「ご検討」とは 「ご検討」という言葉は、普段の生活ではあまり使うことのない言葉ですが、ビジネスなどの場になると使用頻度のかなり高い言葉でしょう。 何気なく使っている言葉ですが、正しい意味や正しい使い方はご存知でしょうか。なんとなく使い方は分かるけど、いざ説明しようとなると困るという方も多いかもしれません。 今回はそんな「ご検討」という言葉の使い方や言い回しの例文をまとめていきます。お仕事などで実際に使用されている方には改めて、これから使用する機会の多くなる学生の方には予習として「ご検討」の意味や使い方を確認いただければ幸いです。 「ご検討」の意味 そもそも「ご検討」とはどういった意味なのでしょうか。「物事を調べ考えること。よいかどうかを調べ考えること」という意味をもつ「検討」という名詞に、「ご」をつけて尊敬語にした言葉です。 調べると「問題事や問題事に関連して提案されていることなどについて、内容を詳しく調べ、確かめてもらうよう依頼する表現」とあります。 どういったときに使うの?
「ご検討いただければ幸いです」はビジネスの場で活用され、相手に対してお願いをする時に使いますが、相手が合意をしてくれるような内容の時には「ご検討いただければ幸いです」は使う必要はありません。 「ご検討いただければ幸いです」という言葉は基本的には、依頼内容を相手が検討してくれる可能性が低い時に使ってください。「ご検討いただければ幸いです」を伝えて、わずかでも可能性を上げるという意味で相手に対して「ご検討いただければ幸いです」と丁寧に使うようにしましょう。 意味を知ってから!いい加減な言葉使いは禁止 ビジネスの場では、言葉の意味を正しく理解して使わなければいけません。なんとなく「ご検討いただければ幸いです」も丁寧な言い回しという理由で使っていては必ず大きなミスをします。「ご検討いただければ幸いです」という言葉も使うタイミングが重要です。 「ご検討いただければ幸いです」と同様に丁寧な言葉は多くあります。しかし、「ご検討いただければ幸いです」も含め相手の捉え方が全てですので自分だけの感覚で言葉を使うことはやめてください。事前に失礼とならないように正しい意味を勉強してください。 正しい「ご検討いただければ幸いです」で相手に依頼を! 言葉というのは少しの伝わり方の違いで大きく相手の印象に影響します。そのため正しい使い方を理解して相手には伝えてください。「ご検討いただければ幸いです」という言葉も丁寧な言い方になりますが前後の言葉が雑であれば「ご検討いただければ幸いです」を丁寧に使っても意味が無くなりますのでしっかりとした言葉使いを意識しましょう。
」「 検討してください! 」ということなのですが、このままではあまりにストレートすぎて目上や上司・取引先につかうにはイマイチです。 そこで「~してもらえたらと嬉しいです」というように遠回しにして、 とてもやわらか~いお願いの敬語フレーズにしています。 そんなに丁寧にお願いする必要あるの?って思うくらい。 目上・上司にはもちろんのこと社外取引先にもつかえる丁寧な敬語フレーズですね。 敬語の解説 ややこしいので、これまでの敬語の解説をまとめておきます。 「ご検討いただければ幸いです」を敬語としてみていくと以下のとおりに成り立ちます。 もとになる単語「検討」 "〜してもらう"の謙譲語"お(ご)〜いただく"で「 ご検討いただく 」 可能形にして「 ご検討いただける 」 仮定「たら・れば」をくっつけて「 ご検討いただければ 」 "嬉しい"の意味である"幸い"に丁寧語"です"をくっつけて「 幸いです 」 → すべてあわせると「 ご検討いただければ幸いです 」という敬語の完成 ※漢字表記「ご検討 頂ければ 」vs. ビジネスメールでの「ご検討」に続くフレーズの使い方と例文 - メールに関する情報ならtap-biz. ひらがな表記「ご検討 いただければ 」の両方ともOK。 このようにして元になる語「検討」を敬語にしています。つまり敬語としては何もおかしいところはありません。間違いではなく正しい敬語です。 相手に強制しない、とてもやわらか~いお願いの敬語フレーズになります。 なお「ご検討していただければ幸いです」は間違い敬語となりますのでご注意を。 「検討していただければ幸いです」とすれば正しい敬語ではありますが…長くなるため理由は省略。 それでは次項より使い方についても見ておきましょう。 【使い方】検討の依頼・お願いビジネスメール つづいて「ご検討いただければ幸いです」の使い方について。 ようは「 検討してほしい! 」「 検討してください!
