橋田さんは戦争を経験されて、『おしん』でも戦争について描かれている。戦争中の経験が深く影を落としていると感じます。 橋田 終戦の時ちょうど20歳。青春なんてありませんでした。目の前で友人が機銃掃射で死んだけど、私は死ななかったので、「もうけた命だ」という感覚があります。 上野 命があってよかったと思われました? 橋田 そう思うのは大変でした。でも今になって、「やっぱり死ぬより生きていてよかった。少しは世の中のためになったかな」と。それに何があっても、戦争中に比べればたいしたことない、とも思えます。 上野 だったら、「仕事がなくても、たいしたことない」とはなりませんか? 定年を迎えた後にも生きている方は大勢います。皆さん、別の楽しみを見つけてらっしゃる。 橋田 確かにこの頃、テレビを見るのが楽しくなりました。以前は、テレビを見る暇もなかったんです。 上野 それまでは生産者としてご自分が作りだしてきた世界を、今は消費者として味わっておられる。長生きしてよかったじゃないですか。 橋田 そうですね。それを知らないで死んだら、ちょっとつまらない。でも病気になって脚が動かなくなり、人の世話にならなくてはいけなくなったら、やっぱり生きていたくない。 上野 介護保険の保険料も払っておられるんだし、これまで払った税金の額を考えれば、介護保険を上限まで使っても、もとがとれないぐらいでしょう。 橋田 体を触られること自体がイヤなの。とにかく、誰かのお世話になるなんて……。 上野 でもお手伝いさんには来てもらっているのでしょう? かならず来る「ひとり」のための「孤独死回避」講座｜気になるお金のアレコレ：三菱ＵＦＪ信託銀行. 橋田 そうね。(笑) 「よく生きる」とはどういうことか 上野 認知症になったら死なせてほしい、とも書かれていましたね。 橋田 認知症が一番怖い。幸い先日の人間ドックでは、脳はまだ大丈夫ということでした。耳もまだ、補聴器を使っておりません。 上野 悪口がよく聞こえる。(笑) 橋田 認知症になっても、楽しいと感じるのでしょうか。 上野 認知症の方も食事をおいしそうに召し上がるし、お風呂に入れてもらうと、「気持ちいい」とおっしゃる。海や空を見て「あぁ、美しいなぁ」と、日日機嫌よく過ごされる方もいます。 橋田 そういう方は私みたいにひとりぼっちではなく、きっと、会いに来てくれる肉親がいるんでしょう? 上野 そうとも限りません。いろいろです。私は大勢のお年寄りを見てきました。皆さん、ゆっくり下り坂を降りていくのを見て、「あぁ、人はこうやって老いて、こうやって死んでいくんだな」と思います。お話を伺っていると、橋田さんはよく死にたいというより、よく生きたいと考えていらっしゃると感じました。 橋田 その通りです。よく生きたいし、よく生きられなくなったらサヨナラしたい。人のお世話になるのは、今の私には「よく生きている」と、思えないわけです。でも、この先どうなるかはわかりません。人の気持ちは変わりますから。 上野 それを伺って、私は今日、来た甲斐がありました。安心しましたよ。ということは、私はこれから橋田さんの最期まで、じっと見ていなくてはいけませんね。 橋田 うまく死ねるかどうかはわからない。上野さん、見届けてね。 上野 はい、ぜひそうさせてください。
3%)という回答が最も多く、昨年6月の調査と同じく6割以上を占める結果に。次いで「契約などの整理をしておかないといけない」(13. 0%)との回答が票を集めました。 【おすすめ記事】 ・ 新型コロナワクチン接種に関する意識調査……ワクチン接種を「希望する」人は約6割 ・ 新型コロナワクチンによる副反応・副作用・接種を控えるべき人 ・ 今年「路上飲み・公園飲み」をしたことが「ある」若者は7. 4%……約8割が「経験はないし、今後もやらない」と回答 ・ 新型コロナワクチン接種は不安?安全性・危険性の考え方 ・ 「私は我慢しているのに…」自粛していない人にイライラし夫婦喧嘩に 【関連リンク】 プレスリリース
助け合いの心は大切(写真/GettyImages) 杉山奈津子(すぎやま・なつこ) 1982年、静岡県生まれ。東京大学薬学部卒業後、うつによりしばらく実家で休養。厚生労働省管轄医療財団勤務を経て、現在、講演・執筆など医療の啓発活動に努める。1児の母。著書に『偏差値29から東大に合格した私の超独学勉強法』『偏差値29でも東大に合格できた!
まずは自分のために生きていこう! 僕はそれが一番大切だと思っています。 前ノートルダム清心学園理事長 故渡辺和子さんの本「置かれた場所で咲きなさい」にこんな文章があります。 出版社: 幻冬舎 著者:渡辺和子 タイトル「置かれた場所で咲きなさい」 「人格」である限りは、あなたと相手は違いますし、違っていていいのです。 相手もあなたと同じ考えを持たないで当たり前。 「君は君 我は我 されど仲良き」という、 武者小路実篤さんの言葉があったと思います。 そういう気持ちが大事なのです。 自分が一個の人格である時、初めて他人とも真の愛の関係に入れるのです。 みんな自分は自分、あなたはあなた。 私と違うあなたを尊敬する。 相手の人も、自分と違う私を尊重してくれる。 そして、その間に愛というものが育っていきます。 一人一人は別なのです。。 いかがでしょうか? 何度も書きますが、 もし、あなたが、人に迷惑をかけたくない。と必死で生きているとしたら、 それは、本当の自分を生きていない。ということなのです。 でも、どんなにあなたが人に迷惑をかけないようにしたいと思って行動しても、僕らは一人一人一個の人格なのです。 だから、あなたがどんなに迷惑をかけなくないと頑張っても、迷惑と感じる人がいるでしょう。 人はそれぞれいろんな条件の中で生きているのです。 私とあなたは違うし、あなたとまた別の誰かも違うのです。 だから、そんな自分と違う相手の人格を認め、あなたもあなた自身の人格にOKを出すのです。 自分をしっかりと認めることができた時、あなたには大きな余裕が生まれます。 そして、その余裕が他人に大きな愛を与えるのです。 だから、まずは自分を生きる! 増える「自分への虐待」……セルフネグレクトの若者を減らすには？｜生活110番ニュース. ぜひ、チャレンジしてみてください。 あなたはあなたのままでいいんです。 それでは、今日も最後までありがとうございました。 笑顔いっぱいの一日になりますように。。。 今日も自分を喜ばそう(^^)/ 関連記事 【人の目が気になる… そんなあなたへ】 【自分の価値がわからない】 Follow us! 投稿者プロフィール 心理カウンセラー・カウンセラー専門ビジネスコーチ 現在はカウンセラーとして個人セッションを行いながら、同時にカウンセラーを育てることに注力。カウンセラーとして活動していくために必要なUSP(独自の売り、強み)を引き出すコーチングには定評がある。著書「カウンセリングの技術」は重版を重ね現在も売れ続けている。気軽にカウンセリングを受けることができる日本を作るをモットーに今も全力で走り続けている。 日本こころカウンセリング協会では、イベント情報、カウンセリングのご案内、カウンセラー養成講座のご案内、カウンセリングや悩みに関してのコンテツを無料メール講座(Eメール配信)でお届けしています。
じゃあもう、好奇心を持つのよそうかしら。(笑) 上野 まだまだ、生きる意欲や元気がおありじゃないですか。 橋田 それがだんだんねぇ……。最近はプールで泳ぐのもしんどくなってきて、行く回数が減っています。 上野 そのお歳でプールに行くなんて、驚異的です! 橋田 足腰が弱らないように、週3回、トレーナーさんについてトレーニングもしています。 上野 そういうお話を伺うと、まだまだ生きていたいという意欲があるようにお見受けしますが。 「自分が家にいる時は仕事をしないでくれ」 橋田 私は大正14年生まれですから、大正、昭和、平成、とうとう令和まで生きてしまいました。 上野 びっくりしたのは、旦那様は、「自分が家にいる時は仕事をしないでくれ」と言ったとか……。 橋田 その約束で結婚しました。でも考えてみたら、結婚している間が一番仕事をしています。「この時間内に書かなきゃ」と思うと、夢中になって、はかどるんです。それにひとりだと、仕事関係の人と喧嘩して降ろされたら食べていけない。けれど結婚相手がいれば生活の心配がないから、喧嘩してでも意志を通せる。 上野 旦那様は、早くにがんで亡くなられたんですね。 橋田 60歳でした。 上野 橋田さんご自身は、寝たきりになったら生きていたくないというご意志が強い。でも、もし旦那様がそうだったら? 生きていてほしいと思われたのではないでしょうか。 橋田 もし今いたとしたら、意思を書いておいてもらいます。「動けなくなっていても生きていたい? コロナ感染より｢隔離･制裁｣を怖がる人が多い | コロナ後を生き抜く | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. もしそうじゃなかったら、それなりの処置をしてあげるわ」とたずねるかもしれません。 上野 旦那様が指示書を書いておられたとしても、元気な時の意思ですよね。実際に寝たきりになったら、お気持ちが変わるかもしれない。その時になってかなければ、わかりませんよ。 橋田 そうかもしれません。そういう時は、「私もイヤだから、きっとこの人もイヤだろう」と判断しちゃったでしょうね。(笑) テレビを見るのが楽しくなりました 上野 橋田さんが安楽死について考えるようになったきっかけは? 橋田 仕事が減ったから。仕事がなくなったら、生きていてもしょうがないですよ。 上野 仕事欲も、生きる欲ですよね。 橋田 ところが、その欲が減ってきた。「これを当ててやろう」という気持ちが、今はなくなりました。 上野 このお歳ではもうそんなにギラギラしなくてもいいのでは(笑)?
第1回 製造業のサービス化とは何か? 2016年6月 1日 本コラムでは、製造業が今後の成長機会を創出するために注目されている「サービス化」を取り上げます。概念的になりがちな「製造業のサービス化」について、その考え方はもちろん、実現へ向けた進め方・取組み方もお話しします。 製造業のサービス化の考え方 ―価値提供から価値共創へ― 製造業のサービス化を本コラムでは次のように考えることとします。 『製造業が従来のように「モノを製造・提供して、それを消費した顧客から対価を得る」という考え方から「価値は顧客が経験したときに生まれるものであり、そのためにモノに加え何かしらのサービス的要素を含めて提供し、顧客と共に価値創りを行う」という考え方にシフトすること』( 下図 ) これは、Vargo. S. L. and R.
0)」の存在が関係してきます。 インダストリー4. 0とは、従来以上にコンピュータの活用に重点を置いた製造業のあり方を示す、ドイツ主導の国家プロジェクトです。 その中心にあるコンセプト「スマートファクトリー」は、機械と人間の間で相互に通信するデータを解析・活用し、新たな価値の追求やオートメーションによる生産プロセス効率化を実現させます。 製造業ならびにサプライチェーンには、生産の進歩や在庫情報、需要情報などさまざまなデータが行き交います。インダストリー4. 0の推進やスマートファクトリーの拡大といった時代の潮流とともに、製造に関するデータをサービスの源泉とする発想は合理的と言えるでしょう。 したがって、今後のサービタイゼーションには、大量のデータを収集するIoT、収集したデータを解析するAIといった先進技術が重要となってくるのです。 関連記事: スマートファクトリーとは?メリット・デメリットを事例と一緒に解説 関連記事: IoT導入を成功させるための注意点とポイントを紹介!
L ush, Evolving to New Dominant Logic of Marketing, 2004 Journal 01 Marketing,vo1. 68 [2]C・K・プラハラード、ベンカト・ラマスワミ、コ・イノベーション経営 価値共創の未来に向けて、有賀裕子訳、東洋経済新報社 コンサルタントプロフィール 渡邉 聡 CS・マーケティング/セールス革新センター シニア・コンサルタント 1996年 JMAC入社。CS・マーケティング領域におけるコンサルティング活動に従事。主にCS経営推進、CRM、サービス競争力強化、サービス生産性向上、オペレーション・業務改善、顧客接点人材育成といったテーマで企業の変革を支援している。長年にわたるサービス業のコンサルティング経験を活かし、近年は製造業のサービス化について注力している。共著に『仮説検証型マーケティング(リックテレコム)』『サービス産業におけるサービス品質向上(日本科学技術連盟)』『お客様対応業務における品質管理(日本能率協会マネジメントセンター)』など。 コラム一覧を見る
近年、技術革新によって製品自体の差別化が難しくなる「製品のコモディティ化」や、モノを所有せずに他人と共有する「シェアリングエコノミー」という概念が世の中に浸透してきています。 すなわち、顧客は製品そのもの以上に、製品によってもたらされる付加価値を重視する傾向になりつつあるのです。 今回は、こうした傾向に対応するキーワードとなる「サービタイゼーション」というビジネスモデルについて、定義やIoTとの関係、企業事例について解説します。 サービタイゼーションとは?
本学会誌では,2巻3号(2015/10発刊)において,製造業のサービス化に関する国際動向を取り上げ,欧米や中国を中心に製造業のサービス化動向を解説した.そしてそれに引き続き,本特集では,国内企業の動向に目を向け,我が国の製造業のサービス化について,一部,ドイツの事例なども交えながら,様々な視点からの解説を行っている. ここで,製造業のサービス化と類似した概念として, 10年ほど前から「ものコトづくり」 (1) が提唱されている.この中で,コトづくりとは,「『顧客が本当に求めている商品は何か,その商品を使ってやってみたいことは何か』を,そのマーケットに生活基盤を置き現地の人と共に感性を働かせて考えることで,真に求められている顧客価値を提供すること.さらには顧客以上に考え抜くことで,顧客の思いもしないようなプラスアルファの喜びや感動をつくりあげること」と定義され,製品提供を通じ顧客価値を創出することで,価値創造型の競争力強化を行うことの重要性が示唆されている.また,時をほぼ同じくして,経営学においてもサービス・ドミナント・ロジックの考え方が提唱され (2) ,サービスを軸にして市場やマーケティング,企業や顧客との関係を,価値共創の視点から捉え直すことの重要性が主張されている. さらに,安倍政権が進める総合科学技術会議にて,2014年に創設され内閣府主導で進められている戦略的イノベーション創造プログラム(SIP) (3) においても,革新的設計生産技術課題の中で「超上流デライト設計」という新たな概念が提唱され,日本のものづくりにおける交換価値からユーザーが真に求める使用価値をデザインし創出するためのパラダイムシフトの必要性が,現在も活発に議論されている. また,技術的な社会インフラとして,IoT(モノのインターネット)の社会実装が進み,ものやサービスの作り手と使い手がシームレスかつ持続的につながる環境が整備されつつあり,製造業のサービス化を進める上での土壌は着実に育まれている.実際にドイツでは,今回の特集にも紹介されているように,IoT環境を活用し,国を挙げて製造業の競争力強化を図るIndustrie 4. 製造業のサービス化 類型. 0の取り組みが精力的に進められている. これらの状況からも分かるように,製造業におけるサービス化は必然の流れであり,今後,我が国の製造業が国際競争に勝ち抜き,発展していくための重要な観点の1つである.サービス学会内においても,「製造業のサービス化」SIGにおいて,製造業のサービス化を促進させる取り組みへの議論が進んでいる.そして,製造業のサービス化に対する障壁の解明やサービス化の指標,サービス化を実践する人材育成のあり方,さらにIoTやRT(Robot Technology)とサービス化との関係性の整理などへの検討が進んでいる.
戸谷・持丸の報告は,ドイツのIndustrie 4. 0に参画しプロジェクトを推進している企業視点からの紹介である.ここでは,SIEMENS AG社の取り組みが詳説されており,設計からサービスまでをカバーする先端技術(IoT, クラウド,3Dプリンタ,AI, ロボット)を活かしたデジタルプラットフォームの提供を目指している様子が報告されている.特に,同社が得意な工場内・工場間の製造過程におけるデータ共有のプラットフォームを対象としている様子が,自動化コンセプトとして示されている.すなわち,クラウドベースの顧客との接点にも注視しながらも,B2Bのプラットフォームビジネスに軸足を置いた活動を展開している.ここでは,あくまでSIEMENS AG社の紹介となっているが,Industrie 4. 0にはB2Cビジネスを展開する企業も含まれており,それら企業の取り組みについても今後ウォッチが必要となろう. 最後に,実務家と研究者による座談会では,製造業の実務におけるサービス業務の位置付けや置かれている現状などが具体的に紹介されている.製造業においてサービス化が重要であるという認識は広まりつつあるが,収益構造や社会評価においてサービスの実践現場ではいまだ苦労が多い現状が良く伝わってくる.ものづくり産業である製造業におけるものへのこだわりは当然であり,今後もその体質は継続されていくであろう.しかしその壁を乗り越えて,ものを売ることを基本としながらも,サービスで付加価値をつけながらユーザーとの密な接点を求めることへの取り組みに対し,解決すべき多様な側面があることが浮き彫りとなり,大変興味深い座談会となっている.また,今回の示唆に富む座談会の様子により,実務家と研究者がそれぞれの専門や意見を持ち寄り議論を行うことの重要性が明らかにされたと言えよう. サービタイゼーション、製造業のサービス化とは？事例とともにいま起きている変革を解説 | WORKSTYLE SHIFT. 今後,サービス学会には,このような議論や活動を通じ,サービス科学に関わる産学連携や異業種交流を醸成する中心的な役割を担うことを期待したい. 著者紹介 1985年京都大学大学院工学研究科修士課程修了.三菱電機(株),神戸大学大学院自然科学研究科助教授,神戸大学大学院工学研究科教授などを経て2010年4月より神戸大学大学院システム情報学研究科教授となり現在に至る.社会指向型マルチエージェントシステムによる最適化理論と,その生産・サービス・社会システムなどへの応用に関する研究に従事.Ph.