天皇賞秋 高配当を演出する 穴ファクター・ビッグ3 (※過去10年) 穴ファクター1【枠順別成績】 枠順 着別度数 勝率 連対率 複勝率 1枠 2- 2- 0-14/18 11. 1% 22. 2% 2枠 1- 1- 0-17/19 5. 3% 10. 5% 3枠 0- 0- 3-16/19 0. 0% 15. 8% 4枠 4- 2- 2-12/20 20. 0% 30. 0% 40. 0% 5枠 1- 2- 0-17/20 5. 0% 6枠 2- 1- 1-15/19 21. 1% 7枠 0- 2- 2-22/26 7. 7% 15. 4% 8枠 0- 0- 2-25/27 7. 4% POINT 【結論】神枠は1&4枠!死に枠は8枠! みんな聞いて驚かないで!過去10年の天皇賞秋で4枠の馬券圏内率(複勝率)は40%。 ほぼ2回に1回馬券になっている計算だよ。 しかも過去5年で3勝もしてるんだ!他の枠ではありえない高数値だね。 それから1枠の好走率も見逃せないよ!スタートしてすぐにコーナーを迎えるぶんロスなくポジション獲りができる最内枠が有利なんだ。今年は1枠に ブラストワンピース (宝塚記念⑯着)、4枠に ダノンキングリー (安田記念⑦着)が入ったよ。どちらも前走からの巻き返しが不気味だよね。 逆にポジション獲りが大変で死に枠なのが8枠。 過去馬券になったのは2頭でいずれも③着が精一杯。今年は頭数が少ないとはいえ、 ダノンプレミアム (安田記念⑬着)と ジナンボー (新潟記念②着)は大丈夫かなぁ? 穴ファクター2【脚質別成績】 脚質 逃げ 0- 0- 2- 8/ 10 先行 3- 5- 2- 27/ 37 8. 1% 21. 6% 27. 0% 差し 7- 4- 3- 60/ 74 9. 5% 14. 9% 18. 9% 追込 0- 1- 3- 42/ 46 2. 2019 第160回 天皇賞（秋）GⅠ パドック 現地映像 アーモンドアイ - YouTube. 2% 8. 7% POINT 【差し有利】過去10年で7勝!追込は軽視でOK 馬券圏内率は先行馬が比較的安定してるけど、勝つのはもっぱら差し馬だよ。 過去10年で7勝もしているんだ。最後の直線は525mもあるうえに高低差2mの緩やかな上り坂。やっぱり長くイイ脚を使える馬が有利だね。 逆に"消し"でOKなのは後方一気のタイプ。 最近も18年にスワーヴリチャード(1人気⑩着)やマカヒキ(3人気⑦着)と後方から行った人気馬が玉砕しているよ。 今年の天皇賞秋で言えば、差しの筆頭格は アーモンドアイ (安田記念②着)。それから クロノジェネシス (宝塚記念①着)や ダノンキングリー (安田記念⑦着)あたりかな。先行系、追い込み系とハッキリした馬が多いからある程度の隊列は頭に描けそうだよ。 逆に キセキ (京都大賞典②着)はここ2戦のように出遅れるとかなり厳しそう。 フィエールマン (天皇賞春①着)も長距離のぬるいペースばかりで競馬をしてきたし、今回は後方になる可能性もあるよ。 穴ファクター3【牡牝別成績】 性別 牡・セン 8- 8- 9-130/155 5.