「ご検討いただければ幸いです」は「 検討してもらえたら嬉しいです 」という意味。 ようは「 検討してほしい! 」「 検討してください! 」と言いたいわけですが・・・丁寧な敬語にするとこんな風にややこしい表現になります。 使い方は何かしら検討してほしいときのお願い・依頼ビジネスメール。社内上司や目上にかぎらず社外取引先にもつかえる丁寧なフレーズです。 それでは本文にて、意味や敬語の種類、ビジネスシーンにふさわしい使い方、ビジネスメール例文、注意点を解説していきます。 ※長文になりますので「見出し」より目的部分へどうぞ 意味と敬語 ようするに「 検討してほしい! 」「 検討してください! 」と言いたいわけですが… なぜこのような意味になるのか? そもそもの意味と敬語について順をおって解説していきます。 "ご検討いただければ"の意味は「検討してもらえれば」 まずは前半部分。 「ご検討いただければ〜」の意味は… 「検討してもらえれば〜」 「検討してもらえたら〜」 このように解釈できます。 「ご検討」のもととなる単語は「検討」であり、「〜してもらう」の謙譲語「お(ご)~いただく」をつかって敬語にしています。 「いただければ」の部分は謙譲語「いただく」を可能形にして「いただける」とし、さらに仮定「たら・れば」をつかっています。 ここで「ご検討」の「お(ご)」の部分は向かう先を立てるために使う敬語であり謙譲語の「お(ご)」です。余談ですが尊敬語にも「お(ご)」の使い方があり混同しがち。 難しく感じるかたは「お(ご)●●いただく」のセットで謙譲語とおぼえておきましょう。 なお表記は、 漢字表記「ご検討 頂ければ 」vs. ひらがな表記「ご検討 いただければ 」の両方ともOK。どちらをつかっても正しい敬語です。 "幸いです"の意味は「嬉しいです、幸せです」 つづいて後半部分。 「幸いです」の意味は… 「嬉しいです」 「幸せです」 もととなる単語は「幸い(さいわい)」であり、丁寧語「です」を使って敬語にしています。 あわせると意味は「検討してもらえたら嬉しいです」 ご検討 = 検討すること ご・お~いただければ = 「〜してもらえれば」の意味の敬語 幸いです= 「幸せです、嬉しいです」の意味 これらの単語を合体させて意味を考えます。 すると「ご検討いただければ幸いです」の意味は… 「検討してもらえたら嬉しいです」 のように解釈できます。 ようは「 検討してほしい!
「ご検討いただければ幸いです」はビジネスの場でよく使われる丁寧な依頼の仕方となる敬語表現です。そして、他にも「ご検討いただければ幸いです」と同じ意味を持つ類語と呼ばれる言葉が多くあります。 — 欅坂46まとめちゃんねる (@kykzk46ch) April 25, 2018 ここからは「ご検討いただければ幸いです」と同じ意味をもつ類語をいくつか紹介します。ビジネスの場ではもちろんですが大人として、言葉は多く知っている方が良いです。知識として是非知っておいてください。 「ご検討いただければ幸いです」の類語1:お考えください 「ご検討いただければ幸いです」よりも気軽 まず紹介する「ご検討いただければ幸いです」の類語は「お考えください」です。これは「ご検討いただければ幸いです」の類語としてよく使われますし、「ご検討いただければ幸いです」よりも軽く捉えることができるため非常に活用されています。 場合によっては失礼になる事も 写真部では4/22日曜に新入生歓迎遠足を行います! 行き先はなんと 🌸弘前さくら祭り🌸です! 新入生のみなさんは参加無料です😊 先輩がどんな写真を撮るのか、身近に体験できるチャンス!! SNS映えする写真を撮るテクニックを盗めるかも…?!
最近街中で見かけたり、よく耳にする 「企業主導型保育園」 。 そんな企業主導型保育園への入園を考えているママやパパも多いのではないでしょうか。でも、新しい制度の保育園なだけに、実はどういった保育園なのかよく知らなくて、我が子を預けても大丈夫かなと心配になったりしますよね。 そこで、今回は企業主導型保育園のメリット・デメリットや入園のための条件について紹介していきたいと思います。 企業主導型保育園とは? 簡単に言うと、 職員配置や設置の基準が認可保育園と同レベルの保育園 です。 内閣府が管轄 しており、 認可外保育園 に位置付けられますが、保育の質を担保するために、設置に当たっては 厳格な基準をクリアする 必要があります。 そんな企業主導型保育園の特徴と現状は次のとおりです。 【企業主導型保育園の特徴】 ・働き方に応じた多様で柔軟な保育サービスを提供すること ・複数の企業が共同で設置できること ・他企業との共同利用ができること ・地域住民の子供の受け入れが可能であること ・認可施設並みの助成を受給できること 【企業主導型保育園の現状】 制度が始まってから助成決定された企業は、 平成29年3月時点・・・871施設 平成30年3月時点・・・2597施設 平成31年3月時点・・・3817施設 となっていて、どんどん新しい企業主導型保育園ができているのがわかります。 従業員枠と地域枠とは?
