3 一般均衡分析 (a) 経済の全体像を見る: 一般均衡モデル (b) 労働供給 (c) 一般均衡モデル (つづき) (d) 超過需要関数の性質 (e) 均衡の存在 (f) 交換経済の分析: エッジュワースの箱 (g) 市場メカニズムの効率性の論証: 厚生経済学の第1基本定理 (h) グローバリズムはなぜ起こるのか? : 市場均衡とコア (i) 厚生経済学の第2基本定理と効率性のための条件 (j) 厚生経済学の第2基本定理と経済政策 (k) 市場メカニズムの特長とは? : 分権的意思決定と情報・誘因 第4章 市場の失敗 4. 1 外部性 (a) 外部不経済下の市場均衡 (b) ピグー税 (c) ピグー補助金 (d) 課税か補助金か? (e) いくつかのコメント (f) 交渉による外部性の解決とコースの定理 4. 2 公共財 (a) 公共財の最適供給: 部分均衡分析 (b) リンダール均衡 (c) 公共財の最適供給: 一般均衡分析 第5章 独占 5. 1 独占企業の行動 5. 2 独占の弊害 5. 3 自然独占と価格規制 第2部 ゲーム理論と情報の経済学: 経済理論の新しい流れ イントロダクション: なぜゲーム理論が必要なのか 第6章 同時手番のゲームとナッシュ均衡 6. 1 ゲームとは? 6. 2 ナッシュ均衡 6. 3 ナッシュ均衡が実現する理由 6. 4 個人の利益追求と社会全体の利益の関係 6. 5 寡占への応用 (I): 数量競争と価格競争 (a) 数量競争 (クールノー・モデル) (b) 価格競争 (ベルトラン・モデル) 6. 6 不確実性と期待効用 6. 7 混合戦略均衡とナッシュ均衡の存在 第7章 時間を通じたゲームと戦略の信頼性 7. 1 例: 銀行の破綻処理 7. 2 部分ゲーム完全均衡 (a) 展開型と時間を通じたゲームの戦略 (b) 部分ゲーム完全均衡とは? 7. 3 寡占への応用 (II): タッケルベルク・モデル 7. 4 コミットメント 7. 5 長期的関係と協調 第8章 保険とモラル・ハザード 8. 1 効率的な危険分担と保険の役割 8. 2 モラル・ハザードとその対策 第9章 逆淘汰とシグナリング 9. 1 逆淘汰とは? 9. ミクロ 経済 学 の観光. 2 シグナリングの原理 9. 3 労働市場のシグナリング均衡 終章 最後に、社会思想 (イデオロギー) の話をしよう 10.
紙の書籍 電子書籍 定価:税込 3, 520 円(本体価格 3, 200円) 紙の書籍・POD・アーカイブズの価格を表示しています。 電子書籍の価格は各ネット書店でご確認ください。 在庫あり 正誤情報はこちら 発刊年月 2014. 09 ISBN 978-4-535-55756-7 判型 A5判 ページ数 552ページ Cコード C3033 ジャンル ミクロ経済学 難易度 テキスト:中級 内容紹介 『経済セミナー』の人気連載が単行本として登場! 書籍化にあたり、理解を深めるための補論を大幅に追加。ミクロ経済学の本質がわかる。 目次 序 章 経済学の目的と方法 0. 1 ミクロ経済学の方法 0. 2 事実解明的な問いとミクロ経済学 0. 3 規範的な問いとミクロ経済学 第1部 価格理論:市場メカニズムの特長と問題点 第1章 消費者行動の理論 1. 1 合理的行動:選好と効用関数 1. 2 消費者の選好と無差別曲線 1. 3 最適消費:図解による分析 1. 4 重要な補論:数理モデルと現実の関係、およびミクロ経済学の考え方について 1. 5 限界分析入門 (a) 限界効用 (b) 消費の微調整と効用の変化 (c) 限界代替率と限界効用の関係 (d) 最適消費の条件 1. 6 最適消費の性質 附論 無差別曲線は原点に向かって凸であると考えてよいか 1. 7 代替と補完の程度を測る分析道具:補償需要関数 1. 8 支出関数 1. 9 所得効果と代替効果 (a) 消費の二面性 (b) 価格の上昇による所得の実質的な減少 (c) 価格変化と需要の変化(スルツキ―分解) 1. 10 価格弾力性 例題ゼミナール1 効用最大化から需要量を導く 第2章 企業行動の理論 2. 1 経済学における企業のとらえ方 2. 2 生産要素が一つ(労働)の場合の企業行動 (a) 生産関数 (b) 利潤最大化 (c) 費用関数と供給曲線 (d) 費用曲線の実例 2. 3 生産要素が二つ(労働と資本)の場合の企業行動 (a) 規模に対する収穫 (b) 生産要素間の代替と技術的限界代替率 (c) 利潤最大化 (d) 長期の費用関数と供給曲線 2. UTokyo BiblioPlaza - ミクロ経済学の力. 4 生産要素と生産物がともに多数あってもよい、一般的な場合の企業行動 2. 5 利潤と所得分配:なぜ所得格差が生まれるのか 例題ゼミナール2 生産関数と労働者の取り分 第3章 市場均衡 3.
