補足、データ訂正、機能面の改善希望などを教えていただければ幸いです。 天空の城ラピュタ | 桐蔭は中堅ですか? (2021-07-29 21:57:00) no name | 日本女子大は公文国際と同じくらいです。もう少し上です。 (2021-07-04 22:34:21) no name | あっ、 (2021-06-20 19:16:59) no name | ○○の偏差値は△△より高い と書く人は、偏差値申請しよう。大学進学実績もひかくしよう。 (2021-06-16 07:04:29) no name | 湘南白百合はそこまで高くありません。最近は正直外部の受験者もかなりの質落ちです。 (2021-06-15 09:13:03) no name | サンデー毎日の難関大学進学実績では、関東学院と捜真、同じくらいの実績ですよ。関東学院の偏差値申請してみたら?
この中学校のコンテンツ一覧 おすすめのコンテンツ 評判が良い中学校 私立 / 偏差値:35 - 39 / 神奈川県 花月園前駅 口コミ 3. 47 私立 / 偏差値:39 / 神奈川県 小田急相模原駅 3. 11 私立 / 偏差値:39 - 42 / 神奈川県 愛甲石田駅 3. 94 4 私立 / 偏差値:30 - 35 / 神奈川県 辻堂駅 4. 32 5 私立 / 偏差値:30 / 神奈川県 菊名駅 3. 88 神奈川県のおすすめコンテンツ ご利用の際にお読みください 「 利用規約 」を必ずご確認ください。学校の情報やレビュー、偏差値など掲載している全ての情報につきまして、万全を期しておりますが保障はいたしかねます。出願等の際には、必ず各校の公式HPをご確認ください。 >> 横浜富士見丘学園中等教育学校
学校の特徴と基本データ 特徴 「品位ある自立した女性」の育成を目指し、「高い学力・高い教養」「品位ある人間性」「キャリアデザイン」を教育の柱に据えている。 完全6年一貫校であるメリットを生かし、6ヵ年の教育計画を構築。1・2年次には数英を中心に、週3回の補講を行うなど学力の土台を固める。2年次から4年次には、各学年に一つずつ難関大学受験を意識した「ALクラス」を設置。毎年クラス替えを行い、生徒の向上心をサポートする。5・6年次には志望校対策として、英語科の習熟度別授業や夏期集中セミナーを行う。 住所 241-0814 神奈川県横浜市旭区中沢一丁目24番1号 電話番号 045-367-4380
通じたときの喜びはきっと忘れられないこと間違いなし! ビック・シスター制度では上級生が下級生をサポート! 4年生の7月には10日間のオーストラリア海外研修を実施しています。こちらはファームステイ、民泊、高校生との交流プログラムなど、一人ひとりの生徒が自ら主役として海外での生活を体験する本校独自の海外研修を目指しています。この地で引き続き9月まで、3ヶ月間の短期留学を行うプログラムもあります。現地の家庭にホームステイ(一人一家庭)して州立学校に通うため、自立した生活を送る体験ができ、自分に自信をつけて帰ってきます。 さらに英語科では「ビッグ・シスター」という呼称で、上級生が下級生のサポートをする制度を設けています。4年生が1年生と、5年生が2年生とそれぞれペアを組み、放課後の時間を使って、先輩が後輩に英語を教えます。先輩から教わることで、後輩は授業の理解を深めますし、先輩は教えるという経験を通して英語を別の角度から学んでいます。 横浜富士見丘学園の魅力④ 進路に早くもキャリア教育の成果が!
幸せな未来を築くために、学校改革を推進中!ネイティブ副担任制の導入で世界が身近に!
あなたならわたしを助けてくれるよね? というヤツは、人に責任を押し付けていますし、相当重たいエネルギーですからね💦 わたしの連続講座やセッションは 自分の人生の舵取りは自分にしかできない ということを落とし込み、しっかりと自分に主軸を取り戻していく作業にもなります。 先に書いたふたつの内 自分はどちらの性質が強いかな? 今はどちらに傾いているかな? そんなことを俯瞰したり、内観したりして、その都度、自分の軸を立て直してあげるといいですよ🎶 これって癖みたいなものなので、無理に直そうとするよりも、自分の癖や状態を知って、気づいてあげるといいと思います。 そのうち、あれ?なんだか直ってる?
