今日はポカポカ陽気の沖縄、ただいま新型コロナの3波で緊急事態宣言中ですが、皆様、いかがお過ごしでしょうか? 今回は、昨年開催した「ミニミニ作品展示会」の様子をお届けします♪ コロナ禍中 『ミニミニ作品展示会』 期間:令和2年9月~10月 場所:豊見城市社会福祉協議会1Fロビー 老人週間と合わせて、コロナでや~ぐまい中、老人会の方が作成した作品の一部をお借りして展示会を開催♪ 布マスク、巾着、鞄、折り紙など素敵な作品が届けられました 真玉橋団地で民生委員&老人会長を兼任している工作上手(プロ並み! )な盛山さん こんなの、庭にいたら腰を抜かしますね! かわいいワンちゃん! もののけ姫!? ※これらの作品は、全て発砲スチロールで作っているそう(驚き~!) 「素敵ね~」「上手だね~」 社協で毎週木曜にミニデイを開催しているとよみ地区の方々も、ミニデイ終わりに作品を見て感激していました! 「ミニミニ作品展示会」を開催しようと考えたきっかけになったのは、ある地域の公民館での出会いでした ※2020年8月21日 ブログにて掲載中! (ぜひこちらもご覧ください) 昨年は取材を通してコロナ禍中でもたくましく活動している地域の先輩たちから多くの事を学ばせて頂きました! 「コロナだからできない、何もしない」 のではなく、 「新型コロナを正しく恐れながらできる事をしていく」 その積み重ねをしながら毎日を大切に過ごしていきましょう! 新年明けましておめでとうございます 今年の干支は「丑(うし)」は、人間の生活に欠かせない動物で、勤勉に働く姿を象徴しているそうです 十二支の動物の中で最も動きが緩やかで歩みの遅い牛は 「先を急がず一歩一歩、着実に物事を進める事が大切な年」 で、 物事を誠実に"結ぶ" という意味があるそうです(まさにコーディネーターの年ですね!) 昨年に引き続き、新型コロナを予防しながら、「ゆっくり・誠実に」をキーワードにお仕事に励みたいと思っています! 新年一発目は、こちらから↓ お待たせしました! 豊見城市社会福祉協議会（豊見城市/その他施設・団体）の電話番号・住所・地図｜マピオン電話帳. 豊見城市「助け合い♡支え愛」地域づくりゆんたく会だより 13号 ※クリックしてくださいね♪ 年は明けましたが、昨年取材させて頂いた地域活動がまだ載せきれていないので、そちらもこれからゆっくり載せていきたいと思っています! 令和3年も地域の皆さんと一緒に笑顔あふれる1年にしていきたいと思いますのでゆたしくうにげ~さびら(よろしくお願いします)!
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協議体とは 協議体とは、住民による住民のための市民会議の場です。住民が、地域における現状を理解し、課題やニーズに対して住民自らが様々なアイディアを出し合い、住み慣れた地域で自分らしく、安心して暮らしていけるための取り組みを話し合う場です。 協議体には、 ・地域ニーズの把握、情報の見える化の推進(アンケート調査やマッピング等の実施) ・企画、立案、方針策定を行う場 ・地域づくりにおける意識の統一を図る場 ・情報交換の場、働きかけの場 ・コーディネーターの組織的な補完 等の役割があります。 生活支援・介護予防サービスの体制整備に向けて、多様なサービス提供主体の参画が求められることから、市町村が主体となって、「定期的な情報の共有・連携強化の場」として設置することにより、多様な主体間の情報共有及び連携・協働による資源開発等を推進します。 ・豊見城市の協議体(次のページ) お問い合わせ先 豊見城市 障がい・長寿課 地域包括支援班 〒901-0292 沖縄県豊見城市宜保一丁目1番地1 電話番号:098-856-7727 FAX:098-856-7876
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はいたい~♪きらきら太陽が眩しい季節がやってきました! 豊見城市社会福祉協議会 ホームページ. 新型コロナに負けず、今月も頑張っていきましょうね さて、毎年沖縄県が募集・表彰する「令和2年度沖縄県ちゃーがんじゅう地域大賞」の優秀賞に選ばれた「豊西歌声サークルきらきらの会」の表彰状伝達式の様子を報告します♪ 令和2年度沖縄県ちゃーがんじゅう地域優秀賞・表彰状伝達式『豊西歌声サークルきらきらの会』 日時:令和3年2月19日(金)午前10:30~ 場所:豊西自治会集会所 本来は県庁や沖縄県立博物館などで華やかに行われてきた表彰式ですが、今年度は新型コロナの影響で、延期から中止となり・・・最終的に豊見城市社会福祉協議会に賞状が届きましたので、今回は社協会長からきらきらの会へ表彰状の伝達を行う事になりました♪ 沖縄県から届いた賞状です! (嬉しいですね~) 住民がともに支え合い、いきいきとした地域づくりに寄与しているとして表彰を受けました! (いっぺ~ちびら~さん ) コロナの関係もあり、役員さんら数名で伝達式を開催 豊見城社協の運天会長より、きらきらの会の仲宗根会長へ賞状を伝達 豊西の武島自治会長も参加して「沖縄県から歌声サークルの活動が素晴らしいと認められて嬉しい!さっそく自治会だよりに載せて地域に報告します!」と挨拶がありました 急遽行った伝達式、幕も武島自治会長が手作りで貼りだして頂き無事に終えました(本当にありがとうございます!) 新型コロナの影響で、現在活動を休止中のきらきらの会ですが、コロナが落ち着いたらまた素敵な歌声を響かせてくれることでしょう!その時を楽しみに待っています♪ はいた~い♪今回のブログでは私たち子育て世代が、普段は気付かない「子どもの見守り活動」についてお知らせします♪ 毎朝の交通安全見守り活動 取材日:令和2年11月17日(火) 場 所:上田小学校前の交差点 時 間:朝7:15~8:15 晴れの日も雨の日も上田小学校、豊見城市役所前の交差点で毎朝交通安全見守り活動をしている方がいます(ご存じでしたか?)
