夕食作りのついでに作れた!意外に手軽な犬ご飯 早速、あげていい食材・量・カロリーなどを調べてみることにしました。 まず、手作りご飯で犬に食べさせてはいけない食材は主に、ねぎ類・チョコレート・ぶどう・生卵・強い香辛料など。 他にも注意が必要なものもありますが、思っていたより色々な食材が使えることが分かりました。 また、犬用には味付けをしなくていいので、私たち人間の食事を作る際に取り分けておきます。 難しかったのはカロリーや分量の計算でした。 犬の手作りご飯のレシピ本やWebサイトによると、体重10kgのみかんに必要な1日のカロリーは600~700kcalほど。これを肉1:炭水化物1:野菜1の割合で朝晩の2回に分けます。 分量についてもWebサイトでは、「犬の頭に乗せる帽子くらいの量」とあり、またあるサイトでは「いつものドッグフードのグラム数のおよそ3~5倍」とあり、迷うところでした。 とはいっても、毎回細かくカロリー計算はできないので100g単位でざっくりと考えることにし、分量は「数日後、うんちがゆるくなったら多いと考えて量を減らせばいいや」と、初めは気軽な気持ちでトライ! 療法食のカロリーは387 kcal/100g、1食分で約80gを食べていたので、食材に含まれる水分量を考え、その3倍である240gを目安に、ひたひたのスープご飯を作ることにしました。 初めて作った手作りご飯は真だらを使ったトマトスープご飯 初めて作ったのは、特売品の真だらを使ったトマトスープご飯。 ダイコン、ニンジン、オクラなどの余り野菜、トマト缶で煮込んでいます。 犬の場合、肉や魚の消化は得意なものの、野菜の消化は苦手だということなので、野菜は肉よりも細かいみじん切りに。 食べてくれるかどうか不安に思いながらおそるおそるあげてみたところ、目を見開いてあっという間に完食!
中島先生 ?? 中島先生の考え方で救われてきたような気がします。 運動不足?確かに・・・でも、よそのわんこに比べて運動は足りているはず。 まだ熟読していませんが、とりあえず酸性食品のみ与えて運動も今まで通り夜だけ 自転車で走らせてみようと思います。 とりあえず私にできるメニュー ・圧力鍋で調理!お米もやわらか~(この為にホームセンターで購入!) ■7/10メニュー 材料:炊いたご飯、かつおぶし、あじのつみれ、焼き海苔、 ずっと前に購入していた エキナセア これは抗生物質の代わりとして。 以上を圧力鍋で加圧2分! 冷めたら、予めミンチしていた牛肉、鶏肉をドッグフード位にまるめて まぜまぜ・・・あら、簡単!しかも食べてる! --------------------------------------------------------------------------- 基本、豚肉以外は生で与えようと思います。なんか、その方がいいらしく。 時間の都合上、まだ勉強不足ですが。 ■ 7/26追記 順調なわんこのご飯メニュー 体重7kgでご飯おおよそ90g、肉魚あわせて90g(量はアバウトです) 下準備:いわし--背骨と皮をとり、フードプロセッサーで冷凍。 あじ --同上 豚肉ヒレ --基本的に肉は脂身の少ない物を使用。犬の好みの大きさにフープロ。 牛肉・とり胸肉・とりささみ・とり肝(これは少々) 焼き海苔 -- 酸性食品 だしにかつお節をミルミキサーで粉砕したもの。 しばらくは天然の抗生物質「エキナセア」を。 膀胱炎なので、おしっこを我慢させない環境作りが大切! 手作りごはんは水分量が多いのでおしっこには気を使います。 最終更新日 2011年07月26日 14時20分21秒 コメント(0) | コメントを書く
誰かに教わろうと思って調べてみたところ いろいろな流派(? )があることがわかりました。 生肉派 加熱派 穀類あげる派 ぜったい穀類あげない派 野菜多め 野菜はだめ ドッグフードにトッピングでいい派 それぞれの主張を見ると いちいち「もっともだな〜」と思ってしまいます。 ・・が、主張していることがバラバラすぎて どれが正しいかわからない! そこで、 東洋医学 の知識をお持ちの獣医さん (手作り食の経験も豊富! 私が習った時で、すでに20年近いキャリア) に1から教えてもらいながら 手作り食をスタートしたのです。 (続く) 続きの記事はこちらからお読みいただけます⬇ ****************** デリケートなわんちゃんを優しく洗う わんこの手作り石けんはこちら ショップ 教室 愛犬のホームケアを学ぶ『Ruff-Ruff 犬のからだと心の学校』はこちら とことん犬のためのFes『ワンボナ Wan Bonheur』はこちら
