!炭火で豪快に焼き上げたサザエは出汁醤油と相性バツグン 忘年会におすすめのお店 を 近江八幡 から探す かつおを使った料理が食べられるお店 を 近江八幡 から探す 牡蠣を使った料理が楽しめるお店 を 近江八幡 から探す ハラミが食べられるお店 を 近江八幡 から探す 炉端焼きがおすすめのお店 を 近江八幡 から探す 日本酒が楽しめるお店 を 近江八幡 から探す 「獺祭」が飲めるお店 を 近江八幡 から探す ハイボールが飲めるお店 を 近江八幡 から探す 近江八幡 のおすすめ店を探す
こだわり みんなで元気になろうキャンペーン! 【5周年記念】周年感謝祭として、少しでも早いコロナ終焉を願い、「みんなで元気になりたいんだ!99円キャンペーン」を行います!9月12日~10月31日までの限定イベント!久々に集う会社の同僚やご友人様と、お得にらいおん丸でのお食事を、ぜひ楽しんでみませんか? ハラミにまぐろ、ふぐ尽しの歓送迎会 肉に魚にお鍋に!人気商品を集めて歓送迎会プラン★国産生本まぐろや牛ハラミ、和牛イチボ溶岩焼き宴会等、歓送迎会に最適なプランです。 充実の飲み放題、宴会掘りごたつ、駅スグのロケーションが◎ 魚も肉も貝も『炉端焼き』だから旨い 季節ごとに取り入れる旬の食材は、魚は丸まる、貝は殻付き、肉は厚切りをコンセプトに日本の美味しいを集めています! 「炉端焼き」で、食材本来のおいしさを存分に感じてください♪ 当店自慢の全国の豊富な日本酒と合わせて、炉端焼きをどうぞお楽しみください。 全国の個性豊かな日本酒を仕入れ 炉端焼きの素材のおいしさを活かす、日本酒を季節に応じて仕入れております! 例えば、凛とした辛口が定評の『豪快』は、牡蠣・ゲソ串・海老串・ホタテが盛り込まれた『ガンガン焼き』と合わせるのがおすすめ。 当店自慢の全国のおいしい炉端料理と、多種多様な日本酒の様々なマリアージュをお楽しみください。 肉も魚も! !らいおん丸の絶品ランチ 海鮮をふんだんに使用した定食や丼、こだわりの低温調理や希少部位を使用した肉ランチ等、らいおん丸ならではランチを取り揃えました! 近江 八幡 居酒屋 ライオンク募. 駅から徒歩1分圏内という好立地で、750円からランチが出来るのはらいおん丸だけ!! ネット予約の空席状況 日付をお選びください。予約できるコースを表示します。 土 日 月 火 水 木 金 7/24 25 26 27 28 29 30 〇:空席あり ■:リクエスト予約する -:ネット予約受付なし コース 店舗情報 営業時間 ランチ 11:30~14:00 ディナー 17:00~24:00 定休日 座席数・ お席の種類 総席数 86席 貸切可能人数 50名~80名 宴会最大人数 着席時50名 座敷席あり 掘りごたつ席あり カウンター席あり 個室 掘りごたつ個室あり(10室/2名~50名様用/パーティション仕切り) ※詳細はお問い合わせください 写真と情報を見る クレジットカード VISA MasterCard JCB アメリカン・エキスプレス ダイナースクラブ MUFG UC セゾン アプラス 電子マネー 禁煙・喫煙 店舗へお問い合わせください 携帯・Wi-Fi・電源 携帯の電波 ソフトバンク NTT ドコモ au 〒523-0891 滋賀県近江八幡市鷹飼町577 エミール近江八幡弐番館1F 0748-29-3578 交通手段 JR琵琶湖線 近江八幡駅 徒歩1分 駐車場 無 空席確認・ネット予約は、ぐるなびの予約システムを利用しています。 更新のタイミングにより、ご来店時と情報が異なる場合がございます。直接当店にご確認ください。
