HOME > スープ屋しずくの謎解き朝ごはん 朝のスープが、心も謎も解 (ほぐ) していく。 東京のとある一角で、 ひっそり早朝営業しているスープ屋「しずく」。 盗難、失踪からダイエットまで、 客が抱える事件や悩みを シェフ・麻野が鮮やかに解決する!
スープ屋「しずく」のシェフ・麻野は、美味しいスープと鋭い推理で、子ども食堂にやってくる親子たちの問題を解決していく。そして麻野自身も、幼い頃に負った傷と向き合うことに−。心温まる連作ミステリー第5弾。【「TRC MARC」の商品解説】 累計40万部突破の大人気シリーズ、最新刊! 早朝にひっそり営業しているスープ屋「しずく」では、シェフ・麻野が美味しい日替わりスープを提供し、お客の悩みを優しく解決してくれる。ある日、評判を聞きつけ相談にやってきた青年・省吾は、麻野のスープと頭脳に惚れこみ、自身が協力している子ども食堂に麻野もぜひ来てほしいと言い出した。子ども食堂「はぐみ」にやってきた麻野と「しずく」常連客のOL・理恵は、そこに通う女子中学生の家庭の悩みを見抜き、あっという間に解決してみせる。感嘆する省吾だったが、麻野の推理はそれだけでは終わらず、省吾が秘密を隠していると指摘した。観念した省吾は、麻野に近づいた真の目的を打ち明ける。『このミステリーがすごい! 』大賞シリーズ。【本の内容】
Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Product description 内容(「BOOK」データベースより) 店主の手作りスープが自慢のスープ屋「しずく」は、早朝にひっそり営業している。早朝出勤の途中に、ぐうぜん店を知ったOLの理恵は、すっかりしずくのスープの虜になる。理恵は最近、職場の対人関係がぎくしゃくし、ポーチの紛失事件も起こり、ストレスから体調を崩しがちに。店主でシェフの麻野は、そんな理恵の悩みを見抜き、ことの真相を解き明かしていく。心温まる連作ミステリー。 著者について 友井 羊 (ともい ひつじ) プロフィール 1981年、群馬県生まれ。國學院大學文学部を卒業後、ライターや契約社員、ニートなどを経て、第10回『このミステリーがすごい! 』大賞・優秀賞受賞作『僕はお父さんを訴えます』にて2012年デビュー。他の著書に『ボランティアバスで行こう! 』がある。共著に『「このミステリーがすごい! スープ屋しずくの謎解き朝ごはん【無料マンガ】 | このマンガがすごい！WEB. 」大賞10周年記念 10分間ミステリー』『5分で読める! ひと駅ストーリー 乗車編』『もっとすごい! 10分間ミステリー』『5分で読める! ひと駅ストーリー 夏の記憶 西口編』『5分で読める! ひと駅ストーリー 冬の記憶 西口編』(すべて宝島社文庫)がある。群馬県在住。 Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.
リモート会議中に同僚がつぶやいた「人参がワープした……」という言葉の謎や、閉店を決めた洋食店「えんとつ軒」店主の真意など、思わずスープが食べたくなる、美味しくて優しい書き下ろし連作短編全4話収録。 新規会員登録 BOOK☆WALKERでデジタルで読書を始めよう。 BOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで電子書籍をお楽しみいただけます。 パソコンの場合 ブラウザビューアで読書できます。 iPhone/iPadの場合 Androidの場合 購入した電子書籍は(無料本でもOK!)いつでもどこでも読める! ギフト購入とは 電子書籍をプレゼントできます。 贈りたい人にメールやSNSなどで引き換え用のギフトコードを送ってください。 ・ギフト購入はコイン還元キャンペーンの対象外です。 ・ギフト購入ではクーポンの利用や、コインとの併用払いはできません。 ・ギフト購入は一度の決済で1冊のみ購入できます。 ・同じ作品はギフト購入日から180日間で最大10回まで購入できます。 ・ギフトコードは購入から180日間有効で、1コードにつき1回のみ使用可能です。 ・コードの変更/払い戻しは一切受け付けておりません。 ・有効期限終了後はいかなる場合も使用することはできません。 ・書籍に購入特典がある場合でも、特典の取得期限が過ぎていると特典は付与されません。 ギフト購入について詳しく見る >
comics〉、全2巻 『このマンガがすごい! comics スープ屋しずくの謎解き朝ごはん』、2017年11月10日発売、 ISBN 978-4-8002-7864-7 『このマンガがすごい! comics スープ屋しずくの謎解き朝ごはん 2』、2018年2月16日発売、 ISBN 978-4-8002-8206-4 脚注 [ 編集]
1 smart 2021年9月号 No. 2 GLOW 2021年8月号特別号 No. 3 smart 2021年10月号 No. 4 sweet 2021年9月号増刊 No. 5 smart 2021年10月号宝島チャンネル限定号 No.
