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Sun, 14 Jul 2024 00:37:40 +0000

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  1. 東労働基準監督署
  2. 大切な人に、大切にしてもらうために大事なこと。〇〇を積み重ねると、愛と信頼を引き寄せる。 | 小川健次ブログ-BigThink
  3. 大切な人を大切にする生き方がしたい。inquireの経営企画・PMを担当する中楯知宏が見つけた、揺るぎない人生の軸
  4. 「どんな時も身近な人を大切にする、それが自分の生き方であり、会社のビジョンでもあります。」 | taliki

東労働基準監督署

お知らせ 小型移動式クレーン運転技能講習のご案内 開催日 会場 定員 状況 受講申込 令和3年9月13日~14日(学科) 令和3年9月15日 (実技) 多治見美濃焼卸センター 岐阜クレーン教習所 10名 〇 定員に... 2021. 07. 20 お知らせ 技能講習 夏季休業のお知らせ 令和3年8月9日(月)~8月15日(日)まで8月16日(月)から通常通り営業いたします。 なお当協会休業期間中の講習会の予約は (公社)岐阜県労動基準協会連合会までお願い致します。(058-270-0380) ※(連合会 夏... 2021. 19 粉じん作業従事者特別教育のご案内 令和3年9月17日(金) セラトピア土岐 50名 〇 定員になり次第締切ります。 2021. 05. 28 お知らせ 特別教育 第一種衛生管理者・第二種衛生管理者 受験準備講習のご案内 令和3年8月4日(水) 30名 ○ 2021. 18 お知らせ その他講習・セミナー 自由研削といし取替え試運転特別教育のご案内 令和3年7月29日(木) 2021. 04. 22 フルハーネス型安全帯使用作業者特別教育のご案内 令和3年11月30日(火) 40名 定員になり次第締め切ります。 2021. 03. 30 プレス機械作業主任者技能講習のご案内 令和3年10月12日~13日 54名 〇 定員になり次第締め切ります。 ※ 8/9~8/15まで当協会が夏季休暇をと... 2021. 02. 04 令和3年度 各種免許試験案内 (中部安全衛生技術センター) 「免許試験受験申請書とその作り方」の冊子は東濃労働基準協会の窓口にて無料で配布しております。 平日9:00~16:00 ※不在の場合がありますので事前にご連絡ください。 ℡ 0572-56-1988 2020. 11. 10 令和3年度 各種安全衛生教育のご案内 技能講習・特別教育の年間スケジュールが(PDF)ご覧いただけます。 2020. クレーンで吊り上げた台から労働者が墜落 金属製造業者を送検 福岡東労基署(労働新聞社) - goo ニュース. 27 お知らせ

労働災害多発警報を発令中 ヒヤリ報告で安全の先取り促す 福岡・北九州東労基署門司支署 福岡・北九州東労働基準監督署門司支署では、労働災害増加を受けて「門司区労働災害多発警報」を発令し、管内事業場へ災害防止を呼び掛けている。昨年12月末までの労働災害は189件で、前年から41. 0%増加。新型コロナの影響で業務が増えた分野の数字を差し引いても伸び幅は著しいという。昨年9月の警報発令以降、災害は減少に転じておらず、警報発令期間……[ 続きを読む]

中楯 :最初はJICAや国連など、国際協力関連の組織で働きたいと思っていました。ただ、JICAを通じたインターンや、ユニセフの事業視察など、過去の経験を振り返ったうえでそこで働きたいかと聞かれると、そうは思えなくて……。僕が過去に参加したプロジェクトもそうですが、結局、現地の人からお金が生まれるわけじゃないので、サステナブルじゃない。だったら、ビジネス的な観点でやったほうがいいのかなと。 ——JICAや国連に入る道ではなく、別の選択肢が現れたんですね。 中楯 :「食×ビジネス」の分野で、一般企業への就職を考えました。 ——国際協力にも様々な形がありますよね。中楯さんが、なかでも「食」にフォーカスしたの理由は? 中楯 :「食」は、人種や言語、年齢や性別、生まれた時代すら関係なく、この世にいる誰しもが生きるために必要としていますよね。一方で、世界では生産されている食料の約3分の1が廃棄されている。食の分野でおもしろいことや、人のためになることができたら、より多くの人たちを幸せにできるのではと考えたんです。 ——世界の「食」にまつわる環境を良くしたいと思い、ネットスーパーの企業へ就職をしたと。入社してからは、どんな業務を担当していたんですか?

大切な人に、大切にしてもらうために大事なこと。〇〇を積み重ねると、愛と信頼を引き寄せる。 | 小川健次ブログ-Bigthink

Photo by Brooke Cagle on Unsplash 「大事な人を大事にする」態度とは、相手に対して依存的になるのでもなく、支配的になるのでもなく、相手のありようも自分のありようもどちらも認め、守っていこうとする態度です。 意見の不一致があれば相手の立場や気持ちを想像してみたり、理解しようと試みたりして歩み寄ります。 自分の気持ちに嘘をつかず、といって攻撃的にもならずに素直な気持ちを伝えます。 お互いに歩み寄りつつも、自分のことは相手任せにせず、最終的には自分で決めます。自分を見失わないで、一緒にいられるラインを共に探っていける……。 「相手も自分も居心地がいい」 そんな態度を目指してみましょう。 大事な人も自分も、どちらも大切に 「大事な人を大事にする」ことは当たり前のように思われているけれど、初めから完璧にできる人ばかりではありません。誰しも多くの場合、「ここはできるけど、ここは苦手」「ああ、また失敗しちゃった!」という部分があるもの。 「大事な人を大事にするスキル」は、意識的に習得していく必要があるのです。少しずつ練習しながら、大事な人のことも自分のことも、どちらも大切に守り育てていけるようになりたいものですね。