2020/07/09 更新 らいおん丸 近江八幡駅前店 テイクアウト テイクアウトのこだわり できたてのおかずとホカホカごはんでお待ちしてます! お家でお仕事されている方、緊張感をもって通勤されている方、どうもみなさんお疲れさまです! らいおん丸 近江八幡駅前店(近江八幡) - Retty. 近江八幡駅すぐのらいおん丸ではお弁当もご用意しています。牛に豚、唐揚げ等お肉を使った丼ぶりたくさんご用意しております!しっかり食べて、元気をつけましょう! 居酒屋の定番を美味しく安く気軽に味わえる1品です コンビニやお弁当屋よりお得!豚バラ肉と玉子の相性ぴったり!ご飯がすすみます! コンビニやお弁当屋よりお得!居酒屋定番!鶏の唐揚げと玉子の相性ぴったり!ご飯がすすみます! 「テイクアウト」の先頭へ戻る 備考 販売時間は11:00~23:00です。 ※更新日が2021/3/31以前の情報は、当時の価格及び税率に基づく情報となります。価格につきましては直接店舗へお問い合わせください。 最終更新日:2020/07/09
1, 309円(税込) 5周年記念!99円企画!元気になろうキャンペーン! 【少人数個室有/安全対策実施中】皆様に少しでも安心してお楽しみいただけるよう、ウィルス対策には徹底しながら「元気になろうキャンペーン」を実施中!ウナギに牡蠣にハイボールが、なんと破格の99円でご用意!人気の半個室風ボックス席も◎久々にご友人様、会社の仲間と集まって飲み会はいかがですか? 108円(税込) サザエ壺焼き 2個 大人の味!!炭火で豪快に焼き上げたサザエは出汁醤油と相性バツグン! 869円(税込) 和牛溶岩焼き 黒毛和牛イチボ肉を使用したこだわりの逸品。適度な脂と赤身の食感はうまいの一言。青森直送の特製タレでお召し上がりください。 肉寿司[和牛とタン] さしの入った和牛イチボと、牛タン贅沢肉寿司 539円(税込) マグロレアカツ 肉厚マグロをさくさくに仕上げました 649円(税込) レンコン肉詰め サクサクジューシーなレンコンを黄身とからめてどうぞ 2021/06/09 更新 らいおん丸の肉盛り 牛バラ肉、豚バラ肉を炭火で豪快に炙り牛小腸、鶏セセリはサッと茹で高温で焼きローストビーフはじっくり低温でロースト肉によって仕上げを拘ったオススメ肉盛りです!! らいおん丸 近江八幡駅前店(近江八幡/居酒屋)＜ネット予約可＞ | ホットペッパーグルメ. らいおん丸の魚盛り 厚切りにカットして贅沢に食べていただきたい!口の頬張る魚祭り!オススメ魚盛り!! 【大人数OK!掘りごたつ席】2名様~50名様まで対応OKの掘りごたつ席!会社宴会、仲間内の飲み会にぴったりのお席です♪他フロアとも分けれているので気を遣わなくていいのも◎ 【おひとりさまやデートにもOKのカウンター席】近江八幡駅すぐ★気軽に立ち寄れるのが嬉しいカウンター♪地元の友達から会社の同僚まで幅広くご利用いただけます! 【近江八幡駅前!】印象的な提灯が目印★日本全国から"美味しい"を集めた、活気あふれる雰囲気の炉端居酒屋です♪ テーブル 4名様 個室間のあるBOX席は予約必須の人気席。家族での食事などにも最適です★ 掘りごたつ 50名様 他フロアと分けられているゆったりくつろげる掘りごたつのお席は、2名様から最大50名様までの宴会にご利用いただけます♪会社宴会など、大人数での飲み会に使い勝手抜群です◎ 50名様でもOKの広々掘りごたつ座敷は会社宴会や仲間内の飲み会に最適です。 【肉炉端】厚くカットした大人気の牛タンや、ボリューム満点コストパフォーマンス◎の牛カルビを炭火や溶岩石で楽しめる♪ 【西京白味噌もつ鍋】わざわざこのもつ鍋を食べにくる。冬以外でも絶大な支持を誇る超人気商品☆白味噌もつ鍋はシンプルながら深い味わいが特徴。 【充実の飲み放題】らいおん丸の飲み放題は充実の約60種!日本全国の美味しいを集めた宴会コース、もつ鍋やしゃぶしゃぶ等とあわせてお楽しみいただけます。自慢の日本酒も多数そろえております!お気軽にお問い合わせください♪ 【こだわりの産直海鮮】魚にこだわりあり!刺身、煮魚、焼き魚などいろんな調理方法でお楽しみいただけます♪ 【らいおん丸の絶品ランチ】海鮮をふんだんに使用した定食や丼、こだわりの低温調理や希少部位を使用した肉ランチ等、らいおん丸ならではランチを取り揃えました!
