山野: 大手だと規模の大きい仕事に腰を据えて取り組むことができそうで、ベンチャーはビジネスを仕掛けるスピードが速く、裁量権がありそうとかイメージがありますよね。実際、そういう側面はあると思うし、比較もしやすい。ただまあ学生の時って、何もわかんないですよね。会社のことも、仕事のことも。 武田: そうそう、自分のやりたいこともわからなくて当然で。 学生の時って何もしていないのに「企画がしたい」とか思ってしまいがちだけど、それが間違ってる場合もあるじゃないですか。営業で才能が開花するかもしれない。 だから、そういう意味でもまずは働いてみたほうがいいと思います。で、ぜひ、Rettyのインターンに来てほしい…というメッセージになればいいんですけどね(笑) ― (笑)山野さんも同じ考えでしょうか? 山野: そうですね。 インターンで小さい会社に入って、ビジネスのワンサイクルを見るのは凄くいいと思います。経理がどんな仕事をしていて、 営業はどういう仕事で、開発や企画がどう連動していて…こういうインプットがないとアウトプットできないので。 大手でも、新規事業を企画したり、そういう小規模な環境はいいですよね。 ― 木下さんも学生との接点が多く、彼らにインターンを薦めることも多いそうですが?
岡本さん 私は、きっと企業に属して働けるタイプではないんです。異常であるなら、だからこそ医師として幅広く活動ができているし、SNSで発信もできている。 そんな自分に納得もしているので、異常と言われたとしても、「そうだろうな」としか思わないです。 普通じゃないから、こうして生きていられる んだよと。 精神疾患への偏見、どんなものがある? 近藤 岡本先生と松浦さんが日々を過ごす中で、偏見を感じることはありますか? 岡本さん 病気への理解の度合いが、人によって違うことはありますね。「理解している」と言っている方でも、すごく偏った見方をしている場合があったり。 患者さんのご家族が、病気を理解してくれない ことも珍しくありません。 近藤 患者さんからするとすごく苦しいですね…。 岡本さん ただ、どちらが悪いとも言えないんです。ご家族が病気を理解できないように、理解できないご家族のことを、患者さんも理解できないわけですから。 お互いが「自分のほうを理解しろ!」と言い合っても、それは歩み寄りにはならない ですよね。 対話をしないで、上から押さえつけるような伝え方は、どちらにとっても意味がないと思います。 松浦さん ご家族になかなか理解してもらえないと苦しんでいる方は、リヴァトレ(勤務先)にご相談に来てくれる方の中でも多いですね。 「寝ていないで早く働いてよ 」と言われて、焦って、さらに苦しんでしまったりとか。 近藤 ご家族側に、精神疾患への偏見があるのは、珍しいことではないんですか? 急 に やる気 が なくなるには. 松浦さん 偏見というか、病気に対しての知識が足りずに、 休む必要があると理解できていない のではないかと思います。 また、 精神疾患であるとオープンにするかどうか も、ご本人は悩むところですね。就労支援の現場では、周囲に出さずに自分だけが知っている状態を「クローズ」、周囲に知ってもらいながら働くことを「オープン」と呼んでいます。 「偏見ではなく、休む必要があると理解できていないのではないか」 近藤 クローズと、オープン。 オープンにすることをご本人が躊躇する理由としては、なにが挙げられますか? 松浦さん オープンにすると、障害者手帳を取るとか、障害者雇用枠にエントリーするとか、"障害"という言葉が付くものに関わることも多いので…。 今までうつや双極性障害など精神疾患の診断はあるけどクローズの一般枠で働いてきた人にとっては、"障害者"という言葉に対し、気持ち的にハードルを感じる方は多いと感じます。 「手帳を取ったら、障害者としてしか、自分が見られなくなるんじゃないか」、「障害者雇用を受けたら、一般雇用には一生戻れないんじゃないか」とか…。 近藤 自尊心なども関係しているんでしょうか?
