ブログのアクセス数が 1日3000pvで月商10万円 1日300pvで月商70万円 言うまでもなく 「役割を果たしているブログ」は 後者 のブログです。 「役割を果たしているブログ=売上に直結しているブログ」 この前提条件で考えるのであれば 役割を果たしてるブログは 商品サービスに興味を 持っている人に向けて 書いていないブログになります。 本記事では 個人起業家さんが 商品の説明をブログでしない方が 良い理由について 解説していきます。 ちなみ本記事で紹介する事を 辞めた私は1日103pvでも月商100万円を 達成できた方法になります。 どうも!
栗本 :選定したメンバーがよかったのかもしれないんですけど、そこまで気負うようなところはなかったですね。それとたぶん、入り口のところだったと思うんですけれども。「気負ってもしょうがないな」というのを理解していたからなのか、あまり意識しないようにしてくれていましたね。 阿由葉 :ありがとうございます。自部門の研修の成果とか結果が他の部門に伝わったりとか、また逆に反応が返ってきたりということは、あまりないかなと思うんですけど。そのへんはなぜ、逆に栗本さんは意識されたというか、広げようと思ったというか。自部署の研修を他に見てもらおうと思ったんですか? 栗本 :それは私がやろうとしてやったことではなくて、周りが興味を持ってくれたというところはあると思うんですよ。弊社でも本社が企画するような研修があります。だけど部門が独自でやることが今までそんなになくて。私どもの会社は鉄道車両本部という大きな組織があるんですけども、そちらは組織としてやっているところはあるんですが、建設機械を作っている機電本部というところは、今までそんな取り組みをしたことがありませんでした。 初めての機会だったものですから、みなさん「どういうふうにするんだろうな?」みたいなことで興味を持ってくれていたんじゃないかなと思っています。あと、ちょうどいいタイミングで本社から技術力の向上だとか「若手を育てるにはどうするんだ?」みたいなところをみんなで話し合おう、みたいな状態になっていました。 技術力の向上に至っては「各本部でワーキングをしなさい」みたいな感じで、指示を受けていました。だから若いメンバーを育てるだけじゃなくて、技術力を上げるためにどういう取り組みをしているんだろう?
前の記事 (1/3) ベテラン上司と若手メンバーの間で起きている「静かなる分断」 「あきらめ」と「違和感」の積み重ねで徐々に広がる"溝"の存在 プログラム終了後も独自に続ける「1on1活動」 北村祐三氏 :ということで私の説明はここまでにして、ここからはクロストークに入っていきたいと思いますので、阿由葉さんにバトンタッチをしたいと思います。では阿由葉さん、よろしくお願いします。 阿由葉隆氏(以下、阿由葉) :北村さん、ありがとうございます。みなさん、ご視聴いただきありがとうございます。本日、対話を務めさせていただきます、ジェイフィールの阿由葉と申します。それと重光ですね。 重光直之氏(以下、重光) :重光です。よろしくお願いいたします。 阿由葉 :よろしくお願いします。実はこのプロジェクトは、私と重光と北村の3人で関わらせていただいておりますので、その話も含めていろいろお聞きしたいと思います。ではさっそくお呼びしたいと思います。日本車両の栗本部長。 栗本真司氏(以下、栗本) :はい、お願いします。 阿由葉 :こんにちは、よろしくお願いします。今日はご協力いただきまして、ありがとうございます。さっそくなんですけど、我々から日本車両さまのご説明をさせていただいているんですけれども、なにか補足いただけることが、もしかしたらあるかな? と思いまして。 栗本 :いえいえ、とんでもないです。十分説明していただけたと思いますので、結構です。 阿由葉 :ありがとうございます。ではさっそくなんですけれども、プログラムのことを振り返っていきたいなと思っております。プログラムの全体像を映しながら話をしたいなと思うんですけれども。実は最終発表会が終わったのが、今年の2月の半ばだったんですけれども。ですので、それから約半年ぐらい経ちましたね。半年ぐらい前に戻っていただいて、プロジェクトを終わられた時の反応をお聞きしたいんですけれども。受講生の方はどんな反応だったんでしょうか? 栗本 :終わってからなんですけれども、彼らはそれぞれ「挑戦テーマ」と「成長テーマ」を定めて活動することにしていただいたじゃないですか。それで「プログラムが進む中だけで終わってしまうのかな?」と思っていたんですけれども、実は今もやれることについては活動を続けてくれているというところが、すごくいいなと思っています。 それと私どもの組織では設計をするグループが3つあるんですけれども、(それぞれの)グループ長が3名参加しました。そのグループ長たちは今回「1on1」という手法を教えていただいたので、彼らのグループそれぞれでバディを組んで、いまも「1on1活動」を独自に続けています。 これまでは少なかった「機種をまたいだメンバー」が関わる機会 阿由葉 :ありがとうございます。我々が「『1on1』をこの研修でやってください」とお願いしてきたんですけど、それを「部門に広げてください」という話はしていなかったと思うんですね。でもそれが「部署で広げていこう」という動きになっている、ということですか?
