現場の意見を把握できる 従業員満足度調査では、普段のコミュニケーションからでは把握しきれない声も届くので、「現場の生の声」を把握できます。 例えば、上司から意見を求められても、立場などを考えて本当の意見を言い出せないケースは珍しくありません。しかし、従業員満足度調査であれば、 より本音に近い意見を把握できる のです。 2. 客観的で定量的なデータの取得 従業員満足調査を実施することで、客観的で定量的なデータを取得できます。 経営を行う際、きちんとしたデータに基づかず「従業員もみんなが言っているから」「こういった意見が出たから」といった偏った意見を元にしている企業は多いのではないでしょうか。 従業員全員に同じ調査を行うことで、全ての項目を数値として取得できます。改善案や経営計画を出す際にも、客観的なデータに基づくことで、より精密性が高くなるでしょう。従業員満足調査は、企業の大きな資産・財産となるのです。 3. 人事・経営戦略の指標となる 従業員満足調査をもとに、人事や経営戦略を立てることができます。 従業員の中には、人事制度や経営戦略に意見を持っている人がいるかもしれません。従業員の声の考慮した戦略にすることで、従業員の満足度が上がり、最終的に企業の成長にも繋がります。 ただ 経営レベルで考えるのではなく、現場レベルで考えることが大切 です。 従業員満足度調査の質問項目の例 「従業員満足度調査を行おう」と思ったら、まずは質問項目を決めていきましょう。 今気が付けていない従業員の意見を知るためにも、質問の内容は非常に重要です。では、早速一つずつ確認してきましょう。 質問項目は、大きく分けて9種類。それぞれの内容や質問例を見ていきましょう。 1. 基本情報に関する項目 従業員満足度調査は、原則匿名で行う調査です。対象となる従業員の属性や年齢、部署などに関する質問を行います。具体的には、以下のような質問です。 性別 年齢 勤続年数 部署 役職 2. はじめての従業員満足度調査（ES調査）方法と実施のポイント｜スマレビ HR ONLINE. 仕事内容に関する項目 今行なっている仕事に関する項目です。やりがいを持って仕事しているか、仕事内容に満足しているかを調査します。具体的には、以下のような質問を行います。 今の仕事はやりがいがある 仕事が自分スキルにあっている スキルが身につく仕事である 自分の将来のビジョンにマッチしている 達成したい目標がある 3. 上司・部下に関する項目 企業の人間関係に関する質問です。主には、上司に関する質問を行います。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 上司と相性が良い 上司の仕事への指示は的確である 上司は悩みの相談に乗ってくれる 上記のコミュニケーション量は適切である 4.
従業員満足度調査の分析については、以下の方法があります。 ・単純集計 ・クロス集計 ・満足度の構造分析 それぞれについて解説します。 単純集計 従業員満足度調査における単純集計とは、調査結果の全体像を把握するために行われます。 単純集計の方法としては従業員満足度調査の質問項目ごとに数値を集計して質問数で割って数値を出します。 単純集計を行うことによって会社の強みや弱みをシンプルに把握することができます。 クロス集計 クロス集計とは、社員の属性(年代や部署など)と質問項目をかけ合わせることによって職場ごとの課題を浮き彫りにする分析手法のことを指します。 特に重要な点としては管理職と一般社員での回答の違いをよく見ることです。 一般社員にとっての働きやすい環境と管理職にとっての働きやすい環境は多くの場合は一致しないので、分析することで離職率改善などを行うこともできます。 満足度の構造分析 満足度の構造分析については、質問に対しての満足度から解決策を導き出すという手法があります。 満足度の構造分析では従業員満足度の高い社員を見つけることができ、非常に有効な手段となっています。 総合的に社員満足度が高い社員のデータを分析すると従業員満足度の高い社員の傾向を理解することができます。 ⇒「ハーズバーグの動機付け理論」「200社以上の調査導入実績」から構築された診断で 200社以上の導入実績!
