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Fri, 23 Aug 2024 19:38:10 +0000

最も大事なお客さまであり、新型コロナウイルスでダメージを受けられた飲食店の方々と一緒に生きていかなければならないと思っています。飲食店で商品を飲んでいただくのが一番、健全な形だと思っています。飲食店の回復はまだ道半ばで、5、6月でも半分程度です。そこをどう回復させるのかがこの半年間、2021年1年間の最大のテーマです。 「やってみなはれ!」の精神でビール事業が黒字に ―――信治郎さんの口癖でもあった「やってみなはれ!」の精神は、会社に根付いていますか? 例えばビール事業ですが、1962年に再び参入して以降、なかなかシェア4位、赤字からの脱却ができなかった。それでも、あきらめずに続けられたのは「やってみなはれ!」そのものでしょうね。それは、会社の文化です。 ―――それが、プレミアムモルツの成功につながったと? ビール事業は、再参入から45年が過ぎてようやく黒字になりました。ですが、ビールの歴史、いつ人類がビールを造ったかといったら1万年前のことです。1万年間、人類はビールと付き合っているわけです。40~50年なんて、とんでもなく短い時間でしかありません。ワインもそうです。私たちが造るワインやビール、ウイスキーは、歴史がとても長いですよね。歴史の長いものと付き合えるかどうかだと思います。 1兆6000億円の「ビーム社」巨額買収 成しえたのは異次元の金融緩和 ―――サントリーの会社として大きな決断は? 大きな決断は、いま会長を務める佐治信忠の決断が大きかったのですが、2014年に米国蒸留酒会社大手の「ビーム社」をM&Aをしたことでしょうね。あの時の金額は、1兆6000億円。金額が金額なので結構、社内でも色々意見がありましたが、ちょうど安倍政権が誕生して、黒田日銀総裁のもとで異次元の金融緩和が始まったころでした。これは、追い風になりました。 ―――もちろん「ビーム社」の買収はプラスですか? やってみなはれ精神が生み出したフロンティア製品|サントリーの研究開発. 業績が絶好調ですからね。しかも、買収してから6年間続けてです。普通、そんなことはあり得ない。コロナ禍にあっても、米国地域の業績が良いです。「ビーム社」は、全世界でビジネスをしていますので。そして、バーボンだけではなく、コニャックやシングルモルト、テキーラ、ラムと実に色々な商品を扱っています。主力市場の米国で業績が好調なので、いまは良い結果を残せています。 日本語の方が伝わる!? 「やってみなはれ!」いまや世界共通語に ―――世界規模の会社となり、マーケットが世界各国にある強みは大きいですか?

創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」のチャレンジ精神が人も会社も伸ばす!|Finders

1トクホ商品として結実された。 2008年(平成20年)ミドリエ サントリーには飲料であるブドウや大麦、花、健康食品に代表される長年の植物科学研究の歴史がある。その中で「土を使わないで植物の育成ができないか?」という発想のもとに、根の周りに多量の空気を供給する独自素材の人工培土の技術開発に挑戦、植物の生育が優れた軽量でクリーンな「パフカル」の開発に成功した。2008年、この「パフカル」を活用し、土を使わないビルの屋上緑化や壁面の緑化などを提供する環境緑化事業「ミドリエ」がスタートした。 2010年(平成22年)オールフリー 02年に発売したファインブリューはアルコール度数:0. 5%未満であったが、ノンアルコール市場の拡大、健康ブームや飲酒運転罰則強化等の環境の変化に伴い、「何も気にせず、気持ちよく飲めるノンアルコールビールテイスト飲料」というコンセプトのオールフリーが誕生した。アルコールをゼロにすると、ビールらしい味にすることは難しく、さらにカロリーゼロ * 、糖質ゼロ * にすると、うまみが減ってしまう。そこで粒選り麦芽100%の一番麦汁およびアロマホップを贅沢に使用し、こだわりの製法を用いることでビールらしい味わいと爽快な香りを実現した。"アルコールゼロ"、"カロリーゼロ * "、"糖質ゼロ * "、これらの3つを全てゼロにした世界初※のビールテイスト飲料「オールフリー」はノンアルコールビールテイスト飲料No. 1としてお客様から支持されている。 * 栄養表示基準による ※ ビールテイスト飲料カテゴリーにおける 当社調べ 出典・参考 サントリー百年誌、90年史

