トピ内ID: 6754717070 ペイシェント 2012年7月16日 04:41 体験者です。 外科的な治療のため総合病院に通った時のケースです。 最初はただ普通に親切な先生というだけの印象だったのですが、治療後の着衣の際に、ご自分が席を外して待って下さる、 その後(着衣が済んだかな)と先生が判断されて、戻ってこられたのに私がわずかな微調整(襟元など)をしていると 「あ!!す、すみません!
ただ確率は低いと思いますけど。 トピ内ID: 0421548619 maru 2012年7月16日 03:31 自意識過剰と断言されている方、そこれこそ『僻み根性丸出し』と断言したいです(笑) 医師や看護師の職業的優しさを異性的好意と勘違いすることは、非常に多くあります。 でも、医師や看護師が患者に好意を持つことももちろん0ではありませんよ。 だから、トピ主さんの場合はどちらか・・・わかりません。 でも、何? アタックする程でもなく、される程でもないんでしょう? トピ内ID: 7197726227 みー 2012年7月16日 03:34 医師です。 私は患者ではありませんでしたが医師が患者さんに好意を持つ事はほとんどないそうです。 残念ながら自意識過剰です。 トピ内ID: 0017354112 🐤 とと子 2012年7月16日 03:41 先生は、他の皆さんにも同様の対応なのではないでしょうか。 私は患者ではありませんでしたが、父の主治医の先生は、家族(私)への病状の説明の時に顔がどんどん近付いてきて、かなりドキドキものでした(笑) クセというか、仕事への熱意です。 患者さんに対しては、目の表情などから病状が分かる事があるそうなので見逃さないようにしていらっしゃるのでは?
でも、だから(出会いの機会や時間がないから)こそ、身近な存在 であるナースとくっつくケースが多いのかな?、と思っていましたが 所詮「お給仕さん」程度の認識でしたか… では、どんなにタイプの患者が来ても「キレイだな」という一時的な 感情で終わってしまうのですか? 仮に(ストライクゾーンの)患者に想いを伝えられても、相手にする 時間(余裕)なんて無いのでしょうか? 特に総合病院って女性職員やナースが大勢いるから医師にとっては 引く手あまただと思うし、女性陣が放っておかないですよね。 お礼日時:2011/11/07 18:32 No. 2 poomen 回答日時: 2011/11/07 16:45 エーとですね。 過労死への道をいかにして避けるかで頭がいっぱいです。例え告白されても、ちょっときれいだなという患者さんがいても・・・・とてもとてもおつきあいするヒマがありません。 結婚の理想をいえば、医師の娘さんで過酷な勤務状態をよく知っていて、一週間の不在くらいには動ぜず、なおかつ健康な女性が希望です。病気持ちの奥さんの健康状態を気にしながらこの仕事なんてできません。 リタイアした者の一般論です 57 そんなに(想像以上に)多忙なのですね… では皆さん、どの様に出会い⇒お付き合いし⇒結婚するのでしょう? 距離感と「好意」 | ホリスティックコミュニケーション実践セミナー. (まぁ人それぞれ色んなパターンがあるでしょうが…) 学生時代から交際している相手、過酷な勤務状態を身近なところで 見ているナース、それとも上司の紹介??? 過去の(他の方の質問に対する)回答の中に 『ナースとの火遊びは日常茶飯事』 という医者の発言があったのですが、ホントにそんなことあるんですかね… お礼日時:2011/11/07 17:57 医師のケースは知りませんが、友人が看護師で患者に告白された事あると言っていました。 「息子の嫁に」と言われた事もあるそうです。 彼がいたので適当な理由で断ったと聞いています。 長期入院の患者さんに多い傾向との事。 32 ナースが患者に気に入られるという話はよく聞きますね。 知人の従姉妹は80歳近い老人から「孫の嫁に」ではなく 「自分の嫁に」と言われたそうです。 お礼日時:2011/11/07 17:34 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
医師は結婚が早いので案外既婚者だったりするんじゃないですか? 医師が患者に好意を持つことはあると思いますか。 | 恋愛・結婚 | 発言小町. トピ内ID: 0137899818 ゆうちゃん 2012年7月16日 05:44 自意識過剰だと思います。 ただ医師も人間ですから、扱いやすい患者と扱いにくい患者、と感じる事はあるかと思いますが。 看護師の方がヒソヒソとゆうのは、逆にあなたが医師を好きだというオーラが全開で噂になってるのかも? トピ内ID: 3577093828 hoho 2012年7月16日 05:50 絶対にないか。 と問われれば、あります。 私の親戚にいます。 その子、父の付添で行った病院で、担当医の脳外科医にみそめられて 結婚しました。 その子のパターンとしては地方都市にある、大きな総合病院とかに 東京から数年の勤務できた先生が、寂しさのあまりうっかり血迷った というやつ。 今では東京で、セレブ奥様やってます。 ただ99.9%はあなたの自意識過剰だと思います。 製薬業界に長くいましたが、医者だからといって良い人間とは 限らないんですよ。 当たり前ですね。 医者の人種なんて、本当の赤ひげ先生タイプとめちゃくちゃ遊んでる タイプと、明らかに医者以外の世間では生きていけないタイプの 3種類くらいですからね。 「この子、俺に気がある」って思ったら、からかうことくらい します。 看護師さん達はそんなやり取り、いっぱい見てるんですよ。 「はぁ~また出た、勘違いちゃん」と、うんざりしてるんです。 あなたがモデル並の容姿か、家が資産家など、特別の要素がないなら 夢から覚めた方が良いでしょう。 医者に医療以外の期待を寄せてはダメですよ。 トピ内ID: 2617565431 いかわ 2012年7月16日 05:51 自意識過剰です。 連絡先交換したりもしてないんですよね? 受付の人がよそよそしかった…って。そんなに暇じゃないですよ。 お医者さんが好きならストレートに告白したら?