個室 :広々とご利用いただける掘りごたつ席ございます! 座敷 :ゆったりどうぞ♪ あり :気軽にお問い合わせください カウンター ソファー テラス席 貸切 貸切不可 :50~80名様~承ります。ご相談下さい。 設備 Wi-Fi バリアフリー :なし 駐車場 その他設備 プロジェクター無料貸し出しOK! その他 飲み放題 :種類豊富にご用意いたしました 食べ放題 お酒 カクテル充実、焼酎充実、日本酒充実 お子様連れ お子様連れ歓迎 :気軽にご連絡下さいませ ウェディングパーティー 二次会 応相談 お店の特長 お店サイズ:~100席、客層:男女半々、1組当たり人数:~6人、来店ピーク時間:~19時 備考 各種宴会の予算など気軽にご相談下さい 2021/03/04 更新 お店からのメッセージ お店限定のお得な情報はこちら!
作業中の質問時間、方向性に悩む時間、修正の時間という3つの無駄な時間を大幅に削減できました。 悩んだり、質問待ちの待機時間が減ることで、クオリティを高めるための時間を追加で取れるようになりました。また、ある程度完成したものをディレクターと一緒に見ながらブレストすることで、お互いに良いアイデアだけに絞り込んで、追加するようにしています。 今までは、制作したら終わりだと思っていましたが、制作してからクオリティを高める作業をする方法を知り、A先輩のクオリティが高いということにも頷けました。 Q, ある程度の成果が出たようですが、今後は、どうしますか? 今まで取り組んだことは、継続して行っていきますが、次の目標は、自分から次の作業担当者へ伝え方を見直したいと思います。 相手の会話が軸ブレした時に、どうやって会話を元に戻せるのか?ということを意識してできるようになり、必要な情報を事前に引き出せる質問力も継続して鍛えたいです。 このように優秀な人材を決定づけるのは、「行動によって得た知識や経験をどれだけノウハウ化できるか?」ということにある。それは単に振り返ろうと意識するだけでは達成されない。 しっかりと行動の方略を考え、行動のモニタリングを正しくできるからこそ、最終的な学びの質を向上させることが可能になる。 この自己調整学習を活用したコーチング手法は海外では主流となりつつあり、「こういったことを思考できるまで指導しなさい」というように、明確なゴールが設定され、達成するためのポイントが体系化された内容となっている。 「最終的に社員自身で〇〇を思考できるようになりなさい」と到達目標を具体化したものが自己調整学習であると思っていただければ理解しやすいかもしれない。 優秀な人材の条件3:行動結果を正しく振り返り、次の行動につなげることができる 2-5. 優秀な人材の能力を測る4つのシーン 当記事では優秀な人材になるための必要な3つの能力について解説してきたが、優秀といってもその力は発揮できるシーンは異なる。 そこで、わかりやすいように、以下の4つのシーンに区切って優秀な人材の特徴をイメージしてみよう。 自分が作業をするときに優秀さを発揮する人 相手(対面)とコミュニケーションや連携を必要とする際に優秀さを発揮する人 職場(チーム)で団結して動くときに優秀さを発揮する人 困難な状況やネガティブなことが起きても優秀さを発揮し続けられる人 状況が変われば、潜在的に優秀な人でもその持ち味を発揮できないなんてことはよくある。 以下の記事ではそれぞれのシチュエーションにおいて、優秀な人材の特徴を16の要素にまとめている。ぜひ当記事と合わせて参考にしてほしい。 3.優秀な人材を増やすための4つの方法 最後にこの自己調整学習を体系化し仕組化するための4つの方法についてご紹介しよう。 3-1.
