8倍) 人口 5, 447万人(2020年) 宗教 仏教 87. 9% キリスト教 6. 2% イスラム教 4. クーデター後情勢安定につき、ミャンマーから人材送り出し再開します！【技能実習生はいつ日本に入国できるか】～ミャンマー技能実習生入国再開セミナー～＜オンライン生配信＞７月９日開催決定：時事ドットコム. 3% 民族構成 (全135種) ビルマ族 68% 、シャン族9% 主要な天然資源 木材や木材製品 銅、スズ、タングステン、鉄 石油、天然ガス ヒスイや宝石 地政学的要衝 中国・インドと国境を接する(世界人口の約40%が集中) インド洋へ抜ける道(中国・タイから) ミャンマーの治安 昼間は女性一人でも歩けるほど治安は良い方です。 135もの民族 ミャンマー人といっても、ミャンマーには少数民族を合わせて135もの民族がいますので、同じ国籍でもミャンマー族といった部族はなく、各部族が異なる文化や伝統を持っています。 スマートフォン普及率 ミャンマーにおけるスマートフォン普及は近年急激に拡大し、今ではほぼ100%の普及率となっております。現地のミャンマー人は情報収集をスマホで行い、Facebookが大きな情報源となっています。 ネット環境 スマートフォンが普及したこともあり、ネット環境も近年大幅に改善されています。携帯キャリアのSIMを利用すれば、都市部では快適に利用できるようになっています。公共のWi-Fiは未だ繋がりにくいのが現状です。 ミャンマーの交通機関 市営バス 市営バスには時刻表は基本ありません。来たバスに乗車し、目的地に着いたら下ります。 タクシー タクシーにはメーターが付いていません。そのため、乗車の際に行き先を伝えて交渉をします。
○一緒に働いている職員さんについてどう思いますか? ○介護のお仕事で、一番難しいと思う業務は何ですか? ○ご自身の、今後の課題は何だと思いますか? ○来日の際、ミャンマーから何を持ってきましたか? ○日本の生活で、特に困ったことは何ですか? ○食事はどのようにしていますか? ○ストレス発散法や 趣味について教えてください。 ○いただいたお給料はどんなことに使っていますか? ○日本のマナー・ルール―で困ったことはありますか? ○日本のことをどう思いますか? ○どうして日本に来たいと思ったのですか? 【内容をチラ見せ！】ミャンマー人介護技能実習生のオンライン見学会の収録動画を限定無料公開＜21世紀マンパワー事業協同組合＞｜21世紀マンパワー事業協同組合のプレスリリース. ○入国する前と今の気持ちに変化はありますか?どんなことですか? ○日本で経験したことで、特に印象に残っていることは何ですか? ○日本に来てから、一番うれしかった出来事はなんですか? ○技能実習が終わった後、どうしていきたいですか? ○将来の夢はありますか? ○ミャンマーにいるときどんな仕事をしていましたか? ◆受け入れの流れと現地ミャンマーでの介護実技教育についてご紹介 実際の介護技能実習生受け入れの流れと、送り出し機関による日本入国前の介護実技教育内容について、実習生の送り出し機関の担当者より簡単にご紹介させていただいております。 どのように受け入れをすればよいのかや、どのような教育を受けた人材がミャンマーからやってくるのかを、ご案内いたしました。 「オンライン見学会」動画視聴の申込 ミャンマー人介護士の魅力とは・・・?
人材送り出し機関ミャンマー・ユニティ 生配信だから直接介護技能実習生や受け入れ企業様に気になる質問も可能。 ミャンマー政府認定No. 1人材送り出し機関、ミャンマー・ユニティ(日本駐在事務所:東京都千代田区、最高顧問:北中彰)は、実際にミャンマー人介護士が働く姿を見学できる、「ミャンマー人介護技能実習生オンライン見学会」を2021年2月18日(木)15時より、オンラインにて無料開催いたします。 介護技能実習生の働く様子がわかるオンライン見学会 要介護人口の増加・労働人口の減少・雇用の多様化など、介護業界を取り巻く環境は刻々と変化し、介護現場に混乱が広がっております。介護ニーズが高まる一方で、介護職種の固有要件や採用方法がわからず、興味があっても外国人材の採用に消極的になっている介護業者も少なくありません。 そのような中で、ミャンマー政府認定No. 1送り出し機関ミャンマー・ユニティは、2019年5月より累計166名(2021年1月13日時点)のミャンマー人介護技能実習生を日本の介護現場へ送り出しており、現在も全員が全国の介護現場で活躍しております。 今回の見学会では、実際に介護施設で働くミャンマー人介護技能実習生の姿をオンラインでご覧いただき、介護技能実習生の日本語能力や受け入れている介護事業者様のリアルなお話を聞くことができます。 ミャンマー・ユニティが送り出したミャンマー人技能実習生の受け入れをしていただいている社会福祉法人幸知会 特別養護老人ホーム トータスホーム(栃木県)の皆様にご協力いただき、2021年2月18日(木)15時より「ミャンマー人介護技能実習生オンライン見学会」を開催することとなりました。 ▼見学会のご参加申込はこちら ★このような方はぜひご参加ください!
