トピックス コロナワクチン接種について 各地で、新型コロナワクチン接種が進められ、対象者も65歳以上から、若い世代への接種も進んできています。ワクチンを積極的に受けたいと希望する […] 2021/07/22 国民投票法の改正案が衆議院で可決!私たちは改憲NO!
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国家公務員というと、「安定して給与がよい」「楽な仕事ができる」というイメージを抱く人もいるようですが、実態は決してそんなことはありません。 国家公務員といってもいろいろな職場があるため一概にはいえませんが、毎日遅くまでの残業を含む長時間勤務や、成果主義の導入によってプレッシャーを背負いながら働いている人も多いようです。 国のため、国民のためと思いながら頑張って仕事をしていても、激務でストレスフルな毎日に耐えきれなくなり、残念ながら国家公務員を辞めるというケースがあります。 一方、「やりたい仕事ができない」という理由も国家公務員を辞める理由として多く挙げられます。 国家公務員の配属先はさまざまなので、自分の希望に合わない仕事を任される可能性もゼロではありません。 それでも任された続けているうちにやりがいを感じる人もいるのですが、何のために働いているのか夢や目標を見出せなくなって退職を決意する人もいるようです。
こんにちは!元公務員のHiroshiです。 あなたは「公務員の仕事」と聞いてどんなイメージを持つでしょうか?
18 ID:NNNT4PDv国家一般職 大学別合格状況 関西大学(H23) 受験者764名 - 合格者57名 合格率7. 4% 新潟大学(H23) 受験者448名 - 合格者38名 合格率8. 5% 学習院大学(H22) 受験者243名 - 合格者22名 合格率9. 0% 明治大学(H23) 受験者955名 - 合格者117名 合格率12. 2% 大阪大学(H23) 受験者432名 - 合格者73名 合格率16. 9% 岡山大学(H19) 受験者451名 - 合格者84名 合格率18. 6% 2011年人事院調べ 2011年度 国家一般合格率 大学 申込者 合格者 合格率 九州大学 519 111 21. 4% 熊本大学 456 88 19. 3% 福岡大学 644 47 7. 3% 鹿児島大学417 31 7. 4% 佐賀大学 235 18 7. 7% 長崎大学 242 17 7. 0% 北九州市立222 16 7. 2% 西南学院 314 13 4. 1% 宮崎大学 172 11 6. 【体験談】もう無理…公務員の仕事の辛いこと５選。お役所仕事も厳しいよ｜All About 公務員. 4% 慶應... 国家総合大卒・院卒(旧Ⅰ種) 学内申し込み:574名 学内合格者:101名 国家一般大卒(旧Ⅱ種) 学内申し込み:423名 学内合格者: 94名 慶應義塾大学 合計 学内申し込み:997名 学内合格者:195名... 2012年 国家一般職行政 慶應大学からの合格者数 申し込み 441 合格52yy 回答日 2016/09/19 共感した 1 私は地方公務員の方がいいと思います。大卒の方が給与や昇進はいいです 回答日 2016/09/19 共感した 0 地方公務員の方が、幅広い分野の仕事ができる可能性がある他、基本的に転勤の範囲がその自治体の範囲内になる特徴があります(地方自治体でも東京事務所等の勤務の可能性もあります)。 国家公務員一般職の場合でも、大学卒業の場合は給与が少し多くなります。 回答日 2016/09/19 共感した 0
ヒグマ 「 公務員の職場ってどんな感じなの?」 「公務員はオワコンなの?」 エゾシカ コンテンツではないですが、オワコンです。 ある意味で「終わりが始まるよ」って感じです。 ということで、実体験をもとに公務員の緊密な世界を赤裸々にするよ 公務員の秘密を知りたい方向けの記事です。 13年間の公務員経験による、ちょっと違った目線で解説します。 公務員の人気 日本の大企業至上主義を切り崩すかのように、大和生命、日本航空、ウィルコムなどの一流企業が毎年のように倒産しています。 リーマンショックや企業の短命化、終身雇用制度への不安もあってか、雇用環境が安定している公務員への人気は高まっています。 一方で、公務員という特異性から若年層の離職率が年々増加傾向ではありますが、 最高で 168倍 という 試験倍率 からみても人気の職業であることは間違いありません。 絶滅危惧種の公務員 - 年齢 構成から生じる新人不足のスパイラル 日本では、全国で約330万人の公務員が国民のために働います。 日本の全労働者に対する割合でみると 10人に1人が公務員です 。 *内訳 国家60万人(内一般職は28万人)、地方270万人 「多くない? ?」と思いませんか。 でも、約10年前と比較して 100万人以上削減 されいます。 そのうち 国家公務員は約半数 になっています。 それでも、でも削減の動きが強く、各省庁は毎年、人質を捧げるように人員削減を行なっています。 ☑️ 人員削減の手法は? 一部民営化 関係機関への出向 新規採用の抑止 早期退職制度の促進 最近では、年金の受給開始年齢の引き上げに合わせて、定年退職者の嘱託採用制度も活用されています。 もう、 辞めさせたいのか、雇いたいの分からない 事態になっています。 今は、公務員の高齢化が進んでおり、中核の30~40代は深刻な人材不足に悩まされています。 私の官庁は民間経験者の中途採用試験を行っておらず、空いた穴はずっと埋まらないというのが通例でした。 そのため、一部の部署は20代前半の新人と60超えのレジェンド公務員という、孫とじいちゃん的な心温まる空間が演出されています。 ☑️ 心温まる空間で起こること 誰に相談していいか分からない 嘱託職員同士で喧嘩すると手をつけられない 若者を教育する職員がいない 新人の半数はうつ病、3割は退職。 どうするか?
▷ 大勢の非常勤職員(バイト) を雇いなんとかする。 さらにどうなるかと言うと、 「おたくらの仕事、誰でもできんじゃね? 」問題になってくる訳です。 今では、 AI により公務員の仕事の7割はなくなると言われていますので、当然のことですが。 そうなってくると、お客様からの目線もさらに厳しく、心ない言葉で、 新人がやめる というハメ技に陥っていきます。 年功序列による"勘違い管理職"の大量生産 公務員は年功序列制度です。 年齢がある一定に達すると、 能力や業績とは関係なく 、自然に管理職になります。 実は、正当な業績評価がないことは大した不満ではないのです。 能力がない人が、今の役職(ポスト)に就けているのを、「自分の能力や業績によるもの」と勘違いしてる 人が多い。 これが一番の不満です。 「 能力がない=自信がある 」・・・ 管理職テロ です。 お客様からも「おまえら、あの課長でほんとかわいそうだな。頑張れよ」 という、さほど嬉しくもない、労いの言葉を掛けられることが多かったです。 トップダウンがないため、部下のボトムアップで組織を動かしていくのですが、上司に新しい提案をするとリスク回避を最優先するため、結局「なにもしない」これに行き着いてしまいます。 次第に、やる気を削がれ、何もしない ゾンビ公務員 が少しずつ増殖していくのです。 年功序列制度の役職(ポスト)に意味ありますか? そんなに年上が偉いなら、「 ツルとカメの方がよっぽど偉いんじゃ!