職場 で雑用が多いため、自分が本当にやりたい仕事ができません、こんなとき筆子さんなら、どうしますか? という質問をいただきました。今回はこの質問に回答してみます。 まずメールをシェアします。ふわふわあざらしさんからです。 雑用ばかりです 件名:はじめまして 筆子さんこんにちは。 ミニマリストに憧れていたことや、自分もカナダで暮らしたことがあり、筆子さんの本やブログを拝見しています。いつも参考になる情報ばかりで、大変勉強になってます。 私は中学校の教師2年目です。働き方改革は教育界にはまだまだ浸透しておらず、日々様々な雑務に追われています。 本当は授業をがんばったり、クラスを運営することを第一にがんばりたいのですが… そこで筆子さんに質問です。 不本意な仕事ばかりで、本当にやりたい仕事に時間をかけることができていない現状を、筆子さんならどのように乗り越えていきますか? まだ未熟な人間が集合して生活する場で働く教師は、突発的な問題や、本来なら指導に値しないようなことまで指導して 時間 や労力が奪われていきます。 夜や土日に仕事をしているとたまに虚しくなってしまうほどです… まもなく夏休みに入ることもあり、普段より自分のことに時間がとれそうなので、断捨離もがんばりたいと思います。生徒に整理整頓を徹底するわりには、先生たちは机が汚いので…(笑) ふわふわあざらしさん、お便りありがとうございます。 このお便りは、7月の初めにいただきました。学校の先生はいろいろやることが多くて大変ですね。 いまはもう夏休みで、多少はのんびりできているかと思います。 教職の現場のことは、何もわかりませんが、私ならこうするかな、ということを3点お伝えします。 1. もっとも解決したい問題を明らかにして改善する まずいまの自分がもっとも解決したい問題を一つだけ特定して、それを改善してみます。 お便りには、以下の不満が書かれていました。 ・雑務が多すぎること ・本当にやりたい仕事ができていないこと ・平日の夜や土日に仕事をすること ・突発的な問題に対処しなければならないこと ・指導に値しないことまで指導していること あざらしさんにとって、どれが一番、いやなことで、今すぐ解決したいことでしょうか? 残業したいのにできないって実は意外に大変でストレスも溜まってしまうこと. 雑務や突発的な問題とは、具体的に何なのか? どうしてそういう問題が生じるのか? なぜ、土日に仕事をすることになってしまうのか?
一般的に事務仕事って毎月同じことの繰り返しなんですよ。 なので、要領がよければその流れに慣れ、時間が空く。 その空いた時間を他の業務に費やせる。 故に、幅広い業務ができ、重宝がられる。 仕事ができるようになりたいなら、まずは最低限与えられた業務に慣れる事でしょうかね? 余談ですが、 私が今やってる業務はすごく暇です。 なので、残業なんてした事ないですが、前任者はよく残業してたみたいです。 かと言って、たくさん仕事を抱えてた訳ではなく、仕事量は今の私のほうが多いのですが。 よっぽど仕事のできない(さばけない)人だったんだな、と思います。 回答日 2009/06/05 共感した 3 仕事の出来る出来ないは仕事に対する情熱で決まるように思います。 私は個人の能力というのは極端な専門性を帯びない限り、個人の能力は仕事の成否に大きな影響を与えないと思います。 たとえば100m走で世界最速の人は10秒を切ります。中学生で普通に足の速い子なら20秒以内で走ります。 この10秒は100m走の中では、どうしようもないくらいの壁がありますが、一般的な時間として10秒の差とは一体どれくらいでしょうか? 仕事ができない人を辞めさせるには？円満退社に近づけるのが結論 | 役に立つlaboratory. 多分、この回答をここまで読むのに10秒くらいでしょうか? 人間の過ごす10秒というのはあっという間で、事務仕事で10秒の差は大差ではありません。世の中のおおよその仕事も、誰でも大差なくこなせるものです(繰り返しますが極端な専門性を有しない限り) では、仕事が出来る人、出来ない人の差は何で生まれるのでしょうか? ひとつは経験の差ともいえますが、最大の原因は本人の【やる気】ではないでしょうか? 何をもったいぶって当たり前の結論を!と思われるかもしれません。 しかし、このやる気は二つに分類できます。ひとつはモチベーション、もうひとつはパッションです。前者はモチベーションマネジメントなる言葉やESという言葉に関連して語られるとおり、主に使用者が労働者に向けて【与える】ものです。そのために給与体系にインセンティブ制度を設定したりします。 後者は違います。自らが燃やすものです。人から与えられるものではありません。 仕事が出来る人の多くは仕事に対して【情熱】を燃やしています。自然とやる気に満ち溢れ、人が期待した以上の仕事を達成します。だから、仕事相手を感動させられるのです。 仕事で相手を満足させることは期待通りの仕事をすること、つまり相手の要求どおりに仕事をすればいいのです。しかし、感動を与える仕事とは期待以上の成果を出してはじめて相手に与えられるものです。 だから仕事が出来る人を集めたテレビ番組も【情熱○陸】というではないですか!
