※このブログの素材は全て外からの拾いものです。 数日前、ツイッターの記事を見ていたら、ある開通記事が。 中部横断自動車道が、ついに、 「山梨県と静岡県を結ぶ区間が全線開通する」 という記事を見つけました。 何でも、 「令和3年8月29日開通」 だそうです。 いよいよですね!
設備点検(イメージ)《写真提供 中日本高速道路》 写真をすべて見る[全7枚] NEXCO中日本は、舗装補修工事やトンネル設備点検などのため、6月14日から23日まで東富士五湖道路全線の平日夜間通行止を実施する。 夜間通行止の日程は、6月14日から17日(予備日:18日)および、21日から23日(予備日:24日・25日)。実施時間は各日19時から翌7時までとなる。河口湖インターチェンジ(IC)では、中央自動車道富士吉田線と東富士五湖道路の直通利用ができなくなる。一般道の出入り(大月ジャンクション方面との行き来)は可能。 今回の工事では、舗装の凹凸やひび割れの補修、トンネル内の設備点検や手すりの改良工事などを行う。 NEXCO中日本では工事期間中、国道138号/139号への迂回を、夜間通行止め実施中はWEBサイト「iハイウェイ中日本」などで最新の交通状況を確認するよう呼びかけている。
トラベル Watch 企業・政府・官庁 道路 NEXCO 新東名高速道路 新御殿場IC~御殿場JCT間が開通 NEXCO中日本と国土交通省 中部地方整備局 沼津河川国道事務所、静岡県 沼津土木事務所は4月10日、新東名高速道路(E1A)新御殿場IC~御殿場JCT間をはじめ、周辺道路など計3区間の開通式を実施した。 今回開通したのは、前述の新東名に加え、国道138号 須走道路および御殿場BP(バイパス)西区間、新御殿場ICへの接続路となる国道469号 御殿場BPおよび県道仁杉柴怒田(ひとすぎしばんた)線。 式典会場となった小山町総合文化会館。190名あまりと多くの関係者が列席した 開通区間の概要 新東名高速道路(E1A)新御殿場IC~御殿場JCT間 延長: 約7. 1km 車線数: 4車線(完成時:6車線) 設計速度: 120km/h(暫定4車線開業時は100km/h) 事業費: 約5600億円(秦野IC~御殿場JCT間の事業費) 交通量: 約5000台/日(2021年度予測) 構造物比率: 約8割(80. 3%) 国道138号 須走道路、御殿場BP西区間 延長: 約5. 2km(総延長8. 1km) 車線数: 2車線(完成時:4車線) 設計速度: 80km/h 事業費: 須走道路208億円、御殿場BP(西区間)338億円 ※全区間を完成4車線として整備する事業費 交通量: 須走道路2万5500台/日、御殿場BP(西区間)2万9500台/日 構造物比率: 約2割(17. 1%) 国道469号 御殿場BP、県道仁杉柴怒田線 延長: 約0. 東富士五湖道路 山中湖IC 上り 出口(山梨県南都留郡山中湖村山中)周辺の天気 - NAVITIME. 6km(総延長1. 6km)、約1.
中央自動車道 下り線 追越規制+河口湖IC流出規制(大月営業所) ■ブリーフィング内容 全体ブリーフィングの実施(全員のマスク着用) ・通行止め概要、前回からの変更点の説明 ・本日より東富士五湖道通行止め規制になります。 初めての方、年二回のイベントになりますので しっかり今日の規制形態を覚えてください。 ・雨の中での規制設置になります。 交通量は少ないですが速度が速い車両が多いので 一般車の動向に注意する事、 急がなくて良いので安全を確保し、設置撤去を行って下さい。 ・今回はメンテ様にて山中湖IC、須走ICの規制を担当して頂く変則な規制ですので お客様からの無線、指示にはしっかり応える事。 ■所感 前回、経験しているメンバーが多く、規制形態等に変わりはなかった為 事前準備からスムーズに行えておりました。 ブリーフィングでは前回の反省や改善点なども隊員側から声が上がり しっかりと経験が生かされていると実感しました。 今後も年二回の東富士五湖道路通行止め規制を継続して任せて頂けるよう 丁寧な仕事、安心できる仕事を内勤、隊員一丸となって精進していきたいと思います。 パトロール実施者:大月営業所 中島所長 大賀主任 日時:2021年 6月 14日 18:30~21:00 当日の天候:雨 14度 教育対象者:9名 (システム課 黒野)
