あなたの会社に「社内報」はありますか? その社内報は、社員に読まれていますか? 社内報のネタ帳. 惰性で刊行され続けている社内報に目新しい情報はなく、机に放置されたり捨てられてはいないでしょうか。 またはWeb社内報を導入したは良いものの、誰が読んでいるかわからず、当たり障りの無い情報に終始して自然消滅…なんてことはないでしょうか。 社内報は、本来会社が社員へ伝えたいことを発信できる、貴重なツールです。 年に数回のイベントで社員に共有される経営層の話や、毎日メールで流れる社内情報とも異なる、普段仕事をしているだけでは知らない会社の情報を得るためには、うってつけの方法です。 形式だけの社内報なんてもったいない。終身雇用が崩れ、働き方改革など社員を大切にする制度が浸透してきた今こそ、社内報のあり方は見直されるべきなのです。 最近ではあらゆる企業で、様々な工夫が凝らされた社内報が刊行されていますが、コストやリソース不足などで導入したくても出来ないと考えている企業もあることでしょう。 この記事では、各企業の工夫や取り組みを紹介し、企業に合った方法を見つけるヒントと最新の社内報事情をご紹介します! 社員が読みたくなる社内報を導入し、社員が会社のことをしっかりと理解し、帰属意識が持てる環境を作りましょう。 1、なぜ社内報を作るのか?
コンテンツへスキップ メニュー エンカウント ウェブサイト お問い合わせ 検索 検索: お役立ち 社内報の紙を決めよう encountbloger 2021年7月30日... スポーツイベントを社内報企画に! encountbloger 2021年7月20日... 社内報の冊子サイズを決めよう encountbloger 2021年7月9日 社内報担当の皆さまこんにちは、お元気にお過ごしでしょうか。... 最終校正!色校正でチェックしたいポイント encountbloger 2021年6月30日... ライティング 原稿を整理して読みやすい誌面にしよう! 社内報夏号｜企画・ネタ帳. encountbloger 2021年6月18日... 社内報とは? 社内報のネタ帳傑作選 encountbloger 2021年6月10日... 社内報にグローバルな視点を取り入れましょう encountbloger 2021年5月28日... 【社内報】夏号に取り入れたい!箸休め企画のアイデア2021 encountbloger 2021年5月21日... 読んでもらうための配布方法を考えよう! encountbloger 2021年5月10日... コンプライアンス コロナ禍に取り入れたい!社内報でハラスメント防止対策を encountbloger 2021年4月30日... 投稿ナビゲーション ページ 1 ページ 2 … ページ 24 1ページ中24件目
?ライターは社員一人一人。 エン・ジャパンの「en soku!
春号の社内報制作も終わり、ひと段落といったところでしょうか。 社内報の春号企画は、会社の大きなイベントと連動していることが多いかと思います。 たとえば、新年度のキックオフレポート、入社式レポート、新入社員紹介。 普段は社内報を読まない社員も「春号だけは読んでいます」という方が、結構いらっしゃいます。 キラーコンテンツが目白押しなので、企画に悩むことなく進めることができたのではないでしょうか。 ところが、夏号(6~8月あたりに発行する号)はいかがでしょう!? 3月決算の企業様の場合、「決算報告」を毎年この号で掲載していることはよくお見かけしますが その他は比較的自由度の高い号となり、それゆえに「企画が思い浮かばない!」とお悩みになる 社内報担当者も多いように思います。 そこで、今回は夏に関連したイベント・暦、暮らしなどのキーワードをヒントに企画に困った時に すぐに使える社内報の単発ネタをご紹介します! イベントに関連した社内報の企画ネタ案 ● 写真の日(6月1日) ネタ1)社員からのインスタ風投稿 たとえば「夏を感じさせるアイテム」、「テレワーク中にお世話になった家具」(テーマはピンポイントに 絞るほど視点がマニアックで面白くなりやすいのでオススメです)など1つのテーマを掲げ、 それに沿った写真をインスタ風に誌面の中に並べてご紹介します。 ● 世界環境デー(6月5日) ネタ2)SDGsを考えよう 各社の社内報で登場回数が増大しているのが「SDGs」関連の企画。SDGsが"世界の共通言語"として、 企業活動にも深く関わるようになる一方で、その取り組みは「これから」というのが実態です。 社内報では、「SDGs」とは何か?
