でも 悩んでもしょうがないので 先生と話し 軽いうちに 手術して 元気になりましょう!だいたい様子をみるのは 1年~1年半ぐらいだと 思います! ストレスが 1番の敵です! ガンの中でもまだ 軽い方なので 検査と先生との連携で 深く思い詰めないで!私も 手術頑張ってきます! トピ内ID: 0715205954 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する] アクセス数ランキング その他も見る その他も見る
一般的にはさまざまな企業において、年に一回など、定期的な健康診断が行われています。しかし、場合によっては再検査が必要な従業員も出てきます。この場合、企業はどのような対応をとればよいのでしょうか。 この記事では、再検査が必要な従業員に対して会社側がとるべき対応や、健康診断を実施するうえでどのような点に注意すればよいかを解説していきます。 1. 健康診断 3ヶ月後 再検査. 健康診断とは? 会社を運営する事業者は、 条件を満たしている労働者に対して1年以内ごとに1回、例外として危険業および深夜業等に従事する労働者に対しては6ヶ月に1回、医師のもと健康診断を行わなければなりません 。 これは、労働安全衛生法で義務付けられているため、違反すると罰則が科せられることもあります。健康診断を受ける対象者となるには、1年以上雇用されている、またはする予定の労働者で、かつ、週の労働時間が正社員の4分の3以上であるという条件をクリアしている必要があります。 ただし、この条件を満たしていれば、 正社員だけでなく、アルバイトやパートタイマーの人も健康診断を受ける義務 があります。 2. 健康診断の実施で注意したいこと 健康診断を実施するうえでは、会社としていくつか注意しておきたい点があります。ここからは、健康診断を行ううえで注意しておきたいことを解説していきます。 2-1. 注意1:健康診断時の賃金 まず、健康診断には大きく分けて二種類の診断があります。一つが、一般健康診断です。一般健康診断は、従業員の健康維持を目的として企業側に実施義務があるだけで、直接的には業務遂行と関連がありません。 そのため、 健康診断中の賃金については従業員と使用者の取り決めによって決められるべきといえるでしょう。つまり、企業側から考えると、必ずしも支払わなくてもよい とされています。 とはいえ、会社の義務として発生した健康診断を受ける従業員のことを考えれば、企業は賃金を支払うことが望ましいでしょう。円滑な健康診断の進行、つまり国からの義務を正しく遂行するには必須といえます。 また一方で、二つ目の健康診断の種類に、特殊健康診断と呼ばれるものがあります。これは 特定の業務または、特定の物質を扱う労働者を対象に行われるもので、就労時の従業員の健康を保つためには必ず実施 しなければなりません。そのため、企業は実施している間の時間についての賃金の支払いをする必要があります。 2-2.
[管理番号:4240] 性別:女性 年齢:41歳 初めまして。 田澤先生どうぞ宜しくお願い致します。 先月12月に健診センターで胸の超音波検査と触診を受け、結果が「左乳管内乳頭腫疑い」3か月後に再検査とのことでした。 約1年前(H27年12月)に今回とは違う病院で超音波・触診・マンモの検査をしましたが異常なしでした。 現在もそうですが、思えば4・5年程前から左胸に痛みのような違和感があったので数回検診を受けていました。 ズーン・ズキッ・キリキリのような症状です。 乳頭からの分泌液はありません。 私はH28年2月に左の卵巣がんの手術をし(ステージ1で両側付属器・子宮全摘、大網切除術・骨盤~傍大動脈リンパ節郭清)卵巣がんの人は乳がんにも気を付けるように言われたので、今回の結果と田澤先生のお話を読んでいて本当に毎日怖くて不安でなりません。 検診の前に田澤先生の所にたどり着いていたので結果に関わらず絶対に先生に診て頂きたいと思っておりました。 この結果はしこりがあるのには間違いないのでしょうか、又卵巣が無くても乳腺は発達しているのですか(女性ホルモンが無くても、、)。 市発行のマンモ検査チケットがあるのですが田澤先生に診ていただく前に受診した方がスムーズですか? 初診の江戸川病院でよろしいでしょうか。 子供の受験が控えていて今すぐはどうしても無理なのですが、来月受診で症状が進んでしまわないか不安でなりません。 田澤先生からの回答 こんにちは。田澤です。 「左乳管内乳頭腫疑い3か月後に再検査」 ⇒「要精査」とはせずに「3カ月後、再検査」という結果なのですから(大きさなどは解りませんが)緊急性が無い事は間違いないようです。 「この結果はしこりがあるのには間違いないのでしょうか」 ⇒(マンモとは異なり)「エコーで見えた」ということは「何かはある」と思います。 ただ、前述したように「敢えて要精査とせず、3カ月後経過観察」としているのだから、「明らかに癌を疑う所見ではない」と考えていいようです。 「又卵巣が無くても乳腺は発達しているのですか(女性ホルモンが無くても、、)。」 ⇒卵巣が機能を失っても(閉経後は)「脂肪から女性ホルモンが分泌」されます。 「市発行のマンモ検査チケットがあるのですが田澤先生に診ていただく前に受診した方がスムーズですか?」 ⇒日程的に余裕があるなら撮影しておいてもいいでしょう。 (余裕が無いなら、当院で撮影してもOKです 「来月受診で症状が進んでしまわないか不安」 ⇒「来月=2月」ですよね?