優秀な人材を確保できれば、企業にとって大きなメリットとなるでしょう。そのため、「優秀な人材が欲しい」というのは、採用担当者共通の願いと言えます。しかし具体的に優秀な人材とは、どういった人材の事を指すのでしょうか。 1. 優秀な人材の定義は? 優秀な人材とは？「優秀」の定義や求められる能力について - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ. まずは優秀な人材とは何なのかを定義してみることが大切です。どんな業界や業種でも共通しているのは、「会社に利益をもたらしてくれる人」であるということ。例えば新しいプロジェクトを立ち上げたり、依頼された仕事以上の成果を発揮したりする人です。そしてそれに結果が伴っていることが重要です。あくまで売り上げを増やして、利益を上げられる人を優秀な人材と定義します。また、「会社の未来を担える」人材であるということも、優秀な人材の定義のひとつです。優秀であるということは、自分で将来の予測を立てて、自身のスキルアップや会社の将来を考えられる、そしてそれに向かって努力ができるということです。 ただし、優秀な人材の細かい定義は、会社によって異なる場合があります。どんな人材が必要なのかを判断するなら、現場の声を聞くのが一番です。例えば、新規の事業で必要なスキルを持っている人が欲しいとか、時間をかけて根気よく学べる人が欲しいなど、現場の人の意見を取り入れて採用担当者が定義するのが良いでしょう。 関連記事: カルチャーフィットをするには何をすればいい? 2. 優秀な人材の特徴 【どの会社でも共通すること】 2-1. 自分の役割を理解している 会社に利益をもたらすにはどうすればいいのか、会社側から何を期待されているのかを理解できる人です。求められている役割や、何をすべきかを判断できる。すべての仕事を自分ひとりで行う必要はありません。やらなくても良い仕事を他人に任せれば、自分がすべきことに集中できます。目的達成のために臨機応変に対応ができるということは大切です。利益を生み出す仕組みの本質を理解できないと、こういった対応はできません。 役割を理解して利益を最大化できる人は、自分自身のことも深く理解しています。自分は何が得意なのかを判断し、それを活かして会社に貢献できます。また、得意でない部分は自分で努力をしたり他の優秀な人に任せたりと、仕事が円滑に進むようにコントロールをしていきます。自己認知ができる人は、どんな業界でも必要とされる能力と言えるでしょう。 2-2.
自己研鑽を怠らず学んだことを会社にもたらせる 現状に満足せずに入社した後もスキルアップなどをして、努力を怠らない人は優秀と言えるでしょう。どんな分野でも新しい技術やシステムが生まれていきます。従来のやり方でうまくいっていたとしても、いずれは古くなってしまい、売り上げに貢献ができなくなる可能性があります。そのため、業界の最新の動向を把握し、常に情報収集をしていかないといけません。また、学んだスキルや情報を自分の中だけで収めるのではなく、会社内で共有するのも大切です。自分だけが分かっていたとしても、それを活かせる環境がないと意味がありません。社内で共有し、活用しなければ会社の利益につなげることはできないでしょう。 2-3. 職場の人と上手くやれる いくら優秀な人材だったとしても、ひとりで仕事を進めていくことはできません。ほとんどの場合、チームなどを組んで複数で業務を行います。独りよがりで意思疎通ができない人は、利益を生み出すのが難しくなります。そのため、周りに馴染んで円滑なコミュニケーションを取れる人が重要です。仕事上の問題や疑問を質問したり進捗状況を把握したりと、職場の人と上手に会話できるのが理想と言えます。また、退職をする人の理由で多いのは人間関係です。 人間関係に不満があると早期退職をしてしまう場合もあるので見極めが必要です。さらに他の人に対して高圧的で、パワハラのようなことをする人にも注意が必要です。能力があっても、他の社員を退職させてしまうリスクがある人材は優秀とは言えません。本当に「優秀な人材」とは、自分の能力だけではなく、他の社員の能力を引き出すことができ、結果として最高の仕事ができる人材です。 2-4. 次世代の育成ができる 仕事ができるだけではなく、会社の次世代を担う人材も育成できるマネジメント力が必要です。一握りの優秀な人材だけでは、いずれ会社の成長が止まってしまう可能性があります。従業員すべてのレベルを上げていくのが理想と言えるでしょう。例えば、部下に上手に仕事を振って育成をしていきます。新しい仕事を任せつつ、しっかりとサポートも行っていけば、無理なく部下もレベルアップができるようになるでしょう。また、自分自身はさらに高度な仕事に挑戦をしていきます。そうすれば部下は成長を意識して、自分はさらにスキルアップができるようになります。 2-5. そもそも「優秀な人材」とは？優秀な人材の定義・特徴・採用のポイント. 会社の将来を考えて動ける 上記で説明した「スキルアップと情報収集を怠らない」や、「次世代育成にも力を入れる」に近いものがありますが、会社の将来を意識して動ける人は優秀です。最新機器が開発されたり社会インフラが変化したりと、自分が携わっている業界以外の同行も観察しながら、5年後、10年後を考えていけるようにしないといけません。例えば、SNSなどの発達によって、より効果的なマーケティングできるようになったり、ITの進化で業務の効率化ができるようになったりと、様々な業界で利用できる技術がたくさんあります。 他にもキャッシュレス化によって現金をあまり利用しなくなったり、最新医療で寿命が延びたりなど、社会ではいろいろな進化が見受けられます。これらを把握し、自分の会社にどうやって活かすことができるのかを考えられる人は、会社に大きく貢献してくれるでしょう。 3.