4月に入社した新入社員にとって、頑張って働いた初めてのボーナスは嬉しいものですよね。 初ボーナスをどんな風に使うのかをアンケート形式でまとめてみましょう。 ● 芥川賞、直木賞(上半期) ネタ12)オススメの一冊 本棚を見ると、その所有者の「人となり」が見えてくると言います。 たとえば、社長様、役員様にオススメの一冊をご紹介いただく企画を立てると、 普段直接話すことの少ない経営層のメンバーについて「人となり」を知れる機会となります。 今すぐに使えるデザイン事例集は『企画のネタ帳』から 新型コロナウイルスの影響で、残念ながら今年も例年のような楽しい夏にはならない可能性があります。 また、通常勤務に戻さず、テレワークを原則とする勤務形態へ本格的にシフトする企業も出てきています。 こんな時こそ、会社と社員、あるいは社員同士のコミュニケーションのスキマを埋める社内報の出番です! 企画のテーマを見つけられない時は、今回の記事のように季節の関連キーワードから考えてみると 新しい企画が浮かびやすいと思います。 ぜひ「夏」企画で、季節を感じる社内報を届けてくださいね。 上記以外にも今すぐに使えるデザイン事例集を『企画のネタ帳』としてご用意しています。 下記バナーから無料でダウンロードいただけますので、よろしければご活用ください。
これらのネタに加えて、自分の言葉で抱負を語れていれば もうそれ以上は何もいりません これが私たちが考える、最強の新人紹介記事の肝です! 誌面制作のために、どう依頼するか? 誌面イメージは、伝わったと思います では、これを制作するうえで、いかに新人さんい協力してもらうか? が次のポイントです 基本、新人さんは社内報のことなんて何も意識しておりません 唐突に、紹介するから情報ください、とお願いしても 当たり障りのない答えを出したがるものです 写真なんかを依頼しても、頭が切れてたり、ピンボケだったり バリバリの加工済みのものであったり・・・このあたりは皆さまご経験済かとおもいます なので、依頼は明確に行いましょう ●キャッチフレーズを依頼 事例を複数個載せて 、要求しているものをイメージさせる ●写真をお願いする サイズ(1M以上)、ピンボケ禁止、加工禁止(最近はインスタ向けに加工したものばかり) 全体写真禁止、等をしっかり伝えて、 5枚くらい違うカットをもらう ●抱負を書いてもらう 文字数を明確にして、経験と活かせるスキル、5年後どんな社員になっていたいか? など、語りやすい内容にして(漠然と抱負をお願いしますはダメ! )依頼 ●誌面が許すならキャッチーな質問も加える 新人だから許される先輩への質問 といった感じのタイトルにして フランクな要素を加える 要は、いかに答えやすいリクエストにするか? というのがポイントです(写真に関しては例外) 前回の「社内報のネタシリーズ」にも書きましたが、 弊社などは、社内報編集部から外部(社内の部署も含めて)に記事制作依頼をする際に使う 依頼フォーマット はかなり、命かけています ここをしっかりとしたものと作りこんで提供すると、お客様のストレスめっちゃ減るんです まさに、「準備8割」に該当する部分ですね 社内報編集担当者は、テクニック大事です 真っ向勝負でやってくと、知らない部分も多いこの仕事では討ち死にリスク高いです なので、頼るべきところは、業者なり、外注スタッフなりに頼りまくりましょう! 社内も社外も使えるものは使い倒して、すべての手段を駆使して、 社内コミュニケーションを盛り上げていきましょう!! 社内 報 の ネタルサ. 健闘、お祈りいたします! 今後も定期的に、社内報のネタや誌面制作の弊社なりの重要ポイとを語っていきたいと思いますので たまにチェックしてみてください!
