「BLOOD+ 二人の女王」でついにDOA(デッドオアアライブ)を引けました! 前作では1回も引けなかったので、6年越しで夢が叶った瞬間です(過言)
あとはARTが1000Gだったのか、それとも1000Gだったのか・・・
果たして大爆発したのか、それとも大爆発だったのか!? ドキドキしながらご覧ください。
(`・ω・´)キリッ
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意外と期待値があるということで浅めから狙い始めたブラッドプラス。
※参考記事→ 【DOA狙い】BLOOD+二人の女王 天井期待値が驚きの高さで狙い目ボーダーを下げます宣言。
それでも全然拾えず、無理矢理打った4回目の実戦です。
(ノ∀`)タハー
10/3の稼働日記から一部先取り。
3台目
(`・ω・´)シャキーン 攻撃時の継続率は50%・70%・90%の3段階あります。 おそらく 最高継続の90% (振り分け3. 1%)を引いたようですね♪ このフェイズだけで150G以上乗せました。(´∀`*) その後6セット目まで継続すると、 ディーバの強攻撃でピンチ! しかし次のGでスイカを引いて・・・ 反撃&キリン柄プッシュボタン! 100G上乗せ + ボーナス!! このボーナス中には BE揃い3回 で、 小夜フェイズを3個ストック! ストックがあれば 小夜の攻撃が確定=継続確定 です。 ちなみに4・9・14・19連目の継続時にはバトルストーリーが始まって、小夜フェーズのストックを1個もらえます。 その後、8セット目で突入時に引いたチェリーでもボーナス当選。 これはG数上乗せでなく、小夜フェーズをストックしました。 13セット目突入時に赤背景♪ これは継続確定っぽいですが、高継続も示唆しているかもしれないですね。 最終的に・・・ 14セットでトータル560Gの上乗せ! これで残りG数が820Gまで戻りましたwww この後は2回ほど女王血戦当選するも+30Gと+10G 平均60Gなんで大半はこんなもんなんでしょう。 ARTが残り300Gになったところでボーナスから女王血戦。 これが再び伸びて・・・ 13セットで300G乗せ♪ からの復活!!! ここからもまだまだ継続して、 ついに20セット♪(・∀・) 23セット目でディーヴァフェーズが選択されるとムービーが流れて・・・ エンディング達成 (´;ω;`)ブワッ 女王血戦は20セット以上でエンディングが確定します。 それ以降はディーバが選択されてもバトルがスタートすれば継続確定っぽい? 完全な北斗パターンですね。(・∀・) とにかくこれでまた 440Gの大量上乗せ♪ 最初の14セットよりセット数は伸びたのに上乗せは少ないです。 女王血戦は途中の展開次第で上乗せG数はかなり上下しそう。 なにはともあれ、これで再び残りARTが750Gに。 しばらく後に、 80%でボーナス♪ これで女王血戦にも突入して6セット150Gの上乗せ。 残り800Gにwww この後は大きい上乗せはないもののボーナスを引いたり、女王血戦でちょこちょこ乗せて伸ばします。 0%でボーナスもありました♪ 確定かな? 最後に後乗せが40Gだけ出てきて、 ギリギリ7000枚に届かず終了。 と思ったらCZで引き戻しwww 無事に7000枚オーバー♪ さらにもう一度CZで引き戻して、 最終的に7119枚の大爆発でした。 (´∀`*)ノ 【結果】 +124661 1000Gスタートでしたが最初の500Gは全然乗せず。 2000枚以下もありそうな展開でしたが、 女王血戦での2度の爆乗せ のおかげで予想外の大爆発となりました。 実はボーナスを12回も引いています。 1/300くらいで引いているので、設定6以上の確率です。 絶対1だけどwww 女王血戦は計9回で平均150Gくらい乗せました。 女王血戦自体にも継続率があるので、2回の爆乗せは 最高継続の80% を引いていたかもしれませんね。 (ディーヴァフェーズの継続率が33~80%まで5段階) 爆発フラグを引いても不発に終わることは多いですが、今回は期待枚数以上の大爆発!!
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提供されるサービスの内容及びレベル並びに解約等の手続き。 イ. 委託契約に沿ってサービスが提供されない場合における委託先の責務。委託に関連して発生するおそれのある損害の負担の関係(必要に応じて担保提供等の損害負担の履行確保等の対応を含む。)。 ウ. 保険会社が、当該委託事務及びそれに関する委託先の経営状況に関して委託先より受ける報告の内容。 エ.
1」では、次のような指摘もしています。 「請負者を含む外部提供者に関連する運用管理の方式及び程度を決定するとき、組織は、次のような一つ又は複数の要因を考慮してもよい。 − 環境側面及びそれに伴う環境影響 − その製品の製造又はそのサービスの提供に関連するリスク及び機会 − 組織の順守義務」 ここでは、規格が重要視する3つの事項を考慮しながら、「方式及び程度」を詰めていくとよいと述べています。 例えば、外部委託しているプロセスの中に、環境汚染につながる可能性の高い化学物質の取扱いがあるなど、環境影響が大きなものが含まれているのであれば、厳しめの管理方式を採用すべきということです。 環境側面(著しい環境側面)、リスク及び機会、順守義務の各プロセスを精査する中で、外部委託のプロセスが含まれてくる場合、特にその管理の「方式及び程度」を詰めていくとよいでしょう。 規格を読むときは、個々の要求事項だけを読むのではなく、常に規格全体の構成を頭に置いて読むことが重要であることは、外部委託のプロセスを考える際にも言えることなのです。 (2018年07月)
ITサプライチェーンとは? 外部委託に潜むセキュリティリスクとその対応 TOP 課題から探す ITサプライチェーンとは?外部委託に潜むセキュリティリスクとその対応 ITの分野において、社内システムの開発や一部業務のアウトソースなど現時点での社内リソースでは対応できないことを外部の力を使って実現することが一般的になってきました。 同時に、取引先から情報漏えいした、運用を任せている子会社から情報流出が発生したなど社外に委託することによって自社では見えない領域が増えていることも事実です。 こうした委託先に存在するセキュリティリスクに対してはどのような対応が必要なのでしょうか?