急にやる気がなくなるのは病気?燃え尽き症候群とは? 急にやる気がなくなる 趣味. | 心理学タイム 「仕事や勉強に集中したいのに、何だかぼーっとしてやる気が起こらない」「家事をしようと張り切っていたけど、いざやろうとうすると何だかやる気がなくなる」というように、急にやる気がなくなるということは誰でも一度は経験したことがあると思います。 そのような症状が時々であれば問題ありませんが、長期にわたりやる気の出ない症状が続くようであれば、「燃え尽き症候群」という症状の可能性があります。 燃え尽き症候群とは? 燃え尽き症候群(バーンアウトシンドローム)とは、仕事や勉強、家事などに精力的に取り組んでいた人が、ある日突然やる気をなくし、そのまま無気力状態が続いてしまうという症状です。 燃え尽き症候群の初期症状は、今まで取り組んでいたことに無気力になる、心身の疲労・倦怠感、喜怒哀楽の感情に乏しくなるなどの症状が挙げられます。 燃え尽き症候群をそのままにして悪化すると、仕事などを続けることはできても、頭痛、腹痛、風邪などの身体的な症状や不眠、アルコール、薬物の依存などの精神的な支障も現れ始めます。人によっては、そのままうつ病に侵攻する場合もあります。 燃え尽き症候群になる原因は? 燃え尽き症候群になる原因は、本人の性格によるものが大きいと考えられています。燃え尽き症候群になりやすい人は真面目で頑張りやの人、完璧主義の人などが多い傾向があります。 燃え尽き症候群には、「頑張って努力した結果が報われずに発症するタイプ」と「高い理想を持ち続けて努力するうちに発症するタイプ」があります。 どちらも高い理想を持ち続けて努力しているものの、目標と現実のギャップの差に精神的に耐えられず、自分を無力だと感じてしまい、燃え尽き症候群を発症します。 上昇志向の強い人が仕事や対人関係などで自分の思うような結果が得られないと、今までの努力が無駄のように感じられてしまい、それまで我慢していた疲れや不満感が一気に押し寄せてくるため、燃え尽き症候群を発症すると言われています。 燃え尽き症候群への対処法は? 燃え尽き症候群になる人は真面目、頑張りや、完璧主義などの性格の特徴があるとご説明しました。燃え尽き症候群を発症した場合は、心身が疲労感を訴えていることのサインのため、無理せず思いきって休むことも大切です。 頑張りやの人は休んでいる時間が無駄と感じる傾向が強いのですが、適度な休息を取らなければ、それがしわ寄せとなって後で大きな疲労感となって現れる場合があります。燃え尽き症候群もその症状の一つです。 また女性の場合はホルモンバランスの影響によって燃え尽き症候群のような症状が現れる場合もあります。そのようなときも無理をせず、静かに休息を取ることが大切です。「休む暇なんてない」と思い続けていると、それがプレッシャー、ストレスとなり、かえって思うように動くことができなくなります。 燃え尽き症候群になる人は元々真面目な人が多いですから、休息を取っても怠けたりせず、また仕事や勉強、家事に復帰できる人が多いです。燃え尽き症候群のような症状が現れたときは体や心の症状に逆らわず、自然な流れに任せることも対処法の一つです。 頑張り過ぎるのは効率が悪い?
学生のうちに考えておきたい、新時代のファーストキャリア スタートアップやベンチャーが就活の選択肢に入り、学生時代に起業することも珍しくなくなった時代。WEB・IT業界を志望するとき、ファーストキャリアをどうするか?ここは重要なテーマではないでしょうか。同時に、ロールモデルがないだけに、どんな軸で就職を考えていけばいいのか?と不安になってしまうことも…。 そこで今回は、急成長中のスタートアップ2社とVCの代表に集合していただき、「WEB・IT業界におけるファーストキャリアについて」の鼎談を実施しました。 参加いただいたのは3名。 Retty の武田和也さん、アクティビティ予約サイト 『あそびゅー』 を運営するカタリズム代表の山野智久さん、八面六臂、トランスリミット(BrainWars)やカウモなどの成長スタートアップに出資する Skyland Ventures の木下慶彦さん。みなさんに共通するのは、学生をはじめとるする若手人材の発掘・育成、教育に精通していること。そして20代で起業されていることです。今、注目の若手起業家とベンチャーキャピタリストが考える、理想的なファーストキャリアとは? ベンチャーか?大手か?という二択はナンセンス ― 「新卒で就職するならベンチャーか?大手か?」というのが最初のテーマなのですが、皆さんはどう思いますか? 山野: ぶっちゃけ、こういう議論自体、あまり本質的じゃない気がしています(笑) 大手やベンチャーって規模や創業時期だったりが軸の話で。 キャリアを考える時は、成長できるかどうか?とかが本質的な議論なんじゃないかな、と。 僕はリクルート出身なんですけど、成長できる環境だと思って入社したんですよ。でも、カテゴリーとしては大手ですよね。 武田: たしかに、自分もどうすれば最短で起業できるか、こういう軸で考えていたから、「社長によく会える」とかで就職先は探していて。「じゃあベンチャーがいいかな」という順番でしたね。 木下: 学生へのアドバイスだと、僕の場合は全員に起業してほしいので(笑)大手か?ベンチャーか?なんて無視して、 とにかく学生全員が「まずはプログラミングをやろう」と。もう、プログラミングをベースとした仕事以外は全てなくなるんじゃないか、自分自身の仕事もいつかなくなってしまうのでは?と思っているくらいです。 ― なるほど、みなさん「何がしたいか」という軸で見たほうが良いということですよね。ただ、「新卒ではベンチャーか?大手か?」という議論は尽きなくて。そこがフォーカスされやすいのは、なぜでしょう?
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