やってみなはれ精神が生み出したフロンティア製品|サントリーの研究開発

千:職場環境については、2016年から働き方改革に本格的に取り組み始めて、残業時間を減らし、有給休暇の取得日数が格段に増えるなど、一定の成果を出すことができました。後半は単に労働時間を減らすだけでなく、創出できた時間を社内外のネットワーキングや自己学習、家族と過ごすといった、総合的な人間力を向上させる時間に転化させる取り組みに注力してきました。それが進んでいる部署では、バーチャルな学びの場である「寺子屋」でイベントを企画したり参加したりする動きも起きています。 そこでは、社員が講義を立ち上げ、働き方改革により創出した時間で学んだ事などを発表することができます。 最初は労働時間の削減テクニックのような発表が多かったのですが、次第にコミュニケーションや組織の活性化などの有意義な活動発表が増えてきました。単に労働時間を減らすだけが働き方改革ではなく、アウトプットの質を高めていくのが最終目標であり、アイデアやインスピレーションを高めていくための方向転換がようやくスタートしたところです。 そうした取り組みが職場環境の良好化につながっているほか、ここ数年でグローバル企業に少しずつシフトしていく中で、働く人の活躍のフィールドが広がるイメージを持たれているのではないかと考えています。 ―― それ以外に評価されたと自負される点はありますか? 千:弊社の仕事領域は幅広く、商品の開発をはじめ、新規事業をやろうと思えばできますし、何か形あるものを残したい、やり遂げたいというニーズにも応えられます。一方で、職場の雰囲気も非常にいいですし、組織がフラットなので仕事をしていて楽しく、やりがいがあります。また、仕事を任せてもらえるので、成長実感を持ちやすい会社ではないかと思います。そうした点が、好印象を持たれた要因ではないでしょうか。 「性善説」で会社が人を信じるスタンス ―― 御社ならではの取り組みはほかにはありますか? 千:2007年から早々とテレワークの仕組みを導入しています。当初は育児者や介護者限定の制度でしたが、2011年から全社員に対象を広げて、入社3年目以上なら誰でも利用できるスーパーフレックスも導入しました。日本企業のテレワークの普及率は2〜3割という現状の中、弊社はずいぶん昔から導入したこともあって、年間で最低1回以上テレワークを使った人は8割に上ります。 ―― 具体的にはどのようなワークスタイルが可能になりますか?

思わず働きたくなる魅力ある企業の要素として、今春から始動した働き方改革は重要な役割を担っている。そんな中、エンプロイヤーブランドを推進する取り組みとして 、世界最大級の総合人材サービス「 ランスタッド 」が主催するアワードが、「 エンプロイヤーブランド・リサーチ〜いま最も働きたい企業2019〜 」だ。 今回は、今年のアワードで第1位に輝いた、サントリーホールディングス株式会社に取材。これまでも社会活動や働きやすさにおいて高いスコアをキープし、同アワードの受賞企業の常連である同社だが、その背景には、創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」の精神が息づいている。 果たしてそれは、次世代に向けて働く現在のビジネスパーソンにどんな好影響を与えているのか? 同社ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏に話を伺った。 取材・文:庄司真美 写真:松島徹 企業理念に色濃く示される、「やってみなはれ」精神と社風 今年120周年を迎えるサントリーホールディングスは、創業者・鳥井信治郎氏がぶどう酒や日本初の本格ウイスキーの製造に乗り出し、洋酒文化を日本に広めたパイオニアである。その後、市場最後発でビール事業に挑戦したほか、ハイボールを定着させたり、世界にジャパニーズウイスキーを広めて市場を開拓したりして、新たなカルチャーを創出してきた。 サントリーホールディングス ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏。 ―― 失敗を恐れずにトライする「やってみなはれ」精神は、現在の企業理念にも反映されていますか? 千: 弊社の経営ビジョンや価値観には、今も創業者・鳥井信治郎が口ぐせのように言っていた「やってみなはれ」の精神が息づいています。人がやらないことに挑戦し、さらに一度挑戦すると決めたら最後まで諦めずにやり切ろうという思いが受け継がれています。 ―― 近年ではハイボールを市場に根づかせたことも、御社のチャレンジやパイオニア精神の表れですよね。 千:ワイン文化を日本に広めたことから始まり、これまで誰も手がけたことのないウイスキー事業に挑み、さらに1960年代には、すでに寡占状態だったビール市場に最後発として乗り込んだことなど、「やってみなはれ」を象徴するトピックスはいくつかあります。でも、実際は社史には出てこない「やってみなはれ」も数多くありまして、社員一人ひとりがそうしたチャレンジ精神を大切にしてきた結果、今のサントリーが築かれたと思っています。 若手のうちから大きな仕事を任せることも弊社のモットーで、教育の根本としてありますね。そんな社風やスピリッツがあるため、ちょっと変わった商品をはじめ、ハイボールなどの飲み方や文化につながるようなアイデアが出てくるのではと考えています。 ―― 「エンプロイヤーブランド・リサーチ ~いま最も働きたい企業 2019~」の受賞に際しては、CSR(社会的責任)、職場環境、仕事内容が1位という結果でしたが、評価された点をどのように捉えていますか?

