コンビニ業界は飽和状態と言われているなかで、まだまだ人気の高いコンビニ大手3社は、現在でも成長を続けています。今回は、人気のコンビニ3社を比較してみましょう。 1. 【業界分析】大手3社比較！コンビニのビジネスモデルの特徴とは？ | IRMAN日記. 人気のコンビニ(大手3社)について コンビニ大手3社として挙げられるのは、ローソンとセブンイレブン、そしてファミリーマートです。これらのコンビニを比較し、どのフランチャイズを利用すればいいのか検討してみましょう。 1-1. 店舗数の比較 大手3社の店舗数を比較すると、以下のようになります。 ローソン(約14, 000店舗) セブンイレブン(約20, 000店舗) ファミリーマート(約16, 000店舗) ※2019年12月時点 コーポレートサイトより参照 ローソンは関西圏や東北に多く、セブンイレブンは主に関東や甲信越に分布しています。また、ファミリーマートは沖縄や関東に集中しています。ローソンとファミリーマートは47都道府県に出店していますが、セブンイレブンでは未出店の地域もあります。 1-2. ファーストフードの比較 コンビニのレジの横に配置されているファーストフードの数々。 業界ではファーストフードと呼ばれているそのコーナーは、普段の買い物のついでに買いたくなるようなものばかりが配置されています。 近年のコンビニでは独自ブランドの商品を販売することに力を入れており、特にファーストフードの人気は高いです。 例えばどのようなものがあるか、代表的なものを挙げてみます。 ・ローソン「からあげクン」 ・セブンイレブン「揚げ鶏」 ・ファミリーマート「ファミチキ」 ローソンの「からあげクン」は、小さいながらもジューシーで食べ応えがあり、また爪楊枝で簡単に食べられるという手軽さから、ローソンを代表するヒット商品です。誕生以来変わらず愛され続けているロングセラー商品でもあります。 セブンイレブンの「揚げ鶏」は、肉厚でジューシーな鶏肉がコンビニで食べられ、しかも骨がないという手軽さも人気の秘訣のようです。 ファミリーマートの「ファミチキ」は、専門店のような本格的な仕上がりで、クリスマスシーズンなどにも重宝されています。 1-3. PB商品の比較 大手3社のPB商品についても見てみましょう。 ・ローソン「ローソンセレクト」 ・セブンイレブン「セブンプレミアム」 ・ファミリーマート「ファミリーマートコレクション」 例えば「ローソンセレクト」ではきんぴらごぼうやハンバーグなどの各種惣菜や、ハム・チーズなどの日配品が充実しています。一人暮らしやあまり多く食べられない方にとって、調理済みのものを自分の食べる分だけ購入することができます。そのほかにも、冷凍食品、ドリンクや調味料、食品以外にもキッチン用品やトイレタリー商品など、多くの種類を取り揃えているのが特徴です。 「セブンプレミアム」で有名なのは「金の食パン」に代表されるゴールドシリーズです。北海道産生クリーム、カナダ産のはちみつを使用した食パンは、「さっくり」と「もっちり」の2つの食感を楽しめます。 「ファミリーマートコレクション」は「レギュラーライン」と「プラチナライン」に分かれており、特に「プラチナライン」では高級志向の食材やお菓子などを多く揃えています。 このように商品は各社で充実しており、味の好みによってコンビニを使い分ける方もいらっしゃるのではないでしょうか。3社ともPB商品の充実と認知度アップに力を入れているので、PB商品競争はますます過熱していくでしょう。 1-4.