1 社会問題に対する意見の対立の根本にあるもの: 同体の論理 対 市場の論理 (1) 共同体の論理とは (2) 市場の論理とは (3) 社会主義の失敗と共同体の論理の限界 (4) 二つの論理の役割 10. 2 市場の恩恵を受けるのは誰か: 補償原理と社会正義 補論A 最小限必要な数学の解説 A. 1 関数 A. 2 直線の傾き A. 3 微分 A. 4 多変数の関数の微分 A. 5 確認の練習問題 補論B 条件付最大化問題とラグランジュの未定乗数法 B. 1 内点解の場合 B. 2 内点解でない場合 B. 3 凹関数と準凹関数 補論C 補償変分と等価変分: 価格変化が消費者に与える損害や利益を、需要曲線から推定する C. 1 補償変分 C. 2 等価変分 C. 3 まとめ 補論D 厚生経済学の第2基本定理の証明は難しくない D. 1 まずは、いくつかの準備をしよう D. 2 証明の大筋 D. 3 一目でわかる証明の流れ D. 4 細かい注意 D. 5 定理の正確な記述 D. 6 多数の消費者と生産者がいるなら、厚生経済学の第2基本定理はほぼ成り立つ 附論 補題の証明 経済学でよく使う数理の道具箱 凸集合 22 凹関数と凸関数 凹関数の式による定義 集合の足し算A+B 事例一覧 事例0. 1 価格転嫁と常識的議論の問題点 事例1. 1 政策評価:老人医療費補助制度の問題点 事例1. 2 TPPと農家への所得補償 事例2. 1 部品組み立て工場 事例2. 2 東北電力の費用曲線 事例2. 3 要素価格の国際比較 事例2. 4 日本の所得分配 事例3. 1 自社ビルでのレストラン経営 事例4. 1 ピグー税の実例 ロンドン混雑税 事例4. 2 地球温暖化と排出権取引市場 事例4. 3 公共財の実例としての街灯 事例5. 1 原油価格の高騰と価格転嫁 再考 事例5. 2 東北電力の規制価格 事例7. 1 リニエンシー制度 事例7. 2 新技術の業界標準 事例7. 3 二大政党のマニュフェスト 事例7. 4 道路交通量の予測 事例7. ミクロ経済学の力｜日本評論社. 5 エスカレーターの右空け 事例7. 6 サッカーのペナルティ・キック 事例8. 1 金融危機と銀行破綻処理 事例8. 2 ユーロ危機 事例8. 3 ガソリンスタンドの協調 事例9. 1 保険における「免責」の役割 事例10. 1 MBA
私は非常によく聞きます。 高級腕時計を身につけると自信が湧いてくるとか、前向きになるとか、仕事を頑張れるなどです。何を隠そう、私もそういった心理的作用を感じている一人です。 高級腕時計に宿る、この神秘的なパワーの正体 は一体何なのでしょうか? 私は心理学の専門家ではありませんが、これは「QOL(クオリティ・オブ・ライフ)」と「マズローの欲求5段階説」から紐解けるのでは?と私は考えています。 QOL(クオリティ・オブ・ライフ) とは、直訳すれば"生活の質"や "人生の質" です。 噛み砕いて言えば「健康に生きられているか?」です。 ただし、ここで言う健康とは、「単に病気ではないだけではなく、身体的、精神的及び社会的に良好な状態を指す」とWHOは定義しています。 そして、QOLが高いかどうかは、人それぞれの "主観的幸福度" がどれくらい高いかによって左右されるようです。 この"主観的幸福度"を考えるときに引き合いに出されることがあるのが「マズローの欲求5段階説」です(昔学校で習った気がします笑)。 マズローの欲求5段階説によると、人間の欲求は次の5段階に分かれます。 1. 生理的欲求:食べたい、寝たい等 2. 安全欲求:安心・安全な暮らしがしたい等 3. 社会的欲求:集団に属したい、仲間が欲しい等 4. 【今が最安値かも】初めての高級腕時計は早めに買った方が良い３つの理由【経済・資産・心理の面から考察】 | FORZA STYLE｜ファッション＆ライフスタイル[フォルツァスタイル]. 承認欲求:他者に認められたい、注目されたい、自分で自分を認めたい等 5.