お役立ち資料 ▼資料の無料ダウンロードはこちらから▼ こんな方にお勧め! テレワークによる社内コミュニケーション不足に不安を感じている方 社内コミュニケーションを促進したいと考えているバックオフィスの方 離職率対策を実施しようとしている担当者 資料概要 社内のコミュニケーション活性化を進める取り組みについて、ツールやルール整備、人事に関する制度など、さまざま角度から確認できるチェックリストです。 この資料では、コミュニケーション活性化に関する取り組みを、【 環境整備 】【 社員満足度向上 】【 組織活性化 】という働き方改革の重要な3つの目的別にお伝えします。 自社のコミュニケーション施策の質を向上させるチェック資料として、ぜひご活用ください!
全910文字 建設業界では担い手の確保や育成、技術継承の問題が叫ばれて久しい。総務省の2020年の労働力調査によると、建設業の就業者のうち55歳以上が35. 9%であるのに対し、29歳以下は11. 病院・介護事業所のためのタレントマネジメントシステム「ヒトコラボ」提供開始 ～病院・介護事業所の人材育成・働き方改革を支援～ | 病院・介護事業所のためのタレントマネジメントシステム ヒトコラボ. 7%。55歳以上が占める割合は年々増加している。こうしたアンバランスが、人材育成の環境づくりにも影響を与えている。 この記事は有料会員限定です 「日経コンストラクション」定期購読者もログインしてお読みいただけます。 日経クロステック有料会員になると… ・ 専門雑誌7誌の記事 が読み放題 ・ 注目テーマのデジタルムック が読める ・ 雑誌PDFを月100p ダウンロード 有料会員と登録会員の違い 日経クロステックからのお薦め 日本企業と行政のDXの隠れた大問題を見える化! DXブームは既に腐り始めている――。人気コラム「極言暴論」「極言正論」の筆者が、日本企業や行政のDXの問題点をずばり指摘する。経営者から技術者までDXに取り組むすべての人の必読書! 書籍『アカン!DX』の詳細はこちら "特等席"から未来づくりの最前線を追う仕事です あなたの専門知識や経験を生かして、「日経クロステック」の記事や書籍の企画、取材・執筆・編集を担う編集記者(正社員)にトライしませんか。編集の経験は問いません。コミュニケーション能力が高く、企画力や実行力があり、好奇心旺盛な方を求めています。 詳しい情報を見る 日経BPはエンジニアや企画・営業も募集中 あなたにお薦め もっと見る PR 注目のイベント 日経クロステック Special What's New 建設 AD Link 土木 コンストラクション倶楽部
残業チケット制(株式会社ピコナの事例) 株式会社ピコナでは「残業チケット制」というユニークな職場環境の改善に取り組みました。その名の通り、「残業をするためのチケット」が発行され、そのチケットを使って残業するというもの。それまでは、残業が常態化していた同社ですが、時間外労働の80%が削減されたということです。 参照: 第1回GOOD ACTIONアワード受賞 – 株式会社ピコナ 2. フリースケジュール(株式会社パプアニューギニア海産の事例) 同じく「GOOD ACTION」の第4回(2017年)で表彰された株式会社パプアニューギニア海産の「フリースケジュール」というユニークな職場環境改善事例です。なんと同社ではパートスタッフを対象に「連絡なしで好きな日・時間に出勤でき、欠勤も自由、休憩時間も自由に取れる」フリースケジュールという制度に取り組みました。 その結果、定着率が大幅に向上し、メディアに注目されるようになり、過去4年間の求人コストをかけることなく採用ができているということです。非正規雇用の処遇改善・柔軟な働き方がしやすい環境整備への取り組み事例です。 参照: 第4回GOOD ACTIONアワード受賞 – 株式会社パプアニューギニア海産 3.
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