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Wed, 24 Jul 2024 17:41:21 +0000
整理力の基本 整理力とは、整理する力のことです。 整理力を上げることで、解決力や、分析力、伝える力の向上にもつながります。 前回の記事はコチラから ロジカルシンキングとは?必要な5つの能力と鍛える順番 ロジカルシンキングとは? ビジネスシーンで「ロジカルシンキング」という言葉は頻繁に出てくると思います。 身に付けたいと思... ロジカルシンキングに必要な5つの力のうちの一つでもあります。 整理力とは?低い人の特徴5つ 整理する力を言い換えると、整理する能力のことです。 技術ですので、誰にでも身に付けることができます。 整理とは 乱れた状態にあるものをかたづけて、秩序を整えること。 整理力の鍛え方は2つあります。 1.自分の頭の中を整理する 2.整理したものを活用する まずは 自分の頭の中を整理出来るようになりましょう。 以下の特徴に当てはまる人は要注意です。 整理力が低い人の特徴 ・説明が下手。 ・話が長い ・論点が極端 ・理解力が低い ・聞き方が下手 5W2Hで頭を整理する方法 人と話をする前に、伝えたいことを紙に書いてみましょう。 ポイントは、5W2Hです。 When いつ Where どこで Who だれが What 何を Why なぜ How どのように How much いくらくらいかけて 全部当てはまらなくても大丈夫。 漏れがないか、確かめましょう。 5W2Hは「指示する & 指示される」時に便利です。 打ち合わせや、会議が終わったあと、結局私は何をしたらいいの? 整理力の基本とトレーニング方法. もしくは、あの人は何をするの?を防げます。 指示する、指示される、というのは、一種の約束です。 約束を守ったのか、守れなかったのか、判断する時にも5W2Hは有効なので、打ち合わせが終わったあとは、相手に思い切って、会議で決まったことを5W2Hでメッセージで送っておきましょう。認識が違ったら、その時に教えてもらえるはずです。 例)打ち合わせ内容について ●●●●… という認識ですが合っていますか? これで進めますがよろしいですか? という具合です。 ちなみに、未定の項目があった時は、 「費用の上限については、未定でした。いくらくらいが妥当でしょうか?」 と質問するのもいいと思います。 上司も助かります。 後日、上司との間で認識違いの問題が起こったら、このメッセージを引っ張り出しましょう(笑) これで、約束事の、もめごとは事前に防げるはずです。 曖昧な表現を具体的にする方法 打ち合わせや会議をしているとき、抽象的で曖昧な表現の時があります。 例えば 顧客数をもっと伸ばして・・・ 客単価を上げて・・・ 認知率をもっと上げて・・・ トップシェアを取りに行くつもりで・・・ よくあるシーンです。 ここで、5W2Hです。 顧客数をもっと伸ばすというのは、具体的に何件のことでしょう?
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整理力の基本とトレーニング方法

僕なりの答えは、こうです。 3つの切り口で物事をシンプルにすることで、本質の見極めがスピーディーになります。これは、情報やノウハウが氾濫する中でも、それに振り回されずに、最大のパフォーマンスを仕事であげることができるエンジンになる。これを外から見ると、"頭がよい人"に結果論として見えているだけではないか。 そして、仕事で成果を出している人は、3つの切り口をこれまでの経験の中から、使いこなしているのではないか。それが、意識的か無意識かを問わず。これが僕なりの見解です。 個人的にも、 脳内整理は「3つの切り口」が9割! という体験を持ちますので、今回は経験に基づきお話させていただきました。 最後になりますが、今回のお話をグラレコ(グラフィックレコーディング)で描いてくれた 「ネコっち」さん(アカウント名) の図をお借りして、まとめとさせていただきたく思います。ぜひアップにしてご覧ください。 まさに3分割されたグラレコです。 それでは最終メッセージをご覧ください。 ここまでお読みいただき、ありがとうございました。 何かお役に立てば幸いです。 著者・思考の整理家 鈴木 進介

できる人が使っている思考力が深まる5つの言葉 | Precious.Jp(プレシャス)