笑顔 ! 企業主導型保育園 問題点. 元気 ! 楽しい ! 働く お母さん ・ お父さん のために お子様の健全な育成をサポートいたします うみとそらの保育園では、働くお母さん・お父さんに安心してお子様を預けていただき、子育ての不安を解消していただくことを目標としております。 スキンシップや言葉がけを大切にし、安心して園での日々を過ごすことで、お子様が自ら生きる力を育み、成長していけるよう見守り、サポートいたします。 安心できる環境で 生きる力を育む お子様がご家庭のようにリラックスして過ごせる環境を提供するとともに、お子様のチャレンジする気持ちを大切にし、園での経験を通じて生きる力を育めるようようサポートいたします。 異年齢交流で 社会性を育む 0歳から5歳までの異年齢の園児たちとの交流を通じ、年少のお子様は新しい経験を、年長のお子様は優しい心を育むなどの社会性を身につけられるようにしております。 園の一日・年間行事 お子様の園での毎日と 季節ごとのイベントなどについて ご紹介いたします。 採用情報 子供が大好きで 明るく元気な保育スタッフを 募集しております。 うみとそらの ブログ 保護者様専用ページ お子様の日々の様子をお届けいたします。
公開日:2019/08/13(火) (2019年8月11日付 東京新聞朝刊) 委託先審査で2事業者を採点した評価表 政府が待機児童対策の目玉として導入した「企業主導型保育事業」で、公益財団法人「児童育成協会」(東京都渋谷区)が助成金の審査や支給などの実務の委託先に選ばれた際、評価検討委員会による採点の平均が、48点満点の21. 2点(全体の約44%)だったことが、内閣府への情報公開請求で分かった。新たに評価の高い事業者を公募することなく、内閣府が委託を急いだ実態の一端が浮かんだ。 企業主導型保育事業は企業から集めた「事業主拠出金」を原資に、内閣府が保育施設を開設したい事業者へ助成金を支出する。助成金の申請受け付けや審査、決定、支給などの実務は児童育成協会に委託している。 東京新聞は5月、委託先の審査をした評価検討委員会の資料を情報公開請求した。7月に公開された資料は、事業者名や委員名、評価項目の内容などほとんどが黒塗りだったが、委員5人の採点結果は開示された。 6事業者から応募があったが、公募要件に適合しなかった4事業者は採点対象から外された。残りの2事業者について、委員5人がそれぞれ、実施計画書や費用の内訳書などを基に、内閣府が設定した6項目で点を付けた。項目内容は不開示のため不明。 評点は0、2、4、6、8の5段階で、満点は48点。一方の事業者には委員3人が0点を付け、全員の平均は2. 4点(全体の5%)だった。 もう一方の事業者は平均21.
どう考えても少なすぎですので人増やした方がいいんじゃない?って思っちゃいますが、新たな委託先の噂もあり、今後の情報に注視したいところです。 監査が緩すぎる 本来、保育園の監査は園の運営がきちんとなされているかをチェックしたり、保育のアドバイスなどを行う機会というのが私の認識でした。 しかし、企業主導型の監査は保育内容についてはほとんど言われたことがありません。 もちろん言われないだけの準備をしているつもりですが、 まだまだ穴だらけなものもあったのにも関わらず指摘されなかったり、 サラッと見ただけで終わる事もありました。 時間がないのでは?と思われるかもしれませんが、 終了予定時刻の2時間以上前に終わっていることもありますから、見る事もできるはずです。 一方でやたらと会計だけはきちんと見てくる印象です(笑) まぁ、多額のお金の流れがありますから致し方ないところではありますが。 もうちょっと保育の参考になる様な事を言って欲しいなと思いました。 まぁ、保育のプロではないということで、これも仕方ないんですかね?
待機児童対策の目玉として始まった企業主導型保育園だけに、 認可保育園並みの基準 を備えていたり、 保育料が割安 だったりするなど魅力的な制度ではないかと思います。 新しい制度の保育園ですから、不安に感じることもあるかと思いますが、我が子を預けても安心といえる保育園かどうかは、 実際に自分の目で確かめるのが最善 です。企業主導型保育園への入園を検討されている方は、今回ご紹介したメリットとデメリットを理解した上で 保育園見学に行ってみましょう 。 保育園見学のポイントについては、関連記事を是非ご覧ください。 関連記事
働き方改革、女性の雇用促進、子育て支援など、仕事・子育てに関する取り組みがますます進む今日、企業には「子どもを持つ親(従業員)が安心して働ける環境づくり」が急速に求められています。企業主導型保育は、そのニーズに応えるための重要な事業の一つです。ただし、企業主導型保育の実態は、全国的に休園や定員割れといった問題が相次いで起きているのが現状です。 今回は、急増する企業主導型保育に関する問題やその背景・理由を見ていきながら、解決策・改善策について解説します。 企業主導型保育に浮かぶ問題点 内閣府によると、企業主導型保育事業のメリットとして、以下の4つが挙げられています。 女性活躍の推進(従業員へのメリット) 優秀な人材の採用と確保(会社へのメリット) 地域貢献(地域へのメリット) 企業イメージの向上(従業員・会社へのメリット) ■参考URL: 内閣府 企業主導型保育事業の制度の概要と企業のメリット これらを見ると、企業・従業員・地域社会の全方向にメリットがあり、問題点のない事業に思えます。しかし、本事業が平成28年にスタートしたばかりの新事業であることや、質ではなく量を増やすことに重点が置かれ過ぎてきた経緯から、現場ではさまざまな問題が浮かび上がっているのが実情です。 待機児童問題の解消に期待されたが?