2021年05月10日 意図の設定が9割! CMI流 社内報のネタ帳 新人紹介編 引き続き、今回もネタ、企画の誌面への展開や内容設定など 社内報制作において、その記事、企画、ネタをいかに効果的なものに仕立てていくのか その弊社なりの神髄を部分公開していきます! 今回のテーマは、「新人紹介」です 時期的に、この春号での掲載には間に合わないかと思いますので、来年度にぜひ参照くださいませ 社内報は、だいたい200人以上の規模くらいの組織から、必要性が生じてきます それ以下であれば、よほど小規模オフィスが全国に点在するというような特殊なケースを除き 経営陣や広報担当の自助努力で社内コミュニケーションや理念浸透、社風醸成などはなんとかなってしまうからです 社員全員の名前が覚えられなくなってくる200人越えあたりから、社内報は必要性をもってくるんですが それは、つまり、 人の出入りが日常的になってくること も意味します 4月であれば新入社員、中途入社は常時。 人の出入りというのは、社内報としては当然扱うべきニュースとなります。 ちなみに、社内報でもっとも読まれるネタ企画の断トツ一位が この新人紹介です 率直に言って、この新人紹介記事であれば、どんな建てつけで誌面をつくってもまあ読まれます 会社は人、従業員はどんな人が入ってくるのか、興味津々だからです なので前回と同じことがここでも言えます 社内報の新人紹介を読んでもらうための工夫はあまりいらない しかし!じゃあさくっと作ってもいいのか? という話ではありません コストを投じて制作する以上、当然価値の最大化をもたらす努力が必要です では、価値とは何か? これまた、前回と同じことをいいますが 読後感とその後の行動変容は起きるかどうか? となります。 つまり、発行目的と同じ話ですね 今回のテーマである、新人紹介ページ この意図、発行目的ってなんでしょう? 状況に応じて発せられる社長メッセージなどとちがって、 この新人紹介に関しては、どの会社であっても ある程度共通しています それは新人を紹介することです そして弊社の場合、さらにそこに乗っける目的を明確に定義しています 先輩従業員に新人について知ってもらい、その情報でコミュニケーションのきっかけを作り、 新人が職場に溶け込むハードルを下げる 会社にとって最悪なことは離職です。コストを投じて採用した新人の早々のリタイヤは、絶対に避けたいはず つまり、社内報の新人紹介のページの目的、価値は 先輩従業員が新人を受け入れる準備なのです!
支柱各部に切損及び亀裂がなく、かつ支柱が支柱固定治具から離脱しない事。 2.
国立国会図書館オンライン 請求記号:NA116-J12 関西 総合閲覧室 XB-N17-1282 東京 本館書庫 - 国立国会図書館の検索・申込システムです。 登録IDでログインすると、複写サービス等を利用できます。 ( 登録について )
2021. 08. 05 9月及び10月に東京にて開催予定の7つの研修・講習会について、昨今の新型コロナウイルスの感染状況等を考慮し、受講者への影響をできるだけ少なくするため、2022年2月及び3月に大幅に延期することといたしましたので、ご理解のほどよろしくお願いいたします。 変更後の研修・講習会の全日程は こちら でご確認ください。 2021. 05. 風荷重と足場 | ハマックス. 01 仮設工業会では5月1日から10月31日の間「クールビズ」を実施いたしております。本会事務所内、工場審査時等においてノーネクタイ等の軽装とさせていただいておりますのでご理解のほどよろしく願いいたします。 2021. 03. 17 未だ新型コロナウイルス感染症の世界的拡大状況が続いていることから、昨年度と同様、標記修了証の交付年月日及び更新年月日が、平成30年度 (※平成30年4月1日~平成31 年3月31日) 及び平成29年度 (※平成29年4月1日~平成30年3月31日) の記載がある修了証をお持ちの外国にいる皆様におかれましては、 その有効期限を1年間 (平成29年度の方は実質2年間) 延長し 、標記 更新 講習会を受講しなくても、「品質管理責任者」の職務を引き続き行い得ることにしましたので、お知らせいたします。 なお、2022年度以降、通常に入国できる状況になりましたら、当初の有効期限のサイクルに戻りますのでご注意ください。 ニュースリリース 一覧を見る