人前で話すあらゆるシーンに役立つプロの技を伝えてくれるメルマガ『 話し方を磨く刺激的なひと言 』の著者で、現役アナウンサーの熊谷章洋さん。今回は、「結論から言う」などのよくある「話し方のコツ」は、実践が難しい場合が多いと指摘。要素を列挙して、話しながら頭の中を整理する技術について具体的に解説しています。 話を考える過程をも話して聞かせてしまう、話し方の技術 思わぬ質問 をされたとき、考えたことのなかった、これまで 話したことのなかったテーマ で話してくれと言われたときは、誰しも戸惑うものです。何を、どういう順番で話して、結論はどうすべきか?頭の中で、いろいろなプランが生まれては消えていきます。 そんな自分の姿が、迷っている、困っている、焦っている、狼狽しているように見られているかも?と、心理的にも圧迫され、すぐに 何か話さなければ! と、とりあえず 見切り発車 で話し始めて、話せるところから順番に話していき、結局 、何が言いたかったのかわからない話を、長々と してしまう…。思い当たることはありませんか? いっぽうこれが、「自分の仕事について、あなたが大事だと思うポイントを話してください」。というような質問だったとしたら、どうでしょう?「 ポイントは3つ あります」とか、「自分の仕事におけるテーマを究極的にまとめると、ただ 1点に絞ることができます、それは… 」などの話し始め方ができるかもしれません。 日ごろから何らかの哲学を持って仕事をなさっていて、自分の仕事の要諦をきちんとまとめて認識していて、なおかつそれを、同僚などと話し合う機会があり、頭の中にある曖昧で散漫な情報を、自分で、明確な 話し言葉に変換した経験 があるのであれば、そんな話をするのはお手の物だと思います。 このような、得意なテーマが話しやすい原因を、いま取り組んでいる「横着ファイリング話法」で表現すると、話の枠=空フォルダーの範囲が、話す前から明確に絞れているからです。 考えた ことがある、 結論を導いた ことがある、 話し言葉に変換した ことがある、こういう 経験による成果 です。自分の「話の引き出し」の中に、比較的 すぐに話せる状態で保存 されているんですね。 今回は、そういう場合ではなく、ぼんやりとわかってはいるものの、意識してまとめたことはなかった…ぐらいの、 すぐに話せるレベルでないところに質問を喰らった、そういう状況 を想定して考えてみましょう。 結論から話すことの難しさ ページ: 1 2 3

話がどうもヘタな人が知らない基本中の基本 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース

シーンに応じた王道パターンを知っておこう 「ドヤ顔で話すんだけど、なんか伝わらないんだよなぁ」という人が押さえていない基本中の基本を解説します。(写真:xiangtao / PIXTA) ゆっくり考えてアウトプットする余裕がない… 報告、会議、プレゼン、講演――。 日々のビジネスシーンにおいては、みずからの言葉でアウトプットする場面が多々あります。そのクオリティが仕事のクオリティを決めているといっても過言ではありません。 ただ、いつも準備万端の状態でアウトプットできるとは限りません。まだ頭の中が整理できていない状態で発言しなければならなかったり、考えがまとまっていない状態でしゃべりださなければならなかったり。考える余裕がない中で、いかに、的確に、端的に、相手にわかりやすくアウトプットしていくか。ビジネススキルにおいて非常に重要なポイントになります。 思考フレームを使って1秒で答えを導く! 私が運営するモチベーション&コミュケーションスクールでは、毎日、全国でたくさん受講生が伝わる話し方のトレーニングをしています。 拙著『10秒でズバッと伝わる話し方』 でも詳しく解説していますが、過去1万人の受講者生の中からつくりだした最も効果的なメソッドがあります。 それが「思考フレーム」というメソッドです。 思考フレームとは、事前に頭の中に枠(フレーム)を用意しておくことを意味します。 会議で何か発言するときを想像してください。上司に「〇〇君、この商品どう思う?」と突然聞かれたとします。 頭の中に何もフレームがない状態で突然聞かれたとしたら、 「え!……私ですか、私は~、なんていうか~、その~、いい商品だとは思います……なんかすごく品質がいいみたいで……ISO国際品質基準も満たしているとかで……」 聞かれてから頭の中を整理しなければならないので、アウトプットに非常に時間がかかります。

