教えて!住まいの先生とは Q 深夜とは何時から何時までの事ですか? 早朝とは何時から何時までですか? 深夜とは何時から何時までの事ですか?
気象庁や辞書では上記の通りですが、どちらも明確な時間ではなく曖昧です。 時間に関する定義がありませんので、 一般の人々にも個人差があるのが現状 のようです。 シフトで働いている人の中には「早朝シフトは6時~9時」という人もいますし、場合によっては「早朝シフトは7時~10時」という人もいるようです。 普段、なにげなく使っている「朝、昼、夜」という言葉ですが、調べてみると明確な定義がないことがわかりました。 「明日の夕方までに終わらせてください」などと指示されると「夕方っていつまでだろう?」と悩んでしまいますので、「明日の16時までに終わらせてください」と、時間を指定すると混乱せずに済みますね。 関連: 「おはよう」「こんにちは」「こんばんは」はそれぞれ何時から何時まで使う? 関連: 四季(春夏秋冬)の期間はいつからいつまで?季節の区切り方とは?
まず紹介するのは、徳島県神山町の成功事例です。 全国屈指の高速ブロードバンド環境を実現、さらにオフィス開設や運営費用への補助などの支援を生かし、山間地域などの過疎地にサテライトオフィスを整備しました。40社の企業を徳島県へ誘致し、移住者の増加にも成功しています。 成功に寄与している大きなポイントは、メンター的な存在である地元のNPO法人が自治体を巻き込みながら課題を克服した点です。同法人はかねてより芸術家や映像クリエイターの移住に取り組んできましたが、首都圏のICTベンチャー企業などを対象に古民家や蔵を改修するなどしてサテライトオフィスを本格展開しました。 その結果、60名以上の地元雇用を創出し、地方における安定雇用につなげています。さらに、地方へ新しい人材が流れ、定住促進に成功しました。 該当地区は空港から近く災害に強い地盤であること、また、近隣にICT教育に力を入れている大学があることなどをアピールしている点も成功のポイントとなっています。
今回の記事では、地方創生に意欲的な企業や成功例、参入するメリットについて紹介しました。 企業が地方創生に参入するメリットは実はたくさんあります。 気になった方は今回の事例をぜひ参考にしてみてください。
米国企業と比べれば地方も近い ビジネスにおいて都会と地方を考える時、どうしても、日本国内の基準で考えてしまいがちだ。しかしグローバルな視点で考えると、日本の地方は、たどり着くことが困難な未開の地ではない。 日本は交通機関が発達しているし、道路の舗装率も高い。広大な国土を持つ米国企業のビジネスエリアと比較すれば、日本の地方は物理的な距離が、比較にならないほど近いのである。 人と人が面談しなければならない必要性があるケースでも、週に1~2回であれば、地方から都心部への異動は可能なはずだ。 3. インターネットが距離を克服する 地方に事業の本拠地を置き、地方中心に事業を展開する場合は、自社に必要なインターネット通信環境を整えることで、ビジネス運用は可能だろう。 都心部に本拠点を持ち、地方にサテライトオフィスを展開してビジネスをスタートする場合は、テレワークの設備を整える必要がある。現在は新型コロナウイルス拡大の影響もあり、テレワークへの需要が日に日に高まっている。東京しごと財団が提供する「テレワーク助成金」などを活用して設備を充実させるのも一手だ。 4. 政府が推進する地方創生 政府が推進する地方創生では、地方でのビジネスを支援している。地方でビジネスを展開する場合は、国や地方公共団体との連携も重要だ。政府はまち・ひと・しごと創生本部を設置し、毎年地方創生における戦略を策定しており、各自治体もその流れに合わせて地方での起業や雇用に対する助成金・補助金なども用意されている。 >>会員登録して限定記事・イベントを確認する 地方でのビジネスにおける4つのメリット 地方でのビジネスと比較すると、都会でのビジネスは数的に有利な点が多い。資金調達先、営業先、人口、市場、商圏などがそれだ。 しかし、その数的な優位性が、企業を成功させるとは必ずしも言い切れない。都会は、競合他社の数も地方とは比べ物にならないほど多いためだ。 1. 地方経済に注力した地方創生成功モデル：海外の最新例（イギリス・プレストン）. 競合他社がいない 地方でのビジネスのメリットのひとつに、競合他社がいない点があげられる。都会で経営できる企業が、競合他社がいない地方で経営を始めた場合、トップシェアを獲得する可能性があるということだ。 2. 地方産業を活かせる 地方産業を活かせる点も、地方でのビジネスの大きなメリットになる。地方特有の名産品は、地元では当たり前にあるものだが、全国市場では大きなアピールポイントになる。 さらに、地方産業に付随した商品を開発・生産すれば、その地方ゆえの大きな市場を独占することができるのだ。たとえば、農業や漁業には、必要な製品やサービスがある。 これは、地方ならではのニーズなのである。 3.
「いまの日本の人口は約1億2700万人ですが、何の施策も打たなければ、50年後には約8000万人になるであろうと言われています。国は子育て支援などの政策で出生率の引き上げを目指しており、そこだけ見ると従来のやり方と同じように見えるかもしれません。しかし、これまでとの大きな違いは、『2050年の時点で人口1億50万人』という目標を掲げている点です。つまり、 現状の人口を100%維持するのではなく、今から2割減った人口でも社会を維持していける対策を打つ ということです。 サッカーを例に挙げるなら、本来は1チーム11人の試合に、これからは9人で臨むということ。9人であっても、11人いる相手チームと対等に戦えるような戦略を冷静に練っていくのが、国や地方自治体の現状の戦略です。」 ――なるほど。人口が減っても持続可能な社会にしていくためには、具体的にどのような施策が必要なのでしょうか?