この記事は約 4 分で読むことができます。 2018年AKB総選挙で見事「1位」を獲得した 松井珠理奈 さん。 普通は、批判もありながらも「 おめでとう!」 という声の方が多い中、 今回の総選挙での「1位」は、ちょっと違っていました。 それは、松井珠理奈さんの総選挙の時の一つ一つの行動やスピーチから 色々な批判が生まれたようで、 炎上モード に。。 そんな中、松井珠理奈さんは予定していた「 生誕祭 」の中止を発表しました。 松井珠理奈さんの体調不良の原因はいったい何でしょうか? また、 松井珠理奈さんは本当に体調不良なのでしょうか? 松井珠理奈さんの復帰はいつ? [スポンサードリンク] 松井珠理奈さんの総選挙の批判の理由は? 見事、総選挙で 初めて「1位」になった松井珠理奈さん。 しかし、その総選挙での色々な行動や反応の仕方が、 あまりにも 「性格が悪い」 と感じるような行動だったためか、 松井珠理奈さんへの批判が殺到 しているようです。 松井珠理奈さんの総選挙の模様はこちら 松井珠理奈の性格が悪い?総選挙で優勝した顔に批判の声。。 ツイッターにも 批判の嵐 で炎上しているとのことでしたが、 今は削除されているのか確認できませんでした。 スピーチも松井珠理奈さん自身の内容が多く、 他のメンバーへの気配りができていない、 全然かわいくない など、 さまざまな批判で色々なコメントが埋め尽くされています。 特に「yahoo!ニュース」へのコメントは、 あまりいいことが書かれていないことが多いです。 昨年までは 「さっしー」こと「指原莉乃」 さんが3年連続1位という快挙を成し遂げていたからこそ、 今回はどうしても勝ち取りたかったと思っていた松井珠理奈さん。 ちょっと、1位が取れたことで調子に乗ってしまったところがあったのかな? 松井珠理奈さんの体調不良の原因は? 松井珠理奈さんへの 批判コメントで炎上 している状況は、 松井珠理奈さん自身も見ていたのでしょうか? 今、特に体調がよくない状態ということで、 「 松井珠理奈生誕祭 」を行う予定だったのが、 急遽「 中止 」になったとの報道がありました。 実際、コメント批判だけでなく、 総選挙のスピーチが終わった後に、 倒れかけてしまった場面 があったり、 今まで「3位」あたりだった自分が、上位2人が抜けたにも関わらず、 ここで「1位」になれなかったらどうしよう?
この要約を友達にオススメする 個人力 澤円 未 読 無 料 日本語 English リンク ドーナツを穴だけ残して食べる方法 大阪大学ショセキカプロジェクト(編) Think right ロルフ・ドベリ 中村智子(訳) 稼ぐ人の「超速」文章術 中野巧 考え続ける力 石川善樹 あなたの知らない あなたの強み 古野俊幸 「わがまま」がチームを強くする。 青野慶久(監修) サイボウズチームワーク総研(著) スマホ人生戦略 堀江貴文 リンク
」と上司に質問されたとき、資料が未完成だったら、どう答えるだろうか。そういう質問を受けるときは、往々にして作業が遅れているものだ。そのため、ついつい言い訳から入ってしまいがちである。 しかしいまの著者なら、素直に「まだできていません」と答える。叱られるかもしれないが、それも承知の上である。というのも、上司が知りたいのは「完成したのか、していないのか」という事実だからだ。未完成なら、その原因を知りたいはずである。 相手の質問に対してストレートに答えれば、自然にコミュニケーションが取れるし、問題の所在も明らかになる。そうすれば相手としても、その先の「なぜ? 」や「どうして? 」を聞きやすい。 質問に対しては、まずイエスなりノーなりで端的に答えて、それから追加の説明をしたり、相手の質問に答えたりしていくべきである。 数字という事実で語る gece33/gettyimages コンサルタントは1年目であっても、30代後半〜40代で経験豊富なクライアントと話すことが多い。しかし1年目の社員なのに、どうしてそんなことができるのか。 その秘訣は、「動かしようのない事実」を語っていることにある。この事実の最たるものが「数字」だ。それも難しい数字ではなく、売上、出荷個数、コスト、利益率などの単純な数字である。 たとえば街角で、調査員がカウンターを持って数えている数字がある。このような、新聞にもネットにもないデータこそが有効だ。おかしいと思ったら、まず事実を集めて数字にする。数字こそが一年目の武器になるのだ。 相手の期待値を把握して、期待値を上回る 「どうしたら常に評価と信頼を得られて、次にも仕事がくるようになるのか? コンサル一年目が学ぶこと | ディスカヴァー・トゥエンティワン - Discover 21. 」、「ビジネスをするうえで一番大事なものとは何だろうか? 」――こうした質問を、著者は多くのコンサルタントに投げかけた。その答えは全員一致で、「相手の期待を超え続けること」だった。 要約全文を読む には シルバー会員 または ゴールド会員 への登録・ログインが必要です 「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが 本の内容を効率的につかむ ことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、 スキルアップ に繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。 Copyright © 2021 Flier Inc. All rights reserved.
新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が 必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選! 本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。 職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、 社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。 では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。 外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。 ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、 業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。 本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。
Posted by ブクログ 2021年07月18日 どの人もおすすめする本だからとても楽しみにしてた。その期待値を裏切らずにすごくためになる本だった。まだ学生だし、コンサルタント業界に入るつもりはないけど、社会人はこういうものが求められているんだなということがイメージできた。 このレビューは参考になりましたか?
タスクの背景、目的 2. 具体的なタスクの成果イメージ 3. クオリティ 4. 『コンサル一年目が学ぶこと』｜感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. 優先順位・緊急度 左記の4つのFMTでタスク依頼時に質問する。 →仮説を立てた上で共通認識を取りに行く。 ②考える: ・ロジックツリーを使いこなせていない ┗日々、物事を構造的に考える癖がない。 →日々、目に移りこむ広告のテーマから、ロジックツリーを活用して1日1つ以上考えてみる。 ・常に選択肢と条件をリスト化しておく ┗業務が予想以上に早く終わった場合、残っている時間ぼーっとしがち。 →todoリストのタスクには予想所要時間も記載し、臨機応変にタスクを前倒しして取り掛かれるようにする。 ③仕事に向き合う: ・100点はいらない。3日の100点よりも3時間の60点。 ┗完ぺき主義のため、最初から100点を目指して中途半端に終えてしまうことが多い。 →先に上長からFBをもらう時間を抑える。それまでにどこまでを終わらせておくか宣言する 2021年07月05日 総じて、「無駄を省くことで作業スピードを上げる」ことにフォーカスされている。 コンサル流デスクワーク術 1. コンサル重要ドキュメント2選 2. 高速ドキュメント作成方法 3.
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