『進撃の巨人』6月9日朝日新聞(全国朝刊)1面広告(C)諫山創/講談社 ( アニメ!アニメ!) マンガ『進撃の巨人』の最終巻にあたる34巻が、6月9日に発売を迎えた。これにあわせて、同日発行の朝日新聞(全国朝刊)に、作者の諫山創による完全描き下ろしの1面広告が掲載された。最終巻で、エレンが異世界転生(!?
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講談社は、マンガ「進撃の巨人」のコミックス34巻を本日6月9日に発売する。価格は通常版の「進撃の巨人(34)」が572円(税込)で、ネームを収録した小冊子付きの特装版「進撃の巨人(34)特装版 Beginning/Ending」が各1, 100円(税込)。 諫山創氏が別冊少年マガジンにておよそ12年に及ぶ連載を続けた「進撃の巨人」の最終巻が遂に発売される。巨人がすべてを支配する世界が描かれ、1巻で主人公が巨人に食われるという劇的な展開などで話題を呼んだ本作は4月9日に最終回を迎えた。 最終巻にあたる第34巻は最終話を含む全5話で構成されれている。通常版に加えて特装版も用意されており、「進撃の巨人(34)特装版 Beginning」には第1話と第2話のネームを掲載し、「進撃の巨人(34)特装版 Ending」にはラストを飾る138話と139話のネームを収めている。 © 諫山創/講談社
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という目的を明確にし、有意義な時間にするための事前準備が大切です。 オフサイトミーティングを通じて課題解決だけでなく、チームとして一段階成長することもできるでしょう。 ぜひこの記事を参考にして、オフサイトミーティングを企画してみてくださいね! 有意義な時間になることを祈っています。
開催後のポイント 高い効果が得られるオフサイトミーティングを行うためには、ミーティング後すぐにフィードバックを集める必要があります。 できれば開催当日にフィードバックが集められると、リアルな声を集めやすくなる でしょう。 フィードバックを集める際は、最低限次の3つの意見を集めておくと今後のミーティングに活かせます。 今回のミーティングで得られたこと 今回のミーティングの改善点 次回ミーティングへの要望 オフサイトミーティングを成功させるには? オフサイトミーティングとは｜メリットや事例から学ぶ成功の秘訣 - 起業ログ. ここではオフサイトミーティングを成功させるために、特に重要なポイントを解説します。 初めてオフサイトミーティングを行う際は、次の4つのポイントを意識してみてください。 ポイント1. 目的の明確化 オフサイトミーティングを成功させるために、一番重要なのは「目的の明確化」です。 目的がはっきりしていないと単なる食事会、旅行で終わってしまう可能性もあります。 有意義なミーティングを行うためには、社外で行うミーティングの必要性・得られる効果など明確な目的とゴールの設定が必要 です。 現在抱えている課題の詳細、将来的な展望など具体的な内容が参加者に伝わるようにまとめておきましょう。 ポイント2. グループは普段関わりのないメンバー同士で 一般的なオフサイトミーティングの目的は「チームビルディング」です。 普段関わることの少ない社員と積極的にコミュニケーションを図ることで、新たな発見やコミュニティの構築が望めるでしょう。 コミュニティが広がれば業務も円滑に進み、仕事の生産性も上がる かもしれません。 また、ミーティングを行うグループを決める際は、 多くても10名程度に抑えないと発言できない参加者がでてしまいます 。 グループ分けはできるだけ少人数にまとめ、活発な意見交換ができる環境作りを意識してみましょう。 ポイント3. 進行はメリハリをもって オフサイトミーティングは自由な意見交換ができる場であり、当日の話の流れによってメリハリある進行が求められます。 事前に決めていたスケジュール通りにミーティングが進まなくても、柔軟に対応できるのがオフサイトミーティングの醍醐味です。 議論が活発に行われているのであれば話し合いの時間を長く設け、話が脱線し始めた場合は休憩や雑談を挟む のをおすすめします。 当日の進行に不安を感じる場合は、 議論の課題設定は手短に、話し合いの時間は長めに とメリハリを意識した進行を行うといいでしょう。 ポイント4.