こんにちは。 腕時計羅針盤、RYです。 Yahoo! 配信用パラグラフ分割 ©︎getty images 今年も残すところあと数日となりましたね。 みなさん、今年はどんな年だったでしょうか? 私にとっては本当に激動の一年でした。人生のなかでも、一番濃厚な一年だったと言っても過言ではありません。 ブログやYouTubeを通して大好きな腕時計について発信を始め、このForza Styleで連載も始めさせて頂くに至りました。 本職は船乗りという、全く畑違いの自分にこのような大役が務まるのか不安でしたが、おかげさまで多くの方に読んで頂き感謝感激です。本当にありがとうございます。 さて、2020年最後の記事は、初めての高級腕時計を買おうか悩んでいる方の背中を押す内容を書きたいと思います。 以前、 【日本人の5割以上が腕時計をしない?】機械式時計を持つと起こるかもしれない3つのイイこと でも書かせて頂きましたが、このご時世腕時計は不要、ましてや高級腕時計なんてお金の無駄遣い。と考える方も多いと思います。 しかしそれでも、私は "経済・資産・心理" の3つの観点から考えて、ここ日本においては一本目の高級腕時計を早めに持った方が良いと考えています。それぞれ詳しく見ていきましょう。 1. 経済的観点 ここ最近、いわゆる高級腕時計は、どんどんと値上がりしていると感じたことはありませんか? 高級腕時計を「一生モノ」と思って買ってはいけない理由 | 日刊SPA!. 「〇〇のブランドの腕時計は、ちょっと前はもっと安く買えたのに」「最近値上げが凄い」という言葉は、腕時計好きの会話ではよく聞かれますし、インターネット上にも多く見られます。 これは何故でしょうか? 為替やブランド戦略、需要と供給のバランスなど、多くの要素によって腕時計の価格は決まると思いますが、「各国の賃金水準の変化」も重要な要素だと私は考えています。 例えば、高級腕時計を多く生産しているスイスの労働者の平均収入は、ある調査によると1998年から2018年までの20年間で 「約1. 24倍」 にもなっています。 したがって人件費が高くなる分、スイスで作られる腕時計も価格が高くなっていると考えられます。 一方で、日本と主要先進国の実質賃金の推移を見てみると、1997年を「100」とすると、2016年では、 オーストラリア「131. 8」 フランス「126. 4」 イギリス「125. 3」 ドイツ「116.
世界と日本の経済状況から、高級腕時計の購入はどんどん金銭的ハードルが高まることが考えられる 2. 高級腕時計には資産形成の一部としての側面もある 3. 高級腕時計には他者および自己承認欲求を満たし、自己実現欲求を高めるパワーがある です。 総合的に考えると、高級腕時計は様々なリターンを期待しやすいので、初めての一本は早めに購入しても良いというのが私の持論です。 今回の内容が、高級腕時計を買おうかどうしようか迷っている方の参考になれば嬉しいです。 今年一年間、本当にありがとうございました。 また来年も、よろしくお願いいたします。 それではまた!ごきげんよう!
