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Wed, 03 Jul 2024 12:55:43 +0000

CASE 体制のスリム化と属人化業務の標準化で総労働時間を最大30%削減 SEMINAR ※ご好評につき閉め切りました。 「働き方改革」セミナーが7月6日(火)に開催決定! COLUMN 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 COLUMN 生産性向上の取り組みで成果を出すためのポイントとは? 働き方改革の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のオペレーション変革を支援し、生産性向上を 実現させた、イコール・パートナーズの働き方改革の考え方を 資料にしました。 資料の主な内容 残業削減・長時間労働解消のための3つの視点 働き方改革に重要なのは「生産性向上」 働き方改革を成功させる最大の関門とは 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 働き方改革を加速する最新テクノロジー 働き方改革成功のポイントPDF版ダウンロード コスト削減の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のコスト削減を支援し、大きな削減効果を上げた、 イコール・パートナーズのコスト削減の考え方を資料にしました。 モノ・サービスのコストダウンのポイント 採用費の費用対効果を31%改善 包装資材費29%削減に成功 約1億円/年の固定費削減を実現 オフィスコスト1割~6割削減 コスト削減成功のポイントPDF版ダウンロード

  1. 課題・問題発見のフレームワーク~13の方法とツール
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課題・問題発見のフレームワーク~13の方法とツール

仕組み改善の進め方 働き方改革では、そのゴールである労働生産性向上のために、付加価値業務によるアウトプットの質と労働時間削減の両方の施策を実施する必要があります。 仕事の生産性を上げ、労働時間を削減するには、業務の洗い出しが欠かせません。その上で「やりすぎ・古すぎ・抱えすぎ」の3つを是正することが重要です。 1. やりすぎの是正 社内での過度な慮りやコミュニケーション、社内に閉じた慣習や制度、縦割り組織等に起因する「やりすぎ業務」の見直しで、無駄または付加価値の低い業務(アウトプット)を洗い出し、減らす。 2. 古すぎの是正 クラウド、RPA、IoT、AIといった ITテクノロジーやツールを活用するなどして、古くからの手作業や非効率なプロセスを洗い出し、最も効率の良いやり方へ是正する。 3.

問題点洗い出し 現状把握が完了すれば、次に問題点の洗い出しを行います。ここで大切なのは、問題を掘り下げて具体化することです。 「なぜなぜ」を行う 製造業において品質不良が起きた際は、「なぜなぜ」という分析手法をよく使用します。これは、一つの問題に対して「なぜ?」を繰り返し、問題の原因を追究するためのものです。基本としては5回ほど「なぜ?」を繰り返せば、問題の原因まで突き止めることができます。 業務改善の現場ではよく「〇〇が遅い」「××が弱い」など、漠然とした問題提起でプロジェクトを進めていくことがあります。しかし、何が原因となって問題が起きているのか、これを明確にしない限り業務改善は不可能です。 現状分析によって問題点を把握したら、その問題の原因は何か、突き詰めて考えていきましょう。 加えて、問題が発生している業務と、関連のある業務にも問題がないかを確認しましょう。Aという業務に問題があるように見えても、その原因はBという業務にあるという可能性もあります。 手順3.

7 → 7ヶ月で偏差値72. 3にUPし合格 ・早稲田大学法学部 Sさん 偏差値62. 4(C判定) → 3ヶ月で逆転合格 ・東京大学文化II類 Tくん 偏差値57. 5(C判定) → 偏差値74. 8にUPし合格 ・大阪大学薬学部 Kさん 偏差値50. 1(E判定) → 偏差値62. 1にUPし合格 ┃今後のビジョン 「新しい大学受験指導の形として、全国規模の受験サービスにする」 今の授業が基本の古い型をぶち破り、大学に入ってから、社会に出てからも活躍できるような人材を輩出する受験指導サービスにしていきます。

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安田女子大学「薬学部」の偏差値や共通テスト利用ボーダーと取れる資格を一覧で掲載しています。安田女子大学「薬学部」の受験を考えている方は、この記事を参考にしてみてください。 本記事で利用している偏差値データは「河合塾」から提供されたものです。それぞれの大学の合格可能性が50%となるラインを示しています。 入試スケジュールは必ずそれぞれの大学の公式ホームページを確認してください。 (最終更新日: 2021/06/18 17:34)

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┃新カリキュラムにアップデートした背景 学校や塾・予備校では、全員が同じ教科書を使い、同じスピード、同じカリキュラムで進んで行くことが一般的です。 カリキュラムも内容も、知識を修得させるためのティーチングがメインとなっています。 一人一人目標やレベルが異なる状況で、周りのライバルと同じ教育を受けて、はたして受験戦争でライバルに勝ち合格することができるのだろうか?

最先端を学び、人を癒す人になる。 ここがポイント ❶ 少人数教育によるきめ細やかな学生指導 1人の教員が各学年3~4人の学生を受け持つ少人数担任制により、一人ひとりの学生に合った学習・生活指導を行っています。 ここがポイント ❷ 薬学共用試験、薬剤師国家試験合格への充実したサポート 6年一貫の体系的なカリキュラムと低学年時からの徹底した国家試験対策により、薬学共用試験と薬剤師国家試験の全員合格を全力でサポートします。 ここがポイント ❸ 薬学の最先端を伝える多彩な教員陣 科学研究費補助金の採択に加え、日本生薬学会賞や日本油化学会賞の受賞者、日本緩和医療薬学会理事など薬学分野における最先端の研究実績を持つ多数の教員が、学生の知的好奇心・探究心を満たしてくれます。