同僚らの顔は、生き生きとしているだろうか。【鈴木美穂】 坂本光司さんが提唱する「いい会社」がわかる指標(抜粋) ・過去5年以上、社員数が維持・増加している ・過去5年以上、リストラはしていない ・過去5年間平均の正社員の転職的離職率は3%以下 ・過去5年以上、サービス残業はさせていない ・過去5年以上、仕入れ先や協力企業に対し、一方的なコストダウンをしていない ・定年は66歳以上、または定年がない ・障がい者雇用率は過去3年間法定雇用率を上回る ・全社員が参画し策定した中長期経営ビジョンがある ・業績軸ではなく、幸せ軸を基本とする経営をしている ・総資本対自己資本比率は50%以上 ■人物略歴 さかもと・こうじ 1947年、静岡県生まれ。静岡文化芸術大学教授などを経て法政大学大学院政策創造研究科教授。「『日本でいちばん大切にしたい会社』がわかる100の指標」「人を大切にする経営学講義」など著書多数。
JICA やPREX には、日本・海外を含め、今日紹介したような優れた企業経営を見学するツアーをどんどん企画してもらいたいですね。 掲載日:2016年8月30日 企業名:法政大学大学院, 人を大切にする経営学会 氏名:坂本 光司 氏 役職・職名:教授, 会長
共同開講プログラム名 「中小企業人本経営(EMBA)プログラム1年コース」(履修証明プログラム) 2. 開講期間 2020年4月~2021年3月 3. 開講場所 千葉商科大学丸の内サテライトキャンパス 4. 定員 30名程度 5. 入学資格 国籍を問わず、大学を卒業した者または大学を卒業した者と同等以上の学識・社会経験があると認められる者であり、以下のいずれかに当てはまる者 (1) 中小企業経営者・後継者・幹部社員 (2) 起業家 (3) 弁護士・司法書士・公認会計士・税理士・社会保険労務士・中小企業診断士・経営コンサルタント、その他専門家 (4) 医師・保健師・福祉士等、医療や福祉機関関係者 (5) その他本プログラム企画運営委員会で認めた者 6. 人を大切にする経営大学院 emba. 開講機関 千葉商科大学(大学院商学研究科) 人を大切にする経営学会(「中小企業人本経営(EMBA)プログラム1年コース」企画運営委員会) 7. プログラム長(予定) 坂本 光司(人を大切にする経営学会 会長) ■人を大切にする経営学会(R)について 所在地: 〒102-0073 東京都千代田区九段北1-15-15 瑞島ビル2F 株式会社イマージョン内 代表者: 元法政大学大学院教授 坂本光司 設立: 2014年9月 ホームページ: 【本リリースに関するお問合せ】 人を大切にする経営学会(R)事務局 担当:藤井・水川・文梨 ■TEL:03-6261-4222 ■メール:
「 坂本紘二 」、「 坂本紘司 」、あるいは「 阪本晃司 」とは異なります。 この 存命人物の記事 には 検証可能 な 出典 が不足しています 。 信頼できる情報源 の提供に協力をお願いします。存命人物に関する出典の無い、もしくは不完全な情報に基づいた論争の材料、特に潜在的に 中傷・誹謗・名誉毀損 あるいは有害となるものは すぐに除去する必要があります 。 出典検索? : "坂本光司" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · · ジャパンサーチ · TWL ( 2015年6月 ) 坂本 光司 (さかもと こうじ) 2015年 9月16日 、 関東経済産業局 による 地域産業振興講座にて講演 生誕 1947年 6月4日 (74歳) 静岡県 志太郡 居住 日本 国籍 日本 研究分野 経営学 研究機関 法政大学 静岡県立大学 浜松大学 福井県立大学 静岡文化芸術大学 出身校 法政大学 経営学部 卒業 主な受賞歴 中小企業研究奨励賞本賞 プロジェクト:人物伝 テンプレートを表示 坂本 光司 (さかもと こうじ、 1947年 6月4日 - )は、 日本 の 経営学者 ( 地域経済論 ・ 地域 企業 論 )。 元法政大学 大学院 政策創造研究科 教授 、 特定非営利活動法人 SOHO・アット・しずおか 理事長 、特定非営利活動法人オールしずおかベストコミュニティ理事長、特定非営利活動法人 ストリートデザイン研究機構 理事長、 株式会社 アタックス 顧問 、 アチーブメント 株式会社顧問、社会起業大学 [1] 顧問、「人を大切にする経営学会」会長 [2] 。 浜松大学 経営情報学部 教授、 福井県立大学 地域経済研究所教授、 静岡文化芸術大学 文化政策学部教授などを歴任した。 目次 1 来歴 1. 1 生い立ち 1. 2 学究活動 1. 3 公的活動 2 研究 2. 大学倶楽部・法政大：まず「働き方」より経営改革を 全国８０００社を調査、坂本大学院教授に聞く | 毎日新聞. 1 その他 3 略歴 4 賞歴 5 著作 5. 1 単著 5. 2 共著 5. 3 編著(単独) 5. 4 編著(共同) 5.