動画を再生するには、videoタグをサポートしたブラウザが必要です。 「ミラノ風チキンカツレツ」の作り方を簡単で分かりやすいレシピ動画で紹介しています。 ミラノ風チキンカツレツのご紹介です。叩いて薄く伸ばした鶏むね肉にチーズが入った衣をつけて、カラッと揚げました。カットトマト缶を使用し、玉ねぎと一緒に煮込んだトマトソースとの相性も抜群です。今夜の一品にいかがでしょうか。ぜひ、お試し下さい。 調理時間:40分 費用目安:500円前後 カロリー: クラシルプレミアム限定 材料 (2人前) 鶏むね肉 (250g) 1枚 塩 少々 黒こしょう 少々 衣 薄力粉 大さじ1 溶き卵 1個分 (A)パン粉 30g (A)粉チーズ オリーブオイル 大さじ5 トマトソース 玉ねぎ 1/4個 カットトマト缶 (1缶) 400g コンソメ顆粒 バジル (乾燥) 適量 作り方 準備. 玉ねぎはみじん切りにしておきます。 1. ジッパー付き保存袋にパン粉を入れ、麺棒で細かく潰します。粉チーズを加え、よく混ぜ合わせます。 2. 鶏むね肉は2等分に削ぎ切りにします。包丁の後ろで叩き、薄く伸ばします。 3. 【1人前OK 港の洋食屋 キッチン芝浦 神保町店の宅配】デリバリーなら出前館. 2に塩、黒こしょうを両面に振り、薄力粉をまんべんなくまぶします。溶き卵をくぐらせ、1をしっかりつけます。 4. フライパンにオリーブオイルをひき、中火で熱します。3を入れ、両面きつね色になるまで焼き上げます。中まで火が通ったら、火からおろし、油を切ります。フライパンの油をキッチンペーパーで拭き取ります。 5. 中火で熱した同じフライパンにトマトソース用のオリーブオイルをひき、玉ねぎを炒めます。玉ねぎがしんなりしてきたら、カットトマト缶を加え、煮詰めます。コンソメ顆粒、塩、黒こしょうを加え、更に煮詰め、全体に味が馴染んだら火からおろします。 6. 器に5を敷き、4を盛り付け、バジルをかけて完成です。 料理のコツ・ポイント 塩加減は、お好みで調整してください。 今回はジッパー付き保存袋を使用しましたが、ビニール袋で代用いただけます。その際、パン粉が飛び出さないようにお気をつけ下さい。 このレシピに関連するキーワード 人気のカテゴリ

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キャンティ 飯倉片町本店 東京都港区麻布台3-1-7 レストラン (B1F) 11:30~15:00 (Last Order 14:00) 16:00~23:00 (Last Order food 21:30 / drink 22:00) TEL:03-3583-7546 アル・カフェ (1F) 11:30~23:00 TEL:03-3583-0145 レストランキャンティでは、ご来店の際の服装は「スマートカジュアル」でお願いしております。男性のお客様は、襟付きシャツをご着用ください。男性のお客様のハーフパンツ、タンクトップ、ノースリーブ、サンダル類の着用、またはそれと見間違えるようなラフな服装等はご遠慮くださいませ。古き良き時代のおもかげはそのままに、長年すてきなお客様方からご贔屓にして頂いております。

Lunch&Dinner | アントニオ南青山本店

皮をつくる。ボウルにAを入れて、ひとまとまりになるまでこねる。ビニール袋に入れて、冷蔵庫で30分寝かす。 2. 具をつくる。フライパンに油を熱し、Bを透明になるまで炒める。ひき肉を加え、色が変わったらCを加え、5分炒める。薄力粉を加え、からめて冷ます。具は4等分にし、丸めておく。 3.

【1人前Ok 港の洋食屋 キッチン芝浦 神保町店の宅配】デリバリーなら出前館

アラカルトメニュー 平日ランチメニュー ○Aランチ 前菜+パスタ ¥1, 800(税込価格\1, 980) ○Bランチ 前菜+メインディッシュ ¥2, 800(税込価格\3, 080) ○Cランチ 前菜+パスタ+メインディッシュ ¥3, 800(税込価格\4, 180) (全てのコースにガーリックトーストとドリンクが付きます。) ◇前菜は以下の中からお選びいただけます。 ミックスサラダ、ミネストローネスープ、前菜盛り合わせ(+¥330) ◇パスタは以下の中からお選びいただけます。 スパゲッティ アサリのガーリックベース スパゲッティ ミートソース スパゲッティ カルボナーラ フェットチーネ トマトソース フェットチーネ ジェノバ風バジリコソース ペンネ アラビアータ リングイネ ワタリガニのトマトソース(+¥440) 自家製ラザニア(+¥440) ◇メインディッシュは以下の中からお選びいただけます。 仔牛のチーズカツレツトマトソース 自家製ソーセージのソテー タラのトマト煮 カジキマグロのソテー おまかせグリルミスト(+¥660)

飯倉片町本店|Chianti|キャンティ イタリアンレストラン 飯倉 西麻布

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