中楯 :そうですね。英語に慣れ始め、もう一度海外へ行きたいと思うようになり、新しいことに挑戦する意味でも「海外インターン」を探しました。結果、インドのNGOでインターンをすることになり、現地のスラム街に住む子ども達が無償で授業を受けられるよう、教師として現地へ向かいました。 ——その子ども達とは、英語でコミュニケーションを?

大切な人を大切にする生き方がしたい。Inquireの経営企画・Pmを担当する中楯知宏が見つけた、揺るぎない人生の軸

中楯 :感じていますね。世間的には「通勤時間もなく、時間を自由に使えてストレスなさそう」って思われがちですし、たしかに時間は自由に使えるのですが、その分自律しないといけない。リモートはメンバーと対面で会うのが難しいので、チャットやオンライン会議での会話だけで信頼関係を築く必要があります。組織に深く関わる役割だと、コミュニケーションが大事です。 とはいえ、僕自身、北海道に住みながらでもinquireと関われているので、リモートでも組織に関わることはできますよ! ——私も愛知県に住みながらinquireの仕事に携わっているので、「コミュニケーション」が大事というのはとても共感します。 中楯 :あと、オンラインチャット上でのやり取りの流れも気をつけています。基本的に誰かが発言したことはスルーしませんし、「チャットが盛り上がるタイミング」は、なるべく乗っかるようにしています。その方が、議論が進みやすいんですよね。 ——なかなか対面で話せないからこそ、チャットの有効活用は重要ですよね。個人的には、自己開示を積極的にすることも大切だなと思っています。 中楯 :それは同感ですね。リモートで働いていると、仕事はできても、どんな人なのかって伝わりづらい。やっぱ一緒に働くなら、お互いのこと多少は知りたいじゃないですか。なので、リアルで会える機会があればなるべく参加します。参加できなくても、noteやSNSも上手く使って自分を知ってもらう努力はもっとしていきたいですね。 ——先ほど、リモートで働く以上はオンとオフの時間を自分でコントロールする必要があると話していました。中楯さんは、具体的にどうやって仕事とプライベートの線引きをしているんですか? 中楯 :意識的に家族との時間を取るようにしています。土日は必ず休み、家族でランチしたり、近所を散歩することも。平日もちょっとした時間に子どもと遊び、18時以降は夕飯を食べたあとに子どもをお風呂に入れて、洗濯などの家事もしますね。子どもを寝かしつけてからは、奥さんと今後のことを話すタイムも取るようにしています。 ——意識的にメリハリをつけるんですね。私も見習わないと……。奥さんと今後のことについて話すとき、どんなテーマが話題に上るんですか?

「大事にしたい人」ができたら・いるなら考えたいこと 家族・友達・彼氏・彼女に…自分が「大事だと思っている」こと、伝わってる? Photo by Lucrezia Carnelos on Unsplash 「この人との縁は大切にしたいな」と思える大事な人に出会ったことはありますか? もちろん、空気のようにずっとそばにいてほしい、家族や友達のような存在もしかり。 大切な人に「大事にしたい」その気持ち、ちゃんと伝わっているでしょうか? 大事な人を傷つけたくない 「大事な人を大事にする」なんて当たり前のことだと思っていても、大事にしているつもりで傷つけていたり、気持ちが伝わっていなかったりしたらショックですよね。 「大事な人を大事にする」って、一体どういうことなのでしょうか? 失いたくない「大事な人」を守るには?できているかチェック!

「どんな時も身近な人を大切にする、それが自分の生き方であり、会社のビジョンでもあります。」 | Taliki

中楯 :こちらこそ、よろしくお願いします。 ——中楯さんは、inquireでどのような仕事をしているのでしょうか? 中楯 :主に経営企画と社内事業のPM(プロジェクトマネージャー)を担当しています。前者は、inquire全体の組織や事業回りの課題解決をすることが目的です。人事・採用・広報・経理・コミュニケーション周りのタスクを整理して、みんなが働きやすい環境を作っていますね。 ——会社全体の様子をバランス良く見ているんですね。PMは具体的にどんなことを?

大亮:家族の存在が大きいです。「あなたが幸せだったらいい」ということを何度も家族に言われながら育ってきました。その言葉は絵本の中でも使われています。僕自身、サッカーを辞めて受験をした時や、浪人を決断した時などに、家族が「だいすけが幸せならそれでいい」と言ってくれたおかげで、納得感のある幸せな意思決定ができたと感じています。 責任感や義務感で動かされるような関係の人ではなく、あなたが幸せだったらいいと言ってくれるような人を大切にすることで、本当に自分の幸せを選択し、自分の人生のハンドルを握れるのと考えています。 うまくいかない、そんなのは当たり前。 ータリキチプロジェクト一期生ですよね。タリプロでで得たものは何ですか?