全着順も掲載
中央競馬:ニュース 中央競馬 2018. 10. 15 05:06 【牝馬3冠達成】次元の違う末脚で一気に伸びてきたアーモンドアイ(手前)。最後は余裕たっぷりに牝馬3冠を達成した (撮影・林俊志) 【拡大】 第23回秋華賞(14日、京都11R、GI、3歳牝馬オープン国際(指)、馬齢、芝・内2000メートル、1着本賞金1億円 =出走17頭)牝馬3冠最終戦は、単勝1・3倍と断然の1番人気に支持されたアーモンドアイが直線大外から急襲し、2012年のジェンティルドンナ以来、6年ぶり史上5頭目の牝馬3冠を達成した。タイム1分58秒5(良)。国枝栄調教師(63)は2010年アパパネ以来、史上初となる2度目の牝馬3冠を達成。クリストフ・ルメール騎手(39)は、昨年のディアドラに続く連覇となった。次走はジャパンC(11月25日、東京、GI、芝2400メートル)を視野に入れている。 淀に詰めかけた大観衆の視線が、4コーナーで、まだ後方3番手の緑の帽子に注がれた。届くのか? なぜアーモンドアイは安田記念で8冠挑戦に失敗したのか…考えられる3つの敗因（THE PAGE） - Yahoo!ニュース. そんな疑念を打ち砕くように、アーモンドアイが大外を一気に伸びた。圧巻の差し切りで史上5頭目の牝馬3冠を達成。昨年のディアドラに続く連覇を果たしたルメール騎手が声を上ずらせた。 「素晴らしい馬です。(騎手キャリアで)初めて3冠を取りました。信じられません! !」 半馬身ほど遅れたが、慌てず中団をキープ。折り合いもついたが、勝負どころで前の馬群がなかなか動かず、直線入り口では逃げるミッキーチャームははるか前方。鞍上も「3、4コーナーで心配した」が、そこからが女王の底力だ。瞬時に加速し、断トツの上がり3ハロン33秒6。他馬が止まってみえるほど次元の違う末脚で、1馬身半突き抜けた。「大外に出してから、素晴らしい脚を使ってくれました。瞬発力は素晴らしかった。ファンタスティックホースです」と驚きを隠せない。 【続きを読む】
2018年 秋華賞(GⅠ) | アーモンドアイ | JRA公式 - YouTube
2019 第160回 天皇賞(秋)GⅠ パドック 現地映像 アーモンドアイ - YouTube
こんばんは✨ よっちゃんです🦦💗 【自己 紹介は こちらより🧡 】 家族がイライラして 舌打ちすると 凄く怖く感じてしまう💦 私も経験があるので分かります😌 嫌ですよね😨 周りの人の感情に振り回されるという経験 ありませんか?? 旦那さんがイライラしているから 上司が威圧的だから 子どもが不機嫌だから でも、実は 相手の感情は 全く関係ない んだよね💦 自分が好きで自分の感情を選んでいるんだ🙈💦 それが 自分にとって都合が良い から。 上司が威圧的だから 嫌な気持ちになる という選択 人と比べて 落ち込む という選択 旦那さんの言い方に イライラする という選択 をしている🥺💙 舌打ちが怖い理由も 怖いと思った方が、実は都合が良くて 隠れている思考があると思うので じっくり深めていきたいなと思いました😌 感情は 思考(考え方)からやってくるから 思考を変えると 感情も変わる🕊💗💗 感情を変えることができるんだね🥺💗💗 思い込みに気付いて 思考を変えていくと現実も変わる🥰❤️ 子ども優先! !自分は我慢💦 だったのが 子どもも自分も 幸せになる選択ができる😆❤️ 子どもを預けてお買い物、 ホテルラウンジでゆっくりお茶🫖ができる✨ ようになったり 未来のために貯金しなきゃ💦 だったのが 少なくても月に一度は 家族旅行😆💗 今の幸せにお金を使える✨ ようになったり 離婚の危機💦会話がほとんど無かったのが💦 旦那さまから溺愛される ようになったり😆❤️ ルールやジャッジにしばられていたのが💦 人の目を気にせず、 のびのび子育てできる ようになったり😆🧡 思考を変えると 現実も変わる🥰❤️ これはAOコーチングを受講した方の変化💗✨ AOコーチングは 3ヶ月間に渡り いらない思い込みやブロックを外して 自分ととことん向き合う 一生モノの講座💙 2週間に一度 3ヶ月間コミットすることで 思考や行動パターンを 深く知ることができる✨ のです。 本気で変わりたい、という方 ぜひお待ちしています☺️✨ 【AOコーチング7期募集中です】 詳細はこちらより 🦦公式LINE 💕 ▷LINEの友達検索から<@871jwkkr>でも 登録できます。"@"は必ずお付け下さい。
41 みーたん 2021/07/25(日) 12:10:14. 80 ID:4Qx7Xo9g まーぼーへ。あのときは招待状も出していたのにドタキャンしてごめんなさい。あなたの有中が嫌になりました。その前からジャズ繋がりで先輩に紹介されてた人にも相談してたら優しく抱いてくれたのでそのまま付き合いました。ごめんなさい。その人はお金持ちじゃなかったけれど遠距離もしてくれた。でも仕事我慢忙しくて来れない時が多くて、前の職場の上司、話したことあったと思うけど指導員さん、ずっと見てくれてた人が、私が寂しいと、電話してらすぐに見舞いに来てくれて、妻子と別れるっていってくれたのでその日に抱かれました。ジャズ好きの彼にその事をはなしたら、僕は君のATMなんかじゃないって怒られたので私から別れました。結局1人になってしまい、近くのバーにかよって、その日に話を聞いてくれた知らない人と性交渉するっていうのをずっと繰り返しています。隣の県にまだ住んでたら遊びにきてね。BLOCK HOUSE にいるから。
私が喋ることを先回りして話す人。 ちょっと説明が難しいのですが、例えば私が他の人にあることを聞かれたとします。そうすると、Aさんが代わりに答えようとするんです。私が話している言葉に被せて話します。 それと、Aさんに「あの人にやり方を教えてあげて」と頼まれ教えていると、教えてあげてと言ったのはAさんなのに、何故か横から言葉を被せてAさんが教えています。じゃあAさんが自分で教えれば良かったんじゃないの?と思いました。 私がやっている仕事を一緒にやりたがります。と言うより少し先回りしてやりたがります。そんなにこの仕事をやりたいならあなたがやれば?と思いました。仕事を取られて社内ニートになるのは嫌だけど、どうしてもAさんがやりたいなら譲ります。 何なのでしょうか?ライバル意識?嫌がらせ? Aさんが近くにいると鬱陶しいです。他の人にもこうなのかは分かりません。私はAさんより遥かに格下ですし、ライバル意識されるとは考えにくいのですが・・・。Aさんは同じ立場のはずなのに、何故か上司みたいに上から話すようなところがあります。だから私も上司に接するみたいにしていますが、もっと敬う態度が足りないという事なのでしょうか?