優秀な人材はそういった思考をもって日々を生きているからこそ、多くのことを学び、多くの体験を積めば積むほど、最終的に成果を手に入れることができている。 そして最終的に成果は偶然ではなく、必然の結果となっていく。 具体的な行動は、以下のページで解説している。最後にはチェックリストも用意しているので、どのような行動を意識しているのか確認してみよう。 ではこれら3つのフェーズについてそれぞれ詳しく見ていこう。 2-2. 優秀な人材は、正しい方向を考え正しい手順で進む 方略の計画 概念 優秀な人材の特徴 仕事が出来ない人の特徴 目標設定 私は○○ができるようになる・達成する 目標が低い・目標がない キーポイントの設定 それを達成するために重要な要素がこれだ 仮説がズレている 行動の焦点化 だからこの行動にこだわってやろう 具体的な行動に落とし込めない では、ここからは具体的なケースも見ながら、あなた自身の行動も振り返ってみよう。 このケースでは、とあるWEB制作会社をテーマに参考のケースを書いている。 どのような業界でも、同じような状況はあると思うので、あなたの会社でも当てはまることがないかを確認しながら、読み進めて欲しい。 ある入社2年目になる社員に対して行ったヒヤリングレポートの例 Q. あなたは現在どのような意識を持って業務をしていますか? 今入社2年目で、自分1人である程度の作業を任されるようになり、クオリティを上げたいと思っています。何となく重要なポイントはわかるのですが、実際にやってみると何が正解なのか、これで良いのか自分の考えに自信が持てないことが多いです。 そのため、現在私はA先輩の真似をして、A先輩によく質問もしています。具体的なA先輩が意識していることは「作業の前に、不安な部分を徹底的に洗い出し、後で発生する修正作業をいかに減らすことが出来るのか?」ということへの心がけの方法が中心です。 Q. 具体的にはどのような真似やどのようなポイントを意識しようと思いますか? A先輩は必ずディレクターとの打ち合わせに時間を長く取っています。とにかく相手の話を丁寧に聞くことを重視され、自分の意見を伝えることは、後で作業を行いならば、詳細な部分を質問することがポイントだと聞きました。そして、次の人に作業を渡す段階では、自分の考えを伝えることに徹し、相手の質問は待ってもらうように心がけているようです。 複数の人が作業に入ってきても、上手く作業が流れるように、質問することと質問に答えることを意識し、自分が仕上げたいイメージと他のメンバーが持つ最終イメージとの間のギャップを埋めることを目指します。 このセオリーにおける方略は一般的な計画とは異なる。自分に足りないものは何で、どのようなことをすれば結果が返られるのか?結果を変えるための見通しを行動する前に考えることが方略と目標の大きな差だ。 成果を変える仮説があたっていれば、成果はついてくるという考え方に基づいている。 優秀な人材の条件1:具体的に何にこだわって作業するかテーマが明確になっている 今回紹介する社員・スタッフに対する自己調整学習における3つのフェーズにおける具体的な作業手順やノウハウについては、他の記事で近日公開中の予定だ。 どの会社でも実践できるものであるので、ぜひ楽しみにしておいてほしい。 2-3.