研究室やゼミでずっと自分の研究をしてればいいのでは?
この記事を書いている人 田邊佑介 27歳で経営コンサルタントとして独立。営業未経験ながら、営業専門のコンサルタントとして活動し、2008年に株式会社そだてる設立、取締役に就任。ウェブ集客とリアル営業を武器に、事業を拡大。得意分野は、営業強化による売上アップ、いい会社づくり、M&Aを活用した成長戦略。 執筆記事一覧 投稿ナビゲーション
とにかく見られているのは人柄だと思います。明るくハキハキとした人物であればきちんと評価してもらえます。しかしやはり人物を見る際に学生時代に頑張ったことを重点的に見ているようです。志望動機を暗記してきてもその人が仕事ができるとは限らないと、学生時代にやってきたことでその人がどんな人なのか見えてくるからそこが大事なのだと言っていました。志望動機は多くの学生がいるので結構同じことをいいます。優劣をつけるのは人柄と中身です。学歴は関係ありません。営業を明るく口が上手い人が重宝されます。 内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか? 営業のため、やはり人当たりの良さと明るさだと思います。私はそこに気を付けて面接では笑顔でハキハキと答えていました。最終面接は集団面接ですが、緊張して自分の言いたいことをうまくいえない人や、変化球な質問にうまく応えられていない人がいました。臨機応変な対応ができるかなど、営業として必要な資質があるかどうかを見られているで、その場だけでも言葉巧みに乗り越えていくことが大事。 内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか? 個人面接で結構落とされます。最終面接ではあまり落とさないと聞きました。グループディスカッションから面接まで、欲しい人から順に通過連絡をしているそうなので、連絡が遅い人は気を付けたほうがいい。次の面接なりで気合いを入れて挽回するつもりでいたほうがいいと思う。 入社を決めたポイントを教えてください。 会社のブランド・知名度 福利厚生・手当・働きやすさ 会社の規模 迷った会社と比較して三菱電機ビルテクノサービス株式会社に入社を決めた理由 やはり大手企業である三菱電機の完全子会社であるということ、福利厚生が整っていること、給料面からみるとやはり三菱電機ビルテクノサービスのほうがよかった。そして保守管理ということで物を売るのではない事業でエレベーター保守は法律で決められているものだから、まず倒産することはない。エリア営業という既存のお客様に契約の延長をしてもらう営業なので、新規顧客に売る営業、飛び込み営業とは違って圧倒的に楽。日機装の商材は日本ではもう頭打ちとなっており、海外、特にアジア進出を考えており、事業としてはかなり切羽詰まっているのが見受けられた。
当社のどこに魅力を感じましたか? 基本的な面接内容であった。特に変わった... 続きを読む(全168文字) 【印象に残った質問1】 基本的な面接内容であった。特に変わったことを聞かれないのでありのままの自分を出すことが大切なように感じた。しかし、なぜビル管理業界を志望するのかはしっかりと答えられるようにしとかなければならないと感じた。 投稿日 2014. 28 / ID ans- 1108072 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代後半 女性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 女性が多い職場だがコミュニケーションはうまくとれるか。 あまり手当がつかないが金銭的に大丈夫か 人事担当の... 続きを読む(全244文字) 【印象に残った質問1】 人事担当の方と現場担当の方が入って行いました。とにかく人間関係は大丈夫かと念押しされましたので、よっぽど女性の人間関係に不安なところがあるか、新人を辞めさせてしまうようなお局でもいるのかな? と感じました。入社後やはりその通りでした。給与に関する事は全く前職を考慮されず、一般職に関しては経験考慮ということは全くありませんでした。 投稿日 2014. 11 / ID ans- 1063336 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代前半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 この会社でどのような仕事がしたいか? 学生時代辛かったことは何か? そしてそれをどう乗り越えたか? 三菱電機ビルテクノサービス(事務系)の面接・選考 - 企業研究のやり方【ポイント】. 一次選考... 