再検査の通知が来た場合ですが、2種類の受け方があります。 会社指定の場合 会社で指定がある場合には、指定先の病院を受診すれば大丈夫です。 指定先の病院に行く場合には、会社側が費用を負担してくれる場合があります。 会社によっては全額負担してくれるところもあるので、必ず再検査の前に会社の担当者に聞いてみましょう。 会社の指定がない場合 会社から再検査を受ける指定の病院がない場合には、基本的に自分で好きな病院を選んで受診することが出来ます。 検査項目などによっては病院に問い合わせてみなければいけませんが、一般的な内科のクリニックでも行う事が出来ます。 費用も再検査という通達が来ているので、保険が適用されます。 予約する際には、定期健康診断で再検査の通達が来たのでお願いしたいということを、しっかり伝えましょう。 また、受診する際には、保険証と健康診断の結果を忘れずに持参しましょう。 【スポンサードリンク】
ステップ3:保健指導 二次健康診断の勧奨をするとともに、保健指導の実施もしていきましょう。従業員の健康状態を保つためには、健康診断後に保健指導を行うことが望ましいです。 特に、 産業医や保健師がいる企業においては、会社の環境を理解したうえで保健指導ができるので、指導するのに適任 といえるでしょう。また、産業医や保健師がいない場合でも、地域にある産業保健センターに相談すれば、医師のもと保健指導を受けられます。 4. 再検査が必要な従業員に対応すべき理由 企業にとって、再検査の必要な従業員に対応したほうがよい理由はいくつかあります。ここからは、対応すべきその理由について解説していきます。 4-1. 理由1:再検査を拒む従業員がいるから 一次健康診断においては企業側に実施義務が存在しますが、再検査においては受診勧奨の努力義務はあっても、実施義務もなければ従業員の受診義務もありません。そのため従業員の中には、健康診断で再検査が必要だと伝えられても、その時間が取れなかったり、自覚症状がなかったりして再検査に応じない場合も多いです。 再検査に関しては従業員の裁量に委ねられてしまいますが、従業員が再検査を拒み、そのまま仕事を続けた場合、何かしらの病気を患ってしまうかもしれません。 ここで企業において重要なのは、企業には安全配慮義務があるということです。企業は、従業員が安全・健康に働けるように配慮しなければなりません。たとえば、 再検査が必要な従業員が再検査を受けずに病気になった場合、会社側が責任を負わなければならない可能性も あります。 そのような状況を防ぐためにも、企業全体で健康に取り組む重要性をしっかりと説き、再検査が必要な従業員に対応していかなければなりません。 4-2. 二次健康診断を受けたがらない社員がいるのですが、会社はどのように対応したらよいですか？ - 人事労務Q&A. 理由2:人材を確保するために必要だから 企業を安定的に運営していくためには、人材を確保し続けていくことが重要課題になります。従業員が病気になってしまえば、当然そこに穴が生まれ、会社にとって損失になってしまうこともあるでしょう。 健康診断を実施すれば、従業員の健康状態を把握でき、病気を未然に防げる可能性が高まります。結果的に会社にとって必要な人材を確保できるようになります。 また、健康診断を行い、再検査などを通知することは、従業員の健康への意識を高めていくことにもつながるでしょう。ワークライフバランスが見直される社会においては、従業員の健康に配慮しているかが非常に重要視されます。 逆をいえば、 それらに取り組んでいる企業は、人材不足が問題視される中でも信頼を勝ち取っていける といえます。優秀な人材を確保していくためには、健康診断の実施および、再検査が必要な従業員に適格に対応することが必須といえるでしょう。 まとめ 健康診断は従業員の健康を保つためには当然必要です。加えて、企業側のメリットを考えれば、診断後の再検査についても積極的に会社側から受診の勧奨をしていくことが大切といえるでしょう。 しかし、会社の健康経営は役員や上層部だけで行うのは難しいといえます。 企業全体で取り組んでいくために、まずは産業医に相談するなど、専門的知見のある人の意見を聞いてみるとよいでしょう。
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