① 質の高い介護技能実習生の派遣 当組合から派遣される介護実習生は人間性や能力面から現地で充分な選考をしています。介護技能についても日本語介護カリキュラム或いは、介護を2年間以上勉強し、日本人介護士と同レベルのトレーニングを受けています。また、入国時の日本語能力は、原則日本語検定3級以上を持っています。 ② 実習生受け入れから実習生の監理まで丁寧な対応 実習生受け入れ相談から実習生の監理まで、優秀な外国人スタッフによる細やかなご支援を致します。
仕事とプライベートの区別を最低限できるようにしていたため、スムーズに受け入れはできました。 職員の理解は、職員面談で事前に受け入れることを説明していました。 職員の中で技能実習生受け入れで不安などの具体的な意見はありましたか? 私たちは実習生に助けてもらうという考え方で受け入れています。 あまりおもてだった否定的な意見はありませんでした。日本人は自己流でやったりしますが、実習生はすごく素直なので、少し否定的な感情を持っていた既存スタッフもよかったと思っていると思います。日本語も思ってたよりできるし、教えたこともすぐ一人でできたので、思ったよりもできるのを目の当たりにして、逆に既存スタッフで少し焦りを感じている人もいると思います。実習生から良い刺激を受けいています。 実際に現場で一緒に働いてみて、文化や考え方が違うと思うのですが、技能実習生は日本の職員との大きなギャップはありましたか? 日本の生活について教育している技能実習生たちなので、(実習の中で)文化の違いなどでは困ったことはないです。 その他 これから何名程度、受け入れる予定ですか? 2期生3名を予定しております。今のところ実習生6名体制で回していこうと思っています。 技能実習生に資格は取得させますか? 実習生が介護福祉士の資格は取りたいと言っているので、挑戦させてあげたいと思っています。 賃金態系を教えてください。 宿舎の家賃と光熱費を除いて約14万円になります。 面接時点の選ばれた決め手はなんですか? テストの点数だけで評価できないので、笑顔などの表情です。 面接には往復10時間などかけて来ている候補生もいたので、面接する側もちゃんとしないとと思い、時間をかけて挑みました。 なぜミャンマー人にしたのですか? 笑顔、性格踏まえてミャンマーの方がいいと思ったからです。
ミャンマー最大の政府認定送り出し機関ミャンマー・ユニティ(日本駐在営業部:東京都千代田区岩本町)は、現地ミャンマーにて運営の「UKWTC介護学校」における教育について動画を公開いたしました。視聴お申し込みは以下のリンクより。 ■介護職種に興味をもつ人が多いミャンマー ミャンマーでは現在、介護職種の技能実習生として日本の介護事業所で働く人が年々増えています。 日本では、人材不足が進む業界の一つである「介護」の職種に、なぜミャンマーの人々は興味を持つのでしょうか?
