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Mon, 12 Aug 2024 15:50:40 +0000

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と考えたときにたどり着いた結論が「情報開示」だったのかなと 思いました。 ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★ 『繁盛しているお店と働いている人を観察してみよう』 共通するルールがきっとあるはず 私の住む街にもサーティーワンはあります。 そして新しくできたところもたくさん。 それだけ「ありふれた」感があったとしても ビジネスとして成功させるのは非常に大変だと感じていたのですが 小池さんと出会ってお話を聞くうちに 「戦略」「考え方」がしっかりしていれば 仕組みとして立ち上げることができるのだということを 強く勉強させていただきました。 お会いさせていただくたびに、小池さんには いろいろと教えていただいているのですが 今回の本著をあらためて読み返してみると 「仕組み」をつくるという意味で とってもいっぱい働いて、その上で人生を楽しんでいらっしゃる ということを強く感じる次第です。 働かずに1億円稼ぐ考え方 関連記事: 経営 の関連記事

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2012-04-11 ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★ 『ビジネスオーナーになりたい』 「寝ている間」も稼ぎたいのなら ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ☆気になったキーワード 『ポジショニング』 『経営の実学』 『者づくり』 『見える化』 ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★ 『なぜアイスクリーム業界でトップになれたのか?』 アイスクリーム業界は成長事業ではないと思ったので ☆本から得た気づき ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『モノではなく、カルチャーを売る』 ▼『フツーの若者を「経営者」に育てる』 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本書の著者である小池さんはアイスクリームチェーン「サーティーワン」 と中古釣具専門店のフランチャイズ店のオーナーでいらっしゃいます。 そんな小池オーナーが 最初の業界としてどうしてアイスクリーム業界を 選択されたのだろう?

利益は、収入は?」 と数字を聞くと、 「月商は30万で、年商? ……わかりません、利益はありません」 みんな、6、3、3、4としっかり学校教育を受けてきて、そこそこ頭もいいみたいなんやけど、「実学」を知らないんです。それなら、若い人たちに私のやってきたこと、「経営の実学」を伝えたいなと思うようになりました。 本書は、ビジネスオーナーという職業・立場に関心のある方々にとって、非常に興味深い内容だと思います。 また、私がフランチャイジーとして成果を出していることから、全体を通して、店舗経営を目指す人たちの参考になるでしょう。 なかでも、若手を大役に抜擢するマネジメントにも評価を得ていますので、イマドキの若者をどうしたら活用できるのか、悩んでいる管理職・マネジャー層には、職種を問わず、参考にしていただきたいです。 みなさんより、十数年から数十年長く生きている先輩が経験してきた知恵として、読んでもらって、お役に立てれば幸いです。 「うまくいったら感謝せえよ」とは言いません。 「よかったな? 」くらいに思ってくれれば満足です。 だってですね、私は、人を喜ばせることが、自分にとって最大の喜びですから。 イッツ・コーポレーション株式会社 オーナー 小池則雄

ホーム 私の本棚 2016年7月24日 2019年8月12日 働きたくなくない。超働きたい。 「働きたくないなあ〜」という気持ちはあんまり無い方です。どっちかってと、正直遊ぶことが下手なので、仕事があったほうが楽しい。 「遊びでやろう」と言われると、規制がなさすぎて途端にどうしていいかわからなくなってしまう。 「仕事だよ」と言われたほうが、自分で考えなくても、いろんな制約がもうそこにあるので、逆に楽チンなのです。 話が戻って、この本を読んだのは、一介のデザイナーでも1日24時間じゃ足りない、では、 2つも3つも会社を掛け持ちしている種類の人は、どうやって大きな組織やお金を動かしながら、同じ1日を過ごしているの? という素朴な疑問からでした。 著者はサーティワンアイスクリームフランチャイズ店を運営する小池則夫さん。大阪を中心に26店舗ものフランチャイズを展開し成功しているとのことだった。 出典 『深夜のサーティワン♡』by pinkmomo: サーティワンアイスクリーム 岸和田ロードサイド店 – 下松/アイスクリーム [食べログ] この「岸和田ロードサイド店」は2010年、サーティワン本部が選出する「ストアー オブ ザ イヤー」を受賞したようだ。そしてこの結果を 「日本一という快挙は、若いアルバイトやベテランのスタッフといった現場の人々が、実際に手を動かして取り組んできた結果だ。」 と語っています。 「寝ている間に稼ぐ」を目指す。 現場のことはまったく知らない。それでも20億円超の会社をやっていけるのは、社員やアルバイトに安心して任せられるように、相応の仕組みと仕掛けを用意しているからだ。 小池さんは働かないちゃらんぽらん社長ではなく、「自分が携わらなくても現場のヒト・モノ・カネが活発に動く仕組みをつくり、数字を生み出す」という仕事を「働かない」と表現しているのでした。 モノではなく、カルチャーを売る We sell fun. Not just ice cream. We make small theme park in town. 販売するモノ(アイスクリーム)だけではなく、文化を売る。 文化を売るというのは、サーティワンに訪れる体験ごと、特別な楽しい出来事にしてしまうことが大切だという考え方。 そのためには、アイスクリームだけではなく、店舗のライティングにこだわる。接客時の挨拶にこだわる。など 店のデザインや接客などソフトの部分で、カルチャーの訴求方法はもっと工夫できる。 と語っている。これはデザインにも通じる!

ディフェンスのフットワークメニューをご紹介しました。 日本サッカー協会の「フィジカル測定ガイドライン」に掲載されているメニューです。 バスケット用に少しアレンジしてみました。 1回3セット~5セットを行いましょう。 ディフェンスの構え(バスケットスタンス)を意識して行うことが大切 です。 ぜひ、練習や指導の参考にしてみてください。

[Mixi]【低学年向けのドリル】 - ミニバスにハマった | Mixiコミュニティ

・サイドステップ、クロスステップ サイドステップは、1対1のDFの基本です。 OFがドライブを仕掛けてきたとき、脚を横にスライドさせることでコースを塞ぎます。 このとき、進行方向の足を先に出す、反対側の足を進行方向の足に引く際にスタンスが狭くならないよう注意しましょう。 クロスステップは、サイドステップではOFについていけない場合に使うステップです。 基本的には走る動作と同じですが、上体はOFの方を向けたままです。 ・ピボットターン ピボットターンは、ボールを保持した上体で軸足は動かさず、反対の足のみ動かすことです。 ピボットの練習ではターンのみ練習するのでは不十分です。 ピボット→パス、ピボット→ドリブルと次の動作とつなげて練習するのがオススメです。 この際、ターンを切るとき軸足のかかとで回らないよう気を付けましょう。 また、ピボット→ドリブルでは軸足が離れる前にドリブルを開始するのがポイントです。 追記:軸足を意識することは、トラベリングを防ぐために最も重要なポイントです。

パス練習。少人数でやる練習メニュー│ミニバスパワーアップポイント

ボールの振り子の練習 これは、ドリブル技術のベースになる練習です。ボールを左右に振ったり、前後に振ったりします。ボールが落ちるギリギリの瞬間を感じること、肩の動かし方を練習します。特に、前後の振り子は、後ろの振りが小さいと、ドリブルでのバックチェンジが上手くできなくなります。肘を伸ばして、しっかり大きく振らせるにようします。 3−1)正面の左右の振り子 3−2)右足を前に出して、右手で前後の振り子 3−3)左足を前に出して、左手で前後の振り子 3−4)正面向いて背中で左右の振り子 もっと複雑な動きに挑戦すべきか? コーディネーションという観点では、股下とか、八の字とか、肩越しとか、 いろいろ複雑な動作をやった方が良い と思ます。コーディネーションなので、 年齢に関係なく挑戦させた方が良い という考え方も同意です。 しかし、数年間、 コーチとして低学年練習を設計するには 、運動が得意な子もいれば不得意な子もいるし、集中力のある子もない子もいるという現実を考えて、基礎動作を徹底して繰り返しことが有効だと思います。その狙いで、自分なりに厳選した動作にしました。これでも21動作あり、各20秒実施すると7分掛かりますので、これぐらいが適切かと考えました。 一方、コーチという立場でなく、お父さんがお子さんと一緒にやるならば、 本人に合わせて、色々やったほうが良い と思います。まだ、未就学児であれば、バスケットボールではなく、 小さなゴムボールを使ってやっても良い かもしれません。ぜひ、ネットで調べてみてください。 次は、ボールハンドリングの中でも、ドリブルを含む練習について書きたいと思います。ドリブル練習も、同じ理由で、動作内容を限定する設計にしました。

それを10回。壁までの距離を長くすれば、ダッシュの負荷も調整できます。ある意味、3人でするパスキャッチドリルよりも、負荷は大きくなると思います。 これを毎回の練習メニューに入れて下さい。目標は、低学年から高学年まで同じメニューの練習ができるようにするため! もっと先の最終目標は、人数の少ないチームでも、低学年にボールを回して、バスケットボールの試合ができる状態にすることです。 Flower(フラワー 井上雄彦) 良かったらバナークリックをして下さい。 ミニバスケットボールランキング