特に女性同士のご旅行に人気が高いホテルです! シーサイドサウナやこだわりのアメニティが旅の疲れを癒してくれる!女子旅にお勧めのホテルです! オクマプライベートビーチ&リゾートに泊まるとさらに! ロケットボート・カヌー・スタンドアップパドルボートからおひとつ、お試し無料券付き オクマプライベートビーチ&リゾートに泊まるツアーはこちら 読谷村 沖縄残波岬ロイヤルホテル 那覇空港から車で60分。沖縄屈指の景勝地「残波岬」すぐの位置に建つリゾートホテル。 残波岬や、むら咲むらなど近隣に観光地もあり五感で沖縄を楽しめるホテルです。 さらに、当ホテルには露天風呂付大浴場や屋外プールももあり、充実したホテルステイが可能です! ホテルから徒歩5分の位置に、真っ白な砂浜とサンセットが美しいと評判の「残波ビーチ」も人気スポットです! 沖縄残波岬ロイヤルホテルに泊まるとさらに! 日光さる軍団｜アトラクション１回無料メダルプレゼント！｜トクトククーポン. 1日3室限定!8階以上のオーシャンビュー確約!「リラックスルーム」へ無料グレードアップ! 沖縄残波岬ロイヤルホテルに泊まるツアーはこちら 恩納村 オーシャンビューイン希望ヶ丘 那覇空港から車で60分。人気地区西海岸リゾートに位置する格安ペンションです。 全室広々38㎡!リゾート地区でも、これほど客室が広いホテルは、なかなかありません! コインランドリーもあるので水着や、服なども洗えて便利! 6名様以上でお泊りご希望の場合は、別途お見積り可能!サークルやゼミ旅行は当ホテルがオススメです! それでいてこの価格はまさに必見! ※当ホテルはオーシャンビューのホテルではございません。あらかじめご了承くださいませ。 オーシャンビューイン希望ヶ丘に泊まるツアーはこちら
沖縄県名護市にある動物テーマパークであるネオパークオキナワ。 沖縄の亜熱帯の気候と風土を活かしたテーマパークで、熱帯の地域特有の動植物を中心に、植物はサボテン・シダなどを中心に約400種、動物は100種以上が園内に存在しており、大規模な動植物園です。 ここでは、そんなネオパークオキナワの入場料を更にお得に購入するための情報をまとめました。ネオパークオキナワに行く際の参考にしてみてくださいね。 公式サイト: ネオパークオキナワの情報について 通常の入園料金は? ネオパークオキナワの通常入園料金は以下の通りです。 ※15歳以上は団体割引料金適用(大人:810円、小人450円) ネオパークオキナワの営業時間は?
すっごく品揃えがいいのに、空港より安く感じたよ! 琉球ガラス 食器(焼き物) キラキラしたキーホルダー※娘が目を輝かせてた アクセサリー ドレッシングなどの調味料 さんぴん茶や紅茶など 島の野菜 カレー、スパム、沖縄そばなど お菓子 など、ここでほとんど欲しいものが揃う勢いだったよ! あと、地域共通クーポンが使える飲食店は少ないので、ホテルで夕食をつけるかどうかは要検討! どうしても食事で使いたい場合は、ホテルのレストランでちょっとリッチに♪がおすすめ。 (Visited 1, 693 times, 1 visits today)
コラム 第37回「現状とあるべき姿 そのギャップがあまりにも大きいときはどうする?」 間野 佐知子 2020. 12. 10 「As is」「To be」という言葉をご存知でしょうか?
よく問題解決の手法として「目標と現状のギャップ」という話題が出てきます。 効果的な問題解決の打ち手を出すためには、適切な問題の設定が大切だからです。こちらで認識した問題がブレてしまうと解決策もブレて効果的でなくなってしまいます。 そのため問題解決のために現状とあるべき姿(目標)のギャップを把握して効果的な打ち手を考えていくわけですね。 これは目標達成にも効果的だと考えています。 そこで今回は 目標と現状のギャップを明確に把握 して目標達成を加速させる!ことについて考えていきたいと思います。 目次 ◆目標と現状のギャップという考え方を明確に理解!