介護技能実習生を実際に受け入れている介護施設の職員さんに受け入れに関しての質問に答えてもらいました。これから受け入れをお考えの企業様からの疑問に答えていただいております。初めて介護技能実習生(ミャンマー人3名)受け入れた特別養護老人ホームの職員さんのリアルな声なので介護技能実習生の受け入れをお考えの企業様は是非参考にしていただけたらと思います。 介護技能実習生オンライン見学会動画申し込み受付中 ~介護施設人材採用担当者向け実習生が実際に働く姿が分かる90分~ 業務 技能実習生が言葉が分からなくて理解していない場合どうしていますか? 返事はしているが分かっていないと雰囲気で感じるときは、その都度理解しているか確認しています。 送り出し機関の教育段階で日本の介護用語を教わってきているので思ったよりコミュニケーションの障害は少ないです。実習生が主体的に聞く習慣はあります。分からない時はかみくだいて説明しています。 緊急事態が発生した場合のマニュアルの用意はありますか? マニュアルはありますが、ミャンマー語のマニュアルを特別には用意していません。 技能実習生用の業務のマニュアルは作成していますか? 利用者の方の顔写真や名前などの情報を書いてあるファイルを渡していて、空いた時間に見て覚えてもらっています。私たちの名前の漢字もすんなり読めたので、普通の漢字表記で渡しています。家に訪問すると、机の上に日本語の教科書が置いてあったりするので、家で勉強しているのかなと思います。 ミャンマー人の先輩はいない状況で、新しい技能実習生を教育する専門のスタッフを置いていますか? みんなで教えることをしています。みんなが気にして声をかけてあげるという環境を作っています。交代勤務なので、3人の生活の指導員をつけて、一人は勤務時間を一緒にしています。 いつでもわからないことが聞けるような形で技能実習生の近くに職員がいるのですか? 実習生3人に1人の職員が教えています。違う職員だとやり方が違ったりと実習生が困惑する場合もありますので、1人が主に教えて他の職員は見守ってサポートしています。 技能実習生は排泄の業務をやっていますか? 2か月経って見学はしてもらっていますが、まだ実践はしていません。3か月目からは、利用者さんごとのやりかたを覚えてもらってやってもらおうと思っています。 ※送り出し機関の教育段階で排泄の介助方法は学んできています。 技能実習生の仕事に対しての姿勢はどうでしょうか?
重さあるいは価格帯で陳列の上下位置を決定する 商品陳列を決める際には、売りたいかどうか以外にも、重さや商品の価格を基準として考える方法もあります。 重さが軽いものを上、重いものを下、あるいは高価格帯のものを上、低価格帯のものを下に陳列する というものです。 重い商品を下にし、軽い商品を上に陳列するのは、安全性を確保するという役割もあります。 図3 4. 購買率をあげたい商品は中央もしくは右側に陳列する ①左側 ②中央 ③右側という陳列場所があったとします。この場合、 購買率が高い商品は②の中央もしくは③右側 です。これには次のような3つの理由があります。 図4 ●中央の視認率は両端よりも高い 棚の正面に立った時には、中央(②)の視認率が高くなります。一般に陳列棚の正面に立った時、視認できるエリアは、左右90cm~120cmほどといわれており 、棚の端の方の商品は見落としてしまうこともあります。左端と中央の陳列では売上が5%の差がでます。 図5 ●商品を手に取るのは右手のことが多い 日本人は右利きの人が多く、商品を右手で取ることが多いです。棚の中央に立った場合、右よりにある商品が最も取りやすい位置にということになります。 ●視線の移動は左から右に行われる 人間の目が物を見る時、左上から始まり、Z字を描いて最終的に右下で止まります。 図6 もちろん左上の商品も目につくのですが、商品を探す際には無意識に更に良いものを探したいという心理が働きます。このため、視線が止まりやすいのは、中央や右端にある商品ということになります。 5. 売上の弱い商品は強い商品の間もしくは両サイドに陳列する 自社の商品で、売上が十分でない商品に対してはどのように対策したらよいでしょうか。単純に、強い商品の隣に並べるだけでは、お客様の目はその強い商品にしか止まらないでしょう。 弱い商品に目を向けさせるには 強い商品の間に弱い商品を挟む、あるいは強い商品の両隣を弱い商品で囲むことが有効です。これをサンドイッチ陳列 といいます。 図7 強い2つの商品の間に挟むことで、認識される確率を上げます。また、強い商品の両隣に弱い商品を配置することで、両端の商品の認識率を上げます。 図8 6. 「売上アップの５原則」（第４回目） 第一原則「買い場」 第３項「陳列」（２/２）. 集視ポイントをつくる 商品が買われるためには、視認率が大切です(参考: 商品が売れる売り場の仕組みとは? )。 つまり、売りたい商品は単調な陳列を行うのではなく、 目が行くように集視ポイントを作り誘導することが必要です。 そのためには、ターゲットとなる商品に対して販促物などを付け、視認率を高めると同時に、陳列にメリハリを持たせることが有効です。 図9 現場で売れる陳列の法則を実践するには 以上の6つのテクニックを理解しておけば、陳列の場や対象商品が変わっても、応用できるようになります。 例えば、重い商品だが売り込みたい商品はどのように陳列すればよいのでしょうか?垂直型ゴンドラの場合、ゴールデンゾーンへの陳列は、安全面を考えると適していません。 このケースでは、下段に陳列を行いながら、商品の高さを十分に取り( 【法則1】売りたい商品の陳列面(フェイス)を増やすと【法則3】重さが軽く高価な商品は上段に、重く安価な商品は下段に陳列の組み合わせ ) 、視認率を確保していく方法が最適です。 今回ご紹介した法則は陳列を考えるにあたって基本となることですが、難しく考えてしまい活用されていないケースもあります。売り場づくりで困ったり、売上が伸び悩んでいる場合にはいま一度この方法を思い出して実行してみてください。 教育部門 トレーナー 育成プログラムの開発からトレーニングについて、お取引企...
