でもあれに責任あるかといえばなんともだし、いやだいたい逃げてる人ばかりだし 98: 名無しさん まあルークもルークでそれまでの親善大使ムーブクソだったからな 114: 名無しさん ルークが悪いとか悪くないとかは別にどうでもいいんだよ つーかどう考えてもルークも悪いし親善大使やってた頃はカスだった 根本的に問題なのはあくまで仲間のアニスやらジェイドやらがクソだろって話 自分自身黒いくせに「僕たち私たちはまともです」みたいな顔してんじゃねーよ 118: 名無しさん マジかよ・・・知らなかった・・・オレハナンテコトヲ・・・ ↑てなるなら同情もされるだろうけど 知らねえ!俺じゃねえ!
一方、烏骨里(ウグリ)は侍医から懐妊2か月と診断された。 耶律喜隠(ヤリツキイン)は大喜びだったが、なぜか懐妊を漏らさぬよう命じる。 つづく |ω・`)押すなよ押すなよ?絶対、押すなよ?みたいな…違うw
ジェイド 次ページは: ■清水草一があらためて評価「ジェイドとグレイスの消滅は惜しい」
ニコール・キッドマンの振り切った演技とタフなストーリーは観る価値がある。 © 2018 30WEST Destroyer, LLC.
燕云台 The Legend of Xiao Chuo 第13話「果たされた約束」 蕭燕燕(ショウエンエン)は耶律只没(ヤリツシボツ)が皇帝の逆鱗に触れ、宮刑に処されたと知った。 只没と言えば耶律賢(ヤリツケン)の弟、燕燕はふと約束を思い出し、慌てて屋敷を飛び出して行く。 一方、耶律賢は絶望の淵にいる弟を救う手立てを探っていた。 そこでまず例の宮女を永興(エイコウ)宮へ連行するよう指示する。 実は安只(アンシ)は混乱のさなか放置されていたが、運良く女里(ジョリ)が指揮使となった近衛軍が捕らえていた。 耶律賢は安只が誰かの差金で弟を陥れたと疑った。 驚いた安只は涙ながらに只没と本当に愛し合っていたと訴え、生涯を共にしようと誓ったという。 「生涯を共にだと?…只没のように簡単に騙せると思うな」 耶律賢は弟が罰を受けている時に安只は何もしなかったと指摘、本物の情があるとはとても思えなかった。 すると焦った安只はか弱い女子に何ができようかと泣き崩れ、思わず耶律賢の足元にすがりつく。 「只没大王への思いは本物です!じぇんだぁ! (/ω\*)ウワーン(/ω・\*)チラッ」 耶律賢は小賢しい安只にへき易していたが、最後の機会を与えた。 「どんな方法でも良い、只没に食事をさせ、薬を飲ませ、生かすのだ もし死なせたら、お前を只没と共に葬る」 只没は安只に勧められても頑なに薬を拒んだ。 仕方なく安只は先にあの世で待っていると伝え、短刀で自害しようとする。 驚いた只没は思わず起き上がり、安只の腕をつかんで止めた。 「必死でお前を救ったのは死なせるためではない…」 「死など恐れません、私が怖いのは大王に捨てられること…ウルッ」 「私は全て失った…今や無用の長物だ」 (இωஇ)<いいえ、私にとってあなたは永遠に私の只没大王、決して変わりません! (ノ꒦ິ⌑꒦ີ)ノ<安只…私から離れるな、そばにいてくれ~ ↓このアヒル口はお見事!
この機能をご利用になるには会員登録(無料)のうえ、ログインする必要があります。 会員登録すると読んだ本の管理や、感想・レビューの投稿などが行なえます もう少し読書メーターの機能を知りたい場合は、 読書メーターとは をご覧ください
僕の読むスピードはどれくらい遅いか 元・遅読家として考えた 遅読家のための読書術 速読術というより、「正しい流し読み」 「読書量が減った!」の超シンプルな原因 どちらの「読み方」を選びますか? 第1章 なぜ読むのが遅いのか? ── フロー・リーディングの考え方 第2章 なぜ読む時間がないのか? ── 月20冊の読書習慣をつくる方法 第3章 なぜ読んでも忘れるのか? ── 読書体験をストックする極意 第4章 流し読みにもルールがある ── 要点を逃さない「サーチ読書法」 第5章 本とどう出会い、どう別れるか ── 700冊の選書・管理術 終章 多読家になって見えてきたこと 9歳のときの事故 父親が編集者なのに、読書に「苦手意識」が... 本なんか読まなくてもいい! だから「読書生活」は楽しい 「教養のために読書」? そんなのつまらない!