あなたは成功したいですか? ●仕事の成功 ●パートナーシップの成功 ●人生そのものの成功 それが どんな成功か?は、私にはわかりませんが 成功したいと思っている方は 今日のブログを読んだ方がいいかもしれません。 さて 人生を本当に成功させたかったら 絶対に必要な要素 があります。 それは何か?というと・・ 自分以外の他者のために 自分の人生を使える人 これは一見 そんなこと、知ってるわ!と 言えてしまいそうですが、 実際は 書くほど簡単じゃない。 わたしは●●さんのために生きてるし。 そのために◯◯をしているし。 いつも他者のために考えてるし。 愛情だったら誰にも負けない。 ある意味そうやって言い切れてしまうのは 本質から実は 遠ざかっているのかもしれません。 本当に他者のために生きている人は そのことに必死なため そうである自分に 気づきすらせずに生きていたりするものです。 大抵、 私は誰かを愛している 、なんて言葉は 自己愛を満たすため (誰かに何か?をあげれば、返してもらえるでしょう、的な?) そういったケースが ほとんどです。 (別に、自己愛を満たすことが悪いこととは言ってないよ。人は何よりも一番始めに、自分を満たすことが先決です。) そういう意味では 自分以外の他者のことを考えられず 常に自分のことばかりが 最優先事項な人は 決して成功に近づくことは 出来ないのですよ。 その 自分のことしか考えられない人の ある特徴 とはなんでしょうか? 考えない人は仕事で詰む？考えない人の特徴と性格の改善方法 | MENJOY. それは・・・ 命がいつまでも続くと思っている人 (自分が死ぬ存在だ、ということをすっかり忘れている人) なのです。 人は 自分のことに必死すぎて 自分を守らなきゃいけないと そこにばかりフォーカスしていると 非常に視野が狭くなり 自分が肉体をもった いつかは死ぬ存在である、という大切な事実を忘れ すっかり意識が行かなくなってしまいます。 そうなんです。 意識の矛先が自分にばかり向いてると 全体像を見れなくなり 自分が肉体を持った人間だ、ということすら 忘れてしまうんです 。 本当は 肉体が存在して 元気で今日も動いてくれていることが どれほど奇跡的で 素晴らしいことなのか? それを知って 今日という日を 大切に生きた方がいいのに 何かに必死になって そこにばかりフォーカスが当たっていると 本当に大切な何か? というものから かけはなれた生き方になってしまうのです。 視野が狭いということは それだけ 成功からも程遠いということ。 成功者というのは 高いレベルから 全体像を見渡せる人 であり 多角的にいろんな視点から 物事をとらえられる人のことなの。 わたしもともすると 自分が肉体という限界を持った いつかは死ぬ存在である、という事実をすっかり忘れ 肉体への感謝を忘れ 視野が非常に狭くなって生きていることがあります。 そういう時は 必ずこのことを思い出して 自分をチェックするようにしています。 わたし達は、 今あるすべてのことは 当たり前のことではなく 大きな大きなギフトである、ということを 常に忘れずに生きるべきです。 それが生きることの満足感へとつながり 最終死ぬ瞬間に 悔いのない生き方だと思うのです。 あなたはどうですか?