色々と選択肢を考えましたが、結局、頭の中が堂々巡りするだけのため、 3択が次の一歩を踏み出す上で"ちょうどいい" 着地点だったのです。 6.ビジネスの戦略は3点セットで考える さて、20代の頃の苦境に陥った話は、まだ続きがあります。3つの選択肢を出して上から順番に取り組んでいったのですが、その際に「3つの視点」で今後の成長戦略を考えていきました。 「誰に?」「何を?」「どのように? 」提供するのか。 この3つの視点です。 なんだ、こんなことか。目新しくもないし、基本すぎることじゃないか?きっと、あなたはこう心の中でつぶやいたことでしょう。そうなんです、この基本の3点セットの視点に目新しさはありません。いや、目新しさなどいらないのです。 原点回帰する基本的な整理の軸に頭を切り替えることが大切 です。 「誰に」・・・どんな顧客に? 「何を」・・・どんな商品や付加価値を? 「どのように」・・・どうアプローチする?

株式会社スピードリンクジャパン のメンバー ストーリーを読む 山田 菜々絵 コーポレートデザイン室 Miki Satomura 採用担当 永井眞子 エンジニア 堀口 果南 コーポレート・スタッフ 2015年に明治大学情報コミュニケーション学部を卒業後、 株式会社スピードリンクジャパンにシステムエンジニアとして新卒入社しました。 エンジニアとして働いた後、キャリアチェンジを決意し 2016年10月よりコーポレートデザイン室へ異動。 2018年に新規事業を立ち上げ、 現在は人事と事業責任者を兼務しています。 関西大学を卒業後、株式会社スピードリンクジャパンに入社! 3年間エンジニアとして勤務後、新卒4年目で人事にキャリアチェンジ! 新卒3年目で幹部になり、会社の仕組みづくりにも注力しています! 感謝を忘れず、「今、この瞬間」を大切に。 20卒入社の新卒2年目エンジニア! エンジニアになりたくてSLJの面接を受けた際の人事に惚れ込み、人事業務にも興味をもち、 人事業務にも従事しています。 人事ではなく、普段はエンジニをしているため、SLJの良さだけでなくギャップや未経験からエンジニになってみての話なども行えます! また、新卒1年目にはOBOG訪問にて100人ほどの学生と話をアドバイス等してきたので、 就活のお悩み相談に乗ることを得意としています!! 20卒入社の新卒2年目のエンジニア 現在は未経験者にプログラミングを教えてる講師を行なっています。 大学時代には労働について勉強しており、当時から人事業務に興味があったため、 エンジニア兼人事として活躍中! 大学当時は、絶対に定時に帰り、有給を全て消化してやる!と生き込んでいた彼女ですが、 働き始めてから変化があったそうです! 働き始めてからの変化についてもお話を聞いてみてください! なにをやっているのか 【スピードリンクアカデミー】未経験を稼げるエンジニアに! BIG4外資コンサルが教える「USCPAホルダーの私が感じた取得メリット3選」. 【スポーツ実況観戦アプリ】スポーツ観戦で実態調査中! ■システムインテグレーション事業 お客様先における、システムの設計・開発、運用・保守やインフラ構築を行っています! ■ITスクール/教育事業 ・スピードリンクアカデミー 2014年度よりスタート!未経験者や経験の浅い方向けに、独自の教育プログラムを実施。スキルという武器を身につけ、これからの社会で活躍できる人材を育てます!

学生 と 社会 人 の 違い 研究所

「ワンランク上の人財に」なるためにはビジネスマナーやコミュニケーションスキルを身につける事が大切です。オフィスキャリエールでは———–「続きを読む」をクリックしてください 2021年3月1日 セルフコンパッションセミナー もっと楽しく、活き活きと過ごしたいと思っているあなたへ セルフコンパッションセミナー セルフコンパッションとは、「自分へのおもいやり」や、「ありのままの自分を受———–「続きを読む」をクリックしてください 2021年2月27日 新入社員は悪くない エジプトの壁画に「最近の若者は」という文字がかかれているとか(笑) どの時代も「若者」と「ベテラン」では感覚の差があるものです。 新入社員と中堅社員もなおさら。———–「続きを読む」をクリックしてください