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今回は、「お金 2. 0 」から「経済圏の変化」について見てきました。 この経済圏の変化は、イメージで言うと江戸時代の商売人に戻るような感じです。江戸時代の商売人は、「顧客台帳」がなによりも大切なものでした。 顧客台帳があれば、商売を始めれるからです。この顧客台帳によって、自分の経済圏をつくっていたのでしょう。 これからの時代は、自分で経済圏をつくるフリーランス的商売人が多くなっていくと読み取れます。そのために「自分を知る」ことが、いい商売人になる秘訣なのだと思います。いつの時代でも、「情熱がスタート地点」だと言えますね。 それでは読んでいただき、ありがとうございます。 【参考文献】 お金2.0 新しい経済のルールと生き方 [ 佐藤航陽]
栗本 :技術力だけだったら自分たちが仕事をして、仕事の中で付けていくものだと思っているんですよ。その付随としての知識を付けていくものも用意するべきだと思うんですけれど、みんなが育つようにするためには、もう1つ必要だったんですよね。 それがマインドセットだったりマインドづくりというところだったと思いますから、みんなが自律的に育ってくれるようになるのは、我々、管理職にとってみればすごく魅力的なことですよね。だからお願いしました。 「結果がいい感じになれば許してくれるだろうな」 重光 :私からもいいですか? 最初は我々がやっている「1on1」を中心に「上司と部下が1on1をやっていく」というかたちで「上司が部下をしっかり育てていこう」と。その中で「上司も育っていこう」みたいな感じだったのが、栗本部長のお話しを聞いているうちに、別に「上だけが教えるのも古いね」ということで、みんながそれぞれが成長していくという"みんなが育つ"なんだと。 だから「1on1」の組み合わせも「上下だけじゃなくて、管理職同士とか部下同士でもいい」みたいな感じで作って、これは「新しいプログラムだな」と思って。でも前本部長に「とにかくリードタイムを短くしてくれ」と言われたので。 (打ち合わせが)それが終わった時に「これ、お客さんのニーズと合っていないのに大丈夫か?」と不安を感じたのが、1年ちょっと前だったんですけれども。その時は栗本部長としては「違い」みたいなものは十分腹の中に持ってらっしゃって、それで進めていったんでしょうか。それってミドルマネジャーとして一番つらい部分じゃないですか。そのあたりの気持ちを教えていただけると幸いです。 栗本 :前本部長はとにかく「開発を早くしろ」というところを主題として、言ってきてくれていたんですけれども、きっと言葉としてはそれでしかなかったと思うんですが、その言葉に付随する部分を勝手に汲み取ってもいいのかな? と思ったんですよ。 そこの部分を掘り下げていった時に「どこに焦点をあてたらいいのかな?」というのが、私の独断になってしまいますが、その(意識の)部分をターゲットにしました。もともと、前本部長とは(一方的な思い込みかもしれませんが)わりと仲がよかったものですし、性格だとか考え方も理解していたので、このかたちでやっていって、結果がいい感じになれば許してくれるだろうなと、勝手に解釈しました。 重光 :じゃあ完全に上司の意向を無視したというよりも「最終着地点は一緒になるから」という、先を見ていらっしゃった感じですかね。 栗本 :(前本部長)本人はわかっていなかったかもしれないです(笑)。私の解釈がかなり入っていたとは思います。 重光 :そうですよね。 栗本 :結局、最終着地点は見られずに(前本部長が)会社を去ってしまったので、成果を見せられなかったのは残念なんですけれどもね。どういうコメントをもらえたか?
エントリーメンバー後の記者発表の様子です。監督たちの表情はにこやかですが、勝負はもう始まっています(撮影・藤井みさ) いよいよ箱根駅伝がそこまで近づいてきました! 12月10日にはチームエントリーで、各チーム16人の選手がエントリーされました。そして12月29日の区間エントリー、そして大会当日の選手変更と続いていきます。「何が違うの? 」「どういう狙いがあるの? 【箱根駅伝/区間エントリー】早稲田大、１年生ルーキーを４区間登録！１万ｍ27分台の太田は２区へ(THE DIGEST) - goo ニュース. 」と思われる方も多いのではないでしょうか。今回はそんなお話です。 12月10日の記者会見、僕も学生時代に登壇しました まずは12月10日、チームエントリー後の記者発表では、各チームの監督と主務がメディアのみなさまの前でチームの状況と10000mの平均タイム、今大会の抱負などを話します。各チームとも主務、監督の順で発表します。 第82回、83大会(2006、07年)の記者発表では、駒澤大学の主務だった僕も登壇させていただきました。とくに3年生のときは前年度優勝校(4連覇中!)ということもあり、トップバッターでした!