新型コロナウィルスの影響で、実際の営業時間やプラン内容など、掲載内容と異なる可能性があります。 お店/施設名 豊見城市社会福祉協議会 住所 沖縄県豊見城市字平良467-4 お問い合わせ電話番号 ジャンル その他 このサービスの一部は、国税庁法人番号システムWeb-API機能を利用して取得した情報をもとに作成しているが、サービスの内容は国税庁によって保証されたものではありません。 情報提供:法人番号公表サイト 【ご注意】 本サービス内の営業時間や満空情報、基本情報等、実際とは異なる場合があります。参考情報としてご利用ください。 最新情報につきましては、情報提供サイト内や店舗にてご確認ください。 周辺のお店・施設の月間ランキング こちらの電話番号はお問い合わせ用の電話番号です。 ご予約はネット予約もしくは「予約電話番号」よりお願いいたします。 098-856-2782 情報提供:iタウンページ
目標設定から評価まで、運用が半自動になって作業効率が改善! 「カオナビ」で評価業務の時間を1/10以下にした実績多数! マネジメントで有名な経営思想家 ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度(MBO) 。この目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として用いられています。 ここでは、 目標管理制度の概要 日本企業に取り入れられるようになった背景 制度導入のメリット デメリットとその解消法 効果的な運用方法 について説明いたします。 1.MBO(目標管理制度)とは?
社員の能力に対して簡単すぎる目標ではないか? 実現不可能な目標になっていないか? さらに、必要があれば話し合いの上で目標を調整し、最終的な目標を決定しましょう。 ②目標から実際の行動を計画し、実行する 目標達成までのプロセスは、PDCAサイクルで管理します。 計画(Plan) 実行(Do) 確認(Check) 改善(Act) このうち 計画(Plan)にあたるのは、設定した個人目標に沿って実際の行動計画を立てる段階 です。この段階では、設定した目標を達成するためにどのように行動をするか、という具体的な計画を考えます。 できる限り、「現在30分ほどかかっている◯◯の業務を15分でできるようにする」のように、 数値を使った行動計画を立てさせるように しましょう。こうすることで、 最後の評価段階で達成度を客観的に判断しやすくなるうえに、行動計画を立てた本人も目標実現に向けて行動しやすく なります。 2019. 06. 06 【もう時代遅れ?】PDCAとは? 致命的な問題点、失敗する原因、企業事例 PDCAは、多くの企業で採用されているセルフマネジメントメソッドです。 改めてPDCAがどのようなメソッドなのかを考えるとともに、メリットや問題点、PDCAが失敗する要因や効果的に回していくポイントな... ③日報や定期面談による進捗確認 目標の進捗確認や見直しには、部下に日報を作成してもらったり、週に一度・月に一度などの定期的な面談を行ったりすることが有効 です。これらの段階は、 PDCAサイクルでいうところの確認(Check) にあたります。 一度立てた目標だからとそのまま各社員に任せきりにするのではなく、設定した目標が適切だったかどうかなどを問いかけ、自己の振り返りを促します。場合によっては目標や行動計画を再度設定する必要も出てくるでしょう。 そこで 上司からアドバイスを行うことも重要ですが、目標・計画の修正に関しても、目標設定時と同様に本人を主体として検討させる ようにします。この段階が、 PDCAサイクルにおいての改善(Act) です。 こうして上司に一方的に強制されることなく、社員自身が自らを振り返りながら改善を繰り返すことで、問題解決能力に優れた人材へと成長できるでしょう。 2019. 07 目標管理においてどんなタイミングで面談をするのが望ましいでしょうか? 指導と評価の一体化 外国語. またそれぞれの面談ではどんなことを確認すべきでしょうか?
⇒カオナビの資料で詳しく知る 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは?