オイル交換を1年以上されていない方に注意して欲しいのですが、メーカー指定のオイルを入れたら壊れる可能性があります。 ちなみに、私は2台エンジンを壊してしまいました。 どういうことかと言うと、5W-30がメーカー指定のオイルだったとします。 1年以上オイル交換していない車に、5W-30 のオイルを入れるとオイルがエンジン内で燃えてしまいだすことがあります。 フラッシングオイルできれいにすればいいんですね それも、ダメです! 同じようにエンジンを壊してしまいます。 では、どうすればいいのかと言うと 5W-30 の場合は、10W-30のようなオイルをいれてフラッシングする感じです。 0W-20の場合も同じように10W-30のオイルを入れてフラッシングするように私はしております。 あくまで、1年以上オイル交換してない車ですし、こんなことディラーでは言いません。 なぜこのようなことをするのかもわからない人がいるかもしれません。 理由は、この車種にはこのオイルと指定されていて、他の硬いオイルを入れるという発想は今の子にはないかと思います。 クレーム対応をメインとしているサービスマンは当然知っていましたけどね! エンジンオイルの０W-20の数字の意味！おすすめなに？軽自動車にいいオイルとは. ま、私の場合は2台壊して、自腹で修理代を見たから言えることなんですけど。 エンジンオイルのおすすめのメーカーは エンジンオイルのおすすめはどこ? となりますが、あなたはエンジンをどのように維持していきたいですか? これがお答えになれれば、あなたに一番添える回答をお出しすることができます。 洗浄作用 でピカピカのエンジン内部 中古で買ったお車なら、前オーナーはどんな乗り方をしていたか、わかりませんのでまずは洗浄作用の強いオイルを使い綺麗なエンジンの中身を目指すでしょう。 そんなあなたには、洗浄作用の強いオイルとして有名な 「モービル」 をお勧めいたします。 低燃費 がいい!燃料代を少しでも減らして家計を楽にしたい! そんな節約家な、あなたには安くて安心TOYOYAの純正オイル 「キャッスル」 をお勧めいたします。 高性能 もちろんこれからも大切に保護しながら 汚れも寄せ付けず綺麗に保ち、尚エンジンの性能を生かしていくオイル 「モチュール」 オイルをお勧めします。 日産のオイルに関しましては市販スポーツカー最高峰といわれるGTR35の純正オイルとなっております。 まとめ エンジンオイル一つの事でもこんなにも沢山知らなくてはいけない危険なことがあります。 一番良いのは純正オイルが一番です。 エンジンの為を思って開発されており、エンジンもまた、そのオイルの為に考えられた物です。 一思いにオイルを変えてみて、色々な挑戦や変化に気づくことができて楽しいこともあります。 でもそれを使った時点でもう、正規の使い方では無い為どのような方向に転がってもなんとも言えなくなってしまう恐れがあることを忘れないでください。 最後にもう一度。 エンジンオイルは人にとって血液のようなものです。 交換しないと心臓が詰まって死んでしまいます。 それ程、エンジンオイルとは重要なものなんです。 ではでは~
エンジンオイルのおすすめを、紹介していきますが、その前に、エンジンオイルについて書いていきます。 エンジンオイルとは人間で例えると血液になります。 エンジンオイル(血液)は使っている間に、どうしても劣化してしまいます。 例えば、黒く汚れてしまったり、泡が立ってしまったり。 最悪は知らぬ間に、なくなってたりしまいます。 人でいう血液がなくなってしまったら、もうそれは大惨事ですよね。 元の色はキツネ色できれいな、サラサラなオイル、泡立ちもしません。 そこでより良いオイルを使い、お車を長く大切に使ってあげれるように、お車に合ったオイルを選んであげましょう! エンジンオイルの軽自動車におすすめは? 「軽自動車」の正しい「エンジンオイル選び」を教えてください。 « Gulf Oil FAQ. 軽自動車のおすすめオイルを紹介していきます。 基本、どのお車にも、車種別の取扱説明書が付属しておりますので、そこに書いてある オイルが、その車種によって適切なオイルとなります。 2019/03月 時点で、軽自動車の取扱説明書には「0w20」とか「0w16」「5w30」等、意味の分からない数字が書いてあると思います。 それがオイルの種類なのです! 燃費の良い車は基本的に「0w20」のオイルで問題はないです。 ここで基本から逸脱した車種があります、それは「ターボ」という物が付いているか否か。 10年くらい前のお車か、外国からの輸入車等々。 お車購入された店舗に、お問い合わせして頂くのが確実なのでおすすめいたします。 これがついていると「5w30」というオイルの種類に変えなくては、いけないかもしれないのです。 もしも、ターボがついたもので0w20を使ってしまった場合はどうなるか? エンジンが焼き付きという現象を起こしてしまい、分解清掃かエンジン交換という大惨事に! どちらにしてもオイルの選択をちょっとミスしてしまったが為に起きた高額出費になってしまいます。 自分で作業をするという事は、自分で責任を持つ。 ただそれだけの事なんですけどね。 少し脅しが入ってしまいましたが、 不安なら常に「5w30」でも良いでしょう。 ここで少し、疑問に思われたかたもいらっしゃると思うのですが、なんで「5w30」では大丈夫で「0w20」ではリスクがあるのか。 「5w30」は粘度の高いオイルになっております。 エンジンの中でオイルは潤滑されているのですが、粘度(粘り気)が強いほど エンジン内部の壁に飛び散ってもオイルが熱を直接壁に当たらないように油膜(コーティング)を強く張ってくれているのです。 ターボ車や年式の古いお車は、熱の量が普通のお車に比べて多いので、粘度の高いオイルを車種別取扱説明書でも記載されているのです。 エンジンオイル交換での注意点!