5 akiba555 回答日時: 2012/06/27 20:45 品物を機械の近くに10個持って行き、終わったらその10個を加工完了置き場に持って行く、の繰り返しをしていたので10個の中で作業中あやまってマーキングしていない物が混ざってしまった。 と言う事実を理由にあげたのですが、これも却下されてしまいました。 注意喚起を怠ってしまったために、商品に不備を出してしまいなど。 商品の管理不足など また今後の作業については2重点検を自分で実施して行うなどの文面も 文面をつくってあげてもいいんですが。こういう場合は本人がどのように思っているのかが重要です。 ちなみに用紙はもらったのですか? 仕事でミスしてしまう人のためのミス対策｜誠意が伝わる報告の仕方も｜転職Hacks. ?2~3行ではだめですよ。汚い字もダメ。紙にしわもダメ。たとえ内容が 重複してしまっても紙をまっ黒くする勢いで。 職場を離れた、何かを考えながら作業をしていたわけではありません。真剣に取り組んでました。 たとえ真剣に取り組んでいても、ミスはミス。私は頑張りましたが。などは控えるように。今回の事案を反省していること。前面に出しましょう。 10 No. 4 23567 回答日時: 2012/06/27 20:40 作業ミスの原因は最終確認が出来ていない為ですよね。 次の工程の部署の人が見てマーキングミスがわかるように マーキングが全部見えるように、加工完了置き場に持って行く。 12 No. 3 Gletscher 回答日時: 2012/06/27 20:37 それだけの説明から他人が要因を分析するのは不可能でしょう。 私は、品質管理手法/問題解決手法の講師をしていますが、私が講義している手法の中で、親和図法、連関図法、なぜなぜ分析、FTAなどというものがあります。 それらを使うと解析できることが多いのですが、その手法の使い方をここで、文字だけでは教えきれません。 本をお持ちなら読まれると良いですけどね。 「うっかりしていた」とか「ぼんやりしていた」は言い訳であり、要因ではありません。 >10個の中で作業中あやまってマーキングしていない物が混ざってしまった。と言う事実を理由にあげたのですが、これも却下されてしまいました。 それは現象であって要因ではないからです。また、理由というのは「言い訳」を別の言い方にしただけです。理由はいりません。必要なのは原因です。 なぜ誤ったのですか?
仕事上のミスはゼロにしたいものですが、絶対にミスを防げる対策方法というものは残念ながらありません。ですから、ミスが発生する可能性を限りなくゼロに近づけるという方向で努力するようにしましょう。ミスの起こる確率だけでなく発生するミスを軽減する方法もありますから、ミスが起こりやすいシチュエーションを分析し、それぞれの状況に合った対策をとることが大事です。ここではミスの種類別に対策方法を2つずつ、全部で6つ紹介します。 確認漏れのミスは確認の仕組みづくりで対策! 仕事上のミスで特に多いのは確認漏れによるミスです。そのため、防止のための仕組みを作り取り入れることでミスが大幅に減ることも期待できます。確認漏れのミスを防ぐ仕組みとしては次の2つが考えられます。 ・対策1:作業者とチェック者は別にする 作業を行った人は正しく作業ができた前提でチェックをしてしまいがちです。このようなときに見落とすミスは、作業を行った人と別の人が異なった視点でチェックをすると軽減します。ミスがない前提で見落としていたミスを、ミスがある前提でほかの人がチェックすると発見しやすくなるからです。あらかじめ見落としやすいチェックポイントをピックアップし、どのような点を重点的に見ればよいかを決めておくと、効率的かつ有効なチェックができます。チェックシートの活用を含め、チェックの仕組みづくりをすることが大事です。 ・対策2:確認までを終えてはじめて仕事が完了するという意識を持つ 仕事に対する意識がミスを減らすことに繋がります。一通りの作業が済んだ時点で仕事が終わりだと考えると、チェックは余分な作業ですから手早く簡単に終わらせたいと手を抜きがちです。しかし、チェックが済んで初めて仕事が完了だと考えると、チェックが済むまで仕事が終わらないため、最後まで真剣に確認作業を行えます。 うっかりミスを防ぐには普段の習慣が肝心! うっかりミスを減らすためには、まずどんなときに「ついうっかり」が起こるのかを調べることが欠かせません。うっかりとは注意力不足で起こるものですから、仕事を覚えている段階や、集中力がある時間帯には起こりにくいものです。仕事の流れに慣れてきた時期や集中力が途切れる時間帯に起こりやすいと考えて対策を練りましょう。うっかりミスの対策方法としては次の2つが有効です。 ・対策1:短期集中型で取り組む うっかりミスは注意力不足によって起こります。注意力の高い状態は長時間持続できるものではないため、高い注意力が維持できる短時間に仕事を集中して行うことがミスの低減に繋がります。適度に休憩を挟みながら、集中すべき時間を短く区切ることも有効です。 ・対策2:メモをきちんと取る習慣を身につける うっかりミスは、やるべきことを手順通りにしなかったり、余計なことをしてしまったりしたときに起こります。ですから、うっかりミスはしっかりとメモを取ることで防げます。ただし、メモはただ書けばよいというものではありません。あとで確認するときに読めること、どこに書いてあるかがわかることが重要です。何をどこにどのように書くかというルールをあらかじめ決めておきましょう。 コミュニケーション不足によるミスは会話が最善策!
07. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... 仕事のミス防止についての研修・診断・コンサルティングの無料相談・お問い合わせ