一緒に過ごして居心地がいい人がいいな、と思っているならなおさらです。 たしかに、長い人生の中で、ともに過ごせるパートナーがいたほうがいい、と感じるのは普通だと思いますし、 お互いを思いあえるか、お互いにとって都合のよい相手になれるのであれば、結婚を視野に入れるのもうなずけます。 しかしながら、「結婚しなければ」という観点のみで自分を安売りするような真似だけは、できれば避けていただきたいです。 ②子供がほしい これはまた、なぜ女性が結婚したいか、の理由のトップにくることだと思いますが、 「将来的に自分の子供がほしいから」 という理由で婚活する方は非常に多いです。 たしかに、子供はかわいいですし、生きる励みになります。 しかしながら、生まれたらそれで終わりではなく、大人になるまでずっと責任を取らなければなりません。 もし相手をきちんと選ばずにエゴだけで結婚した場合、相手がもしかしたら面倒を一切見ないかもしれないし、妊娠中に浮気するかもしれません。 それだけならまだしも、殴ってくるかもしれないし、子供に暴力をふるうかもしれない。 「親がそろっている家庭が幸せだ」というイメージは強いですが、それは両親がともにまともな場合のみです。 胸に手をあてて、自分が本当にいい親になれる自信がある状態で子供を欲しいと言えてますか?
子供を持つという幸せを感じられる 結婚をすると自分たちの子供を持ちますが、好きな人の子供を持てることに幸せを感じる人も多いようです。また女性は自分のお腹で10ヶ月近く共に過ごし、痛みを感じながら出産するため、子供はより愛おしいと感じます。 産んでからも子供の日々の成長を2人で一緒に楽しめることは、 結婚することで得られる幸せの特徴 ですね。 女性の意見3. 家事や育児が負担に感じる 独身時代は自分の食事や洗濯をすれば良かったのに、 結婚するとことでその量は倍以上になります 。家事や育児を率先してやってくれる夫ならば負担も分担されますが、もしあまり積極的でない場合はほとんどのことを自分がしなくてはいけません。 家事や育児に時間を取られる分、自分の自由な時間が少なくなるために結婚は幸せじゃないと感じでしまうのです。 女性の意見4. 結婚したら幸せになれる？既婚者が幸せを感じる瞬間と円満夫婦の条件とは | Smartlog. 万が一夫が職を失った時に支えられず、不安になる 結婚すると嫁と夫で働く共働きか、夫だけが働く専業主婦になるかの2パターンになります。夫だけが働いている場合、全ての収入は夫の給料だけが頼りになりますが、ある日突然リストラになることも無いとは言えません。 そうなると今までの収入が一気に無くなり、 今までの生活が一変してしまう可能性もある ため、専業主婦の人は特に不安を感じてしまいます。 幸せな結婚とはどんな状態? 幸せの定義は人それぞれなため、実際幸せとは限らないと思いますが、人が羨ましいと思う程の幸せな結婚と聞いてもいまいちピンとこない人もいるかと思います。 実際にはどんな状態が幸せな結婚と言うのか 、これから詳しく解説しますので疑問に思っている人は参考にしてみてくださいね。 幸せな結婚1. 経済的に安定している 独身でも生活をしていくにはお金が必要ですが、結婚すると最低でも2人分の生活費がかかります。 金銭的に余裕があると心にも余裕が生まれる ため、結婚生活が幸せかどうかは、経済的な安定も重要になってきます。 経済的に余裕があれば家族と一緒に旅行も行けますし、生まれてくる子供の将来のためにも貯蓄ができるようになります。 幸せな結婚2. お互いのことを信頼しきっている 元は他人の2人が同じ屋根の下に住むわけですから、お互いが信用できないと結婚生活も厳しくなりがち。幸せな結婚生活を送るために 信頼関係を築くことが重要 です。 結婚したては、まだお互いの知らない部分も見えてきたりするために不安に思うこともありますが、長い時間をともに過ごすことでより相手を知り、心から信頼できるようになります。 幸せな結婚3.
