この記事のポイント ①失敗するのは当たり前。でも利益を追求する企業で、失敗は誰のメリットになるの? 実はあなたを指導する先輩社員の成長に。 ②絶対やってはいけない失敗の"パターン"って? 【理由】仕事では「してもいい失敗」と「してはいけない失敗」がある. 失敗しても慌てず騒がず、コレを思い出して冷静に対応すれば大丈夫! ③失敗を経験とし、次の仕事に生かして成長すること。社会人は失敗の経験値によりレベルアップする。 「失敗しない人材が欲しい」は間違い 自分には痛恨の失敗でも、実は「想定内」? 企業は何故、新卒を採用するのでしょうか。採用活動に莫大なコストをかけてまで、 新卒にこだわる理由 とは? その問いに対する答えは実にシンプルです。やはり これからの事業を支える人材・自社を継いでくれる可能性のある人物を仲間として迎え、育てていきたいと考えているからではないでしょうか 。つまり将来の経営・企業の継続的な発展を見据えているからに他なりません。 企業も短期的な視点で、目先の失敗をとやかく言うほど暇ではありません。そもそも失敗しない人材が欲しいならば新卒ではなく、優秀な中途の人材の採用にフォーカスし、そちらに力を入れるはず。新卒として採用されたあなたが、もし働く前から失敗してしまうことを恐れているとしたら、"その必要なし"とまず言っておきましょう。 失敗は「おいしい」シチュエーション 後輩の失敗は、実は先輩社員にも成長のチャンス 企業は人を育てていく。それはまさに私の稼業である「母」の役割に通じるものがあると感じます。企業はあなたたち新卒の人材を、大きく手を広げて受け止めようとしています。まさに「母の愛は海より深し」とでも申しましょうか。 しかしながら無償の愛とまではいきません。企業は利益を追求していく組織ですから、新卒の教育をしていく過程でも何かしらのメリットを得るように計算されているものなのです。それは一体どういうことでしょうか?
こんにちは、久川和人です。 「失敗したくない! !」 あなたもそう思いませんか? でも、失敗を恐れると、何に対しても消極的になります。新しいことにチャレンジすることができず、チャレンジしたとしても安全第一を考えながら進めようとして、結局何もできないなんてことになりかねません。 今回は、 失敗してもいい!その気持ちが人生や仕事を楽にする。 についてお話していきます。 失敗したら取り返しがつかない?!
私たちは、学校で「できるだけ失敗をしないように」と教えられて育ってきました。 国語や算数だけに限らず、すべての科目や出来事に「失敗はできるだけしないように」という教えのもとで、育まれてきました。 そのため私たちはいつの間にか、成功が善であり失敗が悪である意識を持つようになってしまいました。 日本人は思いきった行動ができない国民となり、失敗しないようにと考えるあまりに行動力も一緒になくなってしまったのです。 行動力がない原因が「失敗をしないように」と考えるところにあるということは、行動力を高めるポイントもそこにあります。 つまり「失敗してもいい」と考えるようになると、行動することができるようになります。 自分が自分らしく生きるために、失敗を恐れてしまっては、何もできなくなります。 失敗をすることで学べ、成長や向上に向けて具体的な策を考えることができるようになります。 むしろ「失敗をしないように」と考えるうちは、自分らしく生きられないと考えることです。 自分らしく生きる道は「失敗してもいい」と考えるときに表れます。 どんどん叱られてどんどん失敗できるところにこそ「本当の道」があるのです。 自分らしく生きる方法(11) 「失敗してもいい」と考える。
