02 日産 NV100クリッパー 商用軽自動車に自動ブレーキを装備する特別仕様車発売 スズキからOEM提供を受け日産ブランドとして販売している軽自動車の商用バン「NV100クリッパー」が2016年2月12日一部改良及び動ブレーキアシスト機能のエマージェンシーブレーキを標準装備する特別仕様車も追加設定されました。 補足、... 2016. 15 日産 ロリータレンピカ特別仕様 ノート マーチ ジューク 市販化を検討 2016年1月に開催された東京オートサロンにて日産が展示したフランスのファッションブランド「ロリータレンピカ」とコラボレーションしたノート、マーチ、ジュークの特別仕様車の市販化を検討しているとの事。 手前からロリータレ... 2016. 04 日産 エクストレイル20Xt特別仕様車 自動ブレーキ自動車庫入れアシスト標準装備 日産の人気SUV「エクストレイル20Xt」(T32系)特別仕様車が2015年15月発売されました。自動ブレーキアシストのエマージェンシーブレーキを20Xt全てのモデルに標準装備。 エクストレイルに装備されるエマージェン... 2015. 【日産新型ノート】「第2世代e-POWER!」2020年12月23日フルモデルチェンジ発売！最新情報、価格、サイズ、燃費は？ - New Car/車好き新型車ニュース&動画. 17 日産 シルフィ セーフティーシールドを装備しマイナーチェンジ 2012年にフルモデルチェンジされたCセグメントに属するサイズを持つ3代目日産4ドアセダン「シルフィ」がマイナーチェンジされます。 こちらが次期エクステリアデザインの新型シルフィです。11月18日から開催されているロサンゼルスモーター... 2015. 19 日産 ノート E12系 前期型 一部改良アクセントパーツカラーを選べる様になりました ノート E12系 前期型 2015年5月11日一部改良 日産は人気のBセグメントサイズのコンパクトカー「ノート」を2015年5月11日一部改良を発表し同日発売開始しました。 エクステリアデザインの大きな変更はなく仕様... 2015. 12 日産 インフィニティ QX30 コンパクトSUVは2016年夏頃発売 日産は人気のSUV市場に新型「インフィニティ QX30」の発売を予定しています。市販車は2015年3月に開催されるジュネーブモーターショーにて発表されています。 エクステリアはインフィニティブランドのダブルアーチグリルにメッシュカバー... 2015. 08. 19 日産
日産自動車は、2021年内までに合計12車種の新型車をデビューさせると公表しています。その中で明らかにされた車種から、まだ公表されていない新型車のデビュー予想までをまとめてお届けします。 【新型ノート】11/24発表・12/23発売】フルモデルチェンジ! 2020年11月24日午後12時、日産自動車はフルモデルチェンジした新型「ノート」を発表しました。詳細は下記の記事からご覧ください。 「A to Z」日産が2021年までに投入する新型12モデルとは?
新型ノートはこれからが勝負? 日産の主力車種である「ノート」は、2020年11月24日に3代目へとフルモデルチェンジを発表。同年12月23日から発売されています。 新型モデルの発表からおよそ5か月が経過した現在、どのような状況なのでしょうか。 【画像】ノートの高級志向といえば…あのモデル?
新しい日産デザインを採用 総合性能の高さが光る一台 試乗&リポート 画像はこちら 自動車研究家 山本シンヤ 自動車研究家。国内外の新車技術を始め国内ワークスブランドにも造詣が深い注目の若手ジャーナリスト。日本カー・オブ・ザ・イヤー選考委員を務めている。 8年ぶりにフルモデルチェンジされた日産ノート。ヒットモデルの後継はキープコンセプトになりがちだが、今回は「すべてを刷新」という攻めの姿勢である。 エクステリアは薄型ヘッドライトと一体の新Vモーショングリル、シンプルでクリーンな造形、踏ん張りのあるリヤスタイルと先に発表された「アリア」と共通性を持った堂々としたスタイルが特徴だ。 画像はこちら インテリア最大の特徴は、メーターとセンターディスプレイが一体の統合型ディスプレイとブリッジタイプのロングコンソールだ。これに加え、操作感の統一など細部まで徹底した作り込みも行われており、その結果シンプルで質感の高い空間を実現している。 パワートレインは1. 2Lエンジンで発電した電気でモーターを駆動する「e-POWER」だが、モーター/制御などは第2世代へと進化。実際に乗ると力強さはもちろんだが、それ以上に滑らかさと静かさのレベルが違うのだ。これは巧みな充電制御のおかげだが、普通に乗っているとエンジンの存在はほとんど感じない。アクセル全開時でも体感的にはエンジンが遠くで回っているイメージな上に音色に雑味がない。ドライブモードは3つ用意されているがECOでも余裕のパワーで、スポーツだと応答性/加速感がその名の通り力強く元気な特性に変わる。 先代モデルで好評だったアクセルのオン/オフで加減速が可能な「e-POWERドライブ」も進化。アクセルオフ時の減速Gは先代と同じだが、実際に試してみるとまるで上手なドライバーがブレーキ操作しているような、自然で滑らかな制御になっている。完全停止はブレーキを踏む必要があるが、クリープ現象がプラスされたことで駐車時でも扱いやすくなっているのだ。 フットワークは新プラットフォーム採用で基本性能が大きく向上。街中ではコンパクトサイズと4.