小売店で働いているとよく「 棚割(たなわり) 」という言葉を使います。 棚割通りに品出ししておいて! 棚割を変えないようにお願いします。 私が働いているスーパーでも棚割をもとに商品を陳列しています。 棚割は、来店したお客様がいかに買いやすい売り場を作る上で、とても重要な役割があります。 【悩み】 スーパーなどの小売店で使う、棚割とは?
売れる陳列を実現する6つの陳列テクニックとは? 自社商品を扱うスーパーやドラッグストア等の量販店において、営業で訪れた機会に売り場づくりを任せていただく機会もあるでしょう。しかし、店舗毎に売り場や陳列スペースが異なり、どのように商品を陳列したらよいか悩んでしまったことはありませんか? 店舗ディスプレイのコツをイラストや実例交えて徹底解説 | エトワール海渡 | 幅広いアパレル・雑貨一括仕入れの総合卸問屋. 商品が手に取りやすく購買率の高い陳列には、共通の法則があります。その法則さえ掴んでおけば、展開場所や店舗が変わっても、売れる陳列を再現することは簡単です。 商品陳列の目的とは? 消費者が店舗の売り場で購入を決める割合は87%というデータが、1980年流研大槻調査で公表されてから、今もその高さは指摘されています。 商品陳列の目的は、 商品の視認率を上げ、購買率を上げることです。 お客様に商品を手に取ってもらうには、まずたくさんの商品の中からその商品を認識してもらわなければなりません。 そのためには、どこにどの商品を陳列するか(陳列スタイル)、そしてどの位の量を陳列するか(陳列数量)をコントロールすることが必要です。 売れる陳列を実現する6つの陳列テクニック これから具体的な陳列手法を紹介しますが、事前準備として商品ごとに以下の要素で分類をしておきましょう。 ・価格 ・カテゴリ ・重さ ・売りたい優先度 その後は以下で紹介する「6つの陳列テクニック」にしたがって陳列を行います。この法則を意識しておくと、売り場に合わせた最適な売れる陳列が実現できます。 では、それぞれの法則について、詳しくみていきましょう。 1. 売りたい商品の陳列面(フェイス)を増やす 商品の視認率が上がるほど、売上も比例して上がるといわれます。 視認率を高めるためには、商品の陳列面(フェイス)を増やすことが有効です。 商品が目に止まりやすくなり、買い上げ率の上昇が見込めます。 図1 商品の陳列面(フェイス)の拡大は、極端に拡大すればよいわけではありません。 300 坪前後の広さの店舗では3~5フェイス、600坪前後では5~7フェイスまでの増加 が売上に影響するというデータがあります。陳列面の拡大は、十分な商品量を陳列できるため、在庫切れのリスクも減らすことができます。 2. 売りたい商品を「ゴールデンライン」に陳列する 商品がもっとも見やすく手に取りやすい高さの陳列のことを「ゴールデンライン」といいます。 垂直型ゴンドラでは、85cm~150cmの高さが「ゴールデンライン」とされ、売上の9割近くが集中します。 一方、 下部陳列部が広くなっている張り出し型のゴンドラでは、最下段が最も見やすく、売上の約半数がこのスペースから発生します。 したがって、売り場の陳列を考えるには、売りたい商品をこのゴールデンラインの位置に陳列することが効果的です。他社製品と一緒に陳列する際には、いかにこの場所に自社製品を並べることができるかが、売上アップの鍵となります。 ゴールデンラインは男性、女性、子供によっても高さが異なります。その商品のターゲットとなる人物像を想定して、ゴールデンラインを意識してください。 図2 3.