軽自動車のターボエンジンのオイルのおすすめは?交換時期と添加剤のおすすめは !について書いていきます。 摩耗や汚れから車のエンジンを守ってくれる役目があるエンジンオイルです。 エンジンオイルの種類は複数あり、車においてオイルはとても大事な要素を占めているのです。 軽自動車のターボエンジンはオイル交換をまめにすることが大事です。 愛車は必ず一括査定サイトで金額を!
前田さん あります! 3段階に分けて募集していこうかなと考えています。めっちゃ濃い「松」チームと、まあまあ濃い「竹」チームと、そして、ちょっと薄い「梅」チームみたいな。ちょっと薄いチームでも、僕の頭の中で考えていることはわかるようにしていこうかなと考えています。Twitterで流していることは、氷山の一角に過ぎませんので。それよりももう少し濃い思考を共有していこうかな、と。「松」チームだと、皆さんの質問にしっかり答えたり、他に転用可能な抽象化したものを抽出して共有したり、そういうことをオンライン上でやっていければなと考えています。もちろん、リアルの場で定期的に会う機会も用意していく予定です。 今、NewsPicksに「前田ゼミ」というものがあるのですが、そこに入っている人には優先的にチームを選べるようにしようと考えています。それぞれのチームには人数制限を設けて、まずは少数精鋭で始めてみようかなと。 ――それはTwitterを追っていけば、情報が拾えるんですか? そうですね。Twitterを見ていただければと思います。 ――ありがとうございます。では、続いて時間術についてお聞きしたいと思います。 前田さん 僕の時間術の中では、「代替不可能性チェック」が最重要です。 自分自身の日々のアクションを丁寧に見つめて、「これは自分以外の誰かに代替可能なことかどうか」を冷静に見極める癖をつけるべき です。時間は有限なので、今あるタスクの中で、自分にしかできないことをやっているか? そこに自分なりの付加価値をつけているか?を、毎日のように自分に問い続けています。シンプルですが、これが一番だと思います。 毎日寝る前に、1日の予定を振り返って、代替可能なことをやってしまったかどうかを確認して、次からどうするかを考えています。 自分にしかできないことに時間を使っていくと、どんどん自分自身が尖っていきます。そして、それが「オンリーワンの存在」になること、に繋がっていくのかなと。 では、今代替可能な仕事をやっている人に価値がないのか?というと、それは決してそうではありません。その仕事の中でも、意味のある学びを抽出できるのか?
それとも、中にいるAKB48やジュノンボーイなどという「コンテンツ」に集まっているのか?と。このように、 他のことでもあてはまる内容であれば、いい抽象化だと言えます。 そして、仮説として「きっとコンテンツに人が集まっているはずだ」と設定した場合、自分が今リアルの場所に人を集めたいと考えた時、「では、人が集まるコンテンツって何なのだろう?」と深掘っていき、その先にあることを考えていくんです。 ちなみに、全ての人にとってこのメモのフォーマットが必ずしも永遠に必要であり続けるというわけではなく、あくまで具体→抽象化→具体を考える思考のトレーニング用のものだと考えていただければと思います。 "トップダウン型"と"ボトムアップ型" ――「自分の軸を持ちましょう」と言う人がここ数年で増えた感覚があるのですが、なぜこの考え方がここまで増えたのでしょうか?
