09からレイの声を聞いたシンジは、ヴンダーを去りネルフへと向かう。そこで出会った渚カヲルに導かれ、変わり果てた大地の姿を見たシンジは、レイを救済したことをきっかけに"ニア・サードインパクト"が起き、地球に甚大な被害を与えたことを知るのだった。 原作・脚本・総監督:庵野秀明 監督:摩砂雪、前田真宏、鶴巻和哉 キャスト:緒方恵美、林原めぐみ、宮村優子、坂本真綾、三石琴乃、山口由里子、石田彰、立木文彦、清川元夢、長沢美樹、子安武人、優希比呂、麦人、大塚明夫、沢城みゆき、大原さやか、伊瀬茉莉也、勝杏里 製作:カラー 制作:スタジオカラー 配信:Amazon Prime Videoにて見放題独占配信中 Prime Video作品ページ 「シン・エヴァンゲリオン劇場版」 EVANGELION:3. 01 THRICE UPON A TIME(28言語字幕版/10言語吹き替え版) 新たな劇場版シリーズの第4部であり、完結編。ミサトの率いる反ネルフ組織ヴィレは、コア化で赤く染まったパリ旧市街にいた。旗艦 AAA ヴンダーから選抜隊が降下し、残された封印柱に取りつく。復元オペの作業可能時間はわずか720秒。決死の作戦遂行中、ネルフのEVAが大群で接近し、マリの改8号機が迎撃を開始した。 一方、シンジ、アスカ、アヤナミレイ(仮称)の3人は日本の大地をさまよい歩いていた...... 。 企画・原作・脚本・総監督:庵野秀明 監督:鶴巻和哉、中山勝一、前田真宏 声の出演:緒方恵美、林原めぐみ、宮村優子、坂本真綾、三石琴乃、山口由里子、石田彰、立木文彦、清川元夢、関智一、岩永哲哉、岩男潤子、長沢美樹、子安武人、優希比呂、大塚明夫、沢城みゆき、大原さやか、伊瀬茉莉也、勝杏里、山寺宏一、内山昂輝、神木隆之介 製作:カラー 制作:スタジオカラー 配信:2021年8月13日(金) Amazon Prime Videoにて独占配信 Prime Video作品ページ (C)khara
「エヴァンゲリオン」シリーズは1995年のTVシリーズ「新世紀エヴァンゲリオン」から始まり、映画、コミック、ゲームなど様々なメディアに展開、社会現象を巻き起こしたアニメーションシリーズ。2007年からは全4部による長編アニメーション映画『ヱヴァンゲリヲン新劇場版』シリーズ及び『シン・エヴァンゲリオン劇場版』の公開を開始。『ヱヴァンゲリヲン新劇場版:破』は、その第2部となる。 (C)カラー
庵野秀明 総監督による映画『 シン・エヴァンゲリオン劇場版 』の興行収入が100億円を突破した。 7月21日(水)に終映が迫る中(一部劇場を除く)、公開初日の3月8日から7月12日まで127日間での達成となった。 ついに完結ということで大いに盛り上がってきた『シン・エヴァンゲリオン劇場版』。今回は、公開初日からの興行成績や行われたイベント、メディア展開を振り返る。 庵野秀明の最高記録だった『シン・ゴジラ』も超える 上映開始の3/8〜7/12までの 127日間累計で 『シン・エヴァ』興行収入は100億円を突破致しました。 本当にありがとうございました。 なお本作は7月21日(水)に一部劇場を除き終映となります。 #シンエヴァ #シンエヴァラストラン — エヴァンゲリオン公式 (@evangelion_co) July 13, 2021 公開初日から興行収入8億円、観客動員数は50万人を突破した『シン・エヴァンゲリオン劇場版』。 異例の月曜公開だったにもかかわらず、土曜日に公開されたシリーズ前作『 ヱヴァンゲリヲン新劇場版:Q 』の初日興行収入と比較して123. アマプラ『シン・エヴァンゲリオン劇場版』世界最速配信 8月13日から - KAI-YOU.net. 8%、同じく初日の観客動員数と比較して121. 7%と好調なスタートを切った。 その後も順調に数字は伸び、7日間累計で興収は33億円、観客動員は219万人に。同様に14日間で49億円、322万と推移。 21日間で累計興収60. 1億円、観客動員数396万人を突破して「 エヴァンゲリオン 」の劇場版として、シリーズ歴代最高記録を更新した。 その後、5月には興収82億8229万8700円、観客動員数542万3475人を記録。総監督・庵野秀明さんが手がけた作品の歴代最高記録だった『 シン・ゴジラ 』の興行収入82. 5億円を、59日間で突破。 7月12日の時点で99.