学生と社会人の違い 研修資料

Nさん: 入学前に楽譜は読めた方がいいかもしれません。後は全部大学で学べばいいです! !保育科なら大丈夫です 。 私はピアノを習ったことがなく、図工や美術は得意でも好きでもありませんでした。元気だけが取り柄の私でしたが、 入学後に授業や実習でたくさんのことを学び、先生方や友人と関わり、無事に卒業しました 。 卒後6年目の今、本当に楽しいと思いながら仕事をしています。不安もあるとは思いますが、大学に入ってからしっかり学べば大丈夫です。いつか現場で会えたらいいですね! 担当は中村でした。

学生 と 社会 人 の 違い 研究会

7/27~7/30 Summer Learning Week!! として過去に「Live版WEBオープンキャンパス」や昨年の「Summer Learning Week」で配信していた動画を期間限定で公開します! 詳しくは上のバナーをタップ!!! 先日のオープンキャンパスに、2015年度の卒業生2名(Nさん、Tさん)が来場してくれました。 (右がNさん、左がTさんです) ――お仕事は順調ですか? 就職・転職活動の基本~自己分析編②~|アビオンエアラインスクール公式ブログ|アビオンエアラインスクール AVION AIRLINE SCHOOL − 客室乗務員(CA)、グランドスタッフ(GS)など航空業界への就職・転職に強いエアラインビジネス専門スクール. Nさん:私立の幼稚園に就職して、今年度で6年目になります。就職してすぐは、正直とにかく大変でした。自分の理想と現実の違いに悩んだこともありました。ただ、 子どもたちに「○○せんせい」と呼んでもらえることが嬉しかった です! 仕事が楽しいと感じるようになったのは 3 年目からです。子どもの成長や笑顔に自分が関われていると実感し始めた時期 ですね。職場の人間関係もよく、それからは楽しく充実した日々を過ごせています。 Tさん:私立の認定こども園で働いています。同じく6年目です。1年目は3~5歳児の混合クラスの担当で、分からないことだらけでした。 先輩の保育を観察してたくさん学んだ経験が今の保育にも生きています 。 3,4年目から少しずつ余裕が出てきて、今は視野も広がり楽しくお仕事をさせて頂いています。ただ、 後輩を指導する立場にもなりました。自分だけではなく、園全体という視点から他の職員と連携することには難しさを感じています。 日々悩みながら、考えながら保育しています。 ――「コロナ禍」での保育は? Nさん:行事など以前と同じようにできないことがたくさんあります。 子どもたちが楽しく過ごせるよう園全体で対策をしながら 保育にあたっています。 Tさん:マスクで子どもたちに自分の表情が伝わらないなど、保育の中で制限されること、難しいことがたくさんあります。戸惑うことも多いですが、 自分も子どもたちも楽しく過ごせるよう常に考えながら 保育しています。 ――現在の就職先を選んだ理由は? Tさん: 実習先から声を掛けて頂き 、そのまま就職しました。 Nさん:私は就職先について明確な考えがなく、なかなか実際の就職活動へ移れませんでした。最終的には、友人から情報を得たり、通勤距離を考えたりして現在の勤務先の求人へ応募しました。 就職活動に際して、ある程度自分の希望や条件を明確にしておくべきだったと反省 しています。 ――学生時代はどうでしたか?

