「つぶ問」は、『 会計人コース 』2018年9月号~2019年8月号の連載「税理士試験 独学合格プロジェクト」簿記論・財務諸表論に連動してTwitterで週1回配信した問題です。「粒ぞろいな問題」を「つぶやく」ことから、「つぶ問」とネーミングしました。 合格には、勉強をしない日を作らないことと、スキマ時間を活用することが大切です。「つぶ問」は簿・財それぞれ平日1問ずつ更新していきますので、ペースメーカーとしてご活用ください<1‐1~11‐4(最終)>。 【問題】 資産除去債務の会計処理に関する下記の設問に答えなさい。なお,割引計算を行う場合には現価係数表に示された現価係数を用いること。 〔現価係数表〕 1年 2年 3年 4年 5年 3% 0. 9709 0. 9426 0. 9151 0. 8885 0. 8626 4% 0. 9615 0. 9246 0. 8890 0. 8548 0. 8219 5% 0. 資産除去債務の税効果会計の考え方と仕組みをわかりやすく図解で解説. 9524 0. 9070 0. 8638 0. 8227 0.
ダウンロード版 税理士 CD/ダウンロード販売 税理士 財務諸表論 2021年度版 定価 300円(本体価格+税) ファイルサイズ: 27. 7MB 会員価格 300円(本体価格+税) 第10章 資産除去債務に関する会計基準[収録時間:25分06秒] 読むだけではなく耳からも覚えられる画期的な教材!
働く時間を確保しやすい体制の整備 労働生産性を向上させるためには、働きやすい勤務体制を整備することも欠かせません。 ライフワークバランスや女性の労働力確保が推進される中で、いかに通勤に係る負担を減らして、働きやすい時間に、集中的に仕事をしてもらう体制を整備することで生産性の向上を図ります。 具体的には、リモートワークによって在宅でも業務が行えるようにしたり、フレックスタイムの導入によって柔軟性のある勤怠管理を行ったりすると良いでしょう。 また、早朝割増賃金制度の導入によって、残業を減らす取り組みによる成果も報告されています。 さまざまな取り組みを参考にして、自社の働く時間を確保しやすい体制の確立を目指すと良いでしょう。 5. 社員に余白を与えること 労働生産性向上のために業務効率化を目指すあまり、管理しすぎ・ムダの削減をしすぎていませんか?
モノであれサービスであれ、何かを作り出すには材料や資源、そして労働力が必要です。 これらの要素がひとつの仕事を仕上げるためにどれだけ有効に利用されたかの度合いを「 生産性 」といいます。 ここでは、仕事の生産性を上げるために必要なことと、そのチェックポイントについて簡単にまとめていきます。 >> 生産性向上とチームのタスク見える化を同時に叶えるタスク管理ツール「TeamHack(チームハック)」を無料で試す 1.
※この記事は2020年7月に更新しました。 生産性向上とは、 「保有するリソースを最大限に有効活用し、最小限の投資で最大の成果を生み出すこと」 を言います。 【記事内容の30秒要約動画】 昨今、生産性向上の必要性が声高に唱えられており、その背景には労働人口の減少や市場のグローバル化など、日本企業にとって重要な課題が山積みです。 こういった背景から、多くの人や企業が生産性向上に向けてさまざまな取り組みを行っています。 しかし、 施策を打っても思うように生産性は向上せず、なかなか残業も減らないため、効果を実感できていない人も多い のではないでしょうか? この記事では、「生産性向上とは何か」「業務効率化との違いは何か」という定義の説明から、具体的な生産性向上の施策や成功事例をご紹介していきます。 関連記事 【働き方を変える】生産性向上に役立つツール10選 84%の工数削減|スケジュール・タスク管理代行で業務効率アップ! 生産性向上とは?
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