2DK. 3DK. 3LDK. 4DK等多少の内訳書の数量増減に対応出来ます。 ☆ 【組合せ材料】として制作した25項目程度の 【組合せ材料】を一度に見積内訳書に反映出来ます。 内訳書の内容が多少異なる場合、材料の変更が簡単に出来るため非常に便利です。 材料拾い出しの労務費を省く事が出来ます。又同じ材料の拾い落しを最小限に出来ます。 見積書・請求書は追加工事・減額工事の変更・精算及び工事項目の増減等が簡単に出来ます。 特に工事着手前・しゅん功後の精算等には、迅速に対応出来ます。 【拾 い 出 し 表】 拾い出し帳票作成が簡単に出来ます。 例として1階. 法定福利費を見積書に明示は義務なのか？計算率は？記入例を解説 | 建設業経理士の業務ブログ. 2階. 3階~18階と分けて「拾い出し表」材料データの数量を入力します。 この帳票から見積書・請求書を作成出来ます。 施工時の材料・労務費・人工等の管理に使用出来ます。 人工(労務費)・脱着費(撤去取付)・撤去費も各材料ごとに労務費ノミの積算が出来ます。 改修工事積算及び工賃ノミでの請負積算に、特に威力を発揮します。 電子メールで見積書・請求書等を送付出来ます。 電子入札・保存形式(他メーカー形式) ・Microsoft Excel () ・Adobe Acrobat Reader() ①特徴-民間用電気工事材料データ 民間用材工別見積・ 複合単価・材工共見積可能 民間用電気工事材料データ・木造. 鉄骨. RC等の材工積算1灯単価拾い出し 見積書・積算・請求書・在庫調査書等が出来ます。材工+材工別も可能です。 材工別での見積では見積全体の人工計算・消耗品雑材料計算も自動で行います。 工事に対する人工(合計数量)・労務費(合計労務費)を的確に判断出来ます。 人工を的確に掌握出来る事により、施工計画を立てる上で大変便利です。 一灯単価見積が出来ます。 ☆ 木造・プレハブ・鉄骨・鉄筋等の住宅. アパート.
8% (8/1, 000 事業主負担分) 健康保険料率 ・・・10. 06%(兵庫)÷2(会社と被保険者で折半)= 5. 03% 介護保険 料率 ・・・1. 65%(兵庫)÷2(会社と被保険者で折半)= 0. 825% 厚生年金料率 ・・・18. 30%(兵庫)÷2(会社と被保険者で折半)= 9. 15% 子ども子育て拠出金・・・ 0. 23% (全額会社負担) 合計 ・・・ ☆ 16. 035%( 法定福利費 の率) 個人事業主 (健康保険等任意加入なし) 雇用保険 料率 ・・・ 0. 8% (8/1, 000 事業主負担分) のみ 合計 ・・・ ☆ 0. 8%( 法定福利費 の率) ※ 個人事業主 で健康保険等に任意加入している場合は、法人と同じです。 労務 費(人件費)を計算する 法定福利費 の算出の仕方でもっともややこしいのが人件費の算出仕方です。 人件費の算出方法には、主に3つのパターンがあります。 人件費を一つずつ足し算する。 歩掛で計算する 1.と2.の方法は 労務 費が正確に出しやすい反面、工数1つひとつについて、 詳細な見積もりが必要になります。 一般的な建設業では、「工事費一式◯◯円」という見積もりの仕方を採用されている会社が多いのではないでしょうか? そういった会社さんには3.の 労務 費の算出の仕方であれば、取り入れやすいと思います。 平均的な 労務 費の比率を用いる方法 こちらの方法が一番簡単な方法ではないかと思います。 「工事価格(総額)」×「平均的な 労務 費比率」 =で 労務 費を計算する方法です。 労務 費率は、「 労災保険 」で使う 労務 費率というのが、 厚生労働省 で決められていますので、こちらを使うのが簡単かと思います。 国土交通省 からの周知文では、「 労災保険 の 労務 費率とは、必ずしも一致しない」と書かれていますが、人件費を正確に把握するのが難しい場合は 労災保険 で採用されている 労務 費率を使って計算するのが、下請会社・元請会社ともに納得感が得られやすいのではないでしょうか? ですので、私は 労務 費率の算出が困難な会社さんには、この「 労災保険 の 労務 費率」をとりあえず使うことをおすすめしています。 法定福利費 の計算方法 ここまで、 労務 費の計算のしかたと 法定福利費 の料率を説明してきました。 あとは、「 労務 費」と「 法定福利費 の料率(☆印)」をかければ 法定福利費 は計算完了です。 見本の画像を下記に貼り付けておきます。 「工事金額」+「 法定福利費 」を足して、最後に消費税をかけるのをわすれないでくださいね。 まとめ 労務 費をどう計算するかで、悩まれる会社さんは多いのではないでしょうか?