ラストスパートでは帳尻を合わせられない 徹夜で乗り切ろうと思ってもうまくいかないこともあります(写真:kou / PIXTA) 「午前中だけで1日の仕事をほぼ終える」「締め切りギリギリになって『終わりません』と言わずにすむ」「徹夜・残業なしで能力の高い人に勝つ」――。理想のようですが、正しい時間術を身に付ければ、不可能な話でもありません。 『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である』(文響社) の著者で、パソコンの「ドラッグ&ドロップ」や「ダブルクリック」を現在の形にした元マイクロソフト伝説のプログラマー、中島聡さんが様々な職種の仕事に適用し、実践・カスタマイズできる方法の一つを解説します。 100人に1人もできない「あること」とは? 今まで、たくさんの日米のエンジニアと仕事をしてきました。その中には私よりも明らかに賢いエンジニアもいましたし、ものすごい生産性でプログラムを作ってくれる馬力のあるエンジニアもいました。 しかしそんな中でも、私が仕事をするうえで最も大切だと考えている「あること」をきちんとこなせる人は100人に1人もいませんでした。その「あること」とは、「常に締め切りを守ること」です。正確に言い換えれば、「常に締め切りを守れるような仕事の仕方をすること」です。 チームで仕事をする場合、どうしてもお互いが担当するタスクの間に依存関係が生じます。そんなときに、どれか一つのタスク完了の遅れがほかのタスクの完了に波及し、全体のスケジュールがさらに遅れる、という事態はソフトウエア開発の現場ではよく見られます。これはほかの一般的な職場でも頻繁に起こっていることでしょう。 そんな状況をできるだけ回避するには、プロジェクトに関わる人全員が自分に割り当てられたタスクは「必ず期日以内に仕上げる」という強い意志を持って仕事にのぞむことが必要です。スケジュールの立て方・仕事の進め方の段階から、締め切りを守ることの大切さをきちんと認識すれば、何があっても常に締め切りを守り続けることは十分に可能なのです。
4〜6章 ロケットスタート時間術の使い方とコツ ってなわけで前半に時間について色々説明をしたうえで、後半の章では仕事を終わらせるための方法であるやロケットスタート時間術」の方法や考え方を紹介しています。 その中でも印象に残った部分をピックアップしていきマッスル。 100人に1人もできない、あることとは?
この記事を書いた人 最新の記事 体や栄養に関するマニアックな本、経済・投資関連の本、社会学系の本が好き。モノを増やしたくないので本はできる限りデジタルにしたいと思っている。ミステリー&サスペンス系の小説が好きだが、はまり込むと家事や仕事をおろそかにするのでたまにの楽しみにしている。
仕事を時間どおりに終わらせるためには、時間の正しい使い方をマスターする必要があります。 それは、8割の仕事を最初の2割の時間で終わらせることです。 たとえば、締め切りが10日後の仕事を振られたとしましょう。その場合、仕事の8割を振られた日と次の日の2日間で終わらせてしまうということです。そして、その後の8日間で残りの2割を仕上げていきます。 著者は、この仕事の進め方をロケットスタート時間術と呼んで推奨しています。しかし、中には、そんなことが本当に効果的なの?と疑問に思われる方もいると思います。 ところが、ロケットスタート時間術を実践した結果、著者はすばらしい実績を残しています。 学生時代に、パソコン用のCADソフトを開発。1億円以上のロイヤリティを稼ぐ NTT研究所に就職し、翌年にマイクロソフトに転職 Windows95、98、インターネットエクスプローラーの開発に関わる その中で、ドラッグ&ドロップや右クリックを発案。 40歳で独立し、現在に至る 出だしから半端ない経歴で、才能がそもそも違うとしか思えないです(笑) ただ、著者はこのロケットスタート時間術が肝だったと述べています。それほど、強力な時間の使い方のようです。 ロケットスタート時間術は、なにがいいのか?