往路:びっくり、エース吉田圭選手をいきなり1区へ!他校のメンツを見るからに勝負をかけなければならないはず!高速の1区かな。 復路:谷野選手ら出走は予定通り、アンカーにスピードのある湯原選手を入れ、万が一のアンカー勝負を見据えます 【2区に1年生 青学監督「逸材」】 第96回箱根駅伝の区間エントリーが発表され、青学大を率いる原晋監督は、2区に抜てきした岸本大紀(1年)をべた褒め。「28年(ロス五輪)のマラソン代表争いに間違いなく絡んでくる逸材だと思う」。 — Yahoo! ニュース (@YahooNewsTopics) December 29, 2019 『万緑の挑戦』〜0から1へ〜 あの敗戦から1年の月日が経ちました。選手やスタッフはこの悔しさを晴らす為に1年間、ワンチームで戦ってきました。 1月2日、3日は箱根路にフレッシュグリーン旋風を巻き起こします! 箱根駅伝2021 早稲田大学競走部、区間エントリー発表 – 早稲田大学 競技スポーツセンター. 応援の程よろしくお願いします! #青学駅伝 #adidastokyo #やっぱり大作戦 — 青学大陸上競技部(長距離ブロック) (@aogaku_rikujyou) December 29, 2019 【東洋大学】前回箱根3位 変更予想:7区大澤、10区蝦夷森 おお、往路に主力全投入のエントリー!相澤選手は2区に据えて、1区西山選手と6区今西選手王道、戻ったのか3区吉川4区渡邊選手。もう一人の柱定方選手は9区!また5区山登りは田中選手ではなく、宮下選手。酒井監督によると宮下選手の方が期待できるとのことで。 往路優勝だけでなく、総合優勝もしっかり見据えたオーダーになっていて盛り上がりますね。往路は変更なし、復路は大澤選手や蝦夷森選手らがどこかに入るかな?ここも覇権奪回に向けて面白いですよ。 往路:往路は変更なし。このまま勝負で箱根を沸かせそうです! 復路:なんと定方選手が外れてしまいました。今西選手らはいますが1年生2人、シード権獲得は… 記事をアップしました。[陸上競技]第96回箱根駅伝エントリー 王座奪還へ 相澤率いる鉄紺が挑む — 東洋大学スポーツ新聞編集部 (@sportstoyo) December 29, 2019 【駒澤大学】前回箱根4位 変更予想:3区小林、4区田澤、7区小島、10区石川 大聖・山下選手を最初の2区間に添える強気のオーダーですね。5区6区は昨年の伊東・大成選手経験者そのままです。3区と4区と7区はおそらく小林・田澤・小島選手をどこかに入れるのかなと思います。 これで8区加藤選手まで含めて、8区まではかなり攻めることのできるオーダーです。それまでにトップに立っていれば、9区以降神戸選手らで逃げ切る感じかな?駒大も爆発力があるので侮れないですね。 往路:やや意外。3区田澤選手で1区2区4年生で一気に抜け出しにきました。そして復路と思われた小島選手が4区に入ります。 復路:オーダー変更は予想通り、6区大成選手で一気に追い上げを開始します。 おはようございます☁ 箱根まであと3日!
走る選手もサポート陣も みんながそれぞれの力を しっかり発揮出来ますように!
渡辺監督:「いや~、どの大学も2日に主力をつぎ込んでいますよね。 なので、往路の順位が、そのまま総合順位の結果になるのではと思っています。 うちも往路は、状態の良い選手を置いてますし、復路もそうですが、 バランスの良いオーダーを配置しているつもりですし、 まわりの人から見ると、早稲田、戦力的に厳しいんじゃないの?と思われると思いますが、 うちの中では、想定内のこととして、オーダーを組んでいます。 (大迫選手が、1区からガーっと行くような気がしているのですが?) 渡辺監督:「うちとしては、大迫を1区に置くことで、他校が一番嫌がるのでは?と思い、 ちょっとしたイタズラ心です(笑) ただ今年に関して言えば、上級生は本当に練習をやっていますので、 駒澤さんや東洋さんが来ても、練習量では負けない自信がありますね。」 (学生3大駅伝、3冠というプレッシャーはありますか?) 渡辺監督:「プレッシャーが無いといえば、嘘になりますが、 ただ、私自身が非常に平常心と言いますか・・・ しかし、残念ながら、風邪をひいてしまっているんですよ。 選手に移さないように、というか、 ちゃんと選手も私に近づいてきませんので、はい。 (ここが怖いという大学はありますか?) 渡辺監督:「駒澤さんは、どこも挙げていますので、 噛み合うと日体大かなと思います。 明治、日体大さんですかね。」 (来年1月3日、優勝して喜ぶ監督の声が聴きたいと思っておりますので) 渡辺監督:「分かりました。それまでに風邪も治しておきます。」 箱根駅伝への道は、ポッドキャストでも好評配信中! 右側のPodcast QRをクリック!⇒ 2010年12月29日 箱根駅伝 区間エントリー発表!