ストレスチェックの注意点 1単位が10人以下の場合 集団分析をするにあたって、その調査対象の単位が10人以下の場合は、調査対象全員から了承を得る必要があります。11人以上のときは了承は不要なのですが、10人以下だと個人を特定される恐れがあるため、10人以下の調査対象者全員から了承を得なくてはなりません。 この場合、仮に集団分析をして結果があらわれたとしても事業者に公表できません。10人以下の規模でなければそもそも問題にはなりませんが、なにかあったときのために頭の片隅にいれておくとよいでしょう。 7.
平成27年12月以降、50人以上の労働者がいる事業所でストレスチェック制度の実施が義務づけられてから早6年目ですが、これから初めてストレスチェックを実施するという企業さまも少なからずいらっしゃると思います。 今回は、そんな企業担当者さまにストレスチェックの流れと、ドクタートラストでお手伝いできることをご説明していきます。 ストレスチェック実施作業は大変? これからストレスチェックするにあたって、厚生労働省のホームページを見たりと担当者さまはいろいろと調べていると思います。 調べてみていかがでしたか? ストレスチェックを外部委託する時の費用＆チェックリスト | ストレスチェックレポート. 「これは大変だ……」と感じませんでしたか? ストレスチェックの実施には、実施前の準備から実施後の対応まで、やることがたくさんありますが、ドクタートラストでは ・ 企業担当者さまのご負担は最小限に ・ 自社でやるより効果的なストレスチェック をモットーに年々ストレスチェック実施サービスをアップロードしています。 それでは早速、以下よりストレスチェック実施の流れとともに、ドクタートラストのサービスを利用した場合、どの作業が担当者さまで、どの作業がドクタートラストになるのか解説していきます。 ストレスチェック実施の流れ ストレスチェックの流れとしては、大きく分けると11作業あります。 下記の図をご覧ください。 こちらは11作業を流れ順に示したものですが、図にもある通り、 企業担当者さまにお願いする作業は①と②だけ!
ストレスチェックの集団分析,とりわけ分布の歪みが大きい場合や,中小企業,企業内の少人数の部署単位などのサンプルサイズが小さい集団分析で,平均値を用いて集団の特徴を表すことは,誤った評価や意思決定につながる可能性がある.そのため,データ分布の中心位置のロバストな要約統計量として中央値を用いて,集団の特徴を表すべきであると考える. また,仕事のストレス判定図に用いる回帰式に代入する値も,中央値を用いたほうが評価の信頼性が高まるものと考える.この回帰式は標準集団との差から相対的な健康リスクを予測するものである.つまり極端に言えば個人の点数を代入すれば,標準集団と比較した個人の健康リスクを予測することもできる.対象集団の健康リスクを予測するのであれば,対象集団の特徴を端的に表す数値,すなわち中心位置を示す要約統計量として中央値を代入したほうが,対象集団の健康リスクを正確に算出することが期待できるのである.実施マニュアル等では定数として標準集団の平均値が示されているが,中央値は示されていない.しかしながらサンプルサイズの大きな標準集団では,大数の法則によって平均値と中央値は近似し,その差はわずかであると考えられる.このことから,対象集団の中央値と標準集団の平均値との差を見るということは,要約統計量の比較として合理的であり合目的であると考えられる. さらに言えば,集団のストレス分布が均一であれば平均値を用いて,歪みがあれば中央値を用いる,あるいは,事業場全体としては平均値を用いて,小さい集団単位では中央値を用いるといった,同じデータセットの中で分布の状態やサンプルサイズに応じてデータ分布の中心位置を示す尺度をいちいち変えることは合理的ではない.筆者は,ストレスチェックにおいては集団の特徴を表す尺度として,サンプルサイズによらず一律に中央値を用いるべきであると提言する. ストレスチェックにおける統計学的留意点 職場のストレス傾向をより正確に把握するためには,平均値や中央値による評価や仕事のストレス判定図だけでは十分であるとは言えない.職場のストレス傾向の理解を深めるためには,散布図やヒストグラムなどを用いて視覚的にデータ分布を捉えることや,詳細な要約統計量による記述が役に立つであろう.しかしながら,特に少人数の集団においては,事業者等に対して個々人のデータ分布を視覚的に示したり,変動やバラツキ具合を表す要約統計量を示すなどデータ分布状態の詳細な記述は,個人の特定につながる可能性がある.事業者等へは,個人を特定しえない形で,かつ適切な評価や意思決定を導きだすのに重要なデータ分布の中心位置を示す尺度のみを提示するのが適切であろう.ただし実施者は,事業者等に提示するデータ要約にとどまらず,分布の状態も含めてより正確に職場のストレス傾向を把握し,専門的見地からの意義深い助言を行うように努めるべきである.