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【このページのまとめ】 ・「ご無沙汰しております」は「お久しぶりです」の謙譲語で、目上の人にも使える丁寧な言葉 ・1~3か月程度連絡に間があいた場合に使われることが多い ・メールと会話のどちらでも使用でき、「お久しぶりです」より丁寧な印象を与える ・連絡しなかった責任が相手やお互いにかかるような使い方は間違いで、自分がへりくだって使うのが正しい ビジネスシーンでの敬語の使い方は難しいもの。何気なく使っていることも多い「ご無沙汰しております」の正しい意味や使い方を、きちんと理解できていますか? このコラムでは、「ご無沙汰しております」の意味や使用例、間違った使い方についてなどをまとめています。 正しいビジネス敬語を身につけたい方は、しっかり確認しておきましょう。 ◆「ご無沙汰しております」の意味は?
■「ご無沙汰しております」の使い方の実例 それでは、ビジネスで使われる「ご無沙汰しております」の実例を見ていきましょう。 <例文> ・「長い間、ご無沙汰しております。この度は、貴重なお時間を作っていただきありがとうございます。」 ・「ご無沙汰して申し訳ありません。」 このように、「ご無沙汰しております」は、単に挨拶をするだけではなく、挨拶する相手に対して謝罪の気持ちが込められている表現になります。 「ご無沙汰しております」という言葉は、どんなときに使えばよいのか、正しい使い方を確認していただけましたか? ビジネスで久しぶりに連絡を取る場合、久しぶりに会う場合にコミュニケーションを円滑に進めるのは難しいこともあるでしょう。そんなときに役に立つのが、この「ご無沙汰しております」という表現です。相手との会話が弾み、ビジネスの流れがスムーズになるよう、上手に活用してみませんか? 文・学生の窓口編集部
仕事をする上で久しぶりに目上の方と会うときやビジネスメールを送るときに「ご無沙汰しております」と言うことがありますね。またはそう言われた時の返事や返信に悩むことがあるでしょう。こちらでは「ご無沙汰しております」の意味、類似語、例文をご紹介します。 ご無沙汰しておりますの意味とは? ご無沙汰しておりますの意味 ご無沙汰しておりますの「ご無沙汰」というのは、「便りが無い、暫く会う機会がなかった」という、「お久しぶりです」という意味です。つまり「暫く連絡を取れておりませんでした」ということを表す言葉です。 ご無沙汰しておりますの「ご」は相手への敬語、「おります」は謙譲語です。目上の方へ使用する丁寧な意味の言葉です。メールの返信の際にも最初に付けることが出来ます。 ご無沙汰しておりますを使う場面 「ご無沙汰しております」というのは、ビジネスシーンで使われるものでしょう。上司や取引先に使う言葉です。それは、上司や取引先が敬うべき重要な相手であるからです。堅苦しい挨拶ではありますが、ビジネスシーンでは使わざるを得ない言葉ですね。 実はビジネスシーン以外にも幾つか「ご無沙汰しております」を使う機会があります。それが義実家へご挨拶をする場合、または恩師へのご挨拶の場合です。年にお盆と正月のみの帰省であるなら、出てくる言葉です。恩師も目上の方に当たるので会った時や、手紙の際は使いましょう。 「ご無沙汰しております」を使うのは良いですが、新商品のPRのメールの場合など返信は要らないという場面があります。しかし、「返信不要」という敬語はぱっと思い浮かびますか?以下の記事ではその疑問にお答えしています。是非読んでみましょう!
・ ご無沙汰しております。お変わりありませんか?
「ご無沙汰」は「便りや知らせがない」こと! 新人 先輩、ご無沙汰してます!長期出張お疲れ様です! ありがとう~!元気にやってた?あ、これお土産! 先輩 新人 わー!ありがとうございます!
「ご無沙汰」という言葉には「久しく連絡していない・顔を出さないことを申し訳なく思う」謝罪の意味が含まれています。ビジネスシーンで挨拶として使う場合は、相手の近況や体調を気遣う言葉などを付け加えると、その後のやり取りをスムーズに進めることができるでしょう。 空いた時間を埋められるよう、 正しく「ご無沙汰」を使いこなして相手と良好な関係を築きましょう!