スープ屋しずくの謎解き朝ごはんシリーズ ジャンル 推理小説 小説 著者 友井羊 イラスト げみ 出版社 宝島社 レーベル 宝島社文庫 刊行期間 2014年11月7日 - 巻数 既刊6巻(2021年1月現在) 漫画 原作・原案など 作画 見崎夕 このマンガがすごい! comics 発表期間 2017年4月28日 - 2017年9月20日 全2巻 テンプレート - ノート プロジェクト ポータル 文学 ・ 漫画 『 スープ屋しずくの謎解き朝ごはんシリーズ 』(スープやしずくのなぞときあさごはんシリーズ)は、 友井羊 の 推理小説 のシリーズ。カバーイラストは げみ が担当。漫画化もされており、宝島社サイト・このマンガがすごい!
を整理してみる。 特に秀でた能力はないけど、健康には自信がある という人であったら、儲けは大きくないけど小さな商圏で 自分の人件費と経費が出れば良いという考えの元で、 自分や提供するサービスを人に存在知ってもらうことも 重要だったりします。 なんと言っても、私が20年前に 「相談を受けるFPです!」 といっても誰も知りませんし、何それ。 って感じでしたからね。(笑) 当時のFPのメジャーは、雑誌の記事を書いたり、 金融機関のセミナー講演をしたりするのが王道で、 相談を受けるFPというのは珍しかった、というより FPの中では傍流だったと思います。 いまでは、出版不況で紙媒体の記事がだいぶなくなり、 原稿料の価格低下。 セミナー講師は新型コロナで活躍の場が激減してしまいました。 「仕事を作る」 というと難しく感じるかもしれませんが、 まずは行動に移してみることが大切です。 自分が想像していなかったところから 反響が出てくると楽しいですよ。 ★住宅購入相談★ ★住宅ローン借換相談★ ●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●・○・●
2020. 12. “自分の「手順書」を作ることで仕事は効率化する”ーー著者が解説『要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑』- Schoo PENCIL. 03 2020. 05. 19 会社に勤めていると、上司や先輩から「自分で仕事を作り出せ」や「自分で仕事を生み出せ」と注意やアドバイスされることがあります。 「仕事を作り出す」=「お金を生み出す」なので、自分で仕事が作り出せれば会社の利益に繋がるので、自分の評価にもプラスになるでしょう。 でも、どうやって仕事を作るのか?難しいのでは?と考えていませんか。 実は簡単な業務改善を通じて仕事を作り出すことは出来るので、具体的な3つの方法を紹介しましょう。 仕事を作り出すことは、お金を生み出すことである 業務改善は、いかにラクに仕事をするのかから始まる 危機意識や問題意識を持つことが業務改善のヒントです 仕事を作り出すこと=お金を生み出すこと 「仕事を作り出す」=「お金を生み出す」です。 お金を生み出すと聞くと「売上」や「利益」を想像するでしょう。 本質的には間違いではありませんが、会社には営業や製造する直接部門だけでなく、総務や経理といった間接部門も存在しています。 人件費や作業量を軽減することはコストダウンに繋がるので、直接・間接部門に関係なく会社にとってメリットのある行動であり、その行動こそが『業務改善』です。 つまり、「仕事を作り出す」=「お金を生み出す」=『業務改善』と言えるでしょう。 業務改善とは「ラク」すること 業務改善と聞くと、「時間・お金・手間」が掛かるものと思っていませんか?
(動画あり) Image: Gettyimages 最初に決めたのは、 編集会議を「全員に周知が必要なこと」だけに内容を絞る こと。レクチャーを受けた次の会議のタイミングから、下記の4点を実施しました。 会議アジェンダを事前作成して共有。 各自の報告事項はすべて事前に共有の議事録に記入しておく。 会議では、とくに聞きたいことや重要なポイントだけ口頭で話し合う。 必要に応じて、個人間で別途ミーティングを設定する。 驚いたことに、これだけで長かった会議時間が半分に短縮されたのです。 「今までの90分はなんだったんだ、と(編集M)」 「初回はみんなすごく早口でしたよね!
まずは「 自分が思う最高のサービスとは何か 」と自身に問いかけてみましょう。自分で思いつく限りの最高のサービスや商品が何かを考えます。 この時、現在のスキルや時間、資金などの制約は全て無視して構いません。現在の自分では不可能なことでも、将来仕事を続ける中でスキルを磨けばできそうなことであれば大丈夫です。 最終的に目指す場所を決めておけば、今後の方針や自分の考えのブレを防ぐことができます。まずは、「 こんなサービスや商品を提供することができれば、絶対に喜んでもらえるはずだ 」という理想の仕事を頭に思い浮かべましょう。 考えたサービスや商品を提供された時の顧客の反応は? 次に、先ほど考えたサービスや商品を提供した場合、顧客の人生にどんな影響を与え、どう喜んでもらえるかを考えます。仕事は顧客あってこそなので、 提供される側の気持ちを考えることは、新しい仕事を始める上で非常に重要 です。 なるべく細かい部分まで、リアルに想像することが大切です。何をしている時にどんな気持ちになるのか、どんな喜びがあるのかと、顧客の1日をまるごと想像してみましょう。 この想像が具体的であればあるほど、サービスのイメージや問題点、効果が正確にイメージできるようになります。顧客の気持ちになって、自分が提供するサービスを受けた時の反応を考えましょう。 自分にとって「最後の仕事」だとしたら何をするか?