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3億円で、補助金額合計1. 4億円でした。 採択されました企業様、おめでとうございます。
社長の『社外取締役』の役割を 新入社員の給料以下で価値提供する! キャッシュフローコーチ®の丸山です。 令和3年国の超大型補助金である 事業再構築補助金に関心ある方 多いと思います。 事業再構築に必要な一連の投資に 補助金が出ますからね。 事業再構築補助金の申請書類の1丁目1番地は 何と言っても『事業計画書』となります。 今回までのブログで丸山が支援して実際に 『採択』された事業計画書の書式を 何回かに分けて順を追って解説します。 今回が最後の締めの部分となります。 補助金の申請に関わらず、 毎期 「事業計画書」を描いて 社員に公開すると事業がかなり 上手く行きます。 その事業再構築本当に成功しますか? 先ず、公募要領に下記の様に記載があります。 様式(書式)は自由で事業者が担当の 「経営革新等支援機関」と相談の上、 一緒に描いていきます。 本ブログでは私が所属する「経営革新先駆会」 で作り込まれた「事業計画書」を 紹介します。 これは 「ものつくり補助金」で多数採択された 書式を事業再構築補助金用に 加筆修正したものです。 ですから、 実績多数の書式です。 1.事業再構築の概要 これまで、あなたの事業の市場環境、 コロナで受けた影響、 事業の強み・弱みと機会と脅威から 予測しうるSWOT分析。 そして、それらを踏まえ事業再構築の 方針の決断をして来ました。 (今回のVol. 5のブログを始めて読む方 よくわからないと思いますので、前編 からお読みください) ここから、その事業再構築の内容が本当に 市場に受け入れられるのか? 費用対効果はあるのか? 経営革新計画とは 香川. を検証していきます。 上記の計画書の一部にも記載あるように 「既存事業とのシナジー効果」があると 良いですね。 なぜならば、「強みを活かす」のが 事業再構築の醍醐味だからです。 要件の整理です。 事業再構築補助金を受けられる要件は 上記が必須です。 過去に販売した事があるものは 例え試作品でも要件落ちとなり、 投資も当然必要となります。 また、新事業をやる事で既存事業 が喰われてしまうのもNGです。 そして将来売上が既存事業を 上回らなければなりませんね。 上記の●●●を埋めてみてください。 3.代替案との比較 本事業と思いつく代替案(類似事業)を 上記の表に埋めてみてください。 代替案よりあなたがやろうとしている 本事業に利点が多ければ納得しますね。 投資額(概算でOK) 上の様にあなたが新事業に必要な投資を 内容と共に記載ください。 金額は採択後に交付決定の作業が事務局と ありますので、目星位はつけておいてください この時点では概算値でOKです。 仮にこの投資額であると補助率2/3なので (万円) 2, 530=1, 687(補助金)+843(自己資金) となります。 凄くないですか???
在留外国人への「緊急事態宣言」解除後の 新型コロナ感染拡大防止集中対策について(広島県より) 2021-06-24 トライアル雇用助成金(新型コロナウイルス感染症対応(短時間)トライアルコース)のご案内(厚生労働省より) 2021-06-21 厚生労働省においては、新型コロナウイルス感染症の影響により離職を余儀なくされた方の早期再就職の実現や雇用機会の創出を図ることを目的に、トライアル雇用助成金が創設されています。 「トライアル雇用(新型コロナウィルス感染症対応(短時間)トライアルコース)」では、新型コロナウイルス感染症の影響で離職し、これまで経験のない職業に就くことを希望している求職者を、無期雇用へ移行することを前提に、原則3か月間試行雇用する制度です。 詳細については、 こちら をご覧下さい。(厚生労働省HP)
この計画は中小企業だけでなく、中堅企業(資本金 10 億円以下 or 従業員 2, 000 人以下)も対象となっています。 中小企業者 今持っている経営資源をうまく活用して、経営の基礎体力をつけたいです! 群馬県 - 【7月29日】中小企業等経営強化法に基づく経営革新計画3事業者を承認しました（経営支援課）. 中小企業等経営強化 法では「経営力向上計画」や次に紹介する「経営革新計画」を規定しています。 経営力向上計画は、事業分野の 主務大臣 が定める事業分野別の指針に従って作成する必要があります。 この分野別の方針は 経済産業大臣 の基本方針を受けて作成されています。 国の基本方針 では計画期間を3年から5年とし、 認定の判断基準は、労働生産性の目標伸び率が 2%以上(5年計画)になっています。 このときの労働生産性は下記の式で計算されます。 労働生産性 = ( 営業利益+人件費+減価償却 )÷ 労働投入量 *労働投入量:労働者数又は労働者数×1人当たりの年間就業時間 *事業分野によってに指標や目標が異なります。 細かいところまで覚える必要はないですが気になる方は、下記もご参照ください。 事業分野別指針の概要について( 令和2年10月) 認定されると下記の支援を受けることができます! 経営力向上計画の支援措置の例 税制措置 ・中小企業強化税制(設備投資の際に即時償却又は取得価額の10%の税額控除を選択適応) ・事業承継等に係る登録免許税・不動産取得税の特例 等 金融支援 ・日本政策金融公庫による低利融資 ・中小企業信用保険法の特例(別枠での追加保証や保証枠の拡大) ・中小企業基盤整備機構、食品等流通合理化促進機構による債務保証 ・日本政策金融公庫によるスタンドバイクレジット、クロスボーダーローン 等 法的措置 事業承継の内容により許認可承継の特例等が利用可能 等 支援内容の詳細はこちら コチラ に令和3年5月の認定状況が掲載されています。 122, 714件がが認定されており 内訳は 経済産業省:57, 798件、国土交通省:37, 111件、農林水産省:11, 794件、厚生労働省:8, 720件、国税庁:1, 689件 等 となっており、業種別に異なる省庁が認定していることがわかります。 あまり細かいところは試験では問われない可能性が高いですが、 実際の状況を見てみたらイメージしやすいと思い記載しました! 経営革新計画 続いては経営革新計画です。 コチラは先ほどの経営力向上計画と異なり、対象となるのは 中小企業者及び組合等 となります。 中小企業者 新しい事業活動に取り組み、経営を改善します!
ネットビジネスサポート株式会社 代表取締役社長 池上 正夫 様 経営革新計画実践支援研究会 佐藤 裕二 会員 経営革新計画実践支援研究会 代表 八木 田鶴子 1 日時 2021年7月30日(金) 18:15~20:30 2 場所 東京都中小企業診断士協会 中央支部事務所およびZoom 3 内容 (1)第1部 「新しい企業活動内容の調査のための「マーケティング用のタグ」の開発」 2020年度東京都経営革新 優秀賞 ネットビジネスサポート株式会社 代表取締役社長 池上 正夫 様 (2)第2部 フォローアップ支援・優秀賞調査の実際」経営革新計画実践支援研究会 佐藤 裕二 会員