(2)高機能商品と低価格商品を比較し単価アップする。 ・・・例えば、プリンターのスピードがはがき1枚当たり、 A社○○秒:B社○○秒 早い! きれい! 買った! (笑) (3)売りたい商品とそれ以外の商品を比較する。 ・・・例えば、サイクロンのクリーナを買うと、これだけ楽で これだけ経費が削減できます。 ■集中陳列 実は私がブログを作る際に、あるK書店に専門書を買いに行きました。 そうしたら、1箇所に「ネット販売」の集中陳列がされており、つい まとめて5冊購入をしました。 その後、ブログのアクセスアップについての本を探しに、近くの 同規模のA書店に行きました。 すると、どうでしょう。 ある本は、「マーケティング」コーナーに、またある本は「経営」の コーナーに、またある本は、「新作・ベストセラー」コーナーに あるのです。 その日は、イライラして購入せずに、別の日に500m先のK屋に 行って3冊購入しました。 A書店は、私の事務所から50mの距離にあって規模もほとんど 変わりません! しかし、私はそこで買わずに、わざわざ人ごみの中を500m歩いて、 エレベータを待って目的の本を購入しました。 1箇所にまとめてあったので、すぐ比較が出来て、つい、また3冊 購入しました。 ちなみに、ここ半年間にA書店では約3万円位の購入ですが、K書店では 15万円以上購入しています。 K書店はA書店より10倍の距離を歩いていかなければならないのに! 人気ブログの作り方を、リアル店舗の「陳列の三大原則」から学ぶ | 販促専門のプランニング会社「イープランニング」. やっと、結論です! 「顧客は、ストレス無く目的の商品を買いたいのです!」 「顧客の"面倒臭い"を取り除け!」 ですから、店内の商品を一定のルールで集めて売場を作ると、 「買い場」にインパクトが出てお客様への訴求力がアップします。 品揃えが豊富に見えます。 例えば、競合店に対して総売場面積がたとえ小さくても、このような 「集中化」 を行えば、十分対抗が出来るのです。 最後に ■VMDについて VMD=MD+VP (ビジュアル・マーチャンダイジング)=(マーチャンダイジング)+(ビジュアル・プレゼンテーション) つまり、 計画的に仕入れた商品を、視覚的に効果的に売場展開をして、計画的に 販売していく手法です! (キッパリ) その中身は、次の3つの手法で、トータルに効率よく「売れる仕組み」 を構築して行きます。 (1)VP(ビジュアル・プレゼンテーション) ・・・ショーウィンドーや入り口入ってすぐの場所にディスプレーして、店舗全体の主張をアピールします。 (2)PP(ポイント・プレゼンテーション) ・・・販売している商品(品種)を代表して、演出・ディスプレーに よって提案をすることです。 (3)IP(アイテム・プレゼンテーション) ・・・商品ごとにあった展示手法で、商品を見やすく手に取りやすく 選びやすく並べることです。 わかって頂きましたでしょうか?
実行していただけますか? 改めて、<陳列の基本原則は次の3つです。 (1)「主役は商品である。」 ・・・品目の決定、什器・POPは脇役です。 (2)「見やすく、選びやすく、手に取りやすく」が基本。 ・・・陳列量、フェイス、位置と高さ (3)きちんとした陳列技術はそれ自体に販促効果がある。 ・・・陳列の型 休みの日は、いろんなお店を見て廻りましょう! ちなみに私は仕事柄、毎週末は店舗視察で走りまわっています。 先週は大分まで2往復して来ました。 (目的は温泉ではありません。) 土曜日に見れなかった店舗を見るために月曜日に再度、 中津まで行ってきました! たった1店舗を見るために。 しかし、途中すばらしい店舗を偶然発見しました! クライアント様にお土産が出来ました。 ラッキーでした。 今日は、以上です。 今日は以上です。 良かったら、人気ブログをよろしく ⇒ 人気 | blogRanking ■とにかく、明日からすぐに結果を出したい方は ⇒ 売上アップの5原則 「原理原則」通りにやれば、意外と簡単に売上はアップします! ※出来たら、その後に「戦略」の勉強をされることをお勧めいたします。 継続的に売上がアップして、「利益」が出るようになります。 ■無料電話相談は、こちら ⇒ 無料電話相談 状況が厳しいときほど、「前のめり」で進み続けましょう!つまずいても 数歩前に進んでいます。そこから立ち上げれば、さらに前に進めます! ■本当の開業、経営計画の勉強はこちら