「即時」 目標を達成したメンバーがいたら、時間を開けずに称賛の言葉をかけましょう。1週間以上後になって「あの時はよくやったね」と言っても、達成感を十分に味わうことができません。むしろ、「今更かよ」と、かえってモチベーションを下げてしまうこともあります。 2.
組織をまとめて目標とする成果へと導く。リーダーシップの役割は昔から変わりませんが、そのプロセスとなるリーダーシップの在り方は、時代とともに少しずつ変化してきています。 これからリーダーになる人は、自分に合った自分なりのリーダー像を目指してみてください。 また、リーダーシップはリーダーになる人だけに必要な能力ではありません。リーダーシップを学ぶことで、仕事の効率や人としての魅力も上がるので、今回解説した「統率力の磨き方」などを、皆さんもぜひ実践してみてください。 「For your LIFE」で紹介する記事は、フマキラー株式会社または執筆業務委託先が信頼に足ると判断した情報源に基づき作成しておりますが、完全性、正確性、または適時性等を保証するものではありません。
↓ユニフォームタウンはこちらから!↓ 【参考記事】世界のリーダーも実践するミニマリズムについて知りたい方はこちら▽ 2018. 05. 21 毎日同じ服を着ることがおしゃれ? 流行やトレンドというのは年単位、もしくは月単位でどんどん変わっていくものです。 特に「ファッション」は流行の移り変わりがとてつもなく顕著な世界で、 時に過去のスタイルを全否定するような服装が突然流行りだしたり... 公開日: 2018年6月21日
34853PV あなたは「 チームワーク 」について考えたことがありますか? チームとは、個人が団結して、共通の目的や目標を達成する為に組まれた組織体のことを言います。 その目標を達成する為に、 メンバー間で協力・連携しながらプロジェクトを進めることを チームワーク と言います。 そして会社では、チームとして「売上」 「企画」 「商品開発」などの目標達成の為に、 業務を進めていきますよね。 つまり、会社員であれば、仕事とチームワークは切っても切り離せない関係ということ。 そして チームワーク力を高めることは、目標達成する上で非常に重要 なのです。 今回は、あなたの組織のチームワーク力を高める為の3つのポイントをご紹介します! チームワーク力を高める3つのポイント 筆者は今まで様々な部署のチームに属し、 時にはとあるプロジェクトチームのリーダーを任させることもしばしばありました。 他にも別の部署や取引先など、様々なチームを観察してみた所、 チームワークが良い集団に共通しているのが、 「リーダーが良くも悪くもチームをまとめられているチーム」 でした。 ※「良くも悪くも」というのは後述します。 どれだけ優秀なメンバーが揃っていても、リーダーがうまくチームをまとめられなければ、 各メンバーのポテンシャルを100%引き出せず、結果として目標までの道のりは遠くなってしまいます。 では、リーダーには何が求められるのか? 【リーダー必見！】チームワークを高めて目標を達成する3つのポイント | ユニフォームに関する情報をお届けします。ユニフォームタウン. もしあなたが、プロジェクトや組織をとりまとめるリーダーのポジションであれば、 次の 3つのポイント を意識してみましょう。 1. メンバーの管理 チームのリーダーに一番求められること、それは間違いなく、 各メンバーの進捗状況の管理をすることにあります。 目標の期間や、納品物の品質に関して、それぞれどのような進捗なのか?を把握し、 随時調整していくことが非常に重要です。 また、業務の進捗だけでなく、 各メンバーに割り振られている業務量、業務内容が適正かどうかの管理も重要です。 当然ですが、得意分野や、業務のスピード感などはメンバーそれぞれ異なりますよね。 多少粗削りでもスピード感がある人もいれば、速さはないが、 常に正確で質が良い制作物を上げられる人もいます。 あるいは、バンバン企画を提案し、実行まで持っていける人がいれば、派手さはないけれども、 与えられた指示内容は最後までしっかりとやり遂げる人もいます。 それぞれの特性を見定め、適切な業務量、業務内容を与えること が、 目標を達成する為にリーダーに与えられたミッションです。 2.
「まとめる力はありますか?」この問いに、自信を持って答えられるリーダーはどのくらいいるのでしょうか。多様な人材の多様な働き方が進む昨今、メンバーのまとめ方に困っているリーダーは多いようです。では、チームをまとめるためには何が必要なのでしょうか?