続きを読む(全184文字) 【印象に残った質問1】 一次選考は筆記、二次選考はGD、三次選考は個人面接×2、最終選考は集団面接という形でした。GDは自分たちでテーマを決めて話し合うという珍しい形式でした。面接は終始穏やかな雰囲気でリラックスできる環境でした。 投稿日 2013. 23 / ID ans- 833170 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 40代前半 男性 正社員 施工管理 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 特に印象的な質問はないです <先行プロセス> 一次選考:人事担当1名、技術担... 続きを読む(全281文字) 【印象に残った質問1】 一次選考:人事担当1名、技術担当1名 二次選考:人事部長1名、技術部長1名、他3名 (一次・二次選考は同日実施、その他自己紹介書作成・ストレステストあり) 最終選考:人事役員1名、人事担当1名、技術役員1名 <アドバイス> 圧迫面接ではなく、志望者の熱意を感じ取ろうとする面接のため、 志望動機や退職理由等の基本的な答えを準備しておけば大丈夫だと思います。 能力重視というよりは人間重視の印象を受けました。 投稿日 2013.
04 / ID ans- 1500819 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代前半 女性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 なぜバイトを始めようと思ったか サークルのことについて 面接は1次と2次が同じ日にあり、後日最終面接を行い... 続きを読む(全179文字) 【印象に残った質問1】 面接は1次と2次が同じ日にあり、後日最終面接を行いました。すべて個人面接です。1次は指定の履歴書に沿った形式的な質問、2次、最終は履歴書を参考にしながら雑談に近い形で進められました。2次、最終ではとくに人柄を見られているように感じました。 投稿日 2015. 06. 15 / ID ans- 1454045 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代後半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 履歴書からの話題が中心 高校の時にしていた部活動について 面接は2回ありました。1回目は2人、2回目は3人... 続きを読む(全170文字) 【印象に残った質問1】 面接は2回ありました。1回目は2人、2回目は3人の方が座られていました。 2回目は人事部長の方でした。 両方とも個人面接で、比較的穏やかな流れで進んだと記憶しています。 面接時間は各15分ずつだったかと思います。 投稿日 2015. ESと志望動機 : 三菱電機ビルテクノサービス. 04 / ID ans- 1417593 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代後半 男性 正社員 セールスエンジニア・サービスエンジニア(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 やる気はありますか? うちでは何がしたいですか なぜ昇降機なのですか 入社試験の対策は特に要らないと思います... 続きを読む(全172文字) 【印象に残った質問1】 入社試験の対策は特に要らないと思います。 面接を担当した人事担当者は会社の良いところだけ話していました。 面接官はいい雰囲気の方です。 会社としては会社の指示するままに動く人材を集めているといった感じです。 投稿日 2014. 12. 03 / ID ans- 1277206 三菱電機ビルテクノサービス株式会社 面接・選考 20代前半 男性 正社員 データベース設計・構築・運用・保守(汎用機) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 当社を志望する動機はなんですか?
S. Sさん 男性 工学院大学 グローバルエンジニアリング 機械創造工学科(理系) 2011年卒 体育会アメリカンフットボール部 入社名 三菱電機ビルテクノサービス 業種 電機・電子部品・精密機器 入社を決めた理由 三菱電機ビルテクノサービスに入社を決めた理由は二つあります。 一つ目は大学の授業でエレベーターの安全について考える授業があったことがきっかけでエレベーター、エスカレーターの安全安心に携わりたいと思っていました。 二つ目に三菱電機ビルテクノサービスでは現場での作業が中心のフィールドエンジニアの職種を募集していたからです。現場で日本シェアNO.