"優秀な人材を定義し、採用時の方針を決定したい。"または、"優秀な人材の特徴を調べて、自分自身が優秀な人材になりたい。"という事は非常に関心度が高いテーマだ。 多くの人は、優秀な人の定義や特徴とは、業務内容や会社での役割によって、求められる能力や行動は変わると思われているだろうが、本質的な部分ではたった1つの特徴だと理解しているはずだ。 それは、 【1を知って10を知ることのできる人が身に着けているチカラ】 という、誰もが知っている言葉で表現できる。 しかしながら、採用時に優秀な人材を見極めるためには、どうすれば良いのか?また、誰でも優秀な人材へと育成することは出来るのか?そのためには、何を指導すれば良いのか?という一歩踏み込んだ内容になると、具体的なイメージが持てないという方が多いのではないだろうか? そこで当記事では 【1を知って10を知ることのできる人が身に着けているチカラ】 を紹介しようと思う。 この結論は経営心理学で発表されたビッグセオリーを基にしており、才能でもIQ(知性)といった先天的要素では決定されない事が実証されている。 その差を生み出すチカラは、意識化された訓練を継続した努力の成果であり、ノウハウを学ぶことで誰であっても習得可能だ。 1を知って10を知り、少しの刺激・情報から多くのことを学ぶために必要な力に関する具体的な学習論について、丁寧に解説したいと思う。 優秀な人材の特徴を定義する9つの成功習慣 ではまず優秀な人とそうでない人の差はどこにあるのか?というざっくりとしたイメージからまず固めよう。 定義を知るのは簡単だが、自分の中で「こういうことだったのか」という腑に落ちる理解がなければ、「今日からこうしていこう」という実践に落とし込むのは難しく、知識が自分のものになりにくい。 そこで、まずは、優秀ではない人材と優秀な人材を比較してみよう。 1-1. 優秀でないと思われる人の9つの瞬間 行動のクオリティは【行動する前】・【行動している最中】・【行動した後】の3つのシーンの合計で決まる。 他人の働く姿を見て「あの人は仕事ができないなぁ」と感じる9つの瞬間 上記の9つの要因を読んでいただければ、あなたも納得する内容ばかりではないだろうか? 仕事をする前に、見通しやテーマを持てていなければ「具体的にどこに気を付け、何にこだわって仕事をする」という意識がそもそも生まれず、作業中も自分の行動を客観視することが習慣化されていなければ、「自分の仕事スキルや経験が未熟だ」という必要性・危機感を感じない。 また行動の振り返りや反省をする思考パターンが身についていなければ、その後の行動は変わらず、同じ失敗を繰り返し続ける。 この傾向が当てはまるほど、周囲から「仕事ができない人材だ。」と思われやすくなる。 1₋2.
優秀な人材の習慣|無意識に行う9つの習慣 では次に、優秀な人材の習慣を見てみよう。優秀な人材は、以下の9つのことを意識することなく、それが習慣化されている。だからこそ、日々、様々なことから刺激を受け、それを体系化し、自分のノウハウとして蓄積することができている。 優秀な人が決まって身に着けている9つの成功習慣 自分で思考し、行動し、次の行動に活かすという学習パターンがルーティン化されれば、「行動する前に見通しを持ち、状況に合わせて作業を行い、失敗や成功から学びを得て、自分を高めていく」ことができるようになる。 その成功サイクルを「あの人は凄いなぁ」と周囲から思われる人材は必ず身に着けている。 【注意】たとえ優秀な人材でもチカラを発揮できない時とは? もちろん潜在的に高い能力・知性を持っている社員も「自分の力をフルに発揮したい」というようなモチベーションを持っていなければ意欲的に働こうとはしない。 以下の記事では優秀な人材が不満に思いやすい要素をわかりやすく、整理立てて解説している。ぜひ、当記事と合わせて読んでいただくことをおすすめする。 ではこの3つのシーンでの行動において、どうすればそのクオリティを高めることができるのか?という方法論について解説していこう。 2.優秀な人材の本質は成長できる人材であること。 上記で説明した3つのシーンは、 Zimmerman(2001)が提唱した自己調整学習(SRLモデル:Self-Regulated-Learning)という理論 に基づいて作成している。 この自己調整学習は、管理者(教育者)研修や採用基準(成長力を評価)でも活用されており、経営心理学の理論の中でも非常に精度・効果の高いセオリーだ。 今後、経営学の主流となり、ほとんどの会社で実践されるであろうビッグセオリーであるので、ぜひ、何度も読み返してみることをおすすめしたい。 2-1. 優秀な人材が必ず身に着けている3つの成長サイクルとは?