間違いなく、みんな8番の過ちを犯すような人間にはなりたくないはずだ。 ※本記事は2016年9月に執筆された本国版の翻訳です 。 本記事は若い時計愛好家、もしくは時計愛好家初心者がよく誤解しているいくつかのことについてのクイックガイドだ。この話はもう長い間、私の頭の片隅にあった。私が本稿を書いているのは、私も(そう遠くない昔)同じような過ちを犯していたからであり、この記事のような話を私が時計愛好家になり立てだった頃に見ることができれば良かったと思っているからである。この記事に書かれているのは、時計愛好家になりたての者がよく犯す過ちの全てではないし、誰もがこれらの過ち全てを犯すわけではない。しかし多くの人はこの記事で、自分たちがこれまで完全には理解できていなかったことを1つか2つは見つけることになると、私は考えている。以下に挙げるのは、この記事に書かれたことのうち多くを自らの手で犯した男が伝える、時計愛好家ビギナーがよく犯す12の過ちと、それを回避するための方法である。 1. ムーブメントだけが時計の価値を作ると思い込む このヴァシュロン・コンスタンタンのような素晴らしいクロノグラフにさえも、よくレマニアを元にしたムーブメントが使われている。 まずはっきりさせておきたいのは、ムーブメントはあらゆる時計にとって重要な部分ではあるものの、それだけがその時計の価値を作っているわけではないということだ。レマニアのキャリバーの多くや、バルジュー72や7750のことを考えてみて欲しい。ETA2892やプゾー260キャリバーのこともだ。これらのムーブメントは数十年にわたり、様々な価格帯の時計に使われてきた。あまりにも多くの時計ファンが夢中になっている、ムーブメント比べのゲームには巻き込まれないようにすべきだ。時計にはムーブメントだけではなく、他にも数多くのパーツが存在する。そして専門家たちはどんな時計の質を見極める際も、ムーブメントの特徴(もちろん、ムーブメントの仕上げも)を見るのと同じぐらい注意深く、ケースの構造や文字盤のデザイン、そして外装の仕上げなどを見ているのだ。ムーブメントは重要だが、他の要素も重要だ。 2. ロレックスを十分にリスペクトしていない ロレックスは実際、素晴らしい腕時計を作る。そんな単純な話なのだ。 私は、リアルな時計愛好家の男女のロレックスに対する理解と感謝の度合いは、逆釣鐘型のカーブを描くと思えてならない。時計について何も知らない頃、つまり他の時計の種類についてさえ知らないような頃、みんなロレックスが世界で一番の時計ブランドだと考える。数多くの友人たちが、ロレックスを上回る価格の時計が他の会社から出ていることを知った時はショックを受けたものだ!
そしてもう少々深く時計について学ぶようになると、オメガやジャガー・ルクルト、IWCについて知るようになり、さらに時が進むとパテックやランゲ、ヴァシュロンなどを知ることになる。この段階になるとロレックスを下に見始めるようになり、手仕上げのメリットや希少さ、限定版などをありがたがるようになる。 その後、法外な値段だったり、時間がかかり過ぎたり、あるいはあまりにも頻繁にメンテナンスが必要になるといったような(あるいは転売の利益があまりに低いために)痛い目を何度か見たあと、人は往々にして「ふむ。ひょっとしたらロレックスはそんなに悪くないかもしれない」と言い出すようになる。彼らは正しいだろう。ロレックスの時計は世界で最も信頼でき、手間のかからない機構を持つ時計のひとつだ。それと多くの人々が忘れていることだが、ロレックスにはロレックスたる理由があり、また時計作りにおいて世界初となったいくつかの事柄について、その最前線にあったのだ。確かに巨大企業であり、どこででも見かけるうえ、私が「これこそがオート オルロジュリー(高級時計)だ」と呼ぶようなものではない。しかしロレックスが最高級で高品質な、よく売れる製品を作ることに成功したことを責めるなんてできないではないか。それは誰にでもできることではないのだから。 3.