今、自分たちは何を考えるべきだろうか? Q. コントロール不可能である主な要因は? Q. 自社ではコントロール不可能な問題を他社はどうしている? Q. コントロール可能な問題の解決策は? □コントロール可能か不可能かの境界線が共有できている □コントロール不可能な問題について、本当に不可能かを議論できている □コントロール可能な問題の解決策につながるアイデアが出ている Amazon SEshop その他 ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 著者: 株式会社アンド 発売日:2018年8月29日(水) 価格:2, 200円+税 本書について 「アイデアが浮かばない!」「会議がまとまらない!」「意思決定で迷ってしまう!」そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です
As is / To be:あるべき理想の姿と現状の間にあるギャップを可視化する 「As is/To be」は、あるべき姿「To be」と現状「As is」のギャップを可視化し、そのギャップを埋めるための方法を考えていくフレームワークです。このギャップが「問題」であり、あらゆる問題解決の第一歩は、この理想と現状の比較から始まります。 使い方1 あるべき理想の姿を描く 自分たちの未来を想像し、ありたい姿を描きます。箇条書きで書き出すところから始めても構いません。まずは思い浮かぶ要素をすべて書き出し、後で整理します。 使い方2 現状を整理する 理想の姿に対して、今どのような状況にあるのかを書き出して整理します。売上や資源、スキル面などの定量的な情報に加えて、メンバーがどのような希望や感情を抱いているのかなど、定性的な情報も書きましょう。なお、理想の姿と現状は、片方ばかり考えるのではなく、双方を見ながら整理していくのがオススメです。 使い方3 ギャップを分析する 理想と現状との間にあるギャップを分析します。このギャップが「問題」となります。左の列でいえば、「売上が8, 000万円/月不足している」「社員数(人手)が70名不足している」などが考えられます。この問題について、6W2Hやなぜなぜ分析を用いて深掘りします。 思考が加速する問い Q. 理想までの到達度は今、何%くらい? Q. 到達度を10%上げるためには、何ができる? Q. 第37回「現状とあるべき姿 そのギャップがあまりにも大きいときはどうする？」 間野 佐知子｜生産管理システムTECHSシリーズ、生産スケジューラのテクノア. 100倍の成果を目指すとしたらどうする? Q. 重要な問題はどれだろうか?
2018/2/27 2018/10/13 こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は理想のあるべき姿と現状とを比較して、問題課題を発見するフレームワーク「As is / To be」についての投稿です。 自社の問題がどこにあるのかを考える際に活用できます。改善活動に取り組みたいと考えている方はぜひ「As is / To be」についてチェックしてみてください。 「As is / To be」について 「As is / To be」とは?
会社の理想であるビジョンを達成するためには、ビジョンやゴールに対して現状には何が足りていないかを知り、どうすればよいかと解決方法を探ることが重要となります。会社の中のさまざまなシーンで生じるギャップの把握、問題解決のために役立つフレームワークの1つに「As is(アズイズ)」と「To be(トゥービー)」という2つの考え方をセットにしたものがあります。 この記事では「As is/To be」の用語の意味や、効果的に利用するための注意点について詳しく解説しています。 「As is/To be」は、マーケティングにおけるフレームワークとしては理解しやすく、すぐに実践できるものになっています。ぜひ参考にしてください(※As is to beのテンプレートダウンロードのリンクは記事の下部にあります)。 本記事について、マーキャリMEDIAのYoutubeチャンネルでも解説しています。 As isとは? フレームワークの説明に入る前に、「As is」、「To be」それぞれの用語がどういった意味を持つのかを解説します。 「As is」とは、現状を意味する言葉です。 問題解決のためには、現状把握は必須です。 To beとは?