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Sun, 11 Aug 2024 19:40:10 +0000

部下は動かないのではない、動けないのだ 「指示待ち、やる気を感じない、指示通り動けない」といった部下に悩む上司は少なくない。実は、部下は「動かない」のではなく、動きなくても「動けない」だけなのです。自転車に乗れない段階で「乗れ」と指示しても自転車に乗れないのと同じです。このような上司と部下のミスマッチを解消し、部下を戦力に育てるにはどうしたらいいのでしょうか?誰でも実践できるシンプルな方法をお伝えします。 あなたと同様、「指示待ち部下」もあなたにイライラしている 部下に対してこんな悩みや不満、イライラを抱えていませんか? 1 指示待ちだけで自分で考えて動けない 2 自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示通りに動いてくれない 3 会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない 4 トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってからしてくる 「わかる、わかる」と頷いた人も多いのではないでしょうか。じつは、そんな部下は、内心こう思っています。 1 自分で仕事を進めても、どうせ「勝手に進めるな」と怒られるから指示を待っている 2 指示だけ出してやり方を教えてくれない 3 まったく期待されていない、戦力外だと思われている 4 いつも忙しそうでイライラしているから話しかけづらい 指示待ち部下が減らないたった2つの理由とは? そもそも、指示待ち部下や指示通りに動かない部下はなぜ生まれるのでしょうか。 指示待ち部下が生まれる根本原因は、たった2つしかありません。 技術や経験不足のせいで自ら動けない →スキルの問題 自身の業務を「やらされ仕事」だと感じていて、イヤイヤ仕事をしている →モチベーションの問題 上司と部下のミスマッチを解消し、自ら考え動く部下を育成し、成果を出していくためには、この2つの原因をつぶせばいいのです。

  1. マツコ・有吉の苦言に共感殺到 自発的に動かない「指示待ち人間」は危険? | ニコニコニュース
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マツコ・有吉の苦言に共感殺到 自発的に動かない「指示待ち人間」は危険? | ニコニコニュース

自分で考えない人と一緒に仕事していると困りますよね… 仕事をしていると、時には他の人に聞かないで、自分で考えて判断を下さなくてはいけない場面と言うのが出てきますよね。 30年ほど前までなら、会社から言われた仕事だけを淡々とこなしていればそれでよかったのですが、現在では、社員一人ひとりが自分から考えて行動していかないと、全体の仕事も滞ってしまう、という会社も少なくありません。 社会人として、仕事に対しする必要最低限の思考力というのは、どんな仕事でも求められるようになってきているのです。 ところが、自分で考えない人、というのがどこの職場にいても必ずいるものです。 思考力も問う入社試験を通過してきているはずなので、思考力はあるはずなのに、いざ仕事を任せてみると、自分が考えないで、人の判断にまかせっきりになっているのです。 この記事ではそんな自分で考えない人の性格や特徴、対処法についてお伝えします。 自分で考えない人の性格にはどんな特徴がある?!

( (C) ぱくたそ) 上司や先輩からの指示がなければ動けない「指示待ち人間」について、20日放送『マツコ&有吉 かりそめ天国』( テレビ朝日系 )で マツコ・デラックス 、 有吉弘行 が持論を展開。的確な指摘に大きな反響が起きている。 ■指示待ちはダメ?

京都の夜 別れないでと 抱きしめて 愛してくれた あの人は 白い夜霧(よぎり)に 消えたまま 淋(さび)しく今日も 求めてうたう 甘い京都の夜は ふけゆく 「ばかだなあ どこへ行っちゃったんだい 君の 君の シャネルの匂いが いつまでも 消えないんだ」 聞かせておくれ 今一度 優しいあなたの ささやきを 祇園の雨に 濡れながら シャネルの人を せつなく今日も さがす京都の夜は ふけゆく さがす京都の夜は ふけゆく

【朗報】純烈が新メンバー募集 年齢不問、年収500万

2020/01/24 芸能・エンタメ 歌謡コーラスグループの純烈が、「白と黒とハッピー ~純烈物語」の出版記念イベントに出席した。同書は、グループと親交のあるライターが、メンバーの本音を聞き出してまとめたノンフィクション。結成やスキャンダル、NHK紅白歌合戦出場など、これまでの歩みがつづられている。昨年はメンバーの脱退も経験した同グループだが、「そろそろメンバーを増やしたい思いもある」とリーダーの酒井一圭。「全国オーディションをやらないと」と意気込み、「(加入者は)60代、70代というパターンもあるかも。何歳でもチャレンジできるようなグループでありたい」と話していた。 出席者:純烈 2020年1月24日;東京・南池袋 11分50秒 【時事通信社】

著者の鈴木健. txtさん(左端)と純烈メンバー ちなみに、この日は私服の上に白と黒のハッピを羽織って登場してくれたメンバー4人。 「本のタイトルが『白と黒とハッピー』だから、『ハッピ』と『ハッピー』をかけたダジャレでこんなかっこうになったのですが、ファンはこんなハッピでもほしいと言ってくれる」と小田井さんが言うと、「ビジネスのにおいがしてきたね。ご近所のあつまりや町内会の盆踊りに着て行ってほしい!」とノリノリの後上さん。 お風呂グッズやシャンプーハット(! )など、2020年は純烈らしい新しいグッズの開発にも積極的な意欲を見せる4人。 そんな4人の魅力がたっぷりつまった『白と黒とハッピー』。 「普段の取材では言ったことの7~8割がカットされてしまう。でも、この本は全部、僕の言った言葉で書かれていました。自分たちの言葉を大切にしてくれている一冊です」(白川さん) 「この本は僕らにとっても10数年の歴史を振り返るバイブルのような本、すみずみまで読んでいただいてから、僕らの顔を見てもらうと、今までとはまた違った一面が見えると思う」(小田井さん) 情熱と笑いに満ちたトークショーは大盛況。2020年も彼らの勢いは止まりそうにありません。 『白と黒とハッピー~純烈物語』 (鈴木健. 【朗報】純烈が新メンバー募集 年齢不問、年収500万. txt著、扶桑社刊)には、デビューから10数年の長い下積み生活、衝撃的なメンバーの脱退を乗り越え、2年連続紅白出場を果たすまでが描かれています。ビジネス書としても興味深い本書。ぜひチェックしてみてください。 <撮影/山川修一 取材・文/六原ちず> 白と黒とハッピー~純烈物語 なぜ、2度目の紅白をつかめたのか?今こそ明らかになる「純烈物語(リアル・ストーリー)」 購入 このライターの記事一覧 この記事を シェア