――以上、前田さんをお招きした、著者と語る朝渋の様子をお届けしました。前田さんから出てくる言葉の数々は、どれも本質的なことばかりで、日頃の抽象化具合が強く伺えました。あなたも、メモの魔力に取り憑かれて、自分と向き合い、そして本質にたどり着いてみてはいかがでしょうか? 前田さん、朝早くからありがとうございました! Text by 長田涼( @SsfRn ) Photo by 矢野拓実( @takumiYANO_ ) ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★現在も朝渋メンバー募集中です! 一緒に朝活を楽しみながら、朝型習慣を身につけませんか? 朝7時に渋谷でお待ちしています! 詳細&参加は コチラ から ★朝渋のFacebookとTwitterはコチラ! よかったらフォローしてください! Facebook / Twitter
前田さん あれは、本が発売される前に考えていた、"本を売るためのアイデア"の30個のうちの1つです。もともと、「本のタイトルを当ててみてください、どんぴしゃで当たった人とランチに行きたいと思います!」と、皆さんに募集したことがありました。それは、その前に多くの人に「こういうタイトルってどうですか?」と本のタイトルを勧められていたことがあり、この状況って面白いなと思って着想を得て、Twitterで募集してみたんですよ。 【新刊タイトル予測クイズ】 前田のメモ術に関する新刊、タイトルが決まりました!でも!せっかくなので、ここは発表したい気持ちを抑えて、ちょっとゲームをしたいなと! タイトルをズバリ当てたら、僕と箕輪さんが、当てた人全員とランチ行きますw どんどん投げて! #メモを極める #仮タイトル — 前田 裕二 / Yuji Maeda (@UGMD) 2018年11月15日 そうしたらなんと正解者は50人にものぼり(笑)、その過程も含めた盛り上がりがとても面白かった。 人って根本的に「参加したい」んだなと気が付いたんです。体験に参加するためのチケットとして、本がある んだなと。この現象を抽象化して、もっと大きなことに繋げられないかと考えた時に生まれたのが「人生の軸」のアイデアです。 実は、今後重版を重ねるごとに、本のデザインにとある工夫をしていきます。たくさん買ってくれる方がいらっしゃるので、その方々へ向けて提供できる付加価値はないかな?と考えた中で思い付いたアイデアです。1冊だけでは完結しないような仕掛けがあるので、そちらも注目してもらえたらなと思います。 ―― 「ファクト・抽象化・転用」 がこの本のテーマになっていると思うのですが、うまく進められない時がしばしば、そこで前田さんに、どのように考えて実践しているか、ここで見せてもらってもよろしいでしょうか? 前田さん わかりました。コツは、 自分が面白いと思うことに「なぜ?」をあてていくこと です。それをすることで、"速くかつクリティカル"になりやすくなります。WhatとHowとWhyの切り方がありますが、Whyがもっともクリティカル度合いが高い。ここでいうクリティカルというのは、他に転用できる可能性が高いということです。 例として、このスライドの「朝の7:30に渋谷に100人集まるイベント」で考えてみましょう。まず、「100人もの人がなぜこんな早朝に集まるのだろうか?」という視点で考えます。そうすると、2つの仮説が出てきます。「Book Lab Tokyoにファンがいるのかもしれない」というプラットフォームへの可能性と、「著者に魅力があるのかもしれない」というコンテンツの可能性、です。これが抽象化ですね。 次に、ここで抽象化したことを、他のものに転用できるかを考えていきます。僕の場合はSHOWROOMを運営しているので、「この仮説はSHOWROOMにも当てはまるかもしれない」と考えてみます。SHOWROOMに集まってきてくれているユーザーは、SHOWROOMという「プラットフォーム」に対して集まっているのか?
この人に聞きたい 「書く」で人生をアップデート!【前編】 2020. 11.
前田さん 行動を起こす人って、2つのタイプに分かれていると思います。1つは、強烈なモチベーションを元に行動を起こしている人、もう1つは単にワクワクして行動を起こしている人です。 やらない人というのは、自分を突き動かす何かがない人なんだなと思います。 本の中でも、 "トップダウン型"と"ボトムアップ型" ということを書いています。嫌なことでも、達成したい目標のために自分自身を律して進める人が、トップダウン型。子供みたいな好奇心から、行動に移すのがボトムアップ型。これに沿って考えてみるのもいいかもしれませんね。ワクワクできないのであれば、トップダウン型で考えてみるとか。向き不向きがありますので。 モチベーションの根源がない人が、行動を起こすことを考えていく時、2つ方法があるかなと思います。1つが「ゲームとして考える」方法。例えば、「法人営業のノルマをクリアするために、自分を成長させていく必要がある」ということを、ゲームとして捉えるんです。すると、世の中にはうまくいっている営業と、そうじゃない営業がいることに、目が向くようになります。「この差はなぜか?」を考えていけますよね?