8℃ 肩肘はらずにゆっくりとお寛ぎいただけるお部屋です。 窓からは花巻南温泉郷の自然豊かな景色をご覧頂けます。 訪れた季節の香りをお楽しみくださいませ。 露天風呂付き和風スイート以外のお部屋にはお風呂はございません。トイレ、洗面台はございます。 *冷蔵庫にあるミネラルウォーターは無料となっております。※ご自由にお飲みください。 ・アメニティ:ハンドソープ 巾着タオルセット(ハブラシ) 浴衣・丹前 バスタオル ダークブラウンで統一されたシックな空間が日常から心を解き放ち 開放的な寛ぎの世界へと誘います。 まるで風がそよいでいるかのような心地よさ。 大切な人とかけがえのない季(とき)をお過ごしください。 風の季へようこそ このページのトップへ
アクセス 住所 岩手県花巻市湯口松原36一3 駐車場 あり 駐車場の種類 屋外広場 制限 なし 収容台数 100台(乗用車) ■自動車利用 東北自動車道花巻南ICから県道12号線約3km約15分 ■交通案内文 いわて花巻空港→タクシー約30分 リムジンバス 空港行きのリムジンバスの発着なし 送迎 なし 施設 1.
表示の料金は大人1泊1名様当たりの料金です 岩手の魅力再発見!岩手の秋の味覚と燻製料理~地酒とともに~ 岩手の秋はおいしいものがたくさん。 岩手の旬の食材を使用した、お酒がすすむメニューをご提供いたします。 旬彩には料理長オススメの燻製料理として白金豚スモーク。 そして、メインは岩手県産和牛のロースト。わさびでさっぱりといただくのがオススメ! ★★プラン限定特典★★ かわいいボトルの日本酒をサービス! その場で飲んでも良し!お土産に持ち帰りも良し! 燻製料理にもよく合います。 県外の方はもちろん、 地元の方も新しい岩手の魅力と出会えるお食事をご用意いたしました! ぜひぜひ秋の味覚を風の季で満喫してみませんか♪ 【献立】※仕入・時期等により内容が変わる場合がございます。 食前酒/黒梅酒 前 菜/南京豆腐 茸ピーナッツ和え 月見玉子 むかご真丈(しんじょう) 松葉紅葉 紅葉漬け 白金豚スモーク お造り/お造り盛り 台の物/マス吟醸鍋 洋 皿/鮑のソテー オランデーズソース柚子胡椒風味 彩りパプリカ添え 蒸し物/松茸入り茶碗蒸し 焼き物/県産和牛ローストとフォアグラ 揚げ物/穴子の天婦羅 食 事/松茸と根菜の炊き込ご飯 香の物/ときの物 留め椀/お吸い物 デザート/金時芋プティング ★:*:☆・∴・∴・∴・∴・∴‥∴‥∵‥∴‥‥∵∴・∴・∴・∴・☆:*:★ 【和風スタンダード】(2名~5名) 1泊から予約可能 13, 000円 ~ (税込 14, 300円~) 詳細・予約へ 【禁煙】《Wi-Fi利用可》和風スーペリア(2名~6名) 1泊から予約可能 14, 000円 ~ (税込 15, 400円~) 【禁煙】和風フロアのツイン部屋(2名~3名) 1泊から予約可能 ■ 10組様限定! 8/15(日)早期予約でお得 ■ 人気の《風-kaze-》プランが通常より1, 000円OFF! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 夕食★風-kaze-★ 地元の新鮮魚介、お肉まで堪能できるグルメ会席♪ 旬の味覚も沢山食べたいし、がっつりとお肉も堪能したい! 悠の湯 風の季に関する旅行記・ブログ【フォートラベル】|花巻. ・・・そんな方にはこのプランがおすすめ お肉は自然豊かな岩手で育った県産黒毛和牛を使用 牛肉には滋養強壮作用や貧血予防におすすめな食材ですので、 女性にぴったりな食材 その牛肉をローストし味わう一皿は絶品。 旬の味覚・彩りをご堪能頂けるプランです ※時季や仕入れ状況により、料理内容、器が異なる場合がございますので予めご了承願います ★━7/3・10・17・31限定♪土曜日だけど平日料金で泊まれちゃいます!━★ 7月の週末旅行を計画中の方は必見♪ 7月3日・10日・17日・31日の4日間は、平日と同じ料金でご利用いただけます。 【和風スタンダード 大人2名利用の場合】 1名あたり 通常20, 900円 → 18, 700円 2名で合計4, 400円もお得!
