署名を公開鍵で復号したものと、証明書のハッシュ計算結果が同じになるか?(証明書自体が改竄されていないか?) アクセス先 URL のドメイン名とデジタル証明書の SANs (サブジェクト代替名) は一致するか? (※1) サーバの秘密鍵によりデジタル署名された「DH 公開鍵 (SV)」を、RSA 公開鍵で検証できるか? (サーバは RSA 秘密鍵を持っているか?)
テジタル署名は公開鍵暗号方式の逆の流れでデータを送信することで、送信者の本人確認をするものです。 公開鍵暗号方式のときは、公開鍵で暗号化したデータを送信し、秘密鍵で復号化しました。 デジタル署名の場合、秘密鍵で暗号化したデータを送信し、公開鍵で復号化します。 南京錠の例では説明できません。 Aさんが公開している公開鍵で復号化できるデータを作ることができるのは、 Aさんの秘密鍵を知っているAさんだけです。 なので、Aさんと称する人から送られてきたデータをAさんの公開鍵で復号化できたら、 送信者はAさんだと証明できるという理屈です。
公開鍵暗号に分類される3つの技術②「電子署名」 公開鍵暗号には 「電子署名」 の技術があります。( 「署名」「デジタル署名」 とも) 電子署名とは、 「メッセージの送り主が本当にその人かどうかを判別する技術」 です。 エンジニア インターネット上のサインやハンコみたいなものですね。 簡単に言えば、 「秘密鍵を持つ人物しか正しい署名ができない」 ことを利用して、 メッセージの送り主を判別 しています。 誤解が多いところで、実際私も勘違いしていたのですが、 暗号化とデジタル署名では公開鍵と秘密鍵の役割が大きく異なる というところに注意が必要です。 電子署名での各鍵の役割は、 「公開鍵」:電子署名の情報があっているか確認するために用いられる 「秘密鍵」:電子署名を行うために用いられる です。これは、前述した 「暗号化」の各鍵の役割とは異なります 。 (単に逆にするだけではない!) デジタル署名の詳しい解説は以下の2記事がわかりやすいです。 深く理解したい方は是非ご覧ください。 電子署名の基礎知識 私は公開鍵暗号方式と電子署名を理解できていなかったようです。 公開鍵暗号に分類される3つの技術③「鍵交換」 公開鍵暗号には 「鍵交換」 と呼ばれる技術もあります。 これは、 共通鍵暗号の共通鍵の輸送問題を解決した技術 で、 インターネット上で安全に共通鍵情報を受け渡しできる という技術です。 有名な鍵交換には、「 ディフィー・ヘルマン鍵交換」 (以下 DH )が挙げられます。 DH では 「公開鍵と秘密鍵のペア」が鍵を共有する2人分 、つまり 計4個の鍵 を生成します。 生成した お互いの公開鍵を交換して、自身の秘密鍵と組み合わせて計算 することで、 ※ お互いが同じ計算結果を得る ことができます。 この 同じ計算結果を共通鍵暗号の共通鍵として用います 。 ※ この仕組みはまだ詳しくないので興味がある方は「 ディフィー・ヘルマン鍵交換 」でお調べください。 これとは別に、 「暗号化」 の役割を使っても同じことができるのですが、詳しい解説は参考にさせていただいた方の記事にお任せします。 2つの公開鍵暗号(公開鍵暗号の基礎知識) – Qiita 共通鍵暗号と公開鍵暗号のメリットとデメリット 共通鍵暗号のメリットは処理が軽いこと!
技術・テクノロジー 今回は暗号化技術について分かりやすく説明していきます。「暗号化技術」は情報を資源とする現代では必要不可欠な技術です。皆さんが普段使っている、メールサービスといったような色々なところで用いられています。暗号化技術に用いられる「公開鍵暗号方式」「共通鍵暗号方式」「ハイブリッド暗号方式」についてもご説明します!
韓国のTV局に海外からも批判で社長が「国民に謝罪」するも… 昨日の『 韓国のTV局、相手オウンゴールに「ありがとう」字幕 』では、韓国のテレビ局がウクライナやルーマニアなどを侮辱しまくった話題を取り上げました。普段、韓国が日本に対してやっていることを、日本以外の国に対してやれば、相手国が激怒するのは当然のことです。私たち日本人は感覚がマヒしているのかもしれませんが、諸外国の反応を見ていると、やはり日本人はもっと怒って良いのではないかと思う次第です。 2021/07/27 07:00 追記 記事タイトルを修正しています。 相馬公使の「更迭」問題 読売新聞の強烈な大誤報から1週間 文さて、在寅(ぶん・ざいいん)韓国大統領が訪日を断念することが判明して、昨日でちょうど1週間が経過しました。それも、読売新聞が「文在寅氏が23日に来日し、元赤坂の迎賓館で初の日韓首脳会談を行う」などとする、なかなか強烈な大誤報をかました直後の話です。 日韓首脳、23日に初の対面会談…「外交官としてあるまじき発言」の駐韓公使は更迭へ (リンク切れ) ―――2021/7/19 1:17付 Yahoo!
English Version: Respect for local culture vital for survival as CEO in Japan ――アイルランドのシャイアー社の買収から1年たちました。その後の進捗はどうですか? 相当な進展をみせています。前回のインタビューは2019年2月でしたが、当時は買収から1カ月しかたっておらず、統合プロセスのまさに最初でした。しかしいまは、統合プロセスはほぼ終えました。 ITシステムの統合はもう少し時間がかかり、2020年に終える予定です。正直なところ、2020年をとても楽しみにしています。昨年苦労した仕事の結果が出始めるからです。 昨年11月、研究開発(R&D)についての発表の場を設けました。その場で説明しましたが、今後5年間で12の新製品を投入する計画です。それらの新製品すべてがとてもイノベーティブなもので、統合の成果によるものといえます。 ――最近米国から戻ったばかりのようですが、現地の従業員の雰囲気はいかがでしたか?
21年3月期に報酬1億円以上を開示した544人のうち、403人が前年に引き続き開示した。連続開示の403人のうち、報酬額が増加したのは219人で、減額は164人、同額は20人という結果になった。 ストックオプションや株式報酬など非金銭報酬などを取り入れた報酬体系が進み、これが報酬額を押し上げる要因となっていると考えられる。 ●役員報酬額と従業員の平均給与との差 なお21年3月期に役員報酬1億円以上だった544人の基本報酬と賞与の合計(以下、報酬額)と、従業員の平均給与を比較したところ、格差の最大は、ソフトバンクグループのサイモン・シガース取締役(報酬額11億6700万円)で、従業員の平均給与(1404万9000円)とは83. 0倍の差があった。 2位は、トヨタ自動車のディディエ・ルロワ取締役(報酬額7億200万円)で、従業員の平均給与(858万3000円)の81. 7倍。3位は、日本管財の福田慎太郎会長(報酬額2億4200万円)で、従業員の平均給与(349万6000円)の69. 2倍という結果になった。 この記事にあるおすすめのリンクから何かを購入すると、Microsoft およびパートナーに報酬が支払われる場合があります。