09からレイの声を聞いたシンジは、ヴンダーを去りネルフへと向かう。そこで出会った渚カヲルに導かれ、変わり果てた大地の姿を見たシンジは、レイを救済したことをきっかけに"ニア・サードインパクト"が起き、地球に甚大な被害を与えたことを知るのだった。 原作・脚本・総監督:庵野秀明 監督:摩砂雪、前田真宏、鶴巻和哉 キャスト:緒方恵美、林原めぐみ、宮村優子、坂本真綾、三石琴乃、山口由里子、石田彰、立木文彦、清川元夢、長沢美樹、子安武人、優希比呂、麦人、大塚明夫、沢城みゆき、大原さやか、伊瀬茉莉也、勝杏里 『シン・エヴァンゲリ オ ン劇場版』 EVANGELION:3.
働き方改革によって、2019年4月から有給休暇の取得が義務化されました。これまで有給休暇は、「自由にとるように」とされてきましたが、「必ずとるべき」休暇に変わりました。 厚生労働省が2018年(平成30年)に行った調査によると、日本人の有給休暇の取得率は51. 1%です。休暇の付与は平均18. 2日で、取得日数は9. 3日です。政府は、2020年までに有給休暇取得率を70%にまで引き上げたいとしています。 有給休暇義務化の制度では罰則もあるため、企業は対策をとらなければなりません。そこで今回は、有給休暇義務化の内容、注意点や罰則、対策における取り組みについて解説します。 1. 有給休暇 義務化 罰則 30万円. 有給休暇の義務化が開始 2018年に「働き方改革関連法案」が成立し、2019年4月から年に5日の有給休暇を取得させることが経営者の義務となりました。対象者は、年に10日以上の有給休暇が付与されている従業員です。 働き方改革関連法案では、大企業と中小企業で施行時期に猶予を与えるものがあります。しかし、 有給休暇に関してはすべての規模の企業に向けた制度であり、企業の規模に関係なく適用されるため注意が必要 です。 1-1. 有給休暇の義務化の内容 有給休暇の義務化の内容について、さまざまなケースを例にあげて説明します。 例①入社6ヶ月後に10日以上の有給休暇を付与するケース 入社後6ヶ月間のうち、労働日の80%以上出勤した従業員に対して、1年に10日以上の有給休暇が付与されます。 4月1日に入社した場合、入社後6ヶ月の時点、すなわち10月1日に10日間の有給休暇が付与されます。この時点から1年間(10月1日〜翌年の9月30日まで)に、5日間の有給休暇を取得させなければなりません。 例②入社と同時に有給休暇を10日以上付与するケース 入社と同時に有給休暇を付与する場合は、入社後6ヶ月の間に5日の取得時期を指定して、有給休暇を取得させる必要があります。具体的には、4月1日に入社した場合、9月30日までに時期を指定して5日の有給休暇を取得させます。 例③従業員が自分の意思で有給休暇を取得しているケース 有給休暇の付与基準日から1年間に5日以上、従業員が自分の意思で有給休暇を取得している場合は、追加で5日間の休暇をとらせる必要はありません。休暇が5日に満たない場合は、5日になるように有給休暇を取得させる必要があります。 2.