男性 b. 女性 ②年齢 a. ~19歳 b. 20~24歳 c. 25~29歳 d. 30~34歳 e. 35~40歳 d. 40~44歳 e. 45~49歳 f. 50~54歳 g. 55~59歳 h. 60歳以上 ③勤続年数 a. 1年目 b. 2~3年目 c. 4~5年目 d. 6~9年目 e. 10~14年目 f. 15~19年目 g. 20年目以上 ④所属部署 a. 販売・営業 b. 製造・生産 c. 調達・購買 d. 生産管理・品質管理 e. 技術・研究 f. 総務 g. 人事・労務 h. 経理・財務 i. 企画・広報・マーケティング j. 従業員満足度調査（ES調査）とは？メリットや質問例、調査の手順を解説 | あしたの人事オンライン. 情報システム k. その他 ⑤役職 a. 役員クラス b. 部長クラス c. 課長クラス d. 係長・主任クラス e. 一般社員 f. 契約社員・派遣社員 g. その他 従業員満足度調査のアンケート例文②:仕事に関する項目 最も近いと思われる数字に〇をつけてください。 1. 思う 2. やや思う 3. どちらでもない 4. あまり思わない 5.
組織風土に関する項目 会社全体の風土や雰囲気に関する項目です。具体的には、以下の質問が挙げられます。 社内の人間関係は良好である 何かトラブルが発生した際には周りがサポートしてくれる 意見やアイデアを言いやすい雰囲気である 自主性を尊重し、任しあえる雰囲気である 5. 会社に関する項目 会社全体や経営層に関する質問です。具体的には、以下のような質問です。 経営者は社員を信頼し、仕事を任せてくれている 会社の理念やビジョンに賛同できる 経営方針は随時知らされている 会社の業績は安定している 6. 人事制度・待遇に関する項目 人事制度や待遇に関する質問です。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 今の部署に満足している 部署希望などは随時聞いてくれる 待遇に満足している 昇進や昇級の頻度は適切である 7. 従業 員 満足 度 調査 実施 率. コンプライアンスに関する項目 コンプライアンスに関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 法令を遵守した上で業務が行われている 機密情報が適切に処理されている 8. 業務負荷に関する項目 業務負荷に関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 勤務時間や残業時間は適切である 一人あたりの仕事量は適切である 残業は無理のない範囲内で収まっている 9. 総合的な項目 上記の内容を踏まえた上で、トータル評価に関しての項目です。具体的には、以下のような質問を行います。 今の職場で働いていることに満足している 今後も今の職場で働き続けたい 友人や家族にすすめたい会社である 現在どの程度満足しているか 従業員満足度調査の手法 従業員満足度調査を行う場合、インタビュー調査とアンケート調査の2種類があります。それぞれのメリットや特徴を比較しながら見ていきましょう。 1. アンケート調査 アンケート調査はその名の通り、従業員全員に行なってもらう調査のことです。 匿名で大人数の調査を実施できるため、できるだけ率直な意見を調査でき、整合性も高まります。 ただし、基本的にはこちらが用意した質問に回答してもらうだけのため、回答に至った背景までを詳しく調査することができません。 2. インタビュー調査 インタビュー調査は、インタビュー形式で従業員満足度を図る方法です。 従業員に直接ヒアリングすることで、今どのように感じているのかやその背景なども詳しく調査できます。 ただし、一人ひとりに調査するため大企業であれば、全員分の調査を行うのに時間とコストを要します。 また、匿名ではないため自分の立場などを考慮して率直な意見を聞けない可能性もあります。 従業員満足度調査の手順 従業員満足度調査を始める前に、正しい手順を踏んでいるかを確認しましょう。 目的と手段があやふやになってないか今一度整理します。 1.
