アサヒビールから、「フォション 紅茶のお酒ストレート」「フォション 紅茶のお酒アップル」が、2021年3月9日(火)より、全国で通年販売になります。 「フォション 紅茶のお酒」は、130年の歴史があるフランスの高級食材商社であるフォション社認定のセイロン茶葉を使用した紅茶リキュールです。 今回発売となる「ストレート」は、セイロン茶葉のしっかりとした深みのある香りと、ふくらみのある上品な甘さ、贅沢な紅茶の余韻が特徴。一方「アップル」は、甘酸っぱい爽やかな香りと、軽やかで上品な甘さ、心地よい紅茶の余韻が特徴になっています。 アルコール度数はそれぞれ12%。氷を入れるだけのロックや、炭酸、ミルク、お湯といった好みの割り材と1:1で割るなど、様々な飲み方で手軽に楽しめるという「フォション 紅茶のお酒」を味わってみるのはいかがでしょうか? アサヒビールについては こちら 。 商品概要 商品名 フォション 紅茶のお酒ストレート/フォション 紅茶のお酒アップル 品目 リキュール 容器・容量 瓶・300ml アルコール度数 12% 価格 オープン価格 ※参考小売価格520円(税抜) 発売日 2021年3月9日(火)
〈ストレート〉をソーダで割ると"teaハイボール"みたいな感覚で、すごく飲みやすいです」 堤さん 「〈アップル〉はフルーティーな香りがとても上品。ソーダ割りだと口当たりがすっきりして、食中酒にぴったりですね。女子会やホームパーティーのときにこれで乾杯したら、みんな喜びそう」 「フォション 紅茶のお酒」と炭酸を1:1で割った「ソーダ割り」。ふわっと広がる香りとさわやかな飲み心地は、食中酒としてもおすすめ。 また、CREAアンバサダーたちの目を引いたのは、かわいらしいサイズのボトルとおしゃれなパッケージデザイン。 ラベルは、〈ストレート〉はイエロー系、〈アップル〉はピンク系と、それぞれのフレーバーに合わせたポップな色使いで、シックなフォションのブランドロゴも印象的です。 堤さん 「ラベルがカラフルでおしゃれ! 〈ストレート〉のモチーフは茶葉のデザインかな。〈アップル〉のピンクは、フォションのブランドカラーのフューシャピンクを連想させてステキです」 内藤さん 「このサイズ、自分用にちょうどいいかも。ボトルが大きいと『飲みきれないかも』って買うのをためらってしまうでしょう? この大きさだったら買いやすいですね」 2020. 03. 02(月) 取材・文=張替裕子 撮影=平松市聖 この記事が気に入ったら「いいね」をしよう!
?紅茶に果汁100%のりんごジュースが入っているようなフレッシュなりんごの香りを感じ、ルピ〇アとかのフレーバーティーが好きな人には好まれそうです。紅茶の風味は控えめです。 手軽に買えるお値段だし、ちょっとしたギフトに良いと思いますよ~!
おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都渋谷区の中小企業のコンサルティング、大和商工会議所との講演打合せ、横浜市の製造業のコンサルティングをします。 今日は中小企業に最低限必要なDX関連知識についてです。 【中小企業に最低限必要なDX関連知識】 作成 中小企業診断士 竹内幸次 ・IT関連産業ではない、一般的な中小企業がDX推進するために最低限理解しておくべきことがある。 ・まずはDXという言葉の意味を3層説明モデルから理解すること。具体的にはデジタイゼーション(アナログ・物理データのデジタルデータ化)→デジタライゼーション(個別の業務・製造プロセスのデジタル化)→デジタルトランスフォーメーション(顧客起点の価値創出のための事業やビジネスモデルの変革)。言葉はどうでもいいので、内容を理解しよう。 ・日常行っている自社の業務のうち、モノや情報を探す業務、並べ替えや付け足し等の加工する業務、出荷や発信する業務の切り口でITを使うことを考えよう。コストダウンなんて小さなことを考えずに、ミスを無くすや、すぐに終わる、どこからでもきる等の切り口から考えてみよう。 この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! 中小企業診断士の竹内幸次(株式会社スプラム代表取締役)による中小企業経営に関する経営情報です。経営・マーケティング戦略、WEB活用集客や販売、SEO、SNS活用、Zoom等のオンライン活用等デジタル化のノウハウを公開します。公式HP
せっかく知識習得したのに実践されていない場合は、上記のどれに陥っているかをぜひチェックしてください。 そして次に気になる問いはこれです。この壁をどのように克服すればいいのかー。 「実践の壁」を克服するためには?