失敗したおかげで、英語が上達した 実際、僕はカナダ人の友だち達に英語が通じないことがかなり悔しいと感じたり、落ち込んだこともありました。 ですが僕は、 ・カナダ人の先生に習い始めた ・知らないカナダ人に話しかけた ・もっと英語を勉強した など、通じないという現象のおかげで、もっと英語を上達させることができています。 失敗すらしなかったら、ずっと憧れ続けるだけ そして失敗すらしないで、 ただ単に、 「カナダに行ってみたいなあ…」 とだけ思っていると、カナダに行っている人をうらやみ、時にはずるいと怒り… と、ただ憧れ続けるだけの人生になります。 僕は実際、「アメリカに1年留学した」という人に出会う度に、いいなあ…と昔はうらやんでいました。 失敗してもいいんだよ、「大丈夫」を知る事の大切さ 僕は数年前、心理学やカウンセリングを学びました。 その時にならったのが、 「失敗してもいいんだよ」 「大丈夫」なんだよ。 ということでした。 失敗してもいい理由 僕が今説明したように、実際、失敗は成長に繋がります。 また、その心理学の世界で習ったのは、 「失敗したとして、どんな困ることが起こるのか考えてみて?」 失敗したらどんな怖いことが起こるのか? 実際、カナダでワーホリしている90%以上の日本人は、カナダ人の友だちを作ることすらせずに日本に帰ります。 ですが、僕の今の友だちは、カナダ人だけです。これは、僕は失敗しても大丈夫だと思っているからです。 日本人がカナダ人の友だちを作れない理由の多くは、 ・カナダ人に英語が通じないことが怖い、恥ずかしい ・カナダ人と関わって大丈夫なのかわからない などがよくある理由でしょう。 確かに言いたいことはわかるのですが、 「仮に英語が通じなかったら、何が起こるのでしょうか?」 英語が通じなかったら? 通じなかったとしても、まあ相手との会話が終わるか、 その人ともう会わないか、もしくは何と言ったか聞き返すなどですよね。 別に間違えたからと言って、命を奪われたり、怖いことが起こるわけではありません。 そう考えたら、別に失敗してもいいじゃないですか?
7%(842人) 72. 1%(557人) ≪第4回≫ 19. 7%(235人) 23. 5%(217人) 63. 7%(827人) 75. 4%(782人) ≪第3回≫ 63. 3. %(925人) 66. 1%(496人) 61. 9%(1022人) 65. 7%(564人) ≪第2回≫ 74. 8%(934人) 77. 2%(511人) 59. 4%(932人) 74. 3%(597人) ≪第1回≫ 74. 2%(763人) 81. 0%(945人) 51. 5%(709人) 71. 6%(716人) 出典: 日本キャリア開発協会 ・ キャリア・コンサルティング協議会 合格率ついての感想 まず、一番気になる合格率について。 CC協議会:71.7% JCDA:70.4% 直近3回の学科合格率と合格者数をピックアップしておきます。 13回学科 12回学科 11回学科 第13回の学科試験は、前回よりはやや合格率は下がりましたが、依然として70%以上の合格率ということで易しい部類に入りますね。 初めてみるような内容などもあったのですが、一般常識、支援スタンスなどから考えて、あきらかに誤っているものが4肢のなかに1肢混じっていたりして、正答するのは比較的容易だったかなと。 また、過去出題された内容とまったく同じものも散見され、過去問をベースに勉強することの大切さが改めて浮き彫りになったかと思います! TADAJUKUでは、徹底して過去問をベースにした情報提供をおこなっております。 実技 CC協議会:58.0% (内訳:養成講座修了受験者58.4% 実務受験者合格率52.5%) JCDA:65.4% (内訳:養成講座修了受験者69.2% 実務受験者合格率39.7%) 両団体とも、実務受験枠受験者は1割もいません。9割以上は養成講座受験者となります。 ちなみに、受験資格は以下のとおり。 キャリアコンサルタント試験は、次のいずれかの要件を満たした方が受験できます(複数の受験資格に該当する場合は、いずれか一つを満たせば受験できます)。 厚生労働大臣が認定する講習の課程を修了した方 【養成講座に参加して修了】 労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力開発及び向上のいずれかに関する相談に関し3年以上の経験(※1参照)を有する方 技能検定キャリアコンサルティング職種の学科試験又は実技試験に合格した方 平成28年3月までに実施されていたキャリア・コンサルタント能力評価試験の受験資格である養成講座(添付2)を修了した方(平成28年4月から5年間有効) 直近3回の実技合格率と合格者数をピックアップしておきます。 13回実技 12回実技 11回実技 75.