手軽で便利なコンビニエンスストア。現在、店舗数は全国でおよそ5万5000店舗以上と、年々増加傾向にあり、多くの人の暮らしに欠かせないものとなっています。最近では、コンビニブランド独自の商品やメーカーとコラボしたオリジナル商品なども販売され、各ブランドで差別化が図られています。 そこで今回は、2017年12月に実施したブランドデータバンク第26期調査回答者(マクロミルモニタ)に対し、2018年3月に「コンビニに関するアンケート」を実施(有効回収数:10000ss)。 その中から、最も好きなコンビニエンスストアを 「セブンイレブン」「ローソン」「ファミリーマート」 と回答し、購入頻度が週2日以上のユーザーを抽出し、それぞれのグループと回答者全体を比較した分析結果をご紹介します。コンビニユーザーをブランド別に比較した場合、購入商品や消費傾向に違いはあるのでしょうか? セブンイレブンユーザーはコンビニ利用度が高い! セブンイレブン、ローソン、ファミリーマートの各ユーザーに、直近1ヶ月の商品別購入頻度を尋ねました。 「冷凍食品」・「店内コーヒー」・「カウンター商品」・「お弁当、お惣菜、調理麺」・「パン」・「インスタント食品」・「デザート」・「菓子類」・「酒類」・「ソフトドリンク」の項目から一部をご紹介します。 「店内コーヒー」を1ヶ月に購入したユーザーはセブンイレブンが最も多く、45. セブン、ローソン、ファミマなど主要コンビニ5社の特徴比較｜NEWSポストセブン. 2%が週1日以上購入していました。 ●最近1ヶ月間のコンビニエンスストアでの購入頻度 【店内コーヒー】 ベース:最近1ヶ月間で、「月に1日以上」コンビニエンスストアで商品を購入したと回答した人(n=9315) 「お弁当、お惣菜、調理麺」を週1日以上購入しているユーザーはセブンイレブンが59. 2%、ローソンが46. 2%、ファミリーマートが54. 5%でした。 また、「冷凍食品」を購入するユーザーもセブンイレブンが最も多く、「購入していない」と回答した人は50.
セブンイレブンと他のコンビニと、レベルが違いすぎるのはどうしてでしょうか?? 品揃え、店員のサービス、店内の清潔さ どれをとってもセブンイレブンがトップで、他のコンビニは桁外れにレベルが低いのはどうしてですか??? 1人 が共感しています 品揃えに関しては、バックが付いているからだにゃ。 セブンアイ・ホールディングスは、食料品だけでもイトーヨーカドーやヨークベニマルなど多岐に渡るにゃ。 スーパーなどで人気を博した物と同等レベルをコンビニでも展開出来るにゃ。 PB商品が豊富なのは、消費者としては見逃せないにゃ。 まあ、その分変わった品揃えが無いのでありきたりになってしまうのは否めないにゃ。 カップラーメンによくあるにゃ、PB中心で、他のコンビニにあるのにセブンにはないっていうのがあるんだにゃ~。 サービスは、その店その店にゃ。競合が少なく胡坐をかいている店は大した事ないにゃ。寧ろ、他のコンビニの方が上の場合もあるにゃ。 店内の清潔さというか、明るさとかは恐らく本部指示じゃないかにゃ? 直営店かフランチャイズかでも違うと思うにゃ。 これは猫さんがそう思ってるだけで、真相は不明だにゃ。 2人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント ご回答ありがとうございます。 よくわかりました。 お礼日時: 2017/7/12 1:15 その他の回答(14件) ファミマは全体的に値段が高い。 ローソンは惣菜が破滅的に不味い。 セーブオンは品物の品質が壊滅的。ここは麦茶にも添加物を使用。 結局セブンイレブンにしか行かなくなる。 気のせいです。 しょせん、FC。 たまたまあなたの使った店がアタリなだけ。 1人 がナイス!しています 本部のレベルが直結するからです。 全てはフロントに依存です。 食品開発も違います ファミマ、ローソンも健闘しているのでそこまで大差はないと思いますが、 あるとしたら以前話題になった上納金じゃないですか? 何でもセブンイレブンは売り上げの50%前後を本部に納めると言ってましたよね。 以降、どうなったのか知りませんが、あれだけの広告宣伝費はフランチャイズ店の売り上げ没収から来ているのですから、悲しくも哀れな話しじゃないですか。 それで店長は休みはないわ、本社の指示は厳しいわで辞めるケースがよくありましたが、本社も製品開発に気合い入れているのでどっこいどっかいですね。 1人 がナイス!しています そんなことありません。 1人 がナイス!しています