「損をしない」「奪われない」は、複雑な 現代社会 を生き抜くための処世術です。ありとあらゆる情報を収集して、できるだけ人よりトクをする方法を選び分ける。店頭で欲しい商品を見つけたら、少しでも安い物を オンライン で探し出す。人づきあいでは エネルギー が奪われる関係をできるだけ避ける。 ある意味 合理的ではありますが、このような思考とは相容れない フィールド もあります。それが、夫婦の関係です。 結婚は「奪われること」の連続?
いざという時に頼りになる 女性は理想の男性像として、頼れる人を求める傾向があります。もし結婚して何でもかんでも「わからない」と女性に任せっきりでは、女性の負担が大きくなりストレスを感じて不幸せにしてしまいます。 何かあった時は自分が率先して対応する 他、普段から一緒に対応してあげるようにすると、女性も安心して生活を送ることができますよ。 男性の条件4. 安定した収入がある 結婚当初は共働きでも、妊娠して子供ができれば女性は働けなくなります。また将来自分たちや子供の生活などお金がかかるため、 安定して収入を得られる人 を求めます。 男性が一人でも家族が暮らしていけるだけの収入があるかも大切ですが、趣味にお金を使っている人は、結婚をすることで諦めなければいけないこともあります。 結婚相手の条件:女性編 女性が男性に求める条件は、子供好きかどうかと安定した生活を送れるかどうかの項目でしたが、逆に 男性が女性に求める結婚の条件 はどんなものがあるのでしょうか。 自分が持っている条件も入っているかどうかチェックしてみてくださいね。 女性の条件1. 料理ができるなど家庭的な面を持っている 最近は家事を夫婦で分担して行う人も多くなりましたが、それでもやはり 男性は女性に家事全般をこなせる人を条件としている 人がいます。 しかし、女性に任せっきりにしては、女性は結婚したことが幸せかどうか疑問に思ってしまうこともあるでしょう。 家事が苦手な男性は、できれば料理やその他の家事など一緒に手伝いながら徐々に覚えていくと、女性も喜びます。 女性の条件2. 仕事への理解がある 男性は職場では仕事量が多い職に就くことも多く、その分どうしても仕事の残業で帰りが遅くなってしまうことがあるかと思います。そんな時に女性の理解が無いと、帰りが遅くなったり留守にしがちになったりすることで不満を抱かれてしまうことも。 出張や残業などで家を空ける機会が多い人は、仕事に理解のある女性を見つけ、 事前に2人で話し合っておくのがおすすめ です。 女性の条件3. 思いやりがあって、人を大切にする 結婚して子供が生まれたら、子育てをしていくわけですが、やはり子供やその他の人にも優しく接することができる女性を求める人が多いようです。 子供だけでなく、どんな人にも思いやりをもって接することができる人は女性としても魅力的ですし、 家族を大切にしてくれるイメージ がありますよね。結婚する前は他の条件と同様にチェックしてみましょう。 女性の条件4.
電子書籍を購入 - $10. 69 この書籍の印刷版を購入 PHP研究所 すべての販売店 » 0 レビュー レビューを書く 著者: 土井あゆみ この書籍について 利用規約 PHP研究所 の許可を受けてページを表示しています.
仕事を進めなければ……と分かっているのに、ちっとも手につかないしはかどらない。仕事をこなすための意欲がちっとも湧いてこない。 こんな「仕事に対するモチベーションの低下」を経験したことはありませんか?
「社員のモチベーションを上げたい…。」 「どうしたら社員のやる気をもっと引き出せるのかわからない…。」 「最近、退職率が上がっている…。」 このように、自社社員の働くモチベーションについてお悩みになっている経営者・人事の方も多いのではないでしょうか。 モチベーション、つまり働く意欲は、企業経営にとって欠かせない大きな要素です。なぜなら、一人ひとりの仕事のモチベーションが低下してしまうと、成果が上がりにくくなるばかりか、職場の雰囲気悪化や退職率上昇など、企業にとって深刻な影響をもたらす可能性があるからです。 本記事ではそのような経営課題を解決するために、 そもそもモチベーションとは何か?また、従業員のモチベーションをうまく向上させ、経営に活かすにはどうしたらいいのか?といった疑問について 、基礎知識や実際に現場で使われているフレームワークなどを交えて解説いたします。 【注目】社員のやる気を引き出す社内通貨制度とは? 人手不足の時代、長く働き続けてもらえる会社づくりのために、社内通貨制度を導入する企業が増えています。 ・社内のコミュニケーションを活性化させ、職場環境を改善したい ・社員のモチベーションを引き出し、生産性を向上させたい ・働きがいを高め、人材定着率を上げたい こんなお悩みがある方は、企業オリジナルの社内通貨制度が簡単にできる「インセンティブ・ポイント」を検討してみましょう。 まずはこちらから無料で資料ダウンロードができます。 「インセンティブ・ポイント」の資料をみる モチベーションとは何か?