学生と社会人の違い 研修の進め方

よく見ると、社会人・学生に共通していることがあります。それは「大変だったこと」、「学んだこと」です。 面接では、「失敗した経験」、「苦労した経験」、「大変だった経験」がよく聞かれます。 企業側では'失敗や苦労の数だけ学びがある人'と考えます。これらネガティブな質問こそ、 '合格する受験者'と'不合格の受験者'を分けるポイントとなります。 自己分析の中で'大変だった経験'を棚卸しして、的確な答えを用意しましょう。 今回は'自己分析'についてご説明しましたが、次回は'企業研究・業界研究'についてご説明したいと思います。 =========================== 7 月・8月スタート生募集中! ■学生のための入学説明会【来校/オンライン】 毎週 水曜・金曜・土曜・日曜 17:00~ ■社会人のための入学説明会【来校/オンライン】 毎週 水曜・金曜 19:00~ 土曜・日曜 14:00~ ■受験カウンセリング&入学相談 エアラインを目指すにあたって 不安・悩みはありませんか? 学生と社会人の違い 研修の進め方. オンラインでも来校でもOKです! 水曜~日曜 16:00~19:00 の間でご予約いただけます その他ご希望に合わせてご予約も可能ですので、お気軽にお問い合わせ下さい。 *月曜・火曜は休校日です ご案内しているセミナー・体験授業・相談会はすべて無料・予約制です。 *スクール説明会も合わせて実施します その他イベントは アビオンホームページ でもご案内しております。 お問い合わせ・お申込みはこちら ↓ ↓ ↓

みなさん、こんにちは。 新星電工株式会社 総務部の棚原です。先日、沖縄で開催した説明会の様子をお伝えします! 学校様の授業を一枠お借りし、約1時間にわたって説明を行いました。 今回は、入社3年目の卒業生 平田さんが担当です! 本人は「緊張する、なんだか照れくさい…」と言っていましたが いざ説明会が始まると堂々たるこの姿!!!!!!

└学生の成長にコミットしており、『自己成長シート』というツールで成長の後押しをしています。 『自己成長シート』は学生の自分の大切にしている価値観、インターンの目的、目標、成長テーマをそれぞれ学生が自分で考え記載し、そこに向けて先輩が全力でサポートする取り組みです。 先輩がいつでも気軽に相談のってくれるメンター制度(業務面やメンタル面のサポート制度)を導入しています。 また、代表自ら学生と週1回能力開発面談(1on1制度)を実施しています。 インターン生が卒業する時、他の同年代の学生と圧倒的なレベルの違いを実感でき、社会人1年目から爆速で活躍できる人材に育成します!! もちろん、他社でのインターンより圧倒的に成長できていることを約束します!! ⑤徹底した就活サポート!! └OB/OG訪問のサポートから面接・グループディスカッションの練習、ESの添削、自己分析の方法伝授などなど就活に関しても惜しみなくサポートします! ⑥高インセンティブ制度!! └やったらやった分だけ稼げる高インセンティブ制度を導入しています。またグレード制度(階級制度)があり、グレードがあがるとインセンティブも高まる仕組みになっています。 将来、起業家を目指したり、とにかく成長意欲の高い方に満足してもらえる環境です。「爆発的成長」というキーワードに惹かれる人にうってつけです! 社員の半分が初心者スタートでした。エンジニアになりたい文系22卒募集! - 株式会社スピードリンクジャパンのWebエンジニアの求人 - Wantedly. 社長直下で動くので、とにかく裁量権が広く、会社の実業務をどんどんお任せします! 11月に設立したばかりですが、今年の10月末までに売上1億を目指し、10年後に上場を目標に爆進しています。 ◆◆◇仕事内容◇◆◆ 仕事内容はWebサービス(SaaSサービス)の提案です。またステップアップしたら営業研修/営業コンサルティングサービスの提案も行います。 当社で扱うWebサービス(SaaSサービス)はこちらです。 ●マネーフォワード ●NINJA SIGN ●ラクス <具体的な仕事内容は・・・> ・ターゲット顧客の選定 ・電話やメール、お問い合わせフォームなどを活用したアポ取得 ・商談準備 ・オンライン商談・・・etc ターゲット顧客選定では、現在どのような顧客がサービスを必要としているのか仮説を立て考え、自分自身でリストアップしていきます。自分で探した顧客を自分で受注できた時は、本当に感激します! 次にリストアップした顧客に対して、電話やメールやお問い合わせフォームを活用し、アポ取得を行います。 Indeed時代に、アポキングと言われていた代表自らがアポ取得の極意を伝授します。 さらに、その後のオンライン商談では法人顧客と会話しながら顧客のニーズや課題を引き出していくので、より実践的な営業経験を積んで頂くことが可能です。 ◆◆◇こんな方に来てほしい◇◆◆ ※一つでも当てはまれば、まずは気軽に「話を聞きに行きたい」ボタンをポチッ!!