7mを加えた41. 7mとします。また、充実率(Φ)=0. 7のメッシュシートを取り付けます。 大阪府下の基準風速は16m/s、台風時割増係数は1. 0、瞬間風速分布係数は1. 36で、近接高層建築物による影響はありません。このため、設計用速度圧は、0. 625×(16×1. 0×1. 36×1. 0) 2 =296N/㎡となります。 次に、風力係数を計算します。 充実率0. 7のときの基本風力係数は1. 57、シートの縦横比は1. 5以下のため形状補正係数は0. 6です。建物に向かって風力が作用する場合、上層2層部分以外の風力係数は、(0. 11+0. 09×0. 3+0. 945×1. 57×0. 風荷重に対する足場の安全技術指針 仮設工業会. 6)×(1+0. 31×0. 7)=1. 25です。 設計用速度圧と風力係数が分かれば、この積を作用面積に乗ずると足場にかかる風圧力を求めることができます。 風荷重が2層3スパンに作用する場合は、296×1. 25×20. 52=7, 592=7. 59kN、2層2スパンに作用する場合は、296×1. 25×13. 68=5, 062=5. 06kNです。これを壁つなぎの許容耐力5. 73kNと比較すると、2層3スパンごとに壁つなぎ設置した場合は許容耐力以上の風圧力が作用するため強度が不足し、2層2スパンであれば安全ということになります。 ○検討例その2 高さ30mといえば10階建てに相当する建物で、高層建築に分類されます。ここでは5階建てまでの中層建築物についても検討してみます。 高さ15m、横幅20mの建物を同一の条件で足場を組み上げた場合、上記の検討例と違うのは、瞬間風速分布係数が1. 25となることです。これを、2層3スパンに作用する風圧力に換算すると6. 4kN、2層2スパンに作用する風圧力は4. 27kNです。この場合も、2層3スパンの間隔では強度が不足することになります。 このように、指針に従えば、ビル工事用足場に壁つなぎを2層3スパン以下ごとに設置した場合、強度が不足する場合があるということができます。 なお、上記は、大阪府下の基準風速16m/sという立地条件で計算していますが、基準風速14m/sの地域の中層建築物の場合は2層3スパンに作用する風圧力は4. 9kNとなり、壁つなぎの許容耐力以内に収まります。また、立地都道府県に関わらず瞬間風速分布係数で「郊外・森」「草原・田園」「海岸・海上」に区分される地域は2層2スパンでも壁つなぎの強度が不足するという計算結果になることがあります。当然のことながら、シートの充実率によっても風荷重は大きく変動します。 このように、壁つなぎなどによる足場の補強は、足場の設置状況を考慮して適切な対応を検討する必要があります。 ● その他の検討 上記の計算例では、足場の最上層部分の風荷重は考慮せずに計算しました。仮に、建物の最上部に壁つなぎを取付けたとすると、その壁つなぎ(右図R)に作用する風圧力はA点回りの力のモーメントのつり合いにより、次の計算式で求めることができます。 最上部の壁つなぎにかかる風圧力 = 設計用速度圧(N/㎡) × 足場の風力係数(設置位置による補正前) × 壁つなぎの水平方向の間隔(m) × (上層2層の高さ(m) × 上層2層の合力の位置までの距離(m) + 設置位置による補正係数 × 上層2層以外の部分の高さ(m) × 上層2層以外の部分の合力の位置までの距離(m)) ÷ 壁つなぎの垂直方向の間隔(m) 検討例その1では、2層3スパンに壁つなぎを設置した場合で5.