「ビズアシスタントオンライン」サービス資料 ハイレベルな在宅アシスタント紹介「ビズアシスタントオンライン」の登録人材、事例、利用方法をまとめています。 【こんな方におすすめ】 ・専門スキル人材が欲しい ・間接費を含めてコスト削減したい ・利用相場や企業事例を知りたい
0』という本があります。 ピンクは著書の中で、単純な報酬による動機付け=アメとムチは前時代的なものであるとし、自分の内面から持続的に出てくる学びたい、創造したい、といった内発的な「やる気」がこれから主流となってくる、という意味でそれを「モチベーション3. 0」と呼びました。 アメとムチ理論には以下のような欠陥があるため、前時代のそれを「自律性(オートノミー)」「マスタリー(熟達)」「目的」という新しい考え方にアップデートする必要があるともいいました。 【アメとムチの致命的な7つの欠陥】 ①内発的動機付けを失わせる。 ②かえって成果が上がらなくなる。 ③創造性を蝕む。 ④好ましい言動への意欲を失わせる。 ⑤ごまかしや近道、倫理に反する行為を助長する。 ⑥依存性がある。 ⑦短絡的思考を助長する。 モチベーション3. 0の要素をそれぞれ解説すると、 「自律性」は、自分の人生を自ら導く欲求のこと。 「マスタリー」は、自分にとって意味のあることを上達させたいという衝動のこと。 そして 「目的」は、自分よりも大きいこと、自分の利益を超えたことのために活動したい 、ということを意味しています。 冒頭でも述べたとおり、現代において企業と個人はもはや従属的な関係ではなく、対等な関係性になりつつあります。 経営者やリーダーは、従業員に対し働く価値や快適な環境を提供しなければいけませんし、従業員側は自分のモチベーションを高め価値を提供していかなければいけません。 今後も、モチベーション管理が企業経営の大きなカギとなる流れは大きくなっていくでしょう。 経営者・人事・従業員に関わらず、それぞれが働く目的とスキルに合った適材適所を見定め、自らの人生をよりよい方向へと導いていくために、しっかりとモチベーションコントロールをしていくことが大切です。 本記事が、皆さまのモチベーション管理に少しでもお役に立てば幸いです。 参考文献・リンク 小笹芳央『モチベーション・リーダーシップ』(PHP研究所、2006) 田尾雅夫『モチベーション入門』(日本経済新聞社、1998) ダニエル・ピンク『モチベーション3. 社員のモチベーションを上げる５つの秘訣. 0』(講談社、2010) ウチの職場にも導入して!羨ましすぎる企業の取り組み特集 モチベーションアップの法則 社内コミュニケーションが活性化 社員のやる気を引き出すインセンティブ・ポイント 優秀な人材が辞めてしまう… 会社へのエンゲージメントが低い… 職場に活気がなく生産性が上がらない… 上記のような問題は、社員一人一人のモチベーションを向上させることで解決ができます。 モチベーションの向上は社員のエンゲージメントを高め、労働生産性の向上にもつながります。 社員のやる気を引き出すオリジナルのポイント制度"インセンティブ・ポイント"は、 ・多様なニーズに合わせて、約20, 000点から好きなアイテムと交換できる ・コミュニケーションが活性化され、社内環境の改善につながる ・人材定着率40%アップに成功した事例も。確実な導入効果を実感できる すでに業界トップシェアを誇る484社が導入、324万人の社員が利用しています。 ぜひこの機会に、社員のやる気を引き出すオリジナルのポイント制度を検討してみましょう。 まずは資料をみる