故障の前ぶれに気づいたら大家さんに連絡を 賃貸住宅に住んでいる場合、他の住宅設備と同様に、機器の修理・交換は大家さんに負担してもらえる。お湯の出方が悪い、湯温が不安定、妙な音がするなどの不具合に気が付いたら、早めに管理会社か大家さんに連絡をして、工事会社を手配してもらおう。 不具合を感じたら、早めに大家さんか管理会社に連絡をしたい(画像/PIXTA) ガス給湯器と電気温水器の寿命の目安は10~15年だが、設置場所への配慮により寿命を延ばすことは可能といえる。ただし、寿命の目安期間を過ぎたタイミングで"故障の前ぶれ"を感じたら、安全のためにも早めに交換を検討する方がベター。また、ライフサイクルや築年数によっては、交換だけでなく、水まわり全体のリフォームを行い、先々までの快適で安全な暮らしを手に入れたい。 まとめ ・ガス給湯器、電気温水器の寿命は10~15年が目安 ・機器の交換だけか、水まわりのリフォームも併せて行うかはライフサイクルと機器の寿命との兼ね合いで決めよう ・賃貸住宅の場合は故障の前ぶれに気づいたら大家さんに連絡を ●取材先 佐川 旭さん 佐川旭建築研究所代表。一級建築士、インテリアプランナー。間取り博士とよばれるベテラン建築家で、住宅だけでなく、国内外問わず公共建築や街づくりまで手がける 取材・文/山南アオ 公開日 2019年07月26日
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あなたの人生、仕事、経営を発展に導く珠玉の教えや体験談が満載、 月刊『致知』のご購読・詳細は こちら 。 各界リーダー からの推薦コメントは こちら ◇浅見帆帆子(あさみ・ほほこ) 青山学院大学卒業後、ロンドンに留学、インテリアデザインを学ぶ。帰国後、執筆活動に入り、『あなたは絶対!運がいい』(廣済堂出版)『あなたの運はもっとよくなる!』(三笠書房)『宇宙につながると夢はかなう』(フォレスト出版)などが累計250万部のベストセラーとなる。そのほか著書多数。人材教育に用いる企業、学校などが多く、海外でも翻訳されるなど幅広い読者の支持を受けている。
○これで、3回目のミスだから繰り返さ
ないように気をつけて
患者さんが「こういうことがあって、こんな風に苦しくて」と言ったら、「こういうことがあって、こんな風に苦しいんですね」と言ってあげる
【過去化】が未来への希望をもたらす
最初に足すべき蜜は「名前」
ほめるときは「モノ→本人」の流れを忘れずに
断るときは理由と代案も伝える
言葉を相手に届けたければ、ほめるときは見つめる、叱るときは見つめない
最近は、繊細な方が多く、気をつけないとちょっとしたことで人間関係が壊れてしまったり、ハラスメントになったりしてしまいます。
転ばぬ先の杖として、ぜひ読んでおきたい内容です。
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『会話の9割は「言いかえ力」でうまくいく』
津田秀樹、西村鋭介・著 アスコム
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こんにちは。東京マインドセット実践会 代表の小関です。今日のテーマは、 独立起業して、うまくいく人とうまくいかない人の違いとは?です。 私は「独立したいけれど、どんな資格が必要ですか?」「私は、起業に向いていますか?」 「独立したけれど、なかなかうまくいかないんだよね」と相談されることが多いです。 私自身は2005年の4月に独立し、今、16年目だから、というのもあるかもしれません。 自分の好きなことを仕事にしていることもあるでしょうし、成れる会を運営していることもあるかもしれません。 長年の経験や苦労があり、いろんな個人事業主を見てきているためか、 相手の方の話を少し聞くだけで、「この方は独立に向いている!」 「この方は、ここが足りないかも。惜しい!」 など、分かるようになりました。 多くの人が、ちょっとズレたところで努力していたりします。 販売する商品・サービスの質が高いのはもちろん基本です。 ですが、 学ぶことばかりに力を入れていたり、肩書き、資格などを揃えるのに必死だったり…。 ・知識があっても、結果につながらない人 ・肩書があっても、結果につながらない人 ・資格があっても、結果につながらない人 このような方、割といらっしゃるのです。 では、何が大切なのでしょうね? それは、 「本質」 をとらえているかどうか。 本質をつかんでいないと、枝葉の部分(知識量、肩書、資格、見た目など) に振り回され、時間ばかり使って望んだ結果が出なかったりします。 では、本質とは何か?
仕事で正しく評価されていると思いますか? 評価は人それぞれの基準があるとは思いますが、共通して大切なこと、それは「報告」です。 上司と部下の信頼関係は報告が命です!! この記事を読んで、上司を唸らせる報告力を身につけましょう! まとめ 頑張ってもやることがなくならないことに苦しんでいるなら、一旦 力を抜いてやり方を変える と状況が好転します。 根詰めてtodoリストを消化するのではなく、まずは自分に余裕を与え、結果を出すのに必要なことを考える勇気を持ちましょう。 以上、イブでした。 アダムとイブのTwitter (@bonjin_yusha) ではブログ紹介企画を実施中!
トレーニングで能力開発を行って、手に入れた力で人の役に立つ人が増えたら嬉しいなと僕は思っています。 どんどんトレーニングに励んで、能力を世の中に還元していきましょう! 最後まで読んでいただき、ありがとうございます。 このブログの内容が役に立った、と感じた方は下のランキングバナーを押していただけるとうれしいです^ー^ 本気で人生を変えたいあなたへ スピリチュアルの用語である「鏡の法則」という言葉をご存知でしょうか?
Photo: Adobe Stock これからビジネスパーソンに求められる能力として、注目を集めている「知覚」──。その力を高めるための科学的な理論と具体的なトレーニング方法を解説した「画期的な一冊」が刊行された。メトロポリタン美術館、ボストン美術館で活躍し、イェール・ハーバード大で学んだ神田房枝氏による最新刊『 知覚力を磨く──絵画を観察するように世界を見る技法 』だ。 先行きが見通せない時代には、思考は本来の力を発揮できなくなる。そこでものを言うのは、思考の前提となる認知、すなわち「知覚(perception)」だ。「どこに眼を向けて、何を感じるのか?」「感じ取った事実をどう解釈するのか?」──あらゆる知的生産の"最上流"には、こうした知覚のプロセスがあり、この"初動"に大きく左右される。「思考力」だけで帳尻を合わせられる時代が終わろうとしているいま、真っ先に磨くべきは、「思考"以前"の力=知覚力」なのだ。 その知覚力を高めるためには、いったい何をすればいいのか?