愛さなくたっていいんだよ。 守れなくたっていい。 分かり合えなくたって、いい。 禁止を手放したとき、怒りの代わりに湧き上がってくるもの。 それが、あなたのピュアなエネルギー(動機) ピュアなエネルギーを使おう。 怖がらなくていい、次のステップに進む準備はできているのだから。 ────────────── セッションのご希望、ご質問などは下記リンクよりお待ちしております! 〈体感分析リフレクソロジー〉アコベリィ
景況感と社会システムへの信頼性:景況感に明るい兆しも政治・行政への信頼回復せず 現在の日本の景気について「やや悪い」「悪い」の合計が69. 4%と初めて7割を下回り、1年前(2020年7月調査)の78. 2%と比較して統計的有意に減少。 今後の景気について、楽観的な見通し(「良くなる」「やや良くなる」の合計)が17. 3%と過去最多。悲観的な見通し(「やや悪くなる」「悪くなる」の合計)も42. 7%と過去最少。 政府(国)に対する信頼性は、「全く信頼していない」32. 6%、「あまり信頼していない」との合計も76. 9%と過去最多を記録。都道府県を「全く信頼していない」17. 1%、「あまり信頼していない」との合計61. 6%も過去最多。政治・行政への信頼回復の兆しは見られない。 2. 兼業・副業:新たな発想・スキル取得や本業の良さを見直すポジティブ経験に 兼業・副業を通じて、「発想や考え方の幅が広がった」69. 6%(「当てはまる」「どちらかと言えば当てはまる」の合計。以下同様)、「新しいスキルや能力を身に付けることができた」65. 8%など、ポジティブな経験となった者が多く、「本業の勤め先の労働環境は改めて良いと感じた」54. 4%、「本業の仕事内容に改めて魅力を感じた」46. 9%と、半数前後が本業の良さを見直す機会となっている。 ネガティブな側面では「負担感や疲労感が強まった」が48. [ニュース]第6回 働く人の意識調査 - 『日本の人事部』. 1%と、本業と兼業・副業を合わせた労働時間の把握・管理が今後の課題。 3. 希望する働き方と自己啓発:雇用者の意識と企業の期待に齟齬の懸念 メンバーシップ型を「同じ勤め先で長く働き、異動や転勤の命令があった場合は受け入れる」、ジョブ型を「仕事内容や勤務条件を優先し、同じ勤め先にはこだわらない」として、希望する働き方を聞いたところ、ジョブ型が66. 3%、メンバーシップ型が33. 7%。 「仕事内容」「勤務地」「勤務時間」のいずれかを限定する働き方が可能な場合、限定条件の優先順位について重要度1位は「仕事内容」が最多。次いで「勤務地」「勤務時間」。 限定条件重要度1位に「仕事内容」を挙げた者について、自己啓発に取り組んでいる割合は、メンバーシップ型希望者が22. 0%、ジョブ型希望者13. 4%、「伸ばしたいスキル能力がある」割合も、メンバーシップ型希望者が46. 8%、ジョブ型希望者が26.
レース結果 2021年7月26日 松山(グループA) 第1905回チャリロト松山 対象レース 6R 7R 8R 9R 10R 11R 12R 一着 6 3 5 2 1 3 2 残りチャンス数 24 5 0 0 0 0 0 詳細 前回キャリーオーバー額 132万4800円 販売口数 133口(1口200円) 総販売金額 2万6600円 総当選口数 0口 次回キャリーオーバー額 134万4750円 1口あたりの払戻金 ---- 第1905回チャリロト5松山 投票状況を見る 当選 一着 --- --- 5 2 1 3 2 --- --- 984 485 150 62 47 0円 4, 408口(1口100円) 44万800円 47口 5 2 1 3 2 47口的中 1口あたりの払戻金 7030円 チャリロト3松山 投票状況を見る --- --- --- --- 1 3 2 --- --- --- --- 273 99 64 976口(1口100円) 9万7600円 64口 1 3 2 64口的中 1口あたりの払戻金 1140円 第1905回チャリロト・セレクト松山 投票状況を見る 63 15 7 5 2 0 0 3万375円 79口(1口100円) 7900円 3万6300円 1口あたりの払戻金 ----
8%と、いずれもメンバーシップ型希望者の方が多く、企業がジョブ型雇用人材に期待する専門性と雇用者の意識との間に齟齬がみられる。 4. 働き方の変化:テレワーク実施率は約2割で推移、「テレワーク疲れ」に注視を テレワーク実施率は20. 4%。2020年7月調査以降、約2割で推移。 テレワーカーの直近1週間における出勤日数が「0日」(完全テレワーカー)の割合は11. 6%と過去最少で、実施日数からオフィス勤務への回帰が進んでいるとみられる。 在宅勤務の効率について、「効率が上がった」「やや上がった」を合わせた割合は59. 1%(4月調査)から50. 2%となり、本調査開始後初めて減少。満足度についても、「満足している」「どちらかと言えば満足している」を合わせた割合は75. 7%(4月調査)から70. 2%に減少。ただし、いずれも統計的に有意な変化ではない。 コロナ禍収束後のテレワーク継続について、意欲的な割合は74. 1%と、4月調査の76. 8%より微減。有意差は無いものの、効率や満足度と合わせて「テレワーク疲れ」が懸念される。 コロナ禍収束後の働き方や生活様式の変化の可能性については、全ての項目について「起こり得る」「どちらかと言えば起こり得る」の割合が4月調査より減少、併せて肯定的な意見が5割を超えているのは「業務の要不要の見直し」「Web会議の普及」のみとなった。 ◆本調査の詳細は、 こちら をご覧ください。 (公益財団法人日本生産性本部 /7月16日発表・同社プレスリリースより転載)
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