君は自分のことばかりだね なんでそんな自己中なの? 人のこととか考えられないの? 会社の上司や友達、家族… こんな事を言われたことがある方は多いのではないでしょうか? かく言う私も昔、バイト先のおじさん先輩から 君は本当に自己中だね、人のこととか考えようとか思わないの? と嫌味をたくさん言われて悔しい思いをしてきました。 言われた当の本人は、 行動は自己中かもしれませんが、 思いは自己中じゃないんですよね。 あれから数年、もう私の事を自己中と呼ぶ人はいません。 たくさん考えて改善してきました。 今回は私の経験も交えて 人の事を考えられるように、改善策や意識した事を共有したいと思います。 〜この記事はこんな方に向けて〜 自己中と言われて悔しい人 もっと周りの事を考えられるようになりたい人 そもそも「人のことを思おう」と思える所が良い まず「自分は自分のことしか考えられないんだ…」 と思えてる時点で、 数年後人のことも考えられるようになるので安心してください。 世の中には、 超自己中でそれにすら気づけない人もたくさんいます。 あなたは今スタートラインに立ってる所です。 そこは自信持って大丈夫ですよ! 改善策は2通りある 基本的に解決策は2つあります。 ちょっと矛盾してるのでは?と思うところもあるかもしれませんが、 最終的は自分の事も人の事も考えられるようになります。 1. 基本は人のことよりもまずは「自分のこと」 え?いきなり何? そう思いますよね。 ただ人のことを気にすることも大事ですが、基本的に まずは自分のことができてからです。 自分のこともまともにできないのに、人のお節介を焼くことはできません。 自分のことすらもまともに出来てないから、人の事を考える余裕がない という事です。 そういう方は私含めて非常に多い印象です。 「自分のこと」ができてから「人のこと」〜余裕がないと人の事は無理〜 なので、まずは自分のことがまともにできるようになって。 余裕を作ることが大事です。 じゃあどうやったら余裕ができるのか? 仕事を覚える? 結果を出す? 自分の時間を作る? ストレス発散する? 自分で考えられない性格をなんとかしたい -私は26才の会社員です。自分- 片思い・告白 | 教えて!goo. それは人それぞれです。 ここは自分で考えて、どうやったら余裕ができるのか? ちなみに私は、 仕事に関しては、 仕事を覚えて慣れる 結果を出す プライベートに関しては、 自分の時間を作る 一番余裕が持てる忙しさを保つ これらを意識して余裕が生まれるように工夫してします。まだまだ未熟で難しいところではありますが。 どうやったら、自分が一番余裕を持てて尚且つ機嫌よくいられるか?
自分以外の立場で物事を考える方法 私の考える解決方法は、 普段から1つ上の役職(係長なら課長、課長なら部長など)になったつもりで仕事をすること です。 「A部長なら、こんなときどう解決するかな?」「A部長なら、部下の自分にどう伝えるかな?」と、常に想像しながら仕事をしてみてください。 1つ上の視点から"事実"を捉えれば、今とは違った見え方ができるはず です。 こうして上司や部下の対応を予測、自問自答し続けることで、問題点や不足を発見しやすくなり、自分に何が足りないかが自ずと見えてきます。 例えばあなたが営業担当者なら、営業課長のつもりで働いてみる。 今まで営業担当者として、自分に与えられた目標数値だけを追っていたけど、営業課長は、目標数値を追うだけでは許されないんだな。Cさんは目標を達成したのにDさんが出来ていないので、チームとしての底上げを考えなければならない。そもそも目標数値はどうやって設定されたのか? 課長は予算管理をするときに簿記の知識を使っているな。今の自分は簿記の知識はゼロ。昇進したときのことを考えて今月から簿記の勉強をはじめよう。営業課長は会議で発表しなくてはならない。プレゼン能力を磨くために「話し方教室」に行ってみよう。 成長しない人は、自分の立場だけを考えて仕事をします 。同僚同士で上司の悪口、不満をいうだけなので、仕事に対する意識も低くなりがちです。成長する人は、 「 上司ならどう対応するだろうか」と自問自答しながら考え 、改善しようとします。 上司も「私に聞く前に、この資料を見せたら上司は何と言うだろう、と考えてみたか?」と問い続ける。1つ上の目線を持たせ続けることが、チーム全体の視座を高めることにもつながるのです。 #残業しないチーム・残業だらけのチーム #石川和男 #リクナビNEXTジャーナル