自分の能力が低いのかな?
<第4回> 小さな事件を重大事故にしないできるリーダーの新しい習慣【2 on 2】の対話法 <第5回> 三流リーダーは組織【を】変える、一流リーダーは組織【が】変わる 最近妙に読まれている記事 ☆ なぜ、「なぜ?(why)」と問うのが、ダメなのか? ☆ 「心理的安全性の罠」にダマされるな! ☆ 「1 on 1」と「2 on 2」の違いってなんだろう? ☆ 「ティール組織にしよう」というアプローチが極めてナンセンスな理由 ☆ 体験者が初告白!「私にとって 2 on 2 は、言語化できないモヤモヤの正体が形になって現れた衝撃の体験でした。」 宇田川元一(うだがわ・もとかず) 経営学者/埼玉大学 経済経営系大学院 准教授 1977年、東京都生まれ。2000年、立教大学経済学部卒業。2002年、同大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。2006年、明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。 2006年、早稲田大学アジア太平洋研究センター助手。2007年、長崎大学経済学部講師・准教授。2010年、西南学院大学商学部准教授を経て、2016年より埼玉大学大学院人文社会科学研究科(通称:経済経営系大学院)准教授。 専門は、経営戦略論、組織論。ナラティヴ・アプローチに基づいた企業変革、イノベーション推進、戦略開発の研究を行っている。また、大手製造業やスタートアップ企業のイノベーション推進や企業変革のアドバイザーとして、その実践を支援している。著書に『他者と働く――「わかりあえなさ」から始める組織論』(NewsPicksパブリッシング)がある。 日本の人事部「HRアワード2020」書籍部門最優秀賞受賞(『他者と働く』)。2007年度経営学史学会賞(論文部門奨励賞)受賞。
「キャリアの武器がない」と思う人にこそおすすめしたいマンガ版 <あらすじ> 広告会社の総務部で働く奈美は、ある日会社が外資系企業に買収されるという憂き目に遭う。その買収先から人事担当としてやってきたのが、幼い頃に「近所のお兄ちゃん」として親しくしていた青野トオルだった! 自分には転職は無理…と思っていた奈美だったが、青野から「転職の思考法」を伝授され、考えが変わっていく。 <マンガ部分目次> プロローグ:私には武器がない 第1章:私の市場価値(マーケット・バリュー) 第2章:転職は「裏切り」? 第3章:いいエージェント、ダメなエージェント 第4章:もう、後悔したくない エピローグ:私たちは居場所を選べる <解説部分目次> いつの時代も変わらない、転職の原理原則 原則1:転職は悪ではない 原則2:市場価値と社内評価は一致しない 原則3:9割の人は、S級人材ではない あなたのマーケット・バリュー(市場価値)はいくら? マーケットバリューの高める3つの方法 「やりたいこと」はなくてもいい 大事なのは転職よりも「転職できる」というカード 自分自身の棚卸しのやり方1 過去やってきたことを書き出す 自分自身の棚卸しのやり方2 再現性を見つける 転職するときどこに相談すべきか? (5つのチャネル) 転職エージェントのビジネスモデルを知る いいエージェント、ダメなエージェント5ヵ条 企業は面接で何を見ているか 給料が高い会社と低い会社の違い 内定をもらってから1週間の過ごし方 もし元の会社から引き留めにあったら 退職で気をつける3つのこと 活躍する転職者、活躍できない転職者の違い ———————————————————————————— 【取り上げられた本】 『マンガ このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法』 北野唯我 著/星井博文 著/松枝尚嗣 イラスト <内容紹介> 20万部のベストセラー、ついにマンガ化! 転職へのモヤモヤと罪悪感はこの1冊だけで全て解消できる! 「自分には武器がない」と思っている人にこそ読んでほしい、完全書き下ろしの「もう一つのストーリー」が誕生しました。青野がメンターとなり総務部勤務の奈美の悩みを解決に導きます。————————————————————————————