人件費率は売上に対してどれだけ人件費が占めているかという数字なので、人件費を上げずに売上を伸ばすことで数値を下げることができます。 そして、人件費を上げずに売上を上げる方法としてまずやるべきなのが、 商品価格の見直し です。 というのも中小企業の経営をしている社長の多くが、商品が本来持つ価値よりずいぶんと安い価格設定をしてしまっているからです。 無理な価格競争で売上を上げようとしていたり、商品価値の説明がうまくできていないことが主な原因です。 事実、弊社のクライアントさんの中には、 商品価値をうまく伝えることでお客さんからの抵抗なしに価格を20倍にまでアップさせた事例 があります。 現在その事例については、インタビュー動画として 無料配布中 です。 価格アップを成功させた方法を深く掘り下げる内容になっていますので、価格アップを検討したい場合には、ぜひ無料動画をチェックしてみてください。 ⇒【無料】価格アップに成功した3人の事例インタビュー 人件費率の改善方法2. 人件費の計算を日数ではなく時間単位で行うことで、人件費の無駄を省くことができるようになります。 いわゆる 工数管理 を、正しく、細かく行いましょうということですね。 小さな会社の社長の中には、どんぶり勘定で月単位、日単位でしか人件費を確認しない人もいます。 しかし、時間単位の工数管理を正しく行えば、それだけで PDCAサイクルを早く回すことができ、収益性がアップする という効果が出るのです。 さらに、人件費のことが細かく分かるようになりますので、以下のような疑問の判断に役立てることもできます。 従業員を正社員として雇うべきなのか 従業員をバイト、パートとして雇うべきなのか 派遣業者を使うべきなのか 外注を使うべきなのか 従業員の給料を減らすべきなのか どれくらい従業員の給料を上げても良いのか 従業員の数を減らすべきなのか どれくらい従業員の数を増やしても良いのか また、従業員の時間当たりの生産性を出したい場合は、 「 人事生産性 (従業員1人の1時間当たりの粗利益)」 という指標があります。 以下のような計算式で割り出すことができますので、こちらを参考にすればより現状が見えてくるはずです。 人事生産性(円/時間) = 粗利益 ÷ 総労働時間数 人件費率の改善方法3. 人件費削減のための設備やシステムを導入する 人件費を削減するための設備やシステム を導入すれば、長い目で見て人件費率を下げることができます。 たとえば、飲食店の券売機などが分かりやすい例ですね。 設備やシステムに不備があるせいで人件費がかさむという例は、意外と多くあります。 パソコンが古くて動作が重いため、作業効率が落ちている 会社で導入しているシステムの操作性が悪いため、作業効率が落ちている 券売機がないため、レジ操作に手間をとられている 工場の機械が古いため製造速度が遅い これらの問題が解決できれば、おのずと人件費率は下がるはずです。 ただし、システムや設備を導入するためには当然のことながら初期投資が必要となりますので、 この方法はあまり余裕のない会社には向きません。 もしシステムや設備を導入する余裕がないのなら、まずは 「 商品価格の見直し 」 や 「 人件費管理の見直し 」 から始めてみることをおすすめします。 また、人件費の削減方法については 「 人件費削減のメリットとデメリットとは?失敗しない方法も解説!