「みんな仲良くという言葉自体が元凶なのに。あれは呪いじみたお題目なのに。あれは強制するための言葉なのだ。」 そう思っているのは八幡だけだと信じたいですね。でも確かに『みんな仲良く』という言葉は、幼いころから正義として教えられます。そして、それが社会になっても無意識のうちに出てきてしまうのも事実でしょう。 15. 「自分だけでは自分を肯定できないから、だから彼らは徒党を組む。」 自分だけで自分を肯定するのは、なかなか難しいもの。周りが居なければ、肯定なんてできません。 16. 「なんでかわからんが連中、特に用がないのに群れてたりするからな。知ってる顔を見つけると近づかずにはいられないんだろう。」 人間が1人で生きていけないことを見透かしたような発言です。 17. 「雪ノ下、叱られることは悪いことではないよ。誰かが君を見てくれている証だ。ちゃんと見ているから、いくらでもまちがえたまえ」 平塚先生、かっこいいですね!優しい大人の女性の魅力が、言動からはっきりと伝わってきますね。何度間違っても導いてくれる優しい教師です。 18. 「教師も人間、大人も人間だよ。過ちを犯すことはある。自覚的であれ、無自覚的であれ、な」 間違いを認めるには無自覚ではいけませんね。先生のおっしゃる通りですが、なるべく間違えないように過ごしていければいいでしょう。 19. 【俺ガイル】比企谷八幡の名言集!その他刺さりまくるセリフも解説! | ちょむすけのブログ. 「みんなでやることが素晴らしくて、みんなでやることがいいことで、じゃあ、一人でやることは悪いことなのか? どうして、今まで一人でも頑張ってきていた人間が否定されなきゃいけないんだ。」 効率の問題でしょうかね。そうでなくとも一人の方が早い時はあります。どうしても周りに頼ってしまう人もいますからね。一人でできる人は無理やり大勢やらないほうがいいんじゃないかと思います。状況に応じて切り替えていくといいのですが…。 20. 「誰かを助けることは、君自身が傷ついていい理由にはならないよ。……たとえ、君が痛みに慣れているのだとしてもだ。君が傷つくのを見て、痛ましく思う人間もいることにそろそろ気づくべきだ、君は」 誰かの為に犠牲になっていると、八幡の周りの人たちは思うでしょう。でも八幡の周りの人はそれを見ると傷つきますよね。八幡はもっと平塚先生の話に耳を傾けていいとお思います。さして少しは参考にしてほしいですね。 21. 「今の自分が間違っていると、どうしてそんなにも簡単に受け入れられるんだ。なんで過去の自分を否定するんだ。どうして今の自分を認めてやれないんだ。なんで未来の自分なら信じることができるんだ。」 過去も今も未来も全て自分なのですから、そこに間違いなんてものはないと思います。八幡が言っているように、今と過去を認めないと未来は良い方へ動かないかもしれませんね。 22.
〘名シーン・名言集〙やはり俺の青春ラブコメはまちがっている(第一期) - YouTube
44 おそらく、非モテぼっちほどのリアリストはいないだろう。非モテ三原則【(希望を)持たず、(心の隙を)作らず、(甘い話を)持ち込ませず】を心に刻んで生きているのだ。 この名言いいね! 117 ていうか、これ当たってる!あ、離れた!また当たった!さっきからおっぱいがヒット・アンド・アウェイ!やべー、このおっぱいモハメド・アリだよ・・・・・・。 この名言いいね! 34 ぼっちには「バカをやる」という行為がなかなか理解しがたい。ノリが悪いと言われる所以だ。別に恥ずかしいわけでないのだ。ただいろんなことを考えてしまうから簡単には動けない。人の迷惑ではないだろうかとか危なくはないだろうかとか自分が入ることで今の楽しい空気が乱れはしないだろうかとか。 この名言いいね! 56 働かなきゃいけないうえに人間関係まで気を遣うとか罰ゲームかよ。人間関係手当ちゃんとついてんの?追加料金発生しないとおかしいだろそれ。やっぱり俺は働いてはいけないんだと思いました。 この名言いいね! 45 なぜ自分の感じている楽しさを、自分の正しさを、己一人で証明できないのか。 