(ビズロボ) 複数のアプリケーションをまたいだ作業などをロボットに記憶させることのできる「 RPA(Robotic Process Automation) 」という技術を活用。 会社としてシステムを構築するほどではない小さな業務改善も、ノンプログラミングで現場の社員が実行しているという事例です。 ちょうど今朝も同僚に「社内の各所から必要な情報を抽出する作業を自動化できないか」という相談を受けて、30分ほどでロボットを作ったんです。これにより、その作業にかかっていた工数を18分の1に圧縮することができました。 ▼経費の申請額が正しいかをチェックする作業も自動化できる 9. 時短だけではない！働き方改革成功のアイデア10選 | KIRIN naturals（キリンナチュラルズ）. クラウドツールをフル活用して、旅をしながら弁護士業を営む 【参考記事】ITで働き方は本当に変わる? クラウドツールで実現した「場所に囚われない」弁護士業(弁護士法人ファースト法律事務所) ▶登場するツール:「 チャットワーク 」「 MFクラウド会計 」「 MFクラウド請求書 」「 Google Apps 」「 Evernote 」 こちらの記事では、世界中を旅しながら約60社の顧問弁護士を務める藤井さんに、 ITツールを活用して「コミュニケーション」「会計」「請求書発行」「情報蓄積」「契約管理」をどのように行っているのか? についてインタビューしています。 具体的に私が使っているのは、チャットツールの「チャットワーク」、会計ソフトの「MFクラウド会計」、請求書発行の「MFクラウド請求書」、クラウドグループウェア「Google Apps」、情報蓄積ツール「Evernote」、そしてクラウド契約管理ツール「CloudSign」などです。 10. クラウドソーシングを活用し、経費と業務工数を削減 【参考記事】月間100件の業務をアウトソース!よりコアな業務へ集中するためのランサーズ活用術(株式会社ガイアックス) 一人ひとりが業務をアウトソースする権限を持ち、 「リストアップ」「ライティング」 を外注。 その結果、 「顧客への訪問回数の増加」「新規施策の考案」 等、より本質的な業務に集中出来る働き方を実現した事例。 私は週に2、3件程度発注しています。弊社の良い所が、 5万円以下の支払いであれば、上長の承認がなくても発注できる ところです。少額でも稟議を通さないといけないとなるとスピード感が落ちてしまうので、この仕組みがあることでクラウドソーシングと弊社は相性が良いのかなと思います。 11.
Sansan 社員数およそ400名のSansanでは、会社の最寄り駅から2駅以内に引っ越せば、毎月3万円の家賃補助が4年間受け取れる制度「H2O」を導入しています。通勤にかかる時間とそれによる疲労を減らして、高い生産性と業務効率の改善をねらったものです。今では全社員の約3分の1が制度を利用しており、利用者のなかには優れたパフォーマンスを発揮する社員も出てきています。 10.
参考: ・本記事の内容は、公開日時点の情報をもとに作成しています。 WeWork Japan 合同会社 東京都港区南青山 1–24-3 050-1742-2028 WeWork All Access(オールアクセス)で、新時代の働き方を実現 WeWork では、テレワークやサテライトオフィスを中心とした、これからの多様な働き方のニーズに応えるプラン「All Access(オールアクセス)」をご用意しています。All Access(オールアクセス)は、1人あたり月額42, 900円(税込)で、国内30拠点以上の共用エリアが使い放題となるプランです。従業員にとっては、より自由な働き方と快適な仕事環境が実現でき、企業にとっては、従業員の生産性向上とオフィス費用の削減が可能となります。WeWork で、新時代の働き方を実現しませんか?
個人の声を拾い大きな問題解決へ!すぐに始められる働く環境改善 千代田化工建設株式会社 取り組みの概要: プラント建設などの世界規模で展開する事業の特質を活かし、海外拠点も含めたグループ全体の社員の会社への思いや意見を「Voice」として集め、写真を社内SNSで共有する「discover!プロジェクト」を実践。 背景にあった課題: かつての経営危機により業務効率化と分業化が進み、閉塞感を感じたりする社員が増えていたこと。 取り組みによる成果: 社員全員で会社のことを考えられる場を作り、その声を経営陣も含んだ社員と共有できることに成功しました。 コクヨ株式会社 取り組みの概要: 自社の事業での知見を生かした「オフィスカイゼン委員会」を発足しました。毎月10件の「カイゼンアイデア」を集約し、委員会が実行して取り組んでいきます。 背景にあった課題: オフィスをリニューアルしたことをきっかけに、快適さが経年劣化しないオフィスの維持を目指すようになったことがきっかけ。 取り組みによる成果: キーマン2名が委員会の運営をリードし、中堅社員が参加することで取り組みに実効性を持たせることに成功。声を上げれば実際にオフィス環境が良くなるという実感が広がり、自らカイゼンに動く社員も増えていきました! 会社全体の風潮を機敏に感じ取った"アクション"、参考になる事例ばかりですね。『GOOD ACTION』を受賞したことで、企業としては、取り組みの社内外への認知が広がった、会社自体のPRになったなど、思わぬ効果に繋がったそうです。今回一部を取り上げた『GOOD ACTION』は、今年で2018年で4回目となりました。ぜひ同じように悩む企業や一人ひとりの働き手が一歩を踏み出せるようなヒントを外部に発信してみてください。 Supported by GOOD ACTION Edit & Text:おかんの給湯室編集部 おかんの給湯室編集部
moconavi NOTEトップ 働き方改革 働き方改革事例集!ユニークな方法で業務効率をアップさせよう 投稿日:2019 - 8 - 5 更新日:2019 - 8 - 6 労働者の中にはプライベートな事情で通勤が難しくなるなど、高度なスキルを持っていても退職を余儀なくされるケースもあります。こうした優秀な人材の離職は企業にとって大きな損失になり、企業規模に関わらず、働き方改革によってカバーできないかなども経営課題のひとつとなっています。 この記事では、働き方改革についての概要を解説し、実際の働き方改革の事例を紹介していきます。 1. 働き方改革の概要 まず始めに、働き方改革とはどのような目的をもって、どのような背景のもとに提唱されているものなのでしょうか。 労働者側と企業側の両者から見てどのような効果が期待でき、どのようなメリットがあるのかを把握しておく必要があります。そのためには、まず政府が掲げる働き方改革について基本的な事項を押さえておきましょう。 1-1. 目的 首相官邸の公式サイトを見ていくと、働き方改革とは「一億総活躍社会実現に向けた最大のチャレンジ」という言葉で表現されています。 一方厚生労働省では、「働き方改革とは労働者がそれぞれに置かれた事情に応じた多様な働き方の選択を可能にする社会の実現である」としています。 つまり、誰もが活躍しやすい社会を作り、環境に左右されることなく働くことができ、豊かでより良い未来を描けることが働き方改革の目指す方向なのです。 1-2. 働き方改革の成功事例5選！ 見本となるアイデアをご紹介 | 勤怠管理コラム（総務・人事のお役立ちコラム） | クラウド勤怠管理システム「AKASHI」. 背景 少子化による人口の減少は労働力にも影響を与えはじめています。働き方改革を掲げる背景には、労働力人口の減少が想像を大きく超えたことにあります。 労働力の主力である生産年齢は15〜64歳までです。この層の人口は戦後増加の一途をたどってきましたが、1995年の国税調査で8726万人に達したのを最後に減少傾向にあります。このままいくと、2060年にはピーク時のおよそ半分にまで生産年齢の人口が落ち込むことが予想されます。 しかし、そのような状況下にあっても働き手を確保し、労働生産性を上げていくことは国にとって重要なことです。生産性低下を回避するために、政府は国をあげての働き方改革に乗り出しています。 1-3. 3つの取り組み 働き方改革では、労働力不足を解消する施策として3つの取り組みを掲げられています。まず一つは、長時間労働を減らし、その分労働生産性を上げていくというものです。日本でも長時間労働による過労死がニュースになることもあり、大きな課題となっています。こうした問題を解消して労働者の健康を守り、働きやすい環境で生産性をあげていくことが働き方改革の狙いです。 もう一つは、労働者の格差を取り除いていくことが挙げられています。非正規と正社員との格差を無くしていくことで、労働者が事情を抱えていても働き続けていける仕組みを作ります。 最後の一つは、女性や高齢者の就労をサポートすることで眠っている労働力の掘り起こしを図ることです。この取り組みによって労働力の不足を補うことが期待されています。 2.