2018年10月17日 こんにちは。ISOコム マネジメントコンサルタントの亀田 昭子です。 ISOコム通信にアクセスしていただき、ありがとうございます。 今回は、「ISO14001の外部委託したプロセスとは」について、考えたいと思います。 ISO14001の外部委託プロセスとは、皆様の会社が外部の会社に委託している業務(プロセス)に対し、皆様の環境マネジメントシステムをどの様に展開すべきかということを考えていきたいと思います。 お気軽に今すぐご連絡ください! ISOの認証取得・更新・スリム化の支援はお任せ下さい! 無料でお見積・ご相談 外部委託したプロセス(業務)に対する要求事項は? 外部委託した業務に対する要求事項は、ISO14001:2015版の8章「運用」の8. 外部委託の利用に関する内部統制上の問題点について. 1項「運用の計画及び管理」にあります。 ※【参考】ISO14001:2015年度版改訂のポイントについてはこちらをご覧ください。 ISO14001 2015年度版規格改正 変更点とポイント 8章は、運用に関する要求事項であり、環境マネジメントシステムの要求事項(ISO14001:2015版の要求事項)を満たすことを確実にし、優先順位が高い、著しい環境側面やリスク及び機会に取組むために皆様が実施する必要がある事を規定しています。 8. 1項は、「組織は、外部委託したプロセスが管理されている又は影響を及ぼされていることを確実にしなければならない。これらのプロセスに適用される管理する又は影響を及ぼす方式及び程度は、環境マネジメントシステムの中で定めなければならない。」と要求しています。 もし皆様の会社の業務で、外部に委託したプ 外部委託したプロセスが皆様の会社にはありますか? ロセス(業務)がある場合、その委託したプロセスが皆様の会社から遠く離れている場合でも皆様の組織の環境マネジメントシステムの適用範囲に含まれることになります。 その管理方法や影響範囲は組織が決定します。 「外部委託する」とは、ISO9000の用語の定義では、「ある組織の機能又はプロセスの一部を外部の組織が実施するという取り決めを行う。注記:外部委託した機能又はプロセスはマネジメントシステムの適用範囲内にあるが、外部の組織はマナジメントシステムの適用範囲の外にある。」とあります。 製造業の場合、めっき、塗装処理など、自分の会社で作ることができないところは外部に委託しています。また、製品の輸送は外部の輸送会社に委託している場合が多いと思います。他には、製品を販売した後のアフターサービスは、外部に委託する場合があります。等、様々な外部に委託するプロセス(業務)があると思います。 ISO14001の付属書A.
それぞれの効果的な使い分け方 おすすめ関連記事: 外注とアウトソーシング。それぞれに適した業務と業者選定のポイント
(前回の続き) アウトソースの管理 外部委託(アウトソース)したプロセスに対する管理についてもここで規定されています。「外部委託(アウトソース)する」ということは規格では以下のように定義されています。 「ある組織の機能又はプロセスの一部を外部の組織が実施するという取決めを行う」(ISO14001:2015, 3. 3. 4) また、その注記には「外部委託した機能又はプロセスはマネジメントシステムの適用範囲内にあるが、外部の組織はマネジメントシステムの適用範囲の外にある」とあることに注意が必要です。これは要するに、外部委託したプロセスについても環境マネジメントシステムの管理の範囲に含まれる、ということで、「外部委託しているから自分たちとは関係ない」として丸投げすることは許容されず、外部委託したプロセスが要求事項に適合することに対する責任を組織が有している、ということです(ISO14001:2015, 附属書A. 再委託の意味と具体例。トラブル防止のためにも知っておきたいこと | Offers Magazine. 8. 1参照)。但し、外部委託したプロセスを実施する「組織」は、自分たちとは別の組織であるので、当然ながら自分たちの環境マネジメントシステムの適用範囲には含まれません。 これも、外部委託関係が複雑化する昨今、環境関連に限らず多くの問題が外部委託先の管理の不十分さに起因することが多いことを考えれば当然の要求であり、マネジメントシステムの共通的な要求事項として附属書SLで規定されているものです。 外部委託したプロセスや、外部提供者から提供される製品・サービスに対しては、組織が直接的に管理する場合もあれば、限定された影響を与えるのみである場合もあります。この管理の方式や程度を決定する際には、以下のようなことを考慮すべきでしょう(ISO14001:2015, 附属書A. 1参照)。 環境側面と、それに伴う環境影響 製品の製造やサービスの提供に関連するリスク・機会 組織の順守義務 「ライフサイクルの視点」の考慮 更にこの項目で重要なことは、運用にあたって「ライフサイクルの視点」が考慮されなければならないことが規定されている点です。「ライフサイクルの視点」は6. 1. 2「環境側面」でも言及されていましたが、そちらが計画面での考慮だとすると、ここは実施面での考慮ということができます。 「ライフサイクルの視点」 ここでは、設計・開発、調達から輸送・配送(提供)、使用、使用後の処理、最終処分に至る具体的なライフサイクルの段階が挙げられ、それらに関連して該当する場合は必要な運用を実施することが要求されています。実際には、ここでの運用すべき事項は6.