現在、スペースマーケットではオフサイトミーティングや研修などビジネス目的でスペースを利用する方限定のキャンペーンを実施中です。 新しい期に入り、会議や研修の機会も多くなる季節。 クリエイティブなアイデアを出したい、生産性の高い会議がしたい、新チームの結束を固めたい… そんな時は、会社を飛び出して社外で開催してみませんか? 参考 仕事の生産性とワークスタイル
ビジネスにおいてチーム内でのコミュニケーションは必要不可欠です。そんなコミュニケーションの手法として、近年注目されているのが「オフサイトミーティング」です。 欧米の企業から広まった画期的なコミュニケーション手法ですが、日本ではあまり耳慣れないのも事実です。 この記事では経営者や人事部担当者の方に向けて、オフサイトミーティングのメリットやデメリット、開催場所などについて解説します。 オフサイトミーティングとは?
オフサイトミーティングの成功術〜事前準備編〜 オフサイトミーティングは通常の打ち合わせよりもコストがかかる分、成功させるためには通常の会議よりもしっかりと準備する必要があります。ここからは、オフサイトミーティングを成功させるためのコツやポイントをご紹介します。 3-1. 目的とゴールを明確化する まずはじめに、オフサイトミーティングを 開催する目的を明確化し、その目的に応じたゴールを設定 しましょう。ゴールはなるべく1つに絞った方が良いでしょう。あれもこれもになってしまうと集中力が途絶えてしまいますし、論点が増えてしまい時間が足りなくなる可能性が高いです。 目的やゴールの例としては、 目的:プロジェクトの大きな方向性を決める ゴール:プロジェクトを進める上での大方針とそれに向けた実施計画が決まっている状態 目的:新しいサービスのコンセプトを決める ゴール:新サービスのキャッチコピーが決まっている状態 などがあります。 目的とゴールを明確に設定していないと、「なんとなく良さげな集まってなんとなく楽しく話し合いができた」という状況に陥りやすいので、最初にしっかりと決めておきましょう。 3-2. オフサイトミーティングとは？メリットやデメリット、成功させるための準備まで徹底解説！ | 五番地 / work hub. 開催の承認を得て予算を獲得する オフサイトミーティングにはコストがかかるため、 会社からの承認は必須 です。プロジェクトやチームの予算で簡単に開催できる場合は良いですが、特別に予算を獲得する必要がある場合は、しっかりと目的を明確にして説得できるようにする必要があります。 オフサイトミーティングにかかる予算の目安は 会場代:飲食代:交通費や備品など雑費=7:2:1 くらいで考えておくと良いと思います。 3-3. 参加者と開催日時、役割分担を決める 参加者は目的を達成するための 必要最低限の人数 にしましょう。あまり多すぎると、どうしても発言者に偏りがでてしまいフラットな意見が出づらくなてしまいます。できれば10人以下で開催するのが賢明です。できるだけ途中参加がないように全員が全時間に参加できる日程を選びましょう。 時間は、目的に応じて必要なだけ設定する必要があります。半日や丸1日などまとまった時間をおさえる必要があるので、なるべく早めに調整しましょう。 当日の役割として重要なのがファシリテーター(進行役)です。ファシリテーターを自分以外の誰かに任せる場合は、必ず事前に打ち合わせをして認識合わせをしておきましょう。 開催日時と参加者が決まったら、必ずカレンダーや予定をブロックしていることを確認しましょう。 3-4.
あなたは「 オフサイトミーティング 」と聞いてどんなイメージがあるでしょうか? 欧米の企業では一般的になりつつあるようですが、日本ではまだ聞き馴染みがないですよね。 実際、自分もつい最近この言葉を知りました・・・! オフサイトミーティングとは、職場から離れた非日常の環境で行うミーティングのことです。 オフサイトミーティングを行うことで、 新しいアイディアが出る チームビルディングができる フラットな意見が出る など多くのメリットがあります。 そのため、日本の企業でもオフサイトミーティングを取り入れようとする動きが活発になりつつあります。 そこで、この記事では、オフサイトミーティングの 目的 メリット、デメリット 開催するまでの流れ などをまとめています。 この記事を読んでオフサイトミーティングに詳しくなり、会社でオフサイトミーティングを企画してみてはいかがでしょうか。 では、早速解説していきます!