この名言いいね! 70 わかるかよ、馬鹿みたいに暑い夏の最中も指先ちぎれそうなくらい寒い雪の日もたった一人で自転車漕いで登下校するつらさが。お前らが暑いだの寒いだのありえないだの言い交して騙しごまかし紛らわしてきたのを俺は一人で切り抜けてきたんだぜ。 わかってたまるかよ。テストのたびに試験範囲を誰に確認するでもなく、黙々と勉強して、自分の出した結果に真正面から向き合う恐ろしさが。お前らが揃って答え合わせして点数見せ合って馬鹿だのガリ勉だの言い合って現実から逃げ合ってるのに俺は真っ向から受け止めてるんだぜ。 この名言いいね! 【俺ガイル】深すぎる名言・セリフをキャラ別にまとめて考察してみた！ | moemee（モエミー）アニメ・漫画・ゲーム・コスプレなどの情報が盛りだくさん!. 91 俺はな、こういう、男女で脱衣とか、罰ゲームで盛り上がるとか、そういう、頭の悪い大学生の飲み会みたいなノリが、いっちばん、嫌いなんだよ!いや、むしろ憎んですらいる! この名言いいね! 43 誕生日。それは自分自身が生まれた日であると同時に、新たなトラウマが生まれる日でもある。例えば俺だけが呼ばれなかった誕生日会、俺のためかと感動してたら俺と同じ日に生まれたクラスメイトのために歌われていたバースデーソング、俺の名前が間違っている誕生日ケーキ・・・・・・。ていうか、最後、俺の母ちゃん何やってんだよ。息子の名前間違えんなよ。 この名言いいね!
やはり俺の青春ラブコメはまちがっている【俺がイル】の個性豊かなキャラたちが口にする名シーン、名言、迷言を50個集めてみました。彼らの変わりゆく心と、真っ直ぐな心から出る言葉は胸に突き刺さりますね。今作のラノベにしては珍しく、主人公とヒロインがボッチという設定のため、世間から一歩離れて物事を捕らえている場面もあります。主に悪い方面に考えていますが…。 記事にコメントするにはこちら 1. 「青春とは嘘であり、悪である。」 凄い悲観的な見解ですね。普通は皆楽しく過ごしているのに、そこを根本から覆す言葉です。表面だけの関係を見透かしていますが、誰もがそうじゃないと思いたいですね。 2. 「誰かの顔色を窺って、ご機嫌とって、連絡を欠かさず、話を合わせて、それでようやく繋ぎとめられる友情など、そんな物は友情じゃない。」 仲間外れにされたくなくて、愛想笑いしている人も多いはずですが、八幡はそれをやらない。 3. 「不思議なことに優れた人間ほど生きづらいのよ、この世界は。」 自分が優れていないので何とも言えませんが、それでも雪乃下ほどの天才ならば、そう思うのでしょうね。 4. 「ぼっちは平和主義者なのだ。無抵抗以前に無接触。世界史的に考えて超ガンジー。」 これを言われると少し納得してしまいます。他人に関わることのないボッチは迷惑をかけることはありません。しかしながら、周りを楽しませることもできません。 5. 「彼らの仲間意識というのは相当なもので、自分の群れ意外とはあまり話さない。単独行動時に他の群れに交じろうとしない。それを考えると結構排他的であり差別的だ。」 確かに、一度グループが出来てしまうと、もうその人達としか話さなくなりますね。多分、新しく開拓するよりも今の方が楽だからでしょう。でも別々のグループの人と話してみると案外楽しかったりしますよね。排他的ではありますが、差別的ではないと思います。 6. 「なぜ自分の感じている楽しさを、自分の正しさを、己一人で証明できないのか。」 仲間と共有して盛り上がっている人たちに向けて言っていますね。やっぱり誰かと繫がって意気投合したいのは分からなくもないです、趣味とか同じだと話がはずみますよね。これは初めに『面白い』と自分一人で感じなければできない行為だと思います。すでに彼れらは、独りで証明しているのですよ。 7. 「みんながぼっちになれば争いも揉め事も起きないだろ」 他人に干渉しないことを言っているのですね。皆が一人なら争いは起きない…そうかもしれませんが、集団ではなくて個人での争いが増えますよね。そして両方とも見方を連れてきて、結局は今のようになってしまうと思います。 8.