組織風土に関する項目 会社全体の風土や雰囲気に関する項目です。具体的には、以下の質問が挙げられます。 社内の人間関係は良好である 何かトラブルが発生した際には周りがサポートしてくれる 意見やアイデアを言いやすい雰囲気である 自主性を尊重し、任しあえる雰囲気である 5. 会社に関する項目 会社全体や経営層に関する質問です。具体的には、以下のような質問です。 経営者は社員を信頼し、仕事を任せてくれている 会社の理念やビジョンに賛同できる 経営方針は随時知らされている 会社の業績は安定している 6. 人事制度・待遇に関する項目 人事制度や待遇に関する質問です。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 今の部署に満足している 部署希望などは随時聞いてくれる 待遇に満足している 昇進や昇級の頻度は適切である 7. 従業員満足度調査 総務省. コンプライアンスに関する項目 コンプライアンスに関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 法令を遵守した上で業務が行われている 機密情報が適切に処理されている 8. 業務負荷に関する項目 業務負荷に関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 勤務時間や残業時間は適切である 一人あたりの仕事量は適切である 残業は無理のない範囲内で収まっている 9. 総合的な項目 上記の内容を踏まえた上で、トータル評価に関しての項目です。具体的には、以下のような質問を行います。 今の職場で働いていることに満足している 今後も今の職場で働き続けたい 友人や家族にすすめたい会社である 現在どの程度満足しているか 従業員満足度調査の手法 従業員満足度調査を行う場合、インタビュー調査とアンケート調査の2種類があります。それぞれのメリットや特徴を比較しながら見ていきましょう。 1. アンケート調査 アンケート調査はその名の通り、従業員全員に行なってもらう調査のことです。 匿名で大人数の調査を実施できるため、できるだけ率直な意見を調査でき、整合性も高まります。 ただし、基本的にはこちらが用意した質問に回答してもらうだけのため、回答に至った背景までを詳しく調査することができません。 2. インタビュー調査 インタビュー調査は、インタビュー形式で従業員満足度を図る方法です。 従業員に直接ヒアリングすることで、今どのように感じているのかやその背景なども詳しく調査できます。 ただし、一人ひとりに調査するため大企業であれば、全員分の調査を行うのに時間とコストを要します。 また、匿名ではないため自分の立場などを考慮して率直な意見を聞けない可能性もあります。 従業員満足度調査の手順 従業員満足度調査を始める前に、正しい手順を踏んでいるかを確認しましょう。 目的と手段があやふやになってないか今一度整理します。 1.
従業員満足度調査の分析については、以下の方法があります。 ・単純集計 ・クロス集計 ・満足度の構造分析 それぞれについて解説します。 単純集計 従業員満足度調査における単純集計とは、調査結果の全体像を把握するために行われます。 単純集計の方法としては従業員満足度調査の質問項目ごとに数値を集計して質問数で割って数値を出します。 単純集計を行うことによって会社の強みや弱みをシンプルに把握することができます。 クロス集計 クロス集計とは、社員の属性(年代や部署など)と質問項目をかけ合わせることによって職場ごとの課題を浮き彫りにする分析手法のことを指します。 特に重要な点としては管理職と一般社員での回答の違いをよく見ることです。 一般社員にとっての働きやすい環境と管理職にとっての働きやすい環境は多くの場合は一致しないので、分析することで離職率改善などを行うこともできます。 満足度の構造分析 満足度の構造分析については、質問に対しての満足度から解決策を導き出すという手法があります。 満足度の構造分析では従業員満足度の高い社員を見つけることができ、非常に有効な手段となっています。 総合的に社員満足度が高い社員のデータを分析すると従業員満足度の高い社員の傾向を理解することができます。 ⇒「ハーズバーグの動機付け理論」「200社以上の調査導入実績」から構築された診断で 200社以上の導入実績!
