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紙の本 上司がどう言うかよりも、自分の今いる立場を見直す気持になれるかどうか。 2011/11/08 10:24 4人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: 更夜 - この投稿者のレビュー一覧を見る こういう「いかにもビジネスマン向けのタイトル」の本というのは、私はあまり縁がないのですが、 著者は橋本治さんです。 ですから、この本は橋本治節が全開で「簡単な答え、納得」とか「すぐにひとことでわかるやり方」 なんてものは一切ありません。見事にありません。 橋本治さんを読んでいる人は、「ひとことですぐに教えてもらおう、出来るようになろう」などという怠け者は一切、相手に していないということがわかるので、このタイトルは意外とクセモノです。 「自分の今いる立場をもう一度、客観的に見直そう」という気が起きる人は起きると思います。 橋本治さんは、サラリーマン経験はありません。 それなのになぜ、21世紀の日本の会社のあれこれがここまでリアルに書けるのか、というと 「小説家」「物書き」「イラストレーター」というものは、単独で仕事は成り立たず、必ず 出版社など「会社」を通してしか、自分の仕事を発表できない・・・という現実があるからです。 上司は思いつきでものを言うは別に、サラリーマンに限ったことではなく、どうしてか?

『上司は思いつきでものを言う』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター

日本の会社は現場の声を聞いて大きくなった。現場の声を聞いて、どうすれば痩せた現場を豊かに出来るかを発見する。 ・世界は「現場」、他人も「現場」、そして自分も「現場」 ・上司(代表的な概念)の思いつきに、ちゃんと「あきれられる」(能力)ことができるように自分を育てる。 2015年01月25日 上司が思いつきでもの言っているのではないか、というのはたまにある経験だが、この本に書かれている構造がベースになっているとは感じたことはなかった。ただ、現場をよく知らないだけではないかと。この本に書かれている構造が当てはまるか否かにかかわらず、「部下は先輩としての上司に純粋に助言を求めている」というこ... 続きを読む とは意識したいものだ。 このレビューは参考になりましたか?

上司は思いつきでものを言う / 橋本 治【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア

本は内容でなく、書店に並んだキャッチで買う「読者は思いつきで本を買う」の典型?
ホーム > 電子書籍 > 教養文庫・新書・選書 内容説明 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか――「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。【目次】はじめに/第一章 上司は思いつきでものを言う/第二章 会社というもの/第三章 「下から上へ」がない組織/第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ/あとがき 目次 はじめに 第一章 上司は思いつきでものを言う 第二章 会社というもの 第三章 「下から上へ」がない組織 第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ あとがき
2019年4月から働き方改革法案が施行されて以降、働きがいのある人間らしい仕事を意味する「ディーセントワーク」という言葉が注目されています。 仕事と人生を両立できる職場環境を整備することが優れた人材を定着させると同時に、人手不足や採用難に左右されずに企業価値を向上させる秘訣です。 SDGsの目標としても設定されているディーセントワークを推進するメリットや、導入のポイント・企業の取り組み事例について解説します。 ディーセントワークの意味 ディーセントワークの推進に先立ち、世界的な考え方と日本国内での取り組みについて確認してみましょう。 ディーセントワークとは?

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