13 技術で拓く 自己修復材料の開発動向と今後の展開可能性 化学・マテリアル 技術・知財戦略 経営コンサルティング 2020. 8 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 小売り:顧客価値を集客の武器に(ショッピングセンターの場合) 経済・社会・技術 2020. 1 マンスリーレビュー:トピックス 新型コロナ後も有効な企業組織づくりとは 経営コンサルティング 2020. 1 マンスリーレビュー:トピックス サウジで日本エンタメに商機あり 経営コンサルティング 2020. 25 経営戦略とイノベーション シェアリングによって始まるニューゲーム 第2回:シェアリングによって激変する購買行動モデル 経営コンサルティング 2020. 19 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 鉄道 第2回:ポストコロナにおける鉄道営業の在り方 経営コンサルティング 2020. 18 経営戦略とイノベーション 働き方改革 第3回:コミュニケーションマイニングで変わるポストコロナの働き方 経営コンサルティング 2020. 16 技術で拓く ドラッグリポジショニングによる創薬力の復活 医療・製薬・医療機器 経営コンサルティング 2020. 15 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 鉄道 第1回:未来シナリオ活用のポイント 経営コンサルティング 2020. 三菱電機 中期経営計画 2020. 4 経営戦略とイノベーション シェアリングによって始まるニューゲーム 第1回:シェアリングによって変化する消費者の意思決定 経営コンサルティング 2020. 3 技術で拓く ウイルス性感染症に関する基礎の基礎 経営コンサルティング 2020. 28 経営戦略とイノベーション DX成功のカギはデジタル人材の育成 第2回:DX推進に求められる「デジタル人材」とは? 経営コンサルティング 2020. 27 経営戦略とイノベーション 働き方改革 第2回:ニューノーマル(新常態)に向けた業務改革 経営コンサルティング 2020. 25 MRIトレンドレビュー キャリア再考 その1:日本人に「上がり」なし 経営コンサルティング 2020. 18 経営戦略とイノベーション 企業危機管理2020:コロナ禍の中で 経営戦略・中期経営計画 事業戦略・マーケティング 経営コンサルティング 2020. 14 技術で拓く セルロースナノファイバーを活用した新規事業の創造に向けて 経済・社会・技術 2020.
中期経営計画を説明する杉山武史社長CEO 三菱電機が2025年度を最終とする新しい中期経営計画を策定し、売上高5兆円、営業利益率10%を目指す方針を明らかにした。事業ポートフォリオを新たに四つに分類。その中の一つ、重点成長事業を成長ドライバーと位置付け、今後5年間に実行する成長投資の約6割を集中投下する計画だ。 同社は、事業を特性別に「重点成長」「レジリエント」「価値再獲得」「育成・新規」の四つに分類した。レジリエントは安定的な収益を生む事業群、価値再獲得は現時点で... (つづく) 続きは有料会員登録することで ご覧いただけます。 有料会員登録はこちら
30 技術で拓く ドローン協奏曲:新たな産業共創の形 技術・知財戦略 デジタル戦略 経営コンサルティング 2015. 21 技術で拓く デザインドリブン・イノベーション 電機・機械・ものづくり 技術・知財戦略 経営コンサルティング 2014. 25 技術で拓く 再生医療市場 医療・製薬・医療機器 技術・知財戦略 経営コンサルティング 2014. 24 技術で拓く ロボットによる産業革命の実現に向けて 経営コンサルティング 2014. 17 技術で拓く シェール革命の化学産業へのインパクト 経営コンサルティング 2014. 20 技術で拓く 拡大するレーザー市場 通信・メディア 電機・機械・ものづくり 医療・製薬・医療機器 事業戦略・マーケティング 経営コンサルティング 2014. 経営コンサルティング | 三菱総合研究所（MRI）. 25 技術で拓く エネルギー関連技術の展望 エネルギー 海外戦略 技術・知財戦略 経営コンサルティング 2014. 24 技術で拓く 3Dプリンタ(付加製造技術)の展望 電機・機械・ものづくり デジタル戦略 技術・知財戦略 もっと見る 閉じる
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