ごいんげの言葉をそのまま信じて、自分が生きていける方法を、当時の筆者は死に物狂いで考えました。 あまりにも就職できないので、就職困難者(当時は超氷河期だったので35歳から40歳)として、ハローワークの専任のアドバイザーもつきました。 そのアドバイザーの助言で、資格を取得することにしました。 出した答えは、士業の資格を取ること。 就職できないなら、開業です。 当時の士業は、まだ男社会でしたから、女性がのし上がるには差別化が必要です。 旧司法試験に合格して、多くの士業のライセンスを取得しました。 初めは大変でしたが、苦労と努力の結果、社員数名、顧問数30社程度の、そこそこの特定社労士事務所を経営する特定社労士になれました。 どんな地獄のような経験でもいつか次のステップに役立つもの! 「父に辞めたら勘当」と脅されて続けていたとはいえ、社会人常識や仕事のやり方の基礎は、秘書時代に学んだものが、そのまま活かされました。 地獄の経験であるほど、当時身につけた仕事の習慣と叱られた記憶は、身体が覚えているものです。 同じ失敗を二度しない注意深さも慎重さも集中力も、10年のブランクを感じさせないものでした。 そして3年かけて掴んだ社労士時代の筆者の評価は、男社会の社労士の世界で、「見かけとは正反対の仕事の早いできる女性」であり、事務所の大きさも男性の個人事業主よりは断然大きかったんですよ。 社労士時代の仲間達は、20代の筆者が仕事のデキないダメダメ社員だったなんて夢にも思わないでしょう。 筆者は、採用や社員教育のエキスパートとして報酬を得ているのです。 20代の筆者の経験則に30代の士業になった筆者の姿は想像の範疇を超えています。 もし筆者が、父大家の「勘当」の言葉に心が折れて命を捨てていたら、今の筆者はいないのです。 人生何が起るかわかりません。 先のことを考えずに、一生懸命目の前の事を一つずつこなして行っていたら、成長した自分に会える未来もあるのです。 (2)死にたくなるくらい辛いときは、救いの神が必要!
そんなの誰もが思っているよ。 どんな職場でも、仕事内容でも、死にたくなるくらい辛いのでなければ、働き始めたら1年は我慢して頑張る。 1年我慢できたら、2年目も頑張る。 働きながら、周りの人間関係や仕事の様子を見て、その輪の中に馴染むように努力する。 みんなそうやって何年も働いているんです。 若い今頑張らなかったら、『この歳になってこんな事も出来ないなんて、今まで何なってたの?』って思われちゃいますよ。 今は実家で楽に暮らせるけど、今がずっと続かない事は判ってるよね? 親が働けなくなったらどうするの? 合わないかもと心配する前に、自分に負担にならない程度の人付き合いを目標に、続けられる仕事を探さなくちゃ! 他人なんだから、合わなくて当たり前。 人に迷惑をかけない、かけられない適度な距離感があれば、合わない人ともやっていけるものですよ。 トピ内ID: 8451857882 ミハエル 2013年10月7日 14:44 公務員だろうが、アルバイトだろうが、専業主婦だろうが 人間関係は絶対に避けて通れない道です。 たとえ独立開業して、人事権を自分で握っても、 取引先やお客様との人間関係はあります。 人間関係を上手くやっていくコツや精神力を身につけなければ この先やっていけません。 そしてそのコツや精神力は、経験から身につけるしかないと思います。 嫌だからと逃げていては、いつまでも経験値は得られません。 アルバイトやサークル、習い事、ボランティアなどで色々な人と関わって、 嫌な人と出会ったら、逃げずにこれは修行だと思って 距離を置く、逆に距離を詰める、聞き流す、相手に合わせるなど とにかく色々試して、経験積んで、距離感や上手くやるコツを身につけて、 人間関係に慣れていくことです。 人間関係さえ克服すれば、色々な就職先がみえてくると思いますよ、応援しています! トピ内ID: 8768400697 mai 2013年10月7日 14:53 仕事したいと言ってますが、努力する気持ちはありますか?
(1) 『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』から学ぼう 「 『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』新潮社 黒井勇人著 」 この小説、読んだことありますか?
しかし、その第一希望の部署で大きな挫折をして30歳で休職することになるのです。 復職後、34歳のとき、私は人事部に異動しました。まさに青天のへきれき。「人事部」など、私はそれまでの人生で一度も考えたことがありません。これは、会社(上司)が決めた異動でした。その結果……、人材育成の仕事が私のライフワークになり、私は40歳で独立して、企業研修講師になるのです! 私が考えていた(思い込んでいた)「自分に合った仕事」は、まったく自分には合わずに、他人(上司)が選んでくれた仕事の方が、結果的には、自分にジャストフィットしたのです。 人間の目は、日頃、自分をまったく見ていません。自分の適性は、案外自分が一番わかっていないのかもしれないのです。 執筆者プロフィール 堀田孝治(ほった・こうじ) クリエイトJ株式会社 代表取締役 1989年に味の素に入社。営業、マーケティング、"休職"、総務、人事、広告部マネージャーを経て2007年に企業研修講師として独立。2年目には170日/年の研修を行う人気講師になる。休職にまで至った20代の自分のような「しなくていい努力」を、これからの若手ビジネスパーソンがしないように、「7つの行動原則」を考案。オリジナルメソッドである「7つの行動原則」研修は大手企業を中心に多くの企業で採用され、現在ではのべ1万人以上が受講している。著書『入社3年目の心得』(総合法令出版)、『自分を仕事のプロフェッショナルに磨き上げる7つの行動原則』(総合法令出版)他。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
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