大いにそう思う 2. ある程度そう思う 3. あまりそう思わない 4. 全くそう思わない 5. わからない 従業員満足度調査のコンセプト 従業員満足度調査のアウトプット 従業員満足度調査のプロセス 一覧に戻る お問い合わせ 担当:情報通信研究部 電話:03-5281-5322 関連情報 おすすめソリューション
目的の明確化 まずは、従業員満足度調査を行うための目的を明確化させましょう。 ただ闇雲にアンケートのみをとっても、状態は改善されません。何の目的で行うのかはっきりさせる必要があります。 例えば、「最近営業部の成績が下がってきている」「サービス部の離職率が高い」など、何かしらの課題解決で調査を行う場合がほとんどです。 まずは課題を洗い出し、どのような目的で調査をさせるか経営陣でしっかり把握しましょう。 2. 調査対象の選定 続いては調査対象を選定します。 社員全員の場合やある部署のみの場合、または部署や役職ごとに質問を変える場合もあるでしょう。どの組織にどの調査をするか明確にさせます。 3. 調査項目の洗い出し 調査対象が選定できたら、調査項目を洗い出しましょう。 課題に対する仮説をたて、その仮説に基づいて質問項目を作成することで、調査の質は高まります。 テンプレート的に調査項目を選定するのではなく、しっかりと洗い出すことが大切です。 4. 従業員満足度調査 質問 例. 調査方法の選定 続いて、調査方法を選定しましょう。 大手企業で一気に調査したい場合にはアンケート式、一人ひとりの意見をしっかり聞きたい場合にはインタビュー式を選択しましょう。 アンケート式の場合は、用紙を用いるのかウェブ上で行うのか、インタビューの場合にはいつどこでやるのかなど、具体的な部分も一緒に決めていかなければいけません。 5. 調査結果の集計とフィードバック 調査結果がまとまったら、集計しましょう。 集計方法は、単純集計・クロス集計・構造分析などが一般的です。課題がどこにあるかの分析も、非常に大切です。 時間や手間がかかるので、ITツールの導入やアウトソーシングも検討するようにしましょう。 6. 企業施策への適用・改善 従業員満足度調査は、調査して終わりではありません。課題を改善するために施策検討とフィードバックを行うようにしましょう。 例えば、人事評価制度の満足度が低い場合には評価基準・評価項目の見直し、社内教育に関する事項の満足度が低い場合には社内教育を充実させるなど、課題を解決するための取り組みを行うことが重要です。 従業員満足度調査は定期的に行うことで、随時社内環境をブラッシュアップできるでしょう。 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。
→「スマレビfor組織診断」の詳細を見る 従業員満足度調査を行う目的とは?
04. 14追記) 「スマレビ for 組織診断」で簡単&本格的なエンゲージメント調査! ■動機付け理論をベースにした設問を提供! ■満足度×重要度で課題の優先順位付けができる! ■組織別のレポート集計で部署や職種単位で課題発見! →「スマレビ for 組織診断」について詳しくはこちら スマレビHR ONLINE 編集部 スマレビ人事評価・サーベイナビは、人事や評価制度などに関するお役立ち情報をコラムでご紹介します。 360度評価に関することはもちろん、人材育成・能力開発や採用など、さまざまな人事関連の情報を発信しています。