次に、2019年4月から施行された有給休暇の「義務化」についてご説明します。 有給休暇「義務化」とは? 2019年4月から労働基準法の元、日本における有給消化率の低さを改善するために「企業は有給休暇が10日以上の労働者に対しては、5日の有給休暇を取得させる義務」が課せられました。 現状の規定のポイントは主に以下の3点です。 ①対象者は年次有給休暇が10日以上付与される労働者(労働監督者を含む)に限る ②労働者ごとに初めて年次有給休暇を付与した日を「基準日」とし、その日から1年以内に5日間の年次有給を取得することが義務となる。その時季は使用者が労働者と話し合いの上で決めることができる。つまり、年度初めの4月から3月までという計算ではない。 ③年次有給休暇を5日以上取得済の労働者に対しては、使用者に時季指定は必要ない すでに1年に5日以上の有給休暇を取得できる風土がある企業はそこまで心配することはないでしょう。 しかし、全従業員が年間で5日間必ず有給休暇を取得しなくてはいけないため、従業員の有給休暇取得状況は常に把握しておく必要があります。 なぜ「義務化」になったのか 日本において有給休暇が義務になった理由は主に2つあります。 1つ目は、「有給休暇取得率が低いため」です。厚生労働省が発表した「平成29年度就労条件総合調査の概況」では、会社が労働者に与えた有給休暇の日数は平均18. 2日になっており、実際に取得した日数は9. 年5日の有給休暇義務化が開始！ 罰則や企業が取り組むべきことについて｜企業法務コラム｜顧問弁護士・企業法務ならベリーベスト法律事務所. 0日で取得率49. 4%となっています。 参考:厚生労働省「就労条件総合調査の概要」 約50%しか有給消化できておらず、日本の有給休暇消化率が低いと明記されております。 有給休暇消化率は、先進国の中でも最低だと言われており、今後更にグローバル化が進むことを考えると、世界の働き方の基準に対する日本の課題とも言えるでしょう。 国を挙げてダイバーシティが推進される中、ワークライフバランスの充実を企業が考えなければいけない時代になっています。様々な国籍、宗教、性別、雇用形態の従業員が増える中、仕事と生活の充実を図るべく、制度の活用が見直されたということなのです。 2つ目は「労働生産性が低いため」です。 厚生労働省の調査 によると日本における労働生産性の水準はOECD諸国(国際経済全般について協議することを目的とした国際機関)のG7(フランス、アメリカ、イギリス、ドイツ、日本、イタリア、カナダ)の中で、最も低いと記されています。 このような結果から、日本は世界各国と比較すると、休暇を取らないもしくは取れないにも関わらず成果に結びついていない=生産性が低いという課題が見えてきます。 以上2点の理由から、その対策のひとつとして有給休暇の「義務化」が取り組まれることになりました。 義務化における変更点は?
有給休暇の義務化に関する注意点と罰則 有給休暇の義務化に関しては、従業員ごとに年次有給休暇管理簿を作成して3年間保存しなければなりません。また、有給休暇の義務化に違反した場合は罰則が課せられるため、経営者は従業員が休暇をとるように働きかけていく必要があります。 ここでは、有給休暇の義務化に関する注意点と罰則について解説します。 3-1. 年次有給休暇管理簿の作成と3年間の保存が義務化 企業側は、有給休暇の取得状況を記録した「年次有給休暇管理簿」を作成しなければなりません。 管理簿の内容は、従業員ごとに有給休暇を取得した時期、日数の基準日を記載します。 年次有給休暇管理簿には、3年間の保存義務があります。従業員の勤怠管理と共に賃金や健康保険など、他の情報も管理できるシステム上で管理しても問題ありません。 3-2. 違反した場合には罰則が課せられる 対象者に5日間の有給休暇を取得させない場合は、労働基準法違反として経営者に対して30万以下の罰金が課せられます。 違反していることが発覚した場合、労働基準監督署からの指導が入ります。改善がみられない場合は、さらなる罰則が課されるため、経営者は従業員の有給休暇取得状況を把握しておき、取得するように働きかけましょう。 罰則対象は経営者のみで、従業員への罰則はありません。 4. 有給休暇の義務化の対策は? 有給休暇 義務化 罰則 実際. 有給休暇の義務化の対策として、個別指定方式と計画年休制度の導入があげられます。 個別指定方式は、有給休暇の取得が期日までに完了できなさそうな従業員に対して、有給休暇の取得日を指定する方法です。 計画年休制度は、有給休暇を会社が指定して与える計画的付与という制度を導入することです。最後にそれぞれの方式のメリットとデメリットを説明します。 4-1. 個別指定方式 個別指定方式とは、従業員の有給取得状況を確認し、取得期限までに5日間の休暇取得が完了しない可能性がある場合、会社から従業員へ休暇取得日を指定する方法です。 具体的な対策については、就業規則の中に、一定の時期までに休暇の取得が5日未満場合、会社側が従業員に有休の取得日指定をするという内容を盛り込む ことが考えられます。 ◎メリット 従業員が自由に休暇をとる権利が尊重されている 計画年休制度のように労使協定は不要 ◎デメリット 従業員に任せていると管理が行き届かず、短期間で5日の有給休暇をとらせることになり、かえって仕事に悪影響を及ぼすリスクがある。 4-2.
2019年04月24日 一般企業法務 有給休暇義務化 働き方改革法案 弁護士 働き方改革法案の成立に伴い、2019年4月1日から、年5日の有給休暇(以下「有給休暇」といいます)を取得させることが義務となります。 どのような場合が対象なのか? 義務化に対応できない場合、罰則はあるか?