今日は、コンビニのビジネスモデルの違いについて書いていこうと思います!議題は以下の通りです! コンビニのビジネスモデルとは? 大手3社(セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン)のビジネスモデルの違いは? コンビニのビジネスモデル「フランチャイズ方式」って何? まずは、コンビニのビジネスモデルの基本である「フランチャイズ方式」について確認していきましょう。下の図を見てください。 コンビニは、ほとんどの店舗を「直営店」ではなく「フランチャイズ店」として持っています。 フランチャイズ店とは、 本部とは違う法人や個人事業主 が、本部の「 商標 」「 システム 」「 ノウハウ 」「 経営指導 」などの権利をもらう代わりに、利益の一部を「ロイヤリティ」として返上する店舗のことを指します。 直営店との大きな違いは、店舗を開くときに本部が直接出資をする必要がないことです。 これはつまり、 大きな投資をすることなく多くの店舗を構えることができる ということです。 「知名度」が重要な指標になるコンビニでは多くの店舗を全国各地に構える必要があるので、フランチャイズ方式は理にかなったビジネスモデルですね。 コンビニのシェアは大手3社で90%?! セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン以外のコンビニってあまり見ないですよね。それはこの3社が実にコンビニのシェアの 90% を占めているからなんです。下のグラフを見てください。 見てわかる通り、「セブン-イレブン・ジャパン」「ファミリーマート」「ローソン」の3社がコンビニシェアの90%を占めていますね。 スーパーや百貨店などのコンビニ以外の小売業では、ここまでの寡占状態はあまりありません。 では、なぜこんなことになっているのでしょう。それは、コンビニというサービスの性質に大きな原因があります。 なぜコンビニは寡占状態になるのか? コンビニは、「 知名度 」「 便利さ 」を強みとして持っています。これらを売り出すためには何が必要でしょうか。 多くの店舗を構え、便利さを追求するためにほかの企業とも様々な業務提供を組み、さらに店舗に商品を配送するための大きな物流施設も必要となります。 つまり、 コンビニは巨大なインフラ産業 なのです。この競争に追いつけない小さなコンビニは、ほかのコンビニに吸収されたりしてしまうのです。 もう一つ寡占状態になる原因として、 セブンイレブンの強さが圧倒的 であることがあげられます。 ほかの大手コンビニ(ファミリーマート、ローソン)は、多くのコンビニを吸収したり、ほかの企業と手を組んだりすることでセブンイレブンに追いつこうとするのです。 2015年にファミリーマートがサークルKサンクスを買収したのは、これが原因でしょう。 次は実際に大手3社のビジネスモデルの違いを確認してみましょう!
こんにちは!
自己啓発本は眉間にしわ寄せて読むことが多いので(自分できてないなと思うことが多いので) こんなに笑える本はあまりないな と思います。 楽しく学べるところが、夢をかなえるゾウが ベストセラー になってる理由なのかもしれません。 楽しく読んで、課題をやってみよう 「やらなきゃいけない」で過ごすと、楽しくないですよね。 夢をかなえるゾウでもこんなことが書かれていました。 「小学校の時ドッジボールやったり缶蹴りやっとって、自分がどない見られてるか、どないな評価されてるか、そんなこと考えとったか?」 中略 「ドッジボールいう『作業』が楽しかったからなんや。繰り返すで。仕事は作業や。せやから、自分が仕事で幸せになりたかったら、自分が一番好きな『作業』を選ばんとあかん。」 作業は楽しいものでと、ガネーシャはいっています。 だからこそ、夢をかなえるゾウの本を読むのも"楽しい"を中心にしたのだと感じました。 夢をかなえるゾウで心にささったセリフ(ネタバレあり) 私が夢をかなえるゾウを読んで、心にささったセリフは 「一つだけ、絶対にあきらめたらあかんことがある」 「『自分』や。自分には才能がある、自分しかできない仕事がある、そのことに関してはあきらめたらあかん。見つかるまでそれを探し続けなあかん。自分自身に対してはあきらめたらあかん」 もう、なぜか涙腺崩壊でした。 ガネーシャああああ! その後のガネーシャとの別れも、涙腺にきました。 その他の実践したガネーシャの課題について 最後に「靴をみがく」以外で実践した課題の感想をまとめてみました。 得意なことを聞いてみる 得意なことを私から聞いたわけではなかったのですが、話の流れでこの課題にいきつきました。 私は飽きっぽいと話をしていた時に、 先輩 Haluさんって、イケメンで燃えるよね と言われたのです。 (それだー!!!) と、妙に納得した自分がいたのです。 自分の得意をいかしてみる もし得意をいかして実践するなら… ・絵を描くときにイケメンを描くことを多くする(模写でイケメンを参考にする) ・落ち込んだときにはイケメンを見てテンションをあげる ・自分がみえるところにイケメンのイラストや写真を置く など、イケメンに関したことをすればいいのでは?と思ったのです。 実際に、楽しくイラストを描いてるうちに画力があがってきています。 ※詳細は、私の プロフィール にまとめています。 求人情報を見る もしゲームの会社に入ったら?という妄想をいれて、求人情報をみてみました。 すると、募集の欄に知らないソフトの名前が載っていたのです。 こういうソフトが動かせたら、会社に入れるのか…!
「己の限界を知る」ということが思いのほか自分の人生にとって大事だった