ガチャを回して目当てのものが入手できる確率や、入手するために必要なコスト(金額や回数)を計算できます。 このツールについて ガチャの確率計算をおこなうツール です。 使い方は簡単。目当てのアイテム/キャラの出現率と、それが出現してほしい数(希望出現回数)、ガチャを回す回数(試行回数)を入力して「計算する」ボタンを押すだけ! 「 出現率1%なんだから100回やれば1個出るでしょ! 」といったような単純計算で思い通りの結果が得られず、「爆死」するのはもう終わり。このツールを使って、お財布に優しいソシャゲライフを送りましょう! ブログ記事: 『これが、ガチャの落とし穴だ!! 』 も、ぜひご覧ください。 入力項目の説明 * マークは入力が必須な項目です。 出現率 * お目当てのキャラや装備の出現率。百分率(0~100)もしくは分数で入力してください。 ボタンを押すと百分率(%)と分数を切り替えします。 試行コスト 1回の試行で消費するコスト(石や金額)。例えば3000円の10連ガチャの場合、300と入力してください。 試行回数 ガチャを回す回数。10連ガチャ5回の場合、50と入力してください。試行回数の上限値は 希望出現回数が1~10の場合は1000000、それ以上は1000です。 希望出現回数 * お目当てのアイテム/キャラが出現してほしい回数。希望出現回数の上限値は 試行回数もしくは1000です。 入力例 ※リンク部分(青字)をクリックすると各入力欄に自動入力されます。数値を適宜変更して「計算する」ボタンを押してください。 当たりがn個(以上)出る確率は? 当たり確率3%のガチャを50回引いて、 3回以上当たりが出る確率 は? 当たりが1回も出ない確率は? シリーズ累計15万部突破の異世界ガチャファンタジー!『ガチャを回して仲間を増やす 最強の美少女軍団を作り上げろ』GCノベルズとコミカライズの最新刊を同時発売!｜株式会社マイクロマガジン社のプレスリリース. 当たり確率2%のガチャを100回引いて、 1回も出ない確率 は? 何回回せばn個以上手に入る? 当たり確率0. 007%のガチャ(1回300円)、 1回出すために必要な試行回数と金額は ? デレステ プラチナオーディションガチャ SSRを1枚出すのに必要な金額は? (排出率3%/10連ガチャ3000円として計算) ピックアップSSRを1枚出すのに必要な金額は? (排出率0. 40%として計算) グラブル レジェフェス SSR武器を1つ出すのに必要な宝晶石の数は? (排出率6%/10連[宝晶石3000個消費]として計算) FGO 聖晶石召喚ガチャ ピックアップ対象の☆5サーヴァントを出すのに必要な聖晶石の数は?
株式会社マイクロマガジン社 ・異世界でガチャを回したら最強の美少女が表れて…!? ・可愛いけれど、ブッ壊れ性能!? 異世界ガチャファンタジー! マイクロマガジン社(東京都中央区)は 、ライドコミックス『ガチャを回して仲間を増やす 最強の美少女軍団を作り上げろ THE COMIC』を重版 いたしました。 美少女だらけの異世界ファンタジーコミック! ガチャを回して仲間を増やす 最強の美少女軍団を作り上げろ THE COMIC 漫画:晴野しゅー/原作:ちんくるり/キャラクター原案:イセ川ヤスタカ ごく普通のソシャゲ廃人・大倉平八は ガチャで手に入れたアイテムにより、異世界転移してしまった。 戸惑う中モンスターに襲われ、 完全に詰んだかにみえた平八であったが-- スマホのガチャから美少女ユニットが具現化して現れた!? ブッ壊れ性能の性能のキャラをゲットし異世界を大冒険!
出典:『ガチャを回して仲間を増やす 最強の美少女軍団を作り上げろ』1巻 キャラクター紹介の部分でもご紹介しましたが、本作における平八の仲間達は、きわめて高い能力を有しています。 当然、冒険を続けていく事で成長して強くなる部分もありますが、そもそも彼女達は召喚当初からレア度「UR(アルティメットレア、ウルトラレア)」の状態で現れたため、素の状態で並の冒険者とは比較にならない力を持っているのです。 ある程度経験を積んだ冒険者でも手を焼くようなモンスターの集団を相手にしても、余裕で殲滅出来るノールの剣技は、上位冒険者であっても相手にならないでしょう。加えて、次に仲間になるエステルの魔法については、そうしたモンスター達を一瞬でまとめて灰に出来る程の高火力。 彼女達2人の時点ですでにこれだけの力を有しているため、大半の戦闘は、もはやお遊びに等しいものとなっているのです。 圧倒的なまでの主人公パーティの力は、展開をスピーディでスムーズにし、読者にストレスを与えません。ですので、戦闘シーンが多いファンタジー作品でありながら、肩の力を抜いて読み進める事が出来るでしょう。 軽い気持ちで、笑いながら読めるファンタジー作品として、ぜひいかがでしょうか。