学童保育(放課後児童クラブ)の仕事内容とは子ども達への対応以外に何があるかご存知でしょうか? 小学生と放課後や長期休暇を一緒に過ごす場を運営している「学童保育」。 学童保育指導員に向いている人の特徴とは何なのでしょうか? 学童保育の仕事の良いところはどんなところなのでしょうか?
人手不足だとどうなるか? 学童保育指導員に向いている人・向いていない人 - YouTube. サービス残業や持ち帰り仕事増↑ ろくな人材が集まらず、現場での足の引っ張り合い↓ 有給も取れない↓ 実際に「 子どものために働きたい! 」ってしっかりした動機を持って入ってきても、下らない職員間の人間関係に傷ついて、時には精神を病んでやめていく 危険 もある。 私も危なかったけど、運が良かっただけ。 実際にリタイアしていった人をたくさん知ってます。 そんな危険を回避したいなら なるべく多くの施設を見学すること 。 見学ポイントはこちらの記事で詳解 【仕事やめたいを予防する施設選び】働く前の見学ポイント 今回紹介する 学童専門の求人サイト は 「 残業を減らす 」「 休みを増やす 」「 有給休暇を取りやすい環境にする 」 など 労働環境の改善に積極的に取り組んでいる企業の求人だけ を紹介することにこだわっているサービス。 こういったサイトに職員募集の登録をかけてる施設は、 ⚫️ 費用を払ってでも求人したいという意欲 ⚫️ 積極的に求人に投資ができるような運営基盤のしっかりした施設 ⚫️ 人材確保に意欲があり、研修も充実 こんなところがほとんどです 登録しておいて損はありません いたずら防止のため、登録後に確認の電話が一度だけきますが、とりあえずはそれだけ。 情報収集のためにいかがでしょうか? (※全くの無資格は厳しいかもしれません) はじめての学童指導員 【福祉職員の利用者とプライベートな関係】個人的な付き合いはNGな話 【最短独学】 保育士資格を0から3ヶ月でとる方法を元東大保育士が教えます Twitterでフォローしよう Follow @jamgakudo
募集要項 指導員に向いている人ってどんな人? 誰かを助けることに喜びを感じる人 社会に役立つ仕事がしたい 相手の気持ちを理解することが得意 子どもの視線・視点に立てる人 人の面倒をみるのが好きな人 間違った言動をきちんと指導できる 体力に自信のある人(運動したり、遊んだりする機会も多いため) こんな方が向いています。一つでも当てはまる方、応募してみませんか? 逆に指導員に向いていない人ってどんな人?
定期的に記載を求められる人事考課表ですが、自己評価欄にどのようなことを書けばよいのか把握できていないという方は多いでしょう。そもそも、なぜ自分で書く必要があるのでしょうか。今回は、人事考課表の目的と書き方のポイントについて、例文を挙げながら解説します。 人事考課表とは?何のために自分で書くの?
会社や職場で期末の時期になると、 人事評価シート (人事考課表、自己評価シート、自己申告書)なるものが配られて、仕事の「自己評価」を記入させられます。 どう頑張ったか?、業務の成果は? 目標管理シート 自己評価 記入例. など、いったいどう書けばいいのでしょうか? ものスゴイ業績を上げて社内で表彰されてるくらいなら書くことがいっぱいあるかもしれませんが、普通に仕事をこなしてきたという程度だと、なにをどう書くかに困ってしまいますよね。 適当に書いてしまえ!…となりそうですが、これが昇級や昇進に影響するわけですから、どう書くかはやっぱり悩むところです。 そんなあなたのために、人事考課の査定の点数を上げるための 自己評価の書き方 を解説します。 自己評価の書き方で大切なことは? 自己評価は、人事考課や賞与査定をされる際に、 期初に上司と相談して立てた目標に対して、期間が終わり結果はどうだったかについて、まず自分で評価するもの です。 派手に 出来てもいない業績を盛ったり、逆に過小評価してしまう のはよくありません。 自分の行動と成果を振り返って、ある意味第三者的な視点で冷静に考えて書く ようにしましょう。 基本は、会社が用意した人事考課シートや賞与査定シートが配布され、フォーマットに従って記入します。 書いたものは直属の上司を経由し人事部に回付され、給与や賞与に反映したり、また昇級や昇格の判断にされる人事管理の大変重要な書類です。 会社、または公務員の場合など、職場により様式はさまざま。呼び方も 人事考課表、人事評価シート、人事査定、自己申告書 などいろいろですが、基本的な目的や書き方はだいたい同じです。 以下にそれを見ていきましょう。 1. 評価の期間と評価の目的を確認 1) 評価期間を確認 人事考課シートも賞与査定シートも、まず評価する期間が書いてあります。 ○○年度とか、○○年度上期(○○年4月~9月)とか書いてあるので、まずこれを確認します。 シートに従い、昨年1年間(あるいは半期や四半期)を振り返り、頑張った結果と具体的にやってきたことを書き出すことから始めます。 最近のことはよく覚えていますが、 1年も前のことはどうしても記憶が定かでなくなります 。 自分が達成した成果や頑張った行動は、ポイントだけでも記録しておいた方がいいでしょう。 普段から手帳のスケジュールの横にでも、目標と達成したことなどを一緒に書き込んでおくといいです ね。 これをやっておくと予定・計画・目標と、その成果が明確になります。 2) 評価の目的は?
次に、いったいなんのために会社がこれを書かせようとしているのか、その目的をしっかり把握しましょう。 人事考課 ひとつは 人事考課 と言われるもので、期間を通して頑張った内容を見て昇給(いわゆる一律のベースアップではなく個別の昇給)や、昇級・進級・昇格(会社での等級が上がる)、昇進(主任、係長、課長などに上がる)に反映されます。 賞与査定 もうひとつは 賞与査定 と言われるもので、会社の決算月に合わせて、賞与(いわゆるボーナス)をどれだけ出すかという目的で、業績査定とも言います。 ・・・いずれもこれらのシートで、 誰がよく頑張ってくれたかのランク付けをしたり、会社が稼いだ利益(業績)の配分方法を考えたり という目的に使われます。 2. 成果と行動をしっかり整理する 目的はわかったと思いますので、本題の「自分はこれだけ頑張ってきたんだ」ということを、しっかり伝える上手い方法について説明します。 これはいわば、どれだけ いい仕事をしたかの自己PR ですね。 それにはまず、「 自分は一体どんな仕事をしているの? 」という仕事の整理をする必要があります。 人事考課シートでは、会社や職場によりフォーマットは異なりますが、あらかじめ、自己評価する大まかな項目(評価項目)が書かれています。これは、大きく分けて2種類あります。 ひとつは、 どれだけ実績を残したか という「 成果項目 」。 もうひとつはそのために どのように頑張ったか という「 行動項目 」です。 結果と結果を出したプロセスの両面から見ようという設計です。 会社の幹部に近くなるほど、プロセスより「結果」が重視 されます。 新入社員など 入社から間もない場合は、業績・結果よりも、頑張ったプロセスである「行動部分」が重視されます 。 この2つの部分について、自分の仕事をしっかり整理しておくことで、自己評価が書きやすくなります。 3.