?それとも?」という事なのです。もしかすると自分の欲に向き合う機会がなかったのかもしれません。 1つ1つの事柄をなるべく自分の判断でしていくようにしてみます! お礼日時:2007/05/19 19:23 No. 2 EFA15EL 回答日時: 2007/05/19 18:02 >なぜ他の多くの人は、自然と自分で決められたり考えられたりできるのでしょうか? ひとつは論理的な思考。問題が起こった場合、それがどんなものか分析します。 原因はどこにあるのか、どうしてそういう問題になったのか。 頭の中だけで無理なら紙に書いてみます。すると、ネックになっているところが分かりますので、それを解決すればいい。 複数ある場合には順番に解決していけばいい。それだけの話です。 複数の選択肢があって正解が分からない場合に決断できるのは、ほとんど経験と覚悟によるものです。 決断できないのは自信が無く、責任がもてないからでしょう? 経験無ければ自信が無いのは誰でも同じ。あとは責任を取る覚悟です。 例え失敗しても、それを受け止められるか。必要あれば謝罪したり出来るかどうか。それはもう能力という次元の話とは違います。 前者はある程度のスキルみたいなものがありますが、後者は覚悟だけあれば今すぐにでも始められます。 経験が増えてくれば選択肢が増えるだけでなく失敗した場合のバックアッププランも立てられるようになり、自信にもつながります。 6 論理的な思考力が欠けてるようだなというのは、自分でも感じていました。。 ・問題をよく見て、原因をじっくり見極めて、それを解決する。 ・正解が分からないときは、覚悟を決めてどっちかにする。 私に特にたりないのは、2番目のほうかなとも思います。 決め手にかけるとき、エイッと決められなかったり、すごく大間違いの結果に終わったり・・うまく責任も取れるか不安で、何もしなかったりするのです。 とりあえずまず、取り組んでみて、経験を増やそうと思います。 とても怖い気持ちもありますが、少しずつやってみようと思います。 お礼日時:2007/05/19 19:28 No. 1 mao_ramses 回答日時: 2007/05/19 18:00 一言で言えば経験ですかね。 最初から自分で考えられる人はそう居ないと思います。 ただ、少しずつ経験を積んで自分で解決法を 探す事が出来るようになるんだと思います。 取り合えず、『どうしよう』を卒業して、 『こう対処しようと思うんだけど、どう思う?
その原因はたった一つ。 「相手の立場で物事を考えていないから」 です。仕事がデキる人は、 上司・部下・同僚など、たくさんの目線を持っています。 例えばこの場合、上司のスケジュールを把握しておくことで事前に決裁をもらっておくことが必要だったでしょう。「直帰します」と、急な連絡があった場合には対応が難しいかもしれませんが、その場合でも何とかフォローする手立てを持って上司に相談することになったでしょう。いずれにしても、相手の立場に立って物事を考える、行動ができることが、「仕事がデキる」一つの特徴なのかもしれません。 同じ"事実"でも、立場や考え方によって捉え方が変わる ここで少し本筋とは外れてしまいますが、わかりやすい事例を1つ紹介します。 「A部長はクライアントB社と、接待で飲んだり、ゴルフに行く」 この"事実"に対して、たとえばあなたがA部長の部下だった場合、どう捉えるでしょうか? 私が新入社員だった頃は、「自分は業務に追われて残業だらけなのに、その間A部長は会社の金で飲んで、休みの日はゴルフ。うらやましい。」と内心思っていました。しかし、自分が上司になり、同じ"事実"が起こったとき、「残業せずに接待!いつも楽しいな~!」とは、ちっとも思わなかったのです。 「接待続きで夜も遅いし、日曜はゴルフ。接待相手の話を聞き続け、機嫌をとって酒を作り、酔うこともできない。ゴルフといっても適当に負けなきゃならないし、家族との時間をもっと作りたい。残業していた方が10倍楽だった…」と感じたのでした…。 他にも、目線が異なることで、こんな捉え方のズレが生じているのではないでしょうか? 【昇進前】課長は部長の顔色ばかりうかがって仕事をしている。部下のことを考えてくれていない。 【昇進後】部下の起案した企画を通すためにも、今上司が何を求めているのか、きちんと把握しなければ…。これが「上司の顔色ばかり見てる」ように部下だったころには感じていたんだな…。 【昇進前】マネージャーは部下である自分の気持ちを分かってくれない。ちゃんと見てくれてない! 【昇進後】マネージャーとして、たくさんの部下に指示を出すだけじゃなく、プレイヤーとしてお客様にも対応しなければ…。とんでもなく忙しかったんだな。 【昇進前】上司は指示をするだけ。エアコンの効いた職場でデスクに座っていていいな。 【昇進後】日々決断の連続。部下の失敗に対して責任を取る立場。営業で外回りしていた方が正直楽だったな…。 このように、 「立ち位置」が変われば事実に対する捉え方も変わってくるのです。 昇進前の部下のときから、「上司はこんなに大きな決断や責任を求められているんだ」「だから僕らに細かく詰めているんだな」など、上司の目線を持っていれば、もっとスムーズに仕事ができていたかもしれません。 とは言え、自分以外の立場で物事を考えることは難しい。ではどうすればいいか?