"と感じることができていたのはとてもよかったです。 受験のきっかけは担当業務からでしたが、今思い返えすとモチベーション・思いなどが上手く高まったタイミングが来てチャレンジを決心! ラッキーでしたし、いろんなことに感謝ですね。 きっと、今受験を考えたり迷っている人も、何か目標や思いがあるのだと思います。 これからお伝えする実際の難易度や、勉強期間・勉強時間などを知ることで、その気持ちが固まるかもしれませんし、あれ! ?違ったなと思うかもしれません。 いずれにしても、受験生予備軍のみなさんにとって参考になること間違いなし!の情報を、私の体験を交えてお伝えしますね。 〔キャリアコンサルタント試験〕合格率と実施団体の比較・違いは? では、国家資格のキャリアコンサルタントについて、ご紹介したいと思います。 〔キャリコン〕実施団体と試験について はじめに、キャリアコンサルタント試験は次の2つの実施団体が運営をしています。 ・JCDA(日本キャリア開発協会) ・キャリ協(キャリアコンサルティング協会) 合格すれば同じ"国家資格 キャリアコンサルタント"の資格保有者ですが、出題範囲は同じでも試験内容が一部 異なります。 試験の内容は次のとおり。 ・学科試験 ・実技試験(論述と面接) 学科試験は全く同じ内容。ただし実技試験については「論述」は問題が異なり「面接」も評価基準が違います。 〔キャリコン〕合格率とその推移について では、実際に各団体が出している合格率の推移をご覧ください。 まずはグラフで。 主催団体や試験内容が違うと、合格率が2つの団体であれ?と思うほどの違いが出ていて、個人的にはスッキリこないという印象。 こちらは、 合格率と合格者数 を見ていただける一覧表です。 ≪第13回≫ JCDA (日本キャリア開発協会) キャリ協 (キャリアコンサルティング協議会) 学科(4肢択一式50問) 70. 4%(1296人) 71. 7%(1509人) 実技(論述、面接) 65. 4%(1191人) 58. 0%(1034人) ≪第12回≫ 75. 5%(1406人) 75. 5%(1421人) 68. 7%(1108人) 62. 4%(1034人) ≪第11回≫ 62. 7%(1203人) 62. 5%(1185人) 74. 1%(1213人) 75. 3%(1235人) ≪第10回≫ 62.
キャリアコンサルタントの資格に興味を持ったとき、気になるのは試験の難易度ではないでしょうか。 この記事では試験団体ごとに第1回試験から第16回試験までの合格率の推移をまとめてみたので、よければ参考にしてみてください。 合格率は2つの団体で異なる キャリアコンサルタント試験は実施団体が2つあります。 その2つとは日本キャリア開発協会(JCDA)とキャリア・コンサルティング協議会(CC協議会)。 資格は1つですが、実技試験の論述の問題もちがいますし、合格率もかわってきます。 (学科試験は共通問題) 実際に第1回試験から第16回試験までの合格率を確認してみましょう。 第1回 JCDA(日本キャリア開発協会) CC協議会(キャリアコンサルティング協議会) 学科(選択式) 74. 2%(763人) 81%(945人) 実技(論述、面接) 51. 5%(709人) 71. 6%(716人) 学科・実技同時受験者の最終合格 37. 2%(271人) 59. 1%(389人) 第2回 74. 8%(934人) 77. 2%(511人) 59. 4%(932人) 74. 3%(597人) 不明 第3回 63. 3. %(925人) 66. 1%(496人) 61. 9%(1022人) 65. 7%(564人) 第4回 19. 7%(235人) 23. 5%(217人) 63. 7%(827人) 75. 4%(782人) 17. 1%(142人) 24. 5%(181人) 第5回 51. 4%(867人) 48. 5%(513人) 65. 7%(842人) 72. 1%(557人) 43. 3%(449人) 42. 9%(261人) 第6回 61. 5%(1105人) 64. 2%(917人) 66. 4%(955人) 76%(890人) 50. 9%(584人) 56. 7%(562人) 第7回 54. 8%(886人) 53. 6%(575人) 74. 6%(1024人) 70%(636人) 52. 4%(561人) 49. 3%(336人) 第8回 59. 9%(831人) 66. 5%(992人) 71. 9%(779人) 67. 5%(909人) 53. 6%(472人) 54. 9%(637人) 第9回 32. 1%(439人) 28. 8%(392人) 67. 9%(745人) 67.