軍隊も一般企業も、基本構造は同じ 軍隊が戦闘能力を発揮させるための基本構造は、古くは18世紀にさかのぼる。そのルーツはナポレオン率いるフランス軍だ。戦闘行動の際に1人の上官が指揮できる範囲は5名まで。これは砲戦の最中でもなんとか声が届く範囲を想定している。一個方面軍の下に、5個以内の軍、一個軍の下に同数の師団が組まれる。その下に連隊が組まれ、以下大隊、中隊、小隊、分隊……と続く。このピラミッド型の構造が軍隊の基本となった。 1971年(昭和46年)、19歳で自衛隊に入隊した浅田さんは、当時を振り返る。「まだ戦争が終わって25年しか経っていなくて、古参の隊員の中には戦争体験のある人もいた時期。だから、習慣やものの呼び名に帝国陸軍の名残があったよ」 古くから、シリアスな議論を経て生まれたピラミッド構造。フランス軍制ならナポレオン、ドイツ軍制ならクラウゼヴィッツの時期にはすでに確立していたと言われている。 「国家存亡の危機を賭けて改良を重ねていった組織は他には存在しない。そして、この組織構造は、今の企業社会にも援用されているんだよね」 6. 戦死の知らせは正確ではなかった 戦時中に兵隊が戦死すると、遺族のもとに戦死公報が配達される。しかし、太平洋戦争では、戦死公報がきたにもかかわらず、終戦後、生きて帰ってきた兵隊が大勢いたと言われている。 「太平洋戦争も末期になると、情報はどんどん曖昧になってくる。そもそも帝国陸軍には終戦時点で500万人の兵がいたと言われているから、コンピューターもない時代に、誰がどこで何をしているかなんて、正確にわかるわけはないんです」 戦下で戦う兵士ひとりひとりには、戦局もわからないという。自衛隊での演習体験をもとに浅田さんはこう語る。 「自衛隊時代に、富士の演習場で1万人対1万人規模の軍事演習をするんだけど、やってることと言えば何日も飯も食わずに歩いて、時々空砲射撃をするくらい。今が何月何日で何のための作戦行動で、敵がどこにいて、戦局がどうなっているかもわからない。戦争のダイナミズムってそういうもの」 ********* 戦争を、今描くということ ——戦争にまつわる様々な疑問にお答えいただいたわけですが、小説の中に"戦争"というテーマを持ち込むことで、なにを描きたいと思っているのでしょうか?
8億円 大卒:約2. 5億円 となり、 約7, 000万円の差 が生まれます。4年分の学費や生活費を差し引いても、 大卒者の方が賃金の面で有利 なのは間違いありません。 (参考)・ 学歴別にみた初任給|厚生労働省 ・ 平成30年賃金構造基本統計調査 結果の概況|厚生労働省 ・ 大学と専門学校、学費が安いのは?入学前から卒業までの総費用を解説 3-2.
22 pt 銃後の要員 ~ 一億総動員の背後で ~ わたしの亡父も徴兵を免れています。勤め先の経営者が、同業組合の 組合長だったので、その専従職員となったからです。 その勤め先は、のちの白州次郎が会長となる商社に関連しています。 組合の業務を、もっぱら自宅で継続処理していたらしいのです。 とくに学歴はなく(高等小学校卒)、肉親の縁故もなかったのですが、 いつのまにか読み書き算盤に習熟していたのが重宝されたのでしょう。 このような特権が、とくに"非国民"と非難された形跡はありません。 わたしの伝聞記憶では、終戦直前に一度(近所の手前をはばかって) 食糧の買出しに行ったことくらいです。 終戦後も、つとめて穏健で、他人を出し抜くことはありませんでした。 軍国主義で何もかも全体主義に傾いたわけではなく、一部の指導者は、 敗戦処理について、諸外国の事例を軍人以上に学んでいたとみられます。 ── 護れ 興亜の兵の家 一億一心総動員! 戦時ポスターから見るくらしと戦争展
31% (応募者963名、採用者3名)でした。 (参考) JAXA|国際宇宙ステーション搭乗宇宙飛行士候補者の決定について 1-2.