日時 2021/07/14 19:00~21:20 (18:50開場 場所: オンライン(Zoom)) 対象 ・起業に必要なオカネの知識に不安がある人 ・起業する前にやっておくべきことを知りたい人 ・起業時に必要な会計や税務の基礎知識を学びたい人 会場 オンライン(Zoom)※イベント開始の1時間前までに、登録用URLをメールにてご案内します。 参加費 無料 定員 300名 主催者 TOKYO創業ステーション 丸の内 Startup Hub Tokyo 問合せ先 Startup Hub Tokyo 丸の内 事務局 メール:info@ 電話:03-6551-2610(イベント用) 申込締切 2021/07/14 16:00 不測の事故、天災地変の発生、官公署の命令・指導、交通機関のストライキ・遅延などで運営事務局が当施設の利用を不可能と判断した場合、または主催の事由などにより、イベントの実施が困難となった場合、当イベントを中止する場合がございますので予めご了承下さい。中止の際のお知らせはメールとホームページの「お知らせ」にて行います。 起業する時に悩む方が多い「オカネ」について、全5回のテーマで開催する人気シリーズ!! 第4回目 のテーマは 「会計・税務の基礎」 です。 会計や税務は経営者として必要な知識!ただ「用語が難しい」「数字って苦手」など、なんとなく苦手意識をもっていませんか?そんなお悩みを持っている方向けに、経営者になる際に必要な「 会計の基礎知識 」や「 税務 」についてのポイントをお話しします! セミナー内容 1. 会計・決算・確定申告 | 起業・会社設立ならドリームゲート. 経営者として知っておくべき『会計の基本』 ■会計の要である『利益』と『資⾦』の関係 会社経営をする上で利益を上げることと同時に、資⾦を確保することもとても重要です。 なぜ利益と資⾦がどちらも大切なのか、両者にはどのような関係性があるのかご説明します。 ■決算書の⾒るべきポイント 経営者として⾃社の決算書を正しく理解するための視点を⾝につけましょう。 ■⾃社の「損益数値は、どうあるべきか?」の考え⽅ 売上、利益を伸ばして会社を⼤きくすることは本当に良いのか? 利益⽬標を⾃分で立てられるように、目標設定における重要なポイントをご紹介します。 2. 知らないと損!知って得する創業時の『税務のポイント』 ■税金と正しく付き合うために押さえておくべき税法の立ち位置 事業経営における税⾦の全体像と概要を正しく理解し、注意すべきポイントを押さえましょう。 ■税⾦を検討する上で必要な3つの視点 過度になり過ぎないよう、節税を進める上で必要な視点についてお話しします。 ■スタートアップ時点での節税のポイント スタートアップだからこそ知るべき!
年代:20代男性, 20代女性, 30代男性, 30代女性, 40代男性, 40代女性, 50代男性, 50代女性, 60代男性, 60代女性, 70代以上男性, 70代以上女性 業種:美容関係, 医療関係, 教育関係, 建築関係, サービス業, 情報通信・IT業, 宿泊業, 飲食業, 不動産業, 金融・保険業, 小売り・卸売り業, 運輸業, 電気・ガス・水道・熱供給業, 製造業, 鉄鋼業, 石油業, 繊維工業, 農林漁業 居住地:北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 埼玉県, 千葉県, 東京都, 神奈川県, 岐阜県, 愛知県, 滋賀県, 京都府, 大阪府, 兵庫県, 和歌山県, 鳥取県, 岡山県, 広島県, 徳島県, 香川県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 熊本県, 宮崎県, 沖縄県 特別セグメント:経営者 備考:n=107 ■回答者条件3. 職業:公務員, 経営者, 個人事業主(自営業), 会社員・職員(正規雇用), 会社員・職員(契約、派遣), 専業主婦(主夫), 無職 業種:美容関係, 医療関係, 教育関係, 建築関係, サービス業, 情報通信・IT業, 宿泊業, 飲食業, 不動産業, 金融・保険業, 小売り・卸売り業, 運輸業, 電気・ガス・水道・熱供給業, 製造業, 鉄鋼業, 化学工業, 繊維工業, 農林漁業, 鉱業 居住地:北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 埼玉県, 千葉県, 東京都, 神奈川県, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, 三重県, 滋賀県, 京都府, 大阪府, 兵庫県, 奈良県, 和歌山県, 鳥取県, 島根県, 岡山県, 広島県, 山口県, 徳島県, 香川県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, 沖縄県 備考:n=877 調査会社:日本マーケティングリサーチ機構 所在地:東京都新宿区新宿6-24-20 KDX新宿六丁目ビル2F 事業内容:マーケティングリサーチ事業 MAIL URL : 企業プレスリリース詳細へ PR TIMESトップへ 情報提供
そりゃ、事業が継続すればそれでいい会社 地域のナンバーワンになろうとしている会社 それとも日本一?世界一? 上場を目指す? いろんなビジョン=ゴールがあります もっというと それは5年後なのか? 10年後なのか? 30年後?50年後? によっても 今取り組むべき内容は 変わるはずです しかもそんな話の前提となるには。。。 しっかり 決算書という 経営の結果が見えるように しておく知識 が必要です つまり経営を見える化するのです 決算書は税理士さんから 説明をうけてふむふむと どこかの話のようだと残念です これは、冗談じゃありません どこがどうなれば 自らの会社が成長していると言えるのか? 今後、描く道を 有利に歩くためには どのような数値の推移が最適なのか? なぜ狙ったとおりにならないのか? などなど。。。 こういった 経営者にしかできない とても重要な使命を果たすための 知識 が大切になります そのためこのサイトでは 財務をデザインするための 財務デザイン編を設置しました 経営の基礎知識:マーケティング編 この財務の中でも ひときわ重要なのが 売上高という数値です これはお客さまから どれだけ認められているのか?を 貨幣価値で換算した数値だからです お客さまに価値をどれだけ届けたか? を計測した指標であり 一方で、すべての支払いの元手です これがなければ 経費の支払いができなくなり すべての事業活動が停止するので とても重要です そんな大切な 売上高=価値提供 それを実現するための 知識がマーケティング戦略 というものです お客さまが 我が社の製品を 知って、興味を持ち 行動して比較して購入し その後使用して愛用するのか これらを 事前に ストーリーを準備 することで どれだけのヒトに 豊かさを届けることが できるのか? これを考えるための 知識はとてもとても 重要なのです 経営の基礎知識:ヒトと組織の育て方編 そしてこれまで説明した すべての活動を支えるのが 人材です これを無視すれば 精神面の柱の崩壊を意味します この人材を活かすためには 個人のチカラ と 集団のチカラ との 両面の仕組みを 装備する必要があります つまり個人の能力を高め それを集団として 1本のベクトルとして 総合力を高める その 2つの 知識を得ることが とても大切 なのです このヒトと組織の育て方編